1、目录123456789101112工工 程程 概概 况况小小 组组 简简 介介选选 题题 理理 由由现现 状状 调调 查查活活 动动 目目 标标原原 因因 分分 析析要要 因因 确确 认认制定对策措施制定对策措施对对 策策 实实 施施效效 果果 检检 查查巩巩 固固 措措 施施总结及下一步打算总结及下一步打算庆华长安家项目部QC小组汇报材料一、工程概况一、工程概况 庆华长安家园住宅小区1#4#楼工程位于西安市灞桥区纺织产业园区灞河东岸，全部为剪力墙结构，总建筑面积为59160，建筑总高：78.8m。钢筋砼墙柱模板采用18mm厚915mm1830 mm镜面板组装施工，梁、现浇板模板采用12mm厚
2、1000 mm2000mm竹胶板拼装。主体工程模板支撑体系采用直径为48普通钢管脚手架搭设。庆华长安家项目部QC小组汇报材料二、小组简介二、小组简介表表1 小组简介小组简介制表：齐金丰制表：齐金丰 日期：日期：20102010年年4 4月月3 3日日小组名称小组名称庆华长安家园1#-4#楼项目部QC小组 课题名称课题名称提高剪力墙模板拼缝处质量成立日期成立日期2013年3月注册编号注册编号课题类型课题类型现场型活动日期活动日期2013年3月2013年12月活动次数活动次数13次成员参加率成员参加率96.5%小小组组成成员员职职 务务姓姓 名名项目职务项目职务性别性别年龄年龄学历学历组组 内内
3、职职 责责组 长杜喜龙项目经理男40大专负责小组全面工作副组长严吉武副经理男38大专监督落实制定的方案措施副组长钱兴国技术负责男28大专方案措施的制定与编制组 员张建强总施工男36中专负责方案具体实施组 员王旭东测量放线男25大专负责模板尺寸定位质量控制组 员田培友木工工长男28中专负责支模体系质量控制组 员靳龙砼工长男26大专控制混凝土浇筑质量组 员侯美玲资料员女28大专负责资料收集、整理统计组 员王华均工人男43负责模板体系具体支设工作制表：侯美玲 时间：2013.3.15庆华长安家项目部QC小组汇报材料表表2 小组活动安排小组活动安排制表：侯美玲制表：侯美玲 日期：日期：2013年年3月
4、月15日日 序号序号 活动内容活动内容 活动次数活动次数 应出勤应出勤人次人次 实际出勤人次实际出勤人次 出勤率（出勤率（%）1 课题研究与现状调查1 9 9 100 2 原因分析与制定对策4 36 35 97.2 3 对策实施4 36 36 100 4 效果检查4 36 33 91.6 5合 计 13 11711396.5 庆华长安家园项目QC成果汇报庆华长安家项目部QC小组汇报材料三、选题理由三、选题理由 根据对根据对3#楼工程地下室的模板拼缝质量进行分析、观察，共检查楼工程地下室的模板拼缝质量进行分析、观察，共检查120个个点，其中有点，其中有34个存在质量缺陷。小组成员对影响模板拼缝质
5、量的个存在质量缺陷。小组成员对影响模板拼缝质量的34个点进行个点进行记录，记录，缺陷统计归纳如下（表缺陷统计归纳如下（表3）：）：四、现状调查四、现状调查表表3 质量缺陷统计表质量缺陷统计表制表：侯美玲制表：侯美玲 日期：日期：2013年年3月月25日日序号序号质量缺陷项目质量缺陷项目频频 数数频率（频率（%）累计频率（累计频率（%）1接缝不严1852.9 52.9 2拼缝处支撑不牢靠823.5 76.4 3背楞间距过大4 11.8 88.2 4拼缝处尺寸不准2 5.9 94.1 5其 它 2 5.9 100 合 计34 100 100 庆华长安家项目部QC小组汇报材料表表4 质量缺陷项目排列
6、图质量缺陷项目排列图制图：侯美玲制图：侯美玲 日期：日期：2013年年3月月17日日从排列图中可以看到，影响模板拼缝质量的主要问题为接缝不严、拼缝处支撑不牢靠、背楞间距过大三方面，占总影响因素的88.2%，其中接缝不严就占52.9%。庆华长安家项目部QC小组汇报材料五、活动目标五、活动目标通过现状调查，确定小组活动目标为：通过现状调查，确定小组活动目标为：接缝不严质量缺陷由15%（18/120=0.15）降低至10%，也就是说模板拼缝质量合格率达到90%。目标可行性分析：目标可行性分析：项目具备良好的创优条件，公司对该项目提供技术支持，请公司经验丰富专家随时到现场指导作业。本项目全体成员及施工
7、人员创优意识浓，有勇于提高质 量的精神。严格按照公司“采购控制程序”进行材料采购，把好质量关。对关键岗位人员进行考核，严格落实作业“三检”制度，不合格坚决整改、坚决不进行下道工序。综合上述分析，通过QC小组的努力预期目标是可以实现的。庆华长安家项目部QC小组汇报材料六、原因分析六、原因分析 通过开小组讨论会，学习相关规范、施工工艺，从人员、材料、机械、方法、测量、五方面分析在模板搭设施工过程中的各类质量影响因素，再从中找出影响模板拼缝不严产生的主要因素，便于有针对性的采取措施。原因分析图2：制图：侯美玲制图：侯美玲 日期：日期：2013年年3月月28日日庆华长安家项目部QC小组汇报材料七、要因
8、确认七、要因确认 根据原因分析的鱼刺图，共找出导致模板接缝不严的末梢原因 12 条，针对末端原因经小组成员讨论、分析、验证、确认主要原因。对影响模板接缝不严的诸多原因作进一步分析（表4），找出主要因素。表表4 要要 因因 确确 认认序号序号 末端原因末端原因 要因论证要因论证验证验证方法方法 结结 论论 1 管理不到位由于分工不明确，责任不能落实到人，导致扯皮讨论分析 要因要因 2 操作人员责任心不强一切措施要由操作人员去执行，组织好培训考核工作现场 调查非要因 3 模板周转次数多偏面追求经济效益和工期，周转材料供应不上 现场 调查要因要因4 选材不严同一批、同一规格材料进场严格把关讨论 分析
9、非要因庆华长安家项目部QC小组汇报材料5 未严格落实施工方案模板支撑体系施工方案为此阶段的指导性文件，必须严格逐条落实，加强检查现场 调查非要因6 缺乏合理计算方案中准确验算混凝土正压力和侧压力讨论 分析非要因7 节点处理不当对细部节点处理没有具体方案，随意性大现场 调查要因要因8 振捣时间太长 振捣时间太长，容易出现炸模现象现场 调查非要因9 技术交底针对性不强技术交底针对性较强，能有效指导施工讨论 分析非要因10 螺母未上紧木工工长抽检合格率达到100%现场 验证非要因11 测量控制点少 每层测设点数量不足，使顶板、梁、墙上部测量出现偏差 现场 调查要因要因12 操作人员未带工具 操作工人
10、工具有项目部统一配备齐全现场调查非要因制表：侯美玲制表：侯美玲 日期：日期：2013年年3月月29日日庆华长安家项目部QC小组汇报材料由上述分析可知，影响模板拼缝处质量差存在的主由上述分析可知，影响模板拼缝处质量差存在的主要因素有：要因素有：（1）管理不到位）管理不到位 （2）模板周转次数多）模板周转次数多 （3）节点处理不当）节点处理不当 （4）测量控制点少）测量控制点少庆华长安家项目部QC小组汇报材料八、制定对策措施八、制定对策措施根据确认的主要因素，经过小组分析讨论，制定相应对策措施（表5）制表：侯美玲制表：侯美玲 日期：日期：2013年年4月月20日日表表5 对对 策策 措措 施施序序
11、号号主要因素主要因素对对 策策目目 标标措措 施施地点地点时间时间负责人负责人1 管理不到位落实责任明确分工责任、分工100%落实到每个人 根据工程实际情况，100%明确个人具体责任分工，给予责任人优奖劣罚 会议室 11.8.12 毛祥 江龙彪2 模板周转次数较多减少模板周转次数，淘汰不符合质量要求的旧模板在拐角、端头及容易出现问题的地方杜绝不合格模板加强对现场使用的模板检查，不符合质量要求的材料不允许使用现场 11.8.16 吕晗旦 江龙彪 3 节点处理不当 制定细部节点处理方案并重新进行技术交底 保证各个节点及质量容易出现问题的地方操作方法统一 聘请有经验的老技术工人，在现场进行规范搭设及
12、指导，现场搭设人员100%掌握操作技术现场 11.8.20 毛祥 景小娇 4 测量控制点少 加大控制点的设置，并且对控制点进行校核 使每一个控制点都有效，每一面墙模板都有据可依所有的控制点重新校对，以拐角、端头为重点，加大过程中的检查力度现场 11.8.20 毛祥 江龙彪庆华长安家项目部QC小组汇报材料九、对策实施九、对策实施 庆华长安家项目部QC小组汇报材料 2013年4月12日采购新模板采购新模板200张对拆除下的模板进行检查，有毛边、表面毛糙的停止使用。加强在施工、存放、保养中的管理技能，以最大限度保证模板处于高质量状态，确保模板拼缝处质量。庆华长安家项目部QC小组汇报材料庆华长安家项目
13、部QC小组汇报材料庆华长安家项目部QC小组汇报材料十、效果检查十、效果检查 通过以上措施的实施，在18、19、20层拆除模板后，小组成员对其质量进行了检查，其中共检查了120个点，其中19个点存在着质量缺陷，缺陷调查统计见下表：表表6：缺陷调查统计表：缺陷调查统计表序号序号共检查点项（活共检查点项（活动前）动前）共检查点项共检查点项（活动后）（活动后）不合格点项不合格点项活动前活动前活动后活动后1120 120 接缝不严18102拼缝处支撑不牢靠85 3背楞间距过大4 2 4拼缝处尺寸不准21 5其 它 21 接缝不严缺陷出现率15%8.3%制表：侯美玲制表：侯美玲 日期：日期：2013年年1
14、0月月18日日庆华长安家项目部QC小组汇报材料 根据QC小组活动前后对比可以看出接缝不严缺陷出现率由以前的15%降低为8.3%，达到了QC小组预定的10%目标。小组活动前模板拼缝效果小组活动前模板拼缝效果庆华长安家项目部QC小组汇报材料小组活动后模板拼缝效果小组活动后模板拼缝效果庆华长安家项目部QC小组汇报材料庆华长安家园住宅小区庆华长安家园住宅小区1#-4#楼项目楼项目QC成果汇报成果汇报接缝不严缺陷率对比图接缝不严缺陷率对比图制图：侯美玲制图：侯美玲 日期：日期：2013年年11月月10日日庆华长安家项目部QC小组汇报材料十一十一.巩固措施巩固措施 为提高模板拼缝处的施工质量，以便对今后施
15、工和类似工程起指导、促进作用，本次QC活动的经过及经验在项目部内形成了作业指导书，在后期工程中我们也循序渐进，巩固此项成果。在后期工程质量的检查中。共检查120处，质量合格108处，存在问题12处，其中接缝不严缺陷8处，出现率为6.7%，达到了QC小组的目标。巩固期效果检查折线图巩固期效果检查折线图制图：侯美玲制图：侯美玲 日期：日期：2013年年12月月18日日庆华长安家项目部QC小组汇报材料十二、十二、总结及下一步打算总结及下一步打算 本次活动所有小组成员遵循QC小组活动程序，工具方法使用恰当，通过全体成员的共同努力圆满完成了课题目标。通过QC小组的本次活动，全体小组成员深深体会到：全面质
16、量管理是一项群众性的管理活动，在全员参与的基础上，不断总结经验，积累成果，有利于施工现场质量管理的进步和创新，同时又能很好的指导施工。通过雷达图可以看出小组成员在以下五个方面得到明显的提高。庆华长安家项目部QC小组汇报材料项目项目自我评价自我评价活动前（分）活动前（分）活动后（分）活动后（分）团队精神团队精神8591质量意识质量意识8089改进意识改进意识7387QC知识知识7289QC应有热情应有热情6989制表（图）：侯美玲制表（图）：侯美玲 日期：日期：2013年年12月月19日日表表7 自我评价调查表自我评价调查表 为了不断提高工程建设的质量水平，我们小组也将继续开展活动，运用PDCA循环方法，不断攻克难题。我们小组的下一个活动课题是：降低降低飘窗顶板阴角处渗水率飘窗顶板阴角处渗水率。庆华长安家项目部QC小组汇报材料庆华长安家项目部QC小组汇报材料
