1、2015二级建造师建设工程施工管理（基础课程）虫 二2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理1、施工成本管理：应从工程投标报价开始，直至项目结算、保修金返还完成为止，贯穿于项目实施的全过程2、建筑安装工程费组成：1）费用构成：人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+规费+利润+税金 2）造价形成：分部分项工程费+措施费+其它项目费+规费+税金2Z102010 2Z102010 建筑安装工程费用组成和计算建筑安装工程费用组成和计算2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理3、管理费和税金的计算：分部分项工程费管理费费率 人工费和机械费 人工费 市区：3.48%综
2、合税率 县镇：3.41%农村：3.28%2Z102010 2Z102010 建筑安装工程费用组成和计算建筑安装工程费用组成和计算2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理4、工程总造价的计算：以造价形成为例2Z102010 2Z102010 建筑安装工程费用组成和计算建筑安装工程费用组成和计算2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理5、分部分项工程量的确定：a、工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础，它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量。b、该工程量不能做为承包人在履行合同义务中应予完成的实
3、际和准确的工程量，发承包双方进行竣工结算时的工程量应按发承包双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定2Z102010 2Z102010 建筑安装工程费用组成和计算建筑安装工程费用组成和计算2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理6、工程量清单：清单由招标人编制，由投标人按清单内容填报单价。1）工程量清单的作用：为投标人提供了公平竟争的平台 工程计价的依据 工程付款和结算的依据 调整工程价款、处理索赔的依据2）工程量清单计价有三种形式：工料单价法（人、材、机）综合单价法（人、材、机、管理费、利润）全费用综合单价法（人、材、机、管、利、规、税）2Z102010 2Z1020
4、10 建筑安装工程费用组成和计算建筑安装工程费用组成和计算2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理7、工程量清单综合单价的编制：a、计价规范中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，及一定范围的风险费用。b、该定义并不是真正意义上的全费用综合单价，而是一种狭义的综合单价。c、规费和税金等不可竞争的费用并不包括在项目单价中。2Z102010 2Z102010 建筑安装工程费用组成和计算建筑安装工程费用组成和计算2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理8、工程量清单
5、内容：投标人根据招标人提供的统一的项目编码、项目名称、计量单位、工程量填报相应清单报价、汇总得到投标总价分部分项工程量清单分部分项工程量清单（不可调整的闭口清单、清单中的内容承包人不得随意变动）措施项目清单措施项目清单（承包人可根据项目的实际情况进行增减变化）其他项目清单（暂列金额其他项目清单（暂列金额（工程量可能变化增加的费用-招标人招标人确定、投标人不得变动)暂估价暂估价（材料估价可能变化增加的费用-招标人招标人确定、投标人不得变动)记日工记日工(由投标人投标人根据工程情况填写)总承包服务费总承包服务费(由投标人投标人根据工程情况填写)规费和税金及措施项目清单中的安全文明施工费规费和税金及
6、措施项目清单中的安全文明施工费按国家或省级、行业建设主管部门规定计算，不得做为竟争性费用。2Z102010 2Z102010 建筑安装工程费用组成和计算建筑安装工程费用组成和计算2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理9、措施项目费的计算：综合单价法综合单价法（用于可计算工程量的项目、如混凝土模板、脚手架、垂直运输）参数法参数法（用于无法单独列出项目内容的措施项目、如夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工费）、）、分包法分包法（用于可分包的独立项目，如室内空气污染测试）。2Z102010 2Z102010 建筑安装工程费用组成和计算建筑安装工程费用组成和计算2Z1020002Z1
7、02000 施工成本管理施工成本管理10、工程量清单项目特征：工程量清单中的项目特征描述决定了清单项目的实质，直接决定了工程的价值，是投标人确定综合单价最重要的依据，如果招标文件中的分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以分部分项工程量清单的项目特征描述为准。投标人投标报价的第一步是复核清单中的工程量、投标人不能进行投标总价优惠，降价、让利均应反映在相应清单项目的综合单价中。2Z102010 2Z102010 建筑安装工程费用组成和计算建筑安装工程费用组成和计算习题练习习题练习1.下列属于建筑安装工程费用中人工费的是（）A.津贴、补贴 B.职工福利费 C.工会经费 D.失业保险费答
8、案：A习题练习习题练习2.某施工企业对已完工程及设备的保护费属于（）A.安全文明施工费 B.财产保险费 C.措施项目费 D.其他项目费答案：C习题练习习题练习3.某施工项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%，则该项目的安全文明施工费为（）万元A.32 B.24 C.23 D.15答案：D习题练习习题练习4、某施工工程人工费为80万元，材料费为140万元，施工机械费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润率以人工费为计算基础，费率
9、为30%，规费为30万元，综合计税系数为3.41%，则该工程的含税造价为（）万元 A.316 B.347 C.360 D.450答案：B习题练习习题练习5.在施工中必须发生，但在投标时很难具体分项预测的二次搬运费和冬雨季施工费的计价适宜采用（）A.实物量法 B.综合单价法 C.参数法 D.分包法答案：C习题练习习题练习6.某建筑工程项目的分部分项工程费为180万元，其中人工费为45万元，可计量的措施项目费为65万元，安全文明施工费以定额基价为计算基础，费率为2.25%，则该项目的安全文明施工费为（）万元A.1.46 B.2.48 C.4.05 D.5.51答案：D习题练习习题练习7.在招投标过
10、程中若出现招标文件的工程量清单描述与设计图纸不符时，投标人应以（）为准确定投标报价的综合单价A.设计图纸 B.消耗量定额C.工程量清单的项目特征描述 D.企业定额答案：C习题练习习题练习8.某施工企业按规定为职工购买防暑降温饮料的支出属于（）A.人工费里的补贴 B.职工福利费C.劳动保护费 D.企业管理费中的其他费用答案：C习题练习习题练习9.根据建设工程工程量清算单计价规范（GB50500-2013），招投标时不能作为竞争性费用的是（）A夜间施工费 B冬雨季施工费C安全文明施工费 D已完工程及设备保护费答案：C习题练习习题练习10.根据建设工程工程量清算单计价规范（GB50500-2013）
11、编制投标文件时，招标文件提供了暂估单价的材料，应按（）计入综合单价A.投标时的市场价格 B.投标人自主确定的价格C.招标文件确定的价格 D.政府主管部分确定的价格答案：C2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理1、定额分类:(编制程序和用途)2Z102020 2Z102020 建筑工程定额建筑工程定额2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理2、生产要素内容分为:人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额2Z102020 2Z102020 建筑工程定额建筑工程定额2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理3、人工定额:2Z102020 2Z1
12、02020 建筑工程定额建筑工程定额2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理4、材料消耗定额:1）材料消耗定额指标：主要材料、辅助材料、周转材料(一次性使用量、摊销量)、零星材料2）材料定额：净用量+废料、损耗3）净用量的确定方法：理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法4）损耗量的确定：损耗率损耗量 净用量X1002Z102020 2Z102020 建筑工程定额建筑工程定额2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理5、施工机械台班使用定额：1）机械工作时间包括：必须消耗时间（有效工作时间（正常负荷、有根据地降低负荷下）、不可避免的无负荷工作时间、不可避免中断时
13、间（与工艺有关、与机械有关、工人休息）损失时间（多余工作、低负荷下工作、停工、违背劳动纪律）2）计算：2Z102020 2Z102020 建筑工程定额建筑工程定额习题练习习题练习11.关于施工定额的说法，正确的是（）。A施工定额是以分项工程为对象编制的定额B施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制答案：B习题练习习题练习12.关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）A周转性材料的消耗量是指材料使用量B周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C周转性
14、材料的摊销量供施工企业组织使用D周转性材料的消耗与周转使用次数无关答案：B习题练习习题练习13.施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是（）。A施工预算 B施工图预算C投标报价 D项目经理的责任成本答案：A习题练习习题练习14.编制人工定额时，应计入定额时间的是（）A工人在工作时间内聊天时间 B工人午饭后迟到时间C材料供应中断造成的停工时间 D工作结束后的整理工作时间答案：D习题练习习题练习15.编制施工机械台班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及（）。A施工本身造成的停工时间B非施工本身造成的停工时间C低负荷下的工作时间D不可避免的无负荷工作时间
15、答案：D2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理1、工程变更价款的确定方法：a、合同中己有适用己有适用于变更工程的价格，按合同己有价格变更合同价款。b、合同中只有只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。c、合同中没有类似或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。d、如双方不能达成意见，双方可请工程所在地的工程造价管理机构进行咨询或按合同约定纷争或纠纷纠纷解决程序办理。2Z102030 2Z102030 合同价款约定与工程结算合同价款约定与工程结算2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理2、索赔费用：a.人工
16、费（完成额外工作、非承包商原因工效降低、超过法定加班、法定人工增长及非承包商原因窝）b.材料费（超过计划用量、客观原因价格上涨、非承包商原因工期延误导致价格上涨和超期储存）c.机械使用费（完成额外工作、非承包商原因工效降低、业主或监理原因造成的机械窝工、属于自有机械，按台班折旧费计算、属于租赁机械，按租金计算)d.管理费e.利息：拖期付款、错误扣款f.利润的情况：工程变更、文件缺陷、业主原因（工程暂停不能在索赔中加入利润）2Z102030 2Z102030 合同价款约定与工程结算合同价款约定与工程结算2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理3、索赔费用的计算方法：1）实际费用
17、法（最常用的一种方法）、（超出的直接费+间接费+利润）2）总费用法（发生多次索赔事件后使用）实际总费用投标报价估算总费用3）修正的总费用法（准确程度已接近于实际费用法）2Z102030 2Z102030 合同价款约定与工程结算合同价款约定与工程结算2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理4、建安工程费的结算方式：1 1）按月按月结算结算（先预付部分工程款、施工过程中按月结算进度款、竣工后进行竣工结算）、2 2）竣工后）竣工后一次一次结算结算（建设期在12个月以内或工程合同价在100万元以下、可以每月月中预支、竣工后一次结算）、3 3）分段分段结算结算（可以按月预支工程款）4
18、4）双方约定的其它结算方式）双方约定的其它结算方式。2Z102030 2Z102030 合同价款约定与工程结算合同价款约定与工程结算2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理5、预付款结算：预付款的支付不迟于开工前7天或者签合同后的1个月内。起扣点的计算公式：T=P M/N2Z102030 2Z102030 合同价款约定与工程结算合同价款约定与工程结算2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理6、进度款支付：计量确认后的14天内支付7、竣工结算：承包人验收报告经发包人认可后28天内，向发包人提交竣工结算报告及完整资料，发包人接到资料后28天内核实、确认并支付，否
19、则，承包人可催告，确认后56天内仍不支付，承包人可与发包人协议将工程折价或申请人民法院将工程拍卖，（发包人核算结算资料28天，支付结算款14天）。2Z102030 2Z102030 合同价款约定与工程结算合同价款约定与工程结算习题练习习题练习16.某工程项目采用单价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现因工程变更，承包人实际完成的工程量超过了工程量清单的工程量，则进行该分项工程计量时（）A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人提交的已完工程量计算D.按发包人核准的工程量计答案：B习题练习习题练习17.某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内
20、国家相关政策发生变化，由此引起的价款调整，应该（）A.调增的和调减的均予于调整 B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予于调整 D.调增的予于调整，调减的不予调整答案：C习题练习习题练习18.某工程合同价为1000万元，合同约定：物价变化时合同价款调整采用价格指数法，其中固定要素比例为0.3，调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际价款的变化值为（）万元 A.125 B.150 C.175 D.200解析：1000（0.3+0.21.2+0.151.15+0.351.25）-1
21、000 =150万元习题练习习题练习19工程包含两个子项工程：甲子项工程估计工程量为 5000 m，合同单价 240 元 /m；乙子项估计工程量 2500 m，合同单价 580 元 /m.工程预付款为合同价的 12%，主要材料和构配件所占比重为 60%，则该工程预付款的起扣点为（）万元。A96 B212 C116 D176 答案：B习题练习习题练习20.在索赔费用的计算方法中，（）是最常用的一种方法A.实际费用法 B.总费用法 C.修正总费用法 D.实物费用法答案：A习题练习习题练习21.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款
22、凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。A24.25 B29.1 C53.25 D55答案：C习题练习习题练习22.根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按()计算。A台班折旧费 B台班折旧费+设备进出现场的分摊费C台班使用费 D同类型设备的租金答案：A习题练习习题练习23.根据建设工程工程量清单计规范（GB50500-2013），对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应（）。A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确
23、认C由承包人提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包人确认答案：C习题练习习题练习24.施工现场主导施工机械一台，台班单价 1000 元/台班，折旧费 500 元/台班，人工日工资单价 100 元/工日，窝工补贴 50 元/工日。由于电网停电，导致停工2天，人工窝工 10工日，则施工企业可索赔（）A0 B500 C1000 D1500答案：D2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理1、成本组成：建设工程施工成本由直接成本(人、材、机、措施费)和间接成本（管理人员工资、办公费、差旅交通费）组成建立成本管理责任体系是成本管理中最根本、最重要的基础工作：包括组织管理层（生产成本和经
24、营管理费用）项目经理部（生产成本、发挥现场成本控制职能）2Z102040 2Z102040 成本管理和成本计划成本管理和成本计划2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理2、施工成本管理的任务：施工成本预预测施工成本计划计划施工成本控制控制 施工成本核算核算施工成本分析分析施工成本考核考核2Z102040 2Z102040 成本管理和成本计划成本管理和成本计划2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理3、成本计划和成本控制：成本计划是建立成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础、是降低成本的指导性文件，是建立目标成本的依据成本计划指标（数量指标、质量指标（降低率
25、）效益指标（降低额）、施工成本控制（将施工中实际发生和各种消耗支出控制在计划范围内），成本控制应贯穿于投标到竣工验收的全过程，可分事前、事中、事后控制成本控制的目标是合同文件、成本计划，进度报告、工程变更、索赔资料是成本控制的动态资料2Z102040 2Z102040 成本管理和成本计划成本管理和成本计划2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理4、成本核算、成本分析、成本考核：施工成本核算的二个环节：一是按开支范围对费用进行归集和分配，算出实际发生额，二是根据核算对象，计算总成本和单位成本。施工成本核算一般以单位工程为对象成本分析是在核算的基础上，对影响成本升降的因素进行分析
26、，寻求进一步降低成本的途径。包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正，成本偏差的控制，分析是关健、纠偏是核心成本考核是对成本指标完成情况的总结和评价，以降低额和降低率作为成本考核的主要指标2Z102040 2Z102040 成本管理和成本计划成本管理和成本计划2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理5、六大任务之间关系：成本预测是成本决策的前提，成本计划是决策目标的具体化，成本控制是对计划实施的控制和监督，成本核算是计划能否实现的最后检验，成本考核是实现目标的重要手段。2Z102040 2Z102040 成本管理和成本计划成本管理和成本计划2Z1020002Z102000 施工成本
27、管理施工成本管理6、施工成本管理的措施：1 1）组织措施）组织措施 a、组织措施-施工成本管理的组织方面采取组织措施。b、组织措施-是其它各类措施的前提和保障前提和保障。2 2）技术措施）技术措施 a、技术措施-进行技术经济分析，确定最佳施工方案等。b、运用技术措施进行纠偏的关键关键-要能提出多个不同多个不同的技术方案；要对不出的技术方案进行技术经济分析技术经济分析。3 3）经济措施）经济措施 a、经济措施-最易为人们所接受最易为人们所接受和采用的措施。b、经济措施的运用-绝不仅仅是财务人员的事情。4 4）合同措施）合同措施 a、采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始
28、至合同终结的合过程。b、运用方法：选用合适的合同结构合同结构。2Z102040 2Z102040 成本管理和成本计划成本管理和成本计划2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理7、成本计划的类型：2Z102040 2Z102040 成本管理和成本计划成本管理和成本计划2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理8、施工预算与施工图预算的区别：2Z102040 2Z102040 成本管理和成本计划成本管理和成本计划2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理9、施工成本计划的编制方法:成本组成（人、材、机、企业管理费）项目组成（单项、单位、分部、分项）
29、工程进度（时间横道图：时标网络图+时间成本曲线）：成本计划曲线必然包络在所有工作都按最早开工时间和最迟开工时间绘制的S曲线组成的“香蕉图”内，项目经理可以通过调整非关健线路上工序的最早或最迟开工时间将实际成本支出控制在计划范围内2Z102040 2Z102040 成本管理和成本计划成本管理和成本计划习题练习习题练习25.施工成本计划的编制基础是（）。A施工成本考核 B施工成本预测C施工成本核算 D目标成本确定答案：B习题练习习题练习26.某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（）A竞争性成本计划 B指导性成本
30、计划C实施性成本计划 D战略性成本计划答案：B习题练习习题练习27.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（）。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告答案：B2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理1、施工成本控制:施工成本控制的依据：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同施工成本控制的步骤：比较-分析-预测-纠偏-检查。分析是核心，纠偏是最具实质性的一步施工成本控制的方法：人工费（量价分离）、材料费（量价分离）、施工机械使用费、分包费。2Z10205
31、0 2Z102050 成本控制和成本分析成本控制和成本分析2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理2、赢得值法（三个基本参数）：已完工作实际费用（实际量实际价）已完工作预算费用（实际量预算价）计划工作预算费用（计划量预算价）2Z102050 2Z102050 成本控制和成本分析成本控制和成本分析2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理3、赢得值法（四个评价指标）：1）费用偏差（CV）=己完成预算费用-己完成实际费用 CV为负值时：表示项目运行超出预算；CV为正值时：表示项目运行节支2）进度偏差（SV）=己完成工作预算费用-计划工作预算费用 SV为正值时：表示
32、进度提前；SV为负值时：表示进度延误。3）费用绩效指数（CPI）=己完成工作预算费用/己完成工作实际费用 CPI小于1时：表示超支；CPI大于1时：表示节支4）进度绩效指数（SPI）=己完成工作预算费用/计划工作预算费用 SPI小于1时表示:进度延误 ；SPI大于1时：表示进度提前2Z102050 2Z102050 成本控制和成本分析成本控制和成本分析2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理4、偏差分析的方法：（3种）横道图法（用于较高管理层）表格法（最常用的一种方法）曲线法2Z102050 2Z102050 成本控制和成本分析成本控制和成本分析2Z1020002Z10200
33、0 施工成本管理施工成本管理5、施工成本分析依据：会计核算（主要是价值核算）业务核算（范围比会计、统计要广，对已发生的或正在发生的经济活动都可以核算，特点是对个别的经济业务进行单项核算）统计核算（利用会计、统计资料整理、计算当前实际水平、提供绝对数、平均数指标，表明规律性、并可预测成本发展趋势）2Z102050 2Z102050 成本控制和成本分析成本控制和成本分析2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理6、施工成本分析的基本方法：2Z102050 2Z102050 成本控制和成本分析成本控制和成本分析2Z1020002Z102000 施工成本管理施工成本管理7、综合成本分析
34、的方法：2Z102050 2Z102050 成本控制和成本分析成本控制和成本分析习题练习习题练习28.某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。A比较法 B构成比率法 C因素分析法 D动态比率法答案：C习题练习习题练习29.施工成本控制的正确工作步骤是（）。A预测-比较-分析-检查-纠偏B预测-分析-比较-检查-纠偏C检查-比较-分析-预测-纠偏D比较-分析-预测-纠偏-检查答案：D习题练习习题练习30.某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580
35、元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A-34.8 B-6 C6 D34.8答案：B第二章必做题第二章必做题31.根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。A材料原价B材料的运输损耗费C库存材料盘亏D材料运杂费E材料试验费答案：ABD第二章必做题第二章必做题32.采用,建设工程工程量清算单计价规范（GB50500-2013）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（）。A垂直运输费B安全文明施工费C
36、分部分项工程费D规费E税金答案：BDE第二章必做题第二章必做题33.编制人工定额时，应计入工人定额时间的有（）。A材料供应不及时造成的停工时间B施工组织混乱造成的停工时间C由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间D工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间E工人违背劳动纪律损失的时间答案：CD第二章必做题第二章必做题34.关于施工定额的说法，正确的有（）A施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象B施工定额属于企业定额的性质C施工定额是确定招标控行业施工技术和制价的重要依据D施工定额能够反映管理的平均水平E施工定额是建设工程定额的基础性定额答案：ABE第二章必做题第二章必做题35.在合同履
37、行期间，因不可抗力事件导致的合同价款和工期调整，下列说法正确的有（）A.工程修复费用由承包人承担B.承包人的施工机械设备损坏由发包人承担C.工程本身损害由发包人承担D.发包人要求赶工的，赶工费用由发包人承担E.不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期答案：CDE第二章必做题第二章必做题36.在合同工程履行期间发生合同价款调整，下列说法正确的有（）A.承发包双方确认调整的合同价款应与工程进度款同期支付B.新增分部分项工程量清单的按照综合单价法确定单价C.工程量偏差超过15%时应调整增加部分的综合单价D.发包人原因引起的赶工补偿费应与竣工结算一并支付E.剩余的暂列金额余额归发包人所有答
38、案：ACDE第二章必做题第二章必做题37.下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。A确定项目管理班子的任务和职能分工B分析钢结构吊装作业的成本目标C修订钢结构吊装施工合同条款D提出多个钢结构吊装方案E改变吊装用的施工机械答案：DE第二章必做题第二章必做题38.建筑安装工程费用的主要结算方式有（）。A分项结算B分段结算C分部结算D按月结算E竣工后一次结算答案：BDE第二章必做题第二章必做题39.根据建设工程量清单计价规范(GB505002013)，分部分项工程综合单价包括了相应的（）。A管理费B利润C税金D措施费E规费答案：AB第二章必做题第二章必做题40.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。A施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E合同文件和成本计划是成本控制的目标答案：ACDE
