通用银行质量体系支撑平台建设方案.pptx

上传人(卖家):晟晟文业 文档编号:4866141 上传时间:2023-01-19 格式:PPTX 页数:59 大小:4.71MB
下载 相关 举报
通用银行质量体系支撑平台建设方案.pptx_第1页
第1页 / 共59页
通用银行质量体系支撑平台建设方案.pptx_第2页
第2页 / 共59页
通用银行质量体系支撑平台建设方案.pptx_第3页
第3页 / 共59页
通用银行质量体系支撑平台建设方案.pptx_第4页
第4页 / 共59页
通用银行质量体系支撑平台建设方案.pptx_第5页
第5页 / 共59页
点击查看更多>>
资源描述

1、1目录目录Contents01企业概况及相关资质企业概况及相关资质 02030405产品的基础产品的基础功能功能产品的核心功能产品的核心功能 系统部署和运维系统部署和运维 系统实施方法与过程系统实施方法与过程 06售后服务说明售后服务说明 PAGE 2北京奥博思软件技术有限公司成立于2009年,是业内领先的、专业的企业级项目管理软件开发企业,是的核心企业。公司的核心产品是PowerProject-企业级项目管理系统,该系统一经推出,即受到业界的普遍关注,并得到广大客户的积极评价和认可。北京奥博思软件公司核心团队有超过十年的企业级项目管理和软件开发经验,专注于开发适合中国企业实际情况的项目管理软

2、件。我们的目标是协助企业在管理上达到更高的水平。北京奥博思软件公司总部设在北京,同时上海、武汉设有研发和支持中心;公司是“双软认定企业”,获得国家版权局颁发的软件著作权证书;公司是北京软件行业协会理事会成员单位;公司在2013年项目管理大会上,被评选为“2003-2013最具价值项目管理软件公司”,是唯一的IT行业项目管理软件公司获奖企业;北京奥博思软件在 IT 研发,金融,制造业,咨询,设计,高等教育等行业已经有超过一百多家的客户应用。在各行业积累了丰富的实施经验。01企业概况及相关资质企业概况及相关资质 PAGE 3公司介绍 2010建立全新的PowerProject项目管理软件品牌,成为

3、中国移动研究院的核心供应商,建设中国移动研究院的PMS系统2011成功中标招商银行总行项目管理系统,产品进一步完善和成熟,成功签署首信股份、数字认证股份、长城软件等大型软件企业201420122013签署了佳能中国总部、河北康达,美特斯邦威,清华规划院,广州大学等众多典型客户,并继续为中国移动开发PMS二期成功签署了中集集团、研祥集团、常熟农商行、新晨科技、宇信易诚等大型企业集团和IT研发公司,并获得“最具价值项目管理软件”奖签署了全球最大的基因研究中心华大基因研究院,并中标了宝钢气体,青岛港股份,浙江电子口岸公司,解放军某部,中海油气电集团、中信建投证券等大型企业01企业概况及相关资质企业概

4、况及相关资质 PAGE 4IT研发 金融 集团企业制造研发教育咨询01企业概况及相关资质企业概况及相关资质 PAGE 5最具价值项目管理软件 01企业概况及相关资质企业概况及相关资质 公司在2013年项目管理大会上,获得由国内唯一权威项目管理杂志项目管理技术杂志组织评选的“2003-2013 中国最具价值的项目管理中国最具价值的项目管理软件公司软件公司”荣誉PAGE 6方案概述02产品的基础功产品的基础功能能为支撑银行股份有限公司信息科技项目的质量体系建设,提高软件项目管理工作的协同工作效率和软件质量,并覆盖质量体系建设的全部过程域,实现流程和规范的固化,需要选择一个适合质量体系建设,并能够快

5、速实施并落地的支撑平台。北京奥博思软件技术有限公司的PowerProject企业项目管理系统,正是符合银行质量体系支撑的需求,并能够满足CMMI二级,三级核心过程域的体系认证需求。本系统在功能,性能,接口,安全,扩展等各领域都可以很好的满足银行对平台的建设要求。本建设方案也是基于PowerProject产品基础上,结合银行质量体系咨询建设方案和具体实际应用场景做出的针对性建设方案。PAGE 7系统架构02产品的基础功产品的基础功能能项目管理系统的架构是标准的企业级的三层架构。LINQ ORM 数据访问层项目数据库用户数据库工时数据库用户管理权限管理参数配置日志管理计划管理需求管理质量管理变更管

6、理生命周期管理问题跟踪风险管理会议管理功能桌面项目视图个人视图部门视图展示层业务逻辑层数据访问层PAGE 8管理收益02产品的基础功产品的基础功能能项目经理各级领导及管理者项目成员在线编辑或者导入项目计划了解项目成员的任务完成情况完整的风险管理和问题跟踪填写项目周报,月报发布项目公告管理项目会议,并跟踪会议纪要在线上传、阅读、下载文档了解本部门的项目总体状态了解每个项目的详细执行情况了解各项目的人力资源状态了解项目费用执行情况了解项目的合同执行情况了解项目的问题和风险情况实时获取各项目状态报告 汇报自己的任务执行情况 反馈项目执行中的问题 上传项目成果文档 提交项目工作日志 填报项目工时 和其

7、他成员进行沟通和交流 了解项目整体的状态PAGE 9全生命周期的项目管理平台,覆盖项目从启动、到计划、执行和收尾的全过程基于角色的功能设计,不同角色有不同的功能视图灵活的项目模板设置,最大化的支持不同行业不同特性的管理模式功能完整,覆盖企业项目和运营管理,例如研发、文档、流程审批、合同、客户和工作协同界面简洁,操作方便、有良好的用户体验,极大降低用户的使用成本开放的接口,易于集成,避免产生信息孤岛支持手机和Pad等移动设备的访问,集成短信和微信,随时随地访问系统02产品的基础功产品的基础功能能PAGE 10产品特点 PowerProject提供标准的WebService接口与第三方系统进行集成

8、,同时开放数据库表结构。常见集成模式有:单点登录,用户和部门的同步,项目数据的同步等。OA企业门户ERPCRM财务系统PLM/PDM02产品的基础功产品的基础功能能PAGE 11接口集成系统集成了“企业邮件”、“短信”、“站内消息”、IM工具、微信等多方式的消息通知,及时把消息传送出去。PowerProject项目管理系统用户 A用户 B用户 C企业微信号集成企业邮箱用户 D02产品的基础功产品的基础功能能PAGE 12接口集成项目/项目集管理流程审批系统文档和知识库管理工作交办费用和工时管理商务(合同,客户管理)研发(需求、质量管理)03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 13项目全生命周

9、期管理 03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 14项目管理流程梳理 PowerProject具有完全灵活的项目流程自定义功能,可以根据不同的项目类型制定不同的项目开发过程,可以完整的跟踪和管理项目的全生命周期。每个阶段可以关联一个里程碑任务。里程碑任务完成,阶段就自动完成并进入下一个阶段。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 15项目管理模板 PowerProject可以把这个流程通过“项目模板”的功能进行固化,为后续类似的项目创建提供标准的模板,简化项目经理的工作,并提高效率和质量。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 16自定义的项目视图 PowerProject支持不同的角色

10、配置不同的项目查询视图,可以方便的根据不同的纬度来自定义自己关注的项目查询。如开发中心主管,可能关注的项目视图包括:需求池、开发中项目、测试中项目、测试完成项目。如软件科长,其项目的视图可能是:待分配项目,开发中项目和测试中项目。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 17需求管理PowerProject支持“需求驱动开发”模式,即从“系统-系统业务需求-项目-项目需求-项目开发-项目测试-项目交付”的研发需求全生命周期管理。需求管理的核心功能其核心是对产品需求(PRD)和项目需求(SRS)进行条目化管理,并根据产品需求和项目需求的条目,进行关联任务、关联用例,以便进行需求跟踪。同时支持标准

11、的需求处理过程,可以记录业务部门提出的需求,并形成完整的需求处理跟踪记录。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 18需求管理业务需求草稿阶段银行业发展迅速,在业务需求上,有个共同的特点,即多、急、散。基于此特点,可以把所有的业务需求分类收集后,纳入统一的需求池。通过需求池在业务要求刚开始出现的时候,就把需求登记起来,放入池子中,慢慢的细化。银行业需求来源有很多:来自于年度的项目规划;来自银行业的监管需求;来自于业务部门提出的新业务;来自于运维的过程事件(例如运维平台)。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 19需求管理业务需求受理阶段当需求的方案成型以后,需求负责人可以提交需求,进入受

12、理阶段。每个需求在处理过程中,都会纳入“待办列表”。可以批量显示组织中的所有各种状态的需求列表,例如:待评估的需求开发中的需求测试中的需求待上线的需求已上线的需求03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 20需求管理需求跟踪 需求跟踪管理的目的是为了了解需求的完整的处理过程,即是否被纳入了开发,是否被纳入了测试,是否测试通过等。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 21需求管理需求查询 支持通过不同的条件对需求进行查询。查询的条件可以存入一个“查询”中,供下次快速查询。需求查询的模式采用互联网操作模式,简单快捷易用。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 22需求管理需求统计 支持根据不

13、同的条件对需求进行统计。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 23测试管理测试管理是对测试的全周期进行管理,包括建立测试计划。创建测试用例库(产品或项目用例库),对测试的用例的执行进行跟踪,直接在用例上创建缺陷等功能。测试计划管理:支持测试计划和测试轮次的测试生命周期管理;每个计划的每个轮次都可以创建或者导入测试用例;一个项目可以有多个测试计划。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 24测试管理测试用例管理:支持对测试用例库的管理,可以建立项目和产品测试用例库;支持测试用例上直接填写测试状态和结果,并直接在测试用例上创建缺陷,方便了解每次测试执行的结果;支持批量处理测试用例,包括导入,

14、导出测试用例。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 25测试管理缺陷管理:包括缺陷的建立,处理,转发,修复,验证,关闭等完整的缺陷处理流程。支持对缺陷提交表单的自定义,由用户提出表单需求进行定制实施;提供灵活的缺陷查询功能,可以保持查询条件。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 26测试管理缺陷处理流程支持对缺陷处理流程的自定义,完全由用户决定缺陷的处理过程。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 27测试管理缺陷统计支持多维度的缺陷统计功能,提供统计图表(柱状图,饼状图等)。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 28项目计划项目创建和立项:PowerProject采用导航模式引

15、导项目经理一步一步的创建项目。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 29项目计划项目计划管理:项目计划管理是PowerProject的核心功能,具有强大的在线计划编辑和计划跟踪功能。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 30项目计划项目计划跟踪:包括对项目执行的各种图形化视图,项目进度预警和提示,项目审核,计划版本管理等功能。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 31项目监控项目监控:根据项目计划进行跟踪,发现问题和偏差,进行及时纠正的过程。项目监控的常用方式和方法有:计划和实际的偏差比对项目状态报告(周报、月报、统计报表)项目问题跟踪03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 32

16、项目计划和实际的偏差对比项目计划和实际偏差对比有两个模式,一个是当前计划和实际的对比,另外一个是当前计划和基线计划的对比。项目监控03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 33项目问题和风险管理项目问题管理:可以根据不同的项目类型配置不同的问题类型;可以对支持对问题指派责任人,责任人完成后进行反馈的闭环跟踪管理;可以根据问题进行不同的状态查询。项目风险管理:可以自定义风险类型;可以对支持对风险指派责任人,责任人进行跟踪反馈的闭环跟踪管理。可以对风险进行定量和定性分析,支持风险的优先级排序;可以显示风险跟踪矩阵。项目监控03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 34项目周报和月报功能系统支持自定

17、义的周报和月报功能,也可以根据银行提供的周报格式和月报格式进行定制实施。项目监控03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 35项目计划变更控制系统支持项目的计划审核和冻结,以及项目计划的变更控制管理功能。项目计划一旦制定,就不能随意变更,尤其是里程碑任务和项目的结束时间等是不能随意变动,如果需要变动,需要走一个计划变更审批流程。系统支持项目计划的冻结模式配置,即是否需要冻结计划,如果需要冻结,是否冻结里程碑任务和全部任务等模式,可以自由配置。可以根据要求定制计划审批流程发起和变更审批流程发起等相关的管理流程。项目监控03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 36项目组合管理可以根据管理者的关注

18、情况,自由设置项目组合查询条件,并保存查询条件到项目查询中,供下次直接点击查询名称进行查询。项目组合对应的是一个多项目的列表。项目监控03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 37项目交付物管理 项目交付物管理(文档和知识库)文档管理也是项目管理中非常重要的环节,项目在执行过程中,会产生大量的交付文档。同时,在计划制定的时候,也会规定项目在某些阶段要上传预期交付文档。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 38项目交付物管理 文档管理通用功能系统支持预设文档功能:可以在模板中定义“任务的预期文档”,并在执行中进行实际温度和预期文档的对比。如果有些预期文档是“必须”的,那么如果此文档没有提交,

19、那么任务不允许完成。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 39项目交付物管理 文档管理通用功能文档目录的灵活设置:支持不同项目设置不同的文档目录;文档目录支持无级分解子目录。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 40项目交付物管理 文档管理通用功能文档下载和阅读:支持下载文档到本地;支持在线阅读,方便领导直接文档查看,无需下载到本地;支持下载和阅读的跟踪记录,了解谁在什么时候下载或者阅读了该文档。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 41项目交付物管理 文档管理通用功能文档版本管理:系统支持文档版本管理,支持文档的升级,并可以下载历史版本;支持查阅历史上任何一个版本的文档内容;支持

20、填写不同的文档版本的差异内容。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 42项目交付物管理 文档管理通用功能文档的查询和全文检索:可以通过文档名称、作者、上传时间、关键字检索文档。可以全文检索,支持查询文档内部内容。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 43项目交付物管理 文档管理通用功能文档的安全机制:可以配置文档的上传、下载、阅读、删除、修改的权限。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 44项目交付物管理 文档管理通用功能文档的评审和审批功:可以支持文档的在线评审功能,支持会议评审和非会议评审;可以支持在线审批功能,直接发起文档审批。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 45项

21、目交付物管理 知识管理系统在管理交付物的同时,还可以管理公共文档,例如CMMI的规范和流程制度文档,及项目模板等。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 46合同和外包商管理 项目合同管理对项目中的合同信息、客户信息和收款、采购信息做一个综合管理。包括合同签订信息登记、合同执行过程跟踪的全生命周期的管理。合同签订信息登记合同执行跟踪合同附件管理合同预警管理合同统计管理外包商管理和合作伙伴管理系统支持对外包商和合作伙伴的信息管理。支持记录外包商的联系人及合同签署情况。可以根据银行对外包商的具体要求进行定制开发,量身定做开发出符合银行的外包商管理功能。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 4

22、7资源管理 资源分配 项目资源一般是分人力资源和物质资源两大类,对于金融行业的项目管理来说,一般资源管理指的是人力资源的管理。PowerProject人力资源分三个“人员池”,分别为:组织级人员池,用户组,和项目组。组织级人员池是一个基础用户数据库,用户组和项目组都是从组织级人员池获取人员。项目计划中的资源分配直接从项目组人员池获取数据,一个任务的责任人可以是一个,或者多个资源同时负责。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 48资源管理 资源预警和冲突提醒项目资源如果发生资源冲突,系统会自动对资源冲突进行提醒,标注资源颜色为红色,鼠标移动到资源名称上,系统会详细列出这个资源的冲突发生的具体

23、项目和时间。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 49资源管理 资源分配汇总视图在项目的人力资源视图和管理视图中,都可以查看资源的分配汇总视图,可以清楚的了解到资源分配的总体情况。哪些人被分配在哪些项目中,一目了然。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 50度量分析与报表 项目执行过程中,需求、计划、待办任务、测试用例、缺陷、文档等数据都是在各功能模块中进行录入和上传的。度量数据的收集来源于各功能模块的执行人在系统中录入或者上传数据。系统内置报表工具,可以对数据进行不同维度的汇总分析,供决策者分析使用。系统需要支持PAD和智能手机等移动终端访问系统,其中PAD可以直接访问PC版本的界面

24、。在智能手机上,同时支持iPhone和Andriod系统的手机直接访问手机版本的界面。03产品的核心功产品的核心功能能PAGE 51移动终端 支持企业内部安装部署,也支持基于云平台模式的应用。服务器要求:硬件:16G内存、1T硬盘(取决于文档容量,越大越好)、主流四核CPU即可软件:Windows Server 2008R2或以上、SQL Server 2008R2或以上企业内部安装部署PowerProject项目管理云平台企业A企业B企业C企业D04系统部署和运维系统部署和运维 PAGE 52移动终端 系统运维要求有完善的后台管理界面系统提供完善的后台管理界面,可以根据要求进行后台维护。提供

25、数据自动备份机制系统提供数据备份机制,可以在IT统一运维的备份策略中提供系统的备份策略。系统自身也支持数据自动备份工具,可以对数据库和程序及上传的文档进行自动备份。具备完整的日志系统系统提供完整的操作日志和运行日志系统。日志系统记录了主要的操作记录,供日后分析和检索。系统也提供定期清理历史日志记录的功能。提供工作时间日常运维支撑和非工作时间的应急支持厂商需要提供工作时间的日常运维远程支持,远程响应及时,畅通。同时也提供非工作时间的应急支持,可以对紧急事件快速响应,做到紧急事件在1小时内响应,24小时内给出处理方案。04系统部署和运维系统部署和运维 PAGE 53移动终端 系统可扩展性要求系统部

26、署上线后,随着应用的深入,会提出对系统的改进和优化的建议和内容,需要系统具备足够的灵活性和扩展性。PowerProject在一开始底层设计的时候,就支持灵活的扩展性要求,例如可配置的菜单结构,可扩展的的对象属性,灵活的二次开发接口,模块化的功能设计等。系统在新增功能升级模式上,也考虑向后兼容的问题,确保每次升级都可以平滑过渡,保护原有的数据继续使用,并通过一键升级程序智能升级。04系统部署和运维系统部署和运维 PAGE 54移动终端 实施路线图 奥博思提供了面向过程的,清晰和简明的项目计划,在实施的整个过程中提供一步一步的指导。路线图共有五步,包括:项目准备、需求调研与分析、需求实现过程、上线

27、前验证、上线与技术支持。05系统实施方法与过程系统实施方法与过程 PAGE 55移动终端 实施过程与方法 项目准备:建立项目组织人员;确立项目日程安排;项目队伍培训;网络环境和硬件准备;项目启动。需求调研与分析:业务流程现状分析(项目模版、流程、表单);未来业务流程确定(项目模版、流程、表单);完成系统的需求评审,并签字确认。需求实现:根据评审后的需求文档进行功能设计;完成系统的设计评审;基于设计评审后的文档进行功能定制开发;基于设计文档进行与EPR等第三方的系统接口开发;对开发后的系统进行功能测试。上线前验证:安装部署测试系统;基础数据准备;上线前的问题解决与分析;制定上线计划;使用培训(包

28、括用户培训和管理员培训)。上线与维护:系统上线,并通知相关人员;不间断的支持;持续的业务流程优化;项目评估及回顾。05系统实施方法与过程系统实施方法与过程 PAGE 56移动终端 培训:为了确保系统后续的正常使用,需要对不同层面用户及系统维护人员的使用进行充分的培训,保证用户能独立地使用、管理、维护和配置银行质量支撑平台。北京奥博思公司为银行量身定做了一套培训计划,确保用户能够高效率,低成本地完成工作,以便整个系统能够正常、安全地运行。培训方式:主要以现场培训为主。北京奥博思软件将派出培训老师对用户进行现场讲解和现场答疑。培训对象:培训对象分项目经理,项目成员,部门领导,运营管理人员,QA和P

29、MO,及系统管理员。培训内容:PowerProject产品使用培训(培训目标:对PowerProject的使用操作,进行全方面的讲解;培训人员:项目经理,项目总监,部门领导,PMO,项目成员。);PowerProject系统管理员使用培训(培训目标:对PowerProject系统管理员的使用操作,进行全方面的讲解;培训人员:系统管理员,IT人员。)05系统实施方法与过程系统实施方法与过程 PAGE 57移动终端 提供的售后服务内容如下:免费修复软件的缺陷无限次远程(电话/Email)回答用户使用中的软件问题产品有新版本发布后,及时升级到新版本并提供升级指导,不限升级次数对于产品的售后服务应满足

30、整个系统7*24小时的要求。在系统维护、变更、升级时,派技术人员到场实施或指导定期对整个系统进行检测,对系统存在的潜在安全或故障隐患进行分析并提出相应的解决方案加以排除在系统发生严重故障的情况下,应提出应急解决措施并进行现场解决北京奥博思软件公司在北京、上海、武汉都有研发和技术支持中心,可以方便的为银行提供现场需求调研,技术交流,培训和售后服务。能够快速响应银行提出的各种维护要求。06售后服务说明售后服务说明 PAGE 58售后服务内容 谢谢各位!欢迎交流和讨论!谢谢各位!欢迎交流和讨论!北京奥博思软件技术有限公司北京:北京丰台区马家堡西路36号2号楼2221上海:上海浦东新区浙桥路277号3号楼3201武汉:武汉武昌区积玉桥万达广场13号楼1203手机:(北京)*(上海)*(武汉)*邮箱:*网站:*PAGE 59

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(通用银行质量体系支撑平台建设方案.pptx)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|