《引爆社群营销实践及运用》课件.pptx

上传人(卖家):晟晟文业 文档编号:4919085 上传时间:2023-01-25 格式:PPTX 页数:56 大小:5.59MB
下载 相关 举报
《引爆社群营销实践及运用》课件.pptx_第1页
第1页 / 共56页
《引爆社群营销实践及运用》课件.pptx_第2页
第2页 / 共56页
《引爆社群营销实践及运用》课件.pptx_第3页
第3页 / 共56页
《引爆社群营销实践及运用》课件.pptx_第4页
第4页 / 共56页
《引爆社群营销实践及运用》课件.pptx_第5页
第5页 / 共56页
点击查看更多>>
资源描述

1、2 20 01 17 7引爆社群营销实践及运用 关于唐兴通教授培训会心得分享策划人:龚川2017年10月10日目 录CONTENT01交流议题02关于场景03关于社群关于内容04Part01交流议题引爆社群的新4c法则引爆社群的新4C法则总结:在合适的场景针对你想营销的对象,做适合的、有病毒传播潜质的内容。受众受众用户用户工业工业时代时代受众受众用户用户粉丝粉丝营销营销时代时代受众受众用户用户粉丝粉丝社群社群移动移动时代时代引爆社群的新4C法则理论背景营销营销路线变化路线变化卖产品卖产品做口碑做人心?标准化销售员体验化口碑化生活化关系化?业务员销业务员销售售全民营销全民营销社群营销社群营销?员

2、工力量员工力量人人力量人人力量关系力量关系力量?西医模式 流量为王 百度 Seo Sem Ppc(点击付费广告)站长联盟 特点:像伟哥,见效快,花钱砸中医模式 天涯 开心网 BBS 直播 知乎 豆瓣 贴吧 论坛 优酷 土豆 爱奇艺 微信 微博 人人网 博客特点:成本小,副作用小,时间长营销模式比较营销模式比较从杀猪模式到养鱼模式 杀猪模式:莆田系男妇科,英孚教育免费试听课 养鱼模式:社群营销社群聚人产生关系信任转化营销营销进入部落时代产生信任产生信任沉淀关系沉淀关系流量变现流量变现依靠专业的优质内容输出形成流量入口,并建立中心化的信任关系依靠优质的服务或者活动,沉淀社群关系提供和受众人群属性匹

3、配度高的商品和服务实现流量变现社群营销的三个关键点关键点核心圈核心圈活跃圈活跃圈外围圈外围圈从从“粉丝粉丝”到到“产品代言人产品代言人”信任:品牌的传播就是信任的塑造,在互联网时代消费者的需求已经发生了变化,更多的是对品牌有着情感方面的需求,就是对品牌的信任,微信更适合做老客户的营销,因为老客户体验过我们的产品和服务,更会信任我们,然后给老客户一些促销、转发的理念,从而挖掘她们背后的资源。Part02场景思维什么是充满魅力的场景怎么选场景充满魅力的场景充满魅力的场景场景不等同于销售渠道,是由人、地点、时间等多重维度界定出的一个小世界;是传播的环境及相关因素的总和,是营销发生的背景!场景能让营销

4、信息更有效的深入人心场景能让营销信息更有效的深入人心营销要精准,必须深入目标客户的社群营销要精准,必须深入目标客户的社群现在是精准营销的时代现在是精准营销的时代内容是一切营销传播的本质内容是一切营销传播的本质充满魅力的场景充满魅力的场景:创建场景:创建场景充满魅力的场景充满魅力的场景:顺势借助场景顺势借助场景 从新闻、社会热点中寻找近来有利于营销的场景 从社会化媒体寻找热点场景和语境 特定群体的场景,可以从BBS、专业领域入手 时刻保持对互联网场景的检测,才可以很好的借势 预测即将到来的势,并提前做好准备充满魅力的场景充满魅力的场景:时间上的场景时间上的场景充满魅力的场景充满魅力的场景:日常场

5、景中的机会日常场景中的机会怎么选场景 1,找艺星的目标客户的100个场景 2,在微博、微信热门找感觉,捕捉和艺星结合的热点 3,关注微信朋友圈整个行业在关注的事情 4,关注BBS最近谈整形的人在做什么 做内容速度一定要快 快最重要,快的概念就是场景 大事必发声:凡有热点,艺星必发声,产出内容【注意灾难性的事件要慎重,以免引起用户反感(例:大地震,马航失联等)】Part03社群思维什么是社群思维怎么做社群营销个体思维转向群体思维个体思维转向群体思维:什么是社群什么是社群1978-2008年的营销围绕广度、覆盖度进行年的营销围绕广度、覆盖度进行当下的营销将转向窄众,是定向社群营销当下的营销将转向窄

6、众,是定向社群营销小米手机的启示:粉丝不在量而在质个体思维转向群体思维个体思维转向群体思维:社群中的角色社群中的角色个体思维转向群体思维个体思维转向群体思维:社群分类社群分类中国女人互联网社群生态:美容类、时尚类、购物类、地方类个体思维转向群体思维个体思维转向群体思维:引爆目标社群引爆目标社群针对学生党、消费能力有限的低端用户,选择QQ空间做社群营销Part04内容制作好内容的标准方法论:怎么做怎么判断好的内容 刷爆微信及朋友圈(自发)好的内容四个标准 1,自己会走 2,内容走得远(精准、影响的人多)3,内容走得快 4,所有读的人都是想影响和干掉的人 5,不只做内容,更能控制传播路径内容是新商

7、业的抓手内容支撑公司转型 误区:过份关注了渠道的流量而忽略了渠道传递的内容(比如艺星现有的信息流广告、粉丝通、微博等渠道的营销内容)小结:1,这个世界很无聊,需要内容勾引欲望2,制定每年度、每季度、每月、每周内容,制作流程、内容来源、目标场景、发布时间 从场景-社群-内容-连接 四个维度作好规划个体思维转向群体思维个体思维转向群体思维:引爆目标社群引爆目标社群个体思维转向群体思维个体思维转向群体思维:微博微博/微信构建社群微信构建社群有传播力的内容有传播力的内容:微博微博/微信微信好内容在商业中的价值体现:1,提高搜索引擎页面收录的数量 2,增加被搜索到的机会 3,有效增加及带来网络流量 4,

8、吸引更多对内容有兴趣的网友 5,减少购买阻力,帮助消费者进行购买决策 6,树立企业在行业内的江湖地位及威望 7,将企业、品牌、消费者的故事讲给大家 8,通过特定的内容形成稳定的粉丝群,构建网络社区 9,产品销售渠道有传播力的内容有传播力的内容:规划规划有传播力的内容有传播力的内容:规划规划有传播力的内容有传播力的内容:规划规划 你想和谁接触?他们在网上看些什么?他们偏爱什么内容?你希望客户做什么?你有什么现成内容?有传播力的内容有传播力的内容:提升信任,说服客户提升信任,说服客户 来源的可信度 说服的方式 说服的对象 信息本身有传播力的内容有传播力的内容:好的标题好的标题有传播力的内容有传播力

9、的内容:好的标题好的标题标题:决定打开率(直接筛选客户,读者)内容:决定转发率(分享,转发比例)有传播力的内容有传播力的内容:内容传播内容传播 让内容更容易被找到 让内容更容易被分享 让内容更容易被使用好的内容一定有故事!引爆流行引爆流行Connection:构建节点构建节点 顶层:传统的意见领袖 中层:非传统的意见领袖+小众的专业意见领袖 底层:品牌超级粉丝、专业达人引爆流行引爆流行Connection:保持传播动力保持传播动力了解用户真正想法的方法举例:请老客户吃海鲜,唱歌,玩,不带任何销售目的 了解:1,怎么找到艺星?2,作出决策的时候考虑哪些因素?3,100个不同类型的顾客样本 4,了

10、解来了艺星又走了或者选择其它机构的顾客真实想法 问出来的东西会惊呆你!知道顾客最关心哪些问题,把关心的问题变成内容(价格、安全、专家等)答案就是内容抓住信息不对称:缺数据、缺方向的时候,你就是顾客的方向模拟官方权威的文件虚拟发布一些指向性内容 长三角地区美鼻15强-顺便把看不爽的同行踩一踩(在这个互联网信息泛滥的时代,顾客才不在乎你的信息来源是否权威可靠)2017年江浙沪隆鼻技术排名前十的机构 2017年最受大学生喜欢的瘦脸机构排名 白皮书 2017年中国整形美容行业的白皮书 2017年美容发布走势Part05战术执行层面谁来做怎么做战术层面:谁来牵头 流程:1,内容团队人才配置 2,图片、小

11、视频制作人员 3,内容选择、内容规划人员、4,文字编辑、标题 5,标题10W+的标准,每人提交20个 EXCEL文档,方便查找 6,有效率、水平高、执行快 7,100W+的标题 找200个,放在EXCEL考核标准 1,用户价值,用户质量 2,3-6个月后用户互动转化率阅读量为KPI+KSF考核因子 3,绩效奖金池:产出业绩*奖金系数作为团队业绩总结总结 如果您觉得内容有干货,请扫描右侧二维码打赏支持作者。您的支持是我最大的动力 欢迎添加作者微信 与各行业营销精英交流营销技巧2 20 01 17 7THANKSTHANKSBeautiful of Design策划人:龚川2017年10月10日PPT设计图标 超级赔品,欢迎下载使用

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(《引爆社群营销实践及运用》课件.pptx)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|