五化镇“三重一大”事项票决制度.doc

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五化镇“三重一大”事项票决制度 一、票决范围“三重一大”事项一般包括重大决策、重要人事、重大工程建设和大额财务支出等事项。主要包括单位中长期发展规划、年度工作责任制的分解、机关干部调整、重点工程的规划和立项、较大工程建设招投标方案、年度财政预算方案、平时大额的财政开支等。 二、票决程序1、会前调研。在会议之前,由分管的班子成员牵头了解与议题相关事项的基本情况,广泛征求意见,拟出初步方案。 2、会议讨论。会议由班子主要负责人主持。先由分管领导汇报拟票决事项的基本情况,提出方案,并作分析说明。然后安排足够时间对议题进行充分讨论。讨论时,与会人员围绕票决事项,充分发表意见。班子主要负责人最后表明自己的态度。 3、投票表决。经过会议讨论,在对拟决定事项初步方案达成基本一致的基础上,进行无记名逐项投票表决。 4、结果裁定。由会议记录人员当场计票,当场公布投票结果。会议召开须有三分之二以上应到会成员到会方为有效。票决结果须有二分之一以上应到会成员表示同意,方可通过该项议程。如对重大问题发生争论,双方人数接近,除在紧急情况下须按多数意见执行外,一般是暂缓作出决定,进一步展开调查研究,在相互交换意见后再作表决。 三、公示落实凡票决通过的事项,其结果在票决后的一周内予以公示。公示期限为37天。在公示期内,充分听取干部群众意见,并作进一步完善,最后由分管领导和相关部门(科室)落实。

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