2022年推行本质化安全管理工作实施方案参考模板范本.docx

上传人(卖家):林田 文档编号:4933511 上传时间:2023-01-26 格式:DOCX 页数:8 大小:22.26KB
下载 相关 举报
2022年推行本质化安全管理工作实施方案参考模板范本.docx_第1页
第1页 / 共8页
2022年推行本质化安全管理工作实施方案参考模板范本.docx_第2页
第2页 / 共8页
2022年推行本质化安全管理工作实施方案参考模板范本.docx_第3页
第3页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、2022年推行本质化安全管理工作实施方案根据xx公司关于推行本质化安全管理工作的文件要求,结合公司实际情况,2022年xxx公司将xxx3家单位,作为本质化安全管理推行区域,为确保按时限完成任务,特制定本方案。一、组织机构由公司安全环保部组织开展本质化安全管理工作,解决、协调推进工作中存在的隐患、问题,充分发挥公司干部职工的聪明才智,调动干部职工通过本质化安全管理工作解决现场存在的各类风险隐患,降低作业风险,实现“无危则安”的目的。公司成立本质化安全管理推进工作领导小组:组 长:xxx副组长:xxx成 员:xxx二、推行思路(一)借鉴前期试点区域本质化安全管理推行经验、兄弟单位典型做法和好的成

2、果,复制经验、因地制宜、有效推广;(二)建立推行团队,组织岗位全面分析安全风险,从工艺源头、工程、技术等手段降低安全风险值;(三)本质安全项目要着力解决突出问题;(四)本质安全治理区域完善和项目攻关并行,将安全风险防控与本质安全建设有机融合,着力降低安全风险。围绕“应用机械化、自动化、信息化手段替代人工作业,实现无人则安”、“对危险区域实施封闭管理,实现人与危险源的有效隔离”、“使用安全锁消除误操作,提升联系确认水平”、“采用新技术、新工艺、新材料、新工具,降低检修频次,减少人力投入” 四个方面,组织攻关,形成创新成果。三、推行目标(一)2022年10月30日前,完成xxx单位的本质化安全管理

3、推行工作;(二)通过辐射推广本质化安全管理,进一步提升现场本质化安全管理水平;(三)以点带面,培养专业化管理团队,同时积累经验,为后续全面推行打牢基础。四、推进进度上锁挂牌实施进度阶段实施步骤进度安排第一阶段建立团队3月5日-3月9日第二阶段能源隔离模块意识培训3月10日-3月15日第三阶段区域段划分3月16日-3月24日第四阶段能源图绘制3月25日-4月5日第五阶段工作任务汇总及能源需求分析4月6日-4月10日第六阶段识别工作任务对应风险,确认隔离点4月11日-4月19日第七阶段识别各区域全机隔离点、编制机隔离指导书4月20日-5月31日第八阶段梳理并编写分机隔离指导书6月1日-7月20日第

4、九阶段工作任务风险评估7月21日-8月9日第十阶段制定隔离点清单,确定组锁、具种类、形式、数量等,并进行现场评估确认8月10日-8月24日第十一阶段硬件基础完善8月25日-9月30日第十二阶段实战演练10月1日-10月20日机械防护实施进度阶段实施步骤进度安排第一阶段建立团队3月5 日-3月9日第二阶段制定标准,确定项目攻关方案3月10日-3月15日第三阶段绘制全机防护图3月16日-3月31日第四阶段统计工作任务4月1日-4月5日第五阶段防护门设计方案,更新全机防护图4月6日-4月19日第六阶段危险点辨识统计4月20日-4月30日第七阶段风险等级评估5月1日-5月10日第八阶段全部防护装置的风

5、险分析5月11日-5月20日第九阶段对标准回顾5月21日-6月1日第十阶段现场施工,项目实施6月2日-9月20日第十一阶段管理闭环,完善制度9月21日-10月20日五、奖惩要求对各单位未按照时间节点完成基础工作的,未按照时间节点进行分析、汇编、评估的,每月未按要求上报总结材料的,以及其他基础工作未达到工作标准、要求的,公司将对实施单位负责人考核300-1000元;对各单位未落实实施计划的,现场未开展实施工作的,现场设备设施完成未达标的,以及其他现场工作未达到工作标准、要求的,公司将对实施单位负责人考核500-2000元。对于按时间节点完成各项工作的单位,公司将在推行工作完成后,进行5000-1

6、0000元的奖励。六、工作要求(一)高度重视、加强领导。各单位要充分认识到此项工作的重要意义,统一思想,上下一致,密切配合,全力做好此项工作。(二)统筹部署、加强协调。要定期召开内部推进会,协调解决推进过程中存在的问题(疫情期间应利用信息化技术,组织召开)。各实施单位每月20日前,将月度本质化安全管理推进情况总结反馈至公司安全环保部。(三)全员参与、全员管理。在推行过程中,各单位要坚持全员参与、全员管理的理念,充分调动各级管理人员、职工的积极性,以安全风险辨识为核心,全面梳理各类作业安全风险,掌握当前风险指标,并保证投入资金,采取智能化、信息化等有效的管控措施消除、降低安全风险,评估消除风险的

7、指标,明确本质化安全推行成效。(四)各实施单位要认真总结经验,分析存在问题。10月20日前,将全年本质化安全管理推行工作总结报公司安全环保部。(五)各单位要在保证安全的前提下,树立成本意识、节约意识,算细账、算精账,统筹做好预算工作,确保符合现场实际,科学有效,简单实用。附件1:xxx单位2022年本质化安全管理推行计划附件2:月份总结材料模板 xxx公司2022年本质化安全管理推行计划序号单位推广区域(产线)推广内容负责单位完成时限上锁挂牌机械防护其他1机械防护10月30日2上锁挂牌10月30日3上锁挂牌10月30日附件2:月份总结材料模板XXXX单位X月份本质化安全管理推进工作总结一、本月

8、本质化安全管理试点区域推进进度1、上锁挂牌:完成工作量 %。重点:落实教育培训 次 人;分 个区域;绘制能源图 份;梳理 项工作任务;辨识 项安全风险、改进 项风险;确定 个能源隔离点;编制 份能源隔离指导书;制定 份能源隔离点清单;使用 种锁具、 组设备组锁、每组 把设备锁; 把生命锁;上锁挂牌演练 次;已投入 万元、还需投入 万元。2、机械防护:完成工作量 %。重点:落实教育培训 次 人;制定 个本质化安全防护标准;绘制全机防护图 份;梳理出 项工作任务;辨识出 条风险、改进 条风险;确定 个安全防护门,其中设置 个联锁门、设置 个检修门;制作安装防护栏杆 米、防护网 平米、已投入 万元、还需投入 万元。注意:各项数据按月度累计填写,没有的数据可以不填,数据要真实。二、本月本质化安全管理工作开展情况按照推进方案中试点区域,反馈开展工作情况。包括工作亮点(附改善前、后对比照片)。三、下月本质化安全管理工作计划

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公、行业 > 常用办公文档
版权提示 | 免责声明

1,本文(2022年推行本质化安全管理工作实施方案参考模板范本.docx)为本站会员(林田)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|