科技应用及创新管理制度参考模板范本.doc

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1、科技应用及创新管理制度1.目的为保障公司持续创新发展战略的实施,不断提高公司安全技术创新科学管理水平,充分开发、利用内外部资源,促进安全技术创新工作的开展,解决生产中的共性、关键性技术难题,促进科技成果产业化,保障公司快速健康发展,增强公司市场竞争力,同时鼓励和调动员工的工作积极性和创造性,激发员工奋发向上,明确价值导向,认同员工价值,营造创新文化氛围,提升公司凝聚力,特制定本制度。2.适用范围适用于公司范围内的安全生产技术创新项目的应用与管理工作。3.引用标准3.1国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知3.2国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见4.管理职责4.

2、1公司安全部、行政部负责制定各类创新的奖励标准和激励的兑现;4.2安全部是公司安全生产技术创新工作归口职能管理部门,负责创新宏观管理与统筹协调,促进成果推广应用,推动创新水平提升,落实完善创新制度:4.2.1技术创新方向性研究;4.2.2技术创新工作管理、协调服务;4.2.3技术创新成果知识产权管理;4.2.4申报国家和自治区、市级科技成果(奖),促进成果推广应用。4.3各项目是公司安全生产技术创新的主体,根据公司发展目标,结合自身实际,优化配置创新资源,确定技术创新基本要求和阶段目标,中心任务与重点领域,并采取有效措施付诸实施。5.内容及要求5.1创新原则与目标5.1.1公司大力鼓励和支持安

3、全生产技术进步,应用先进适用技术改造提升现有产品竞争力,加快安全生产关键技术装备的换代升级。培养科技人才,保护知识产权,促进自主创新。5.1.2技术创新遵循下列原则:1)坚持技术创新与制度创新、管理创新相结合;2)以工艺生产为主线,配套安排原料、能源、环保以及相关的技术装备,形成系统配套性;3)以市场为导向,以持续提升公司产品竞争力为目标,以效益为中心;4)不断提高技术创新起点和水平,避免低水平重复和封闭式发展。5.1.3技术创新工作目标:1)使用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,优先选购安全、高效、节能的先进设备;2)改进工艺,提高产品质量,增强产品盈利能力及市场竞争力;

4、3)更新设备,不断提升设备性能,以提高生产效率、降低能源和原材料消耗,改善环境,促进安全清洁生产;4)改进操作技术,总结、推广先进操作方法,促进产品质量和劳动生产率提高;5)形成具有自主知识产权的产品、技术。5.2创新实施5.2.1各项目具体负责技术创新活动的开展:1)关注行业技术进步状况,及时收集、整理、分析市场信息并进行充分论证,民主、科学决策,制定具有前瞻性的技术创新计划;2)创新产品、技术与工艺,引进先进技术、装备并进行消化、吸收和再创新;3)运用高新技术改造现有产品,优化产品结构,增强市场竞争力;4)应用新能源、节能减排、清洁生产、资源综合利用和环境保护等技术,发展循环经济;5)创造

5、、保护和运用知识产权,努力完善企业标准,积极参与制定地方、行业和国家技术标准,建立完善的质量技术监督管理体系;6)技术创新课题档案、秘密管理;7)坚持以弘扬科学精神、普及科技知识、推动科技创新、加强技术协作、促进成果转化、提高职工素质为重点,深入推进职工群众性技术创新活动;8)尊重知识,尊重人才,尊重员工创造性劳动,激发职工创新活力;9)通过各种途径,培养和造就专门技术人才,创造有利环境和条件,充分发挥技术人员作用。10)建立ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康 安全管理体系,通过三体系的实施进一步加强公司安全生产监督管理,及时宣传贯彻国家有关

6、安全生产方针政策和法律法规,实现对重点工程项目、设备、作业人员的动态监测监控、预报预警,及时发现和消除安全隐患。5.2.2创新课题如期完成后,由公司对课题创新内容、应用效果、经济效益以及成果创新性、合理性、实用性等作出客观、公正评价,并予以结题。5.3保障措施5.3.1各项目应当将技术创新纳入年度预算,确保创新投入。5.3.2建立和完善对技术创新投入的考核和监督机制,加强对创新经费的管理、监督和审计,提高使用效益。5.3.3强化创新激励,公司定期对在新产品开发、新技术与新工艺研究、科技成果推广应用、科技管理、技术革新、技术改造、技术引进和消化吸收、取得自主知识产权等方面做出突出贡献的单位、人员给予表彰和奖励。5.3.4将创新业绩作为对技术人员进行评价、晋升、职称评聘等事项的重要依据。5.4成果管理5.4.1创新课题取得的技术成果归属,除另有约定外,属公司所有。5.4.2在技术创新活动过程中所形成的实物资产,按公司财务制度的有关规定进行管理。5.4.3通过技术创新取得的技术成果可以作为申请政府、公司内部有关表彰奖励的依据。6.附录6.1科技成果记录5

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