1、A：智立方简介 B：相关案例分享CONTENTS智立方简介 智立方的独特价值智立方提供的服务模式智立方的服务团队智立方服务的部分客户与作品THE PAST ONE品牌营销智库与跨界资源运营平台 External“Think Tank”delivering brand marketing solutions&cross-domain resource platformDelivering 3-Dimensional Competitiveness:Combining Visual Impact,Product Strength,Sales Force by using useful tool o
2、f branding and integratingresources,Promoting both internally and externally:-Internally,promoting new core competitive power-Externally,building systematic&sustainable competitive advantage通过对形象力、产品力、销售力的深度策划运用品牌运作工具与资源整合，推动品牌催生新的核心竞争力，建构品牌外部更大格局竞争的系统竞争力Think Tank Concept品牌战略咨询将会站在更高的位置，去洞察与揭示社会潮流驱
3、动下的品牌全貌，以及未来被认知的发展方向，为客户在市场上的卓越表现提供最优秀的咨询服务。Brand strategy is formulated from a higher perspective taking into account a comprehensive evaluation of past,present and future social trends and intrinsic brand essence.Strategy Consulting战略咨询Think Tank Operation智库建立Quality Management品质管理我们专注于品牌行销与智库资源运作
4、成为企业品牌行销智库建立与发展的辅臣良将，整合智立方跨界资源为客户所用。Become a close partner of our clients via the operation of purpose-built“Think Tank”aiming at identifying and combining relevant and cross-domain resources to increase overall marketing campaign impact.为客户专门设计的Think Unit【智单元】将会帮助客户统合、管理所有的联盟执行伙伴，提供更高的服务品质与执行效果。Pur
5、pose-built“Think Unit”aims at integrating and managing all of the clients external resources and partners to ensure constant monitoring and control over brand values and messages throughout the marketing campaign process,from innovation to execution.品牌行销智库：统率整合与协同客户不同层面的需求智立方的品牌行销智库是客户紧密的外延团队 The Th
6、ink3groups brand marketing think tank is our clients close external team member 我们帮助客户缩短并加速品牌与消费者沟通的路径与认知成效 We help our clients shorten and accelerate the path between brand and consumers 我们借助对中国市场的远见卓识，有效地将客户需要传递的重磅品牌信息以最巧妙的方式送达至受众，让消费者成为品牌的福音传播者 We deliver market-driven hindsight on our clients br
7、and value and combine available resources to turn customers into brand evangelistsMarketMarket市场层面CommunicatiCommunicationon传播层面InnovationInnovation创意层面Brand Brand three-three-dimensionaldimensional competitivenecompetitiveness ss品牌立体竞争力Brand Think Tank:Integrating and coordinating clients needsThin
8、k3group智立方集团Think Magic Cube Networking Marketing智魔方网络营销Think3 Brand Strategy Consulting智立方品牌战略顾问Think2Brand Vision智平方品牌视觉Brand VI/SI品牌视觉/空间系统Brand Package System Design品牌包装系统设计Terminal Exhibition System终端展示系统Graphics hotograph平面产品摄影E-commerce电子商务Networking Word-of-mouth Communication网络口碑Plan of Net
9、working Activity网络活动策划Date marketing数据库营销Think3 Network Interaction Communication智立方网络互动传播Marketing Research and Brand Strategy Consulting 市场研究与品牌战略咨询Brand Planning and Advertising Strategy品牌规划与广告策略Creative Development and Making创意发展与制作Industry Data Research Center行业数据研究机构Executable Unit执行单位联盟 Proje
10、ct and Event Alliance项目制作联盟Think3 Training Academy智立方培训学院Corporate Skills Training企业营销内训Enterprise Marketing Training职场技能培训Forum and Economic Circles论坛与圈子经济Think3 Culture&Entertainment Marketing智立方文化娱乐营销Think3 Public Relations智立方公关活动推广智立方品牌营销服务平台服务产品模块品牌营销板块品牌战略系统规划与塑造工程社会影响力与公关营销娱乐影音营销媒介策划执行空间体验与活动
11、营销网络互动营销公关媒介执行与发稿口碑营销顾客关系管理俱乐部营销影视剧制作CI系统规划理念，行为，视觉，空间系统体育营销运动员经纪CEO营销个人品牌营销网站规划数据库管理大型活动执行品牌行销培训礼品营销与制作音乐营销空间设计体验规划广告策略与创意发展媒介企划媒介购买执行出版策划与制作产品概念创新集群管理终端销售展示系统智平方摄影智魔方动漫智立方构建品牌立体竞争力方法Symbol符号化信息 Product产品Enterprise企业People人VisualImpact形象力SalesForce销售力ProductStrength产品力Systematic Brand Operation品牌系统
12、化运作3-Dimensional Brand Competitiveness EvaluationBrand 品牌Product产品企业公众品牌定位品牌传播在成熟的市场中，品牌是连接企业与消费者的桥梁智立方在品牌内外的推动力扩展品牌在内部系统的创新拉升品牌在社会公众的塑造与传播市值影响市值影响B-CB-B智立方的特别之处服务内容系统多样化=6大营销板块+19项服务内容快速反应与高效产出=严格的时间控制+严谨的流程管理更高的性价比服务=国际的作业水准+国内的运营成本立体型运营结构=在策划立体竞争力的同时，直效操作跨界资源落地。The specialist of think3group智立方简介
13、智立方的独特价值智立方提供的服务模式智立方的服务团队智立方服务的部分客户与作品THE PAST ONE智立方推动品牌发展的阶梯Channel 渠道 Product 产品 Brand品牌 Policy development政略发展Strategic planning战略规划Technical operation战术推动Tactical promotion技术操作Resource资源 Service 服务 Policy 政治 Standard 标准 Think3group Brand Ladder跨越鸿沟落地资源推动客户发展技能性服务价值？运用整合性资源，更大的市场格局与品牌影响力资源性服务价值
14、创意创造意义大整合，高质量大整合，高质量创意，创造生意创意，创造势力创意，创造记忆常规广告公司常规广告公司品牌行销智库品牌行销智库 与跨界资源运营平台与跨界资源运营平台战术上需要的战术上需要的 NeedNeed战略上想要的战略上想要的 WantWant使用价值使用价值工作价值工作价值附加价值附加价值智立方与常规广告公司的不同之处 Our Difference from traditional agency从一家之力到多项组合的品牌战略资源整合推动政府机构政府机构 全球全球/区域性组织区域性组织学术界学术界传媒界传媒界跨界资源整合跨界资源整合Industry Development Resear
15、ch Center产业发展研究公司产业发展研究公司City Brand CooperationCity Brand Cooperation城市品牌合作城市品牌合作PR&ActivityPR&Activity公共关系公共关系&事件活动事件活动lTop PR CompanylTop Business School in China中国顶级商学院中国顶级商学院Market Strategy ResearchMarket Strategy Research市场战略研究市场战略研究lMainstream Media强势媒体强势媒体Community MarketingCommunity Marketin
16、g公益行销公益行销l4A Advertising Agency Promotion&ExecutionPromotion&Execution促销活动与执行促销活动与执行Cooperation Concept:From Individual Talent to Team ContributionCooperation Concept:From Individual Talent to Team Contribution智立方项目执行中的联盟机制：从尽己之力到集人之智Examples of cooperative partnershipsExamples of cooperative partne
17、rships（1717 until nowuntil now）智立方执行单位合作伙伴联盟举例（目前进入联盟平台的公司有智立方执行单位合作伙伴联盟举例（目前进入联盟平台的公司有1717家）家）大整合塑造高质量High Integration=High Impact智立方为客户提供的价值Think3group Incremental Value 集群竞争中获得立体优势 Gain three-dimensional advantage in clusters competitive 帮助企业对产品群进行规划管理help companies with planning and managing the
18、ir product groups 推动占取更大市场份额 To promote to take greater market share核心产品策略规划和传播Strategic planning and dissemination of core products 扩大品牌战略格局 Expand the domain of brand strategy 为未来发展奠定布局基础 Laying the foundation for future development提升母品牌美誉度Enhance master brands reputation推动企业的价值高度Promote business
19、value 360传播平台与各种有利于客户发展的资源链接 360 degrees communication platform and a variety of resources links which are conducive to clients development战略性资源的链接Links to strategic resources智立方简介 智立方的独特价值智立方提供的服务模式智立方的服务团队智立方服务的部分客户与作品THE PAST ONE智立方品牌工作层级The working steps of branding如：为期三个月的大型活动全程全案单案单项如：上市公司品牌行销
20、整体策划、企业形象力、产品力、推动力系统整合发展如：全年的整体品牌规划与系统传播如：一套品牌视觉I规划战略的系统的战术、技术例：智立方第三层级年度全案的品牌工作架构与模块Example:Brand Strategy&Planning Structure工作板块工作思考通过对市场各方面环境检视、品牌自身扫描检验及相关的调研和访谈，获得策略发展之前的事实基础通过品牌分析洞察，发掘指导方向，为品牌制订清晰的品牌定位及品牌框架结构系统，同步开始VI系统的开发以及PR活动，引发前期关注和期待结合VI系统，发展品牌全新形象创意广告作品，诠释品牌内涵，传递品牌价值观板块1：商业环境板块2：消费者环境板块3：
21、文化环境板块4：品牌扫描板块5：品牌检验板块6：高层访谈板块7：品牌定位Workshop板块8:品牌DNA分析与提炼板块9：品牌策略及管理体系板块10：VI系统的开发及基础元素的规范组合建议板块11：前期PR宣传制作关注和期待板块12：创意概念发展板块13：创意作品发想板块14：创意作品执行结合全新品牌概念，展开持续有效的传播规划最大化的扩散品牌影响力板块15：传播机会挖掘板块16：传播策略规划板块17：企业内部宣贯在原有品牌积累下，寻找可持续发力的社会热点及娱乐元素，继续制造品牌雪球滚动效应板块18：第一阶段品牌工作总结与分析板块19：下一阶段策略发展和规划工作Brand AnalysisB
22、rand Strategy DevelopmentBrand CreativeDevelopmentBrand IMCBrand Acceleration例：智立方专项组作业流程Team working procedure成立专案组 /立案工作客户说明会 /工作启动会议市场调研S.W.O.T分析品牌规划品牌策略企业产品调研竞争品牌调研企业内部访谈消费者调研市场概况调研目标受众分析品牌基因品牌定位品牌联想品牌概念品牌规划其他相关作业产品包装建议产品研发建议等VI系统梳理规划产品卖点提炼市场策略促销策略品牌策略其他策略广告策略创意表现广告创意促销创意事件行销创意目标受众表现概念产品卖点诉求关键语调
23、性活动主题时间地点活动概念诉求要点传播语时机关联点主题事件品牌TVC专题片5“产品TVC主平面，产品平面主POP创意平面创意促销POP奖品设计促销物料平面创意促销POP奖品设计促销物料整合行销传播媒介战略媒体计划媒体目标诉求对象地区分配季节选择媒体选择媒体选定平面、电波户外、流动预算媒介排期表策划方案一年两套空中打击地面推动公关影响店头展示执行、评估、改进品牌传播创意策略创意表现品牌发展规划白皮书内部宣贯传播规划及节奏整合营销传播空中打击地面推动网络营销终端推动市 场 洞 察竞品洞察消费者洞察自身洞察国际品牌扫描国内品牌扫描国际品牌洞察国内品牌洞察需求与特征产品发展规划品牌发展的机会点品牌核心
24、传播价值创意视觉表现品牌白皮书口碑 营销品牌探测性定位品牌概念测试建造品牌发展结构制定品牌白皮书第二阶段品牌规划与策略自身品牌梳理宏观环境洞察行业环境洞察国内竞品研究国际标杆品牌研究市场及消费者洞察企业高层内访第一阶段品牌洞察与检验品牌创意策略规范品牌概念视觉表现VI规范与应用集团品牌故事广告代言人建议产品销售主张第三阶段品牌创意与表现制定品牌管理体系品牌系统培训品牌概念传播演绎年度整合传播策略网络口碑营销策略电子商务推广建议第四阶段品牌管理与传播智立方服务板块介绍SERVICEWHAT CAN WE ACHIEVEPoliticalEconomicTechnologicalsOcialStr
25、engthsWeaknessesOpportunitiesThreats通过具有针对性的分析，研究、洞察与发现集团所处的行业中存在多少个未曾发现的机会点，并且研究这些机会点具体会是怎样帮助集团构建品牌立体竞争力。智立方服务板块第一阶段工作项目工作细化与说明作业贡献宏观环境洞察了解外部环境为行业发展提供的机会或者制约是什么？政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响人口数量及其增长趋势，国民收入，消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等人口教育程度、文化水平、价值观念等（文化水平影响居民的需求层次，价值观影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否）行业领域技术发展动态和研
26、究开发费用总额，技术转移和技术商品化速度，专利及其保护情况等为品牌的发展空间提供宽泛的资源条件参考产业环境洞察把握产业在宏观环境条件下的发展方向产业资讯产业发展趋势（可预见的B点在哪里）及时、准确地把握产业脉搏，检验自己的发展方向和速度竞品洞察对比企业自身的优势和劣势现有主要竞品的品牌定位和传播策略洞察潜在进入者的洞察和比较分析替代品的洞察和比较分析明确企业的核心竞争力，为企业的品牌战略提供依据目标消费群洞察通过对目标群体的分析与洞察，确定目标群体的行为及其特征与需求，形成对目标群体的清晰把握。为策略发展提供针对性的沟通目标，找寻目标人群的消费行为诱发点。消费群细分消费群心理洞察消费群行为洞察
27、为企业的营销策略提供依据智立方服务板块第一阶段 SERVICE PART 1工作项目工作细化与说明作业贡献品牌现状分析研究品牌扫描与检验扫描主力产品，检验产品力如何支持品牌力扫描品牌形象，检验品牌形象的作用方式与力度扫描现有顾客，检验品牌的顾客关系扫描主要渠道，检验品牌在渠道上的应用度扫描视觉系统，检验品牌视觉呈现的清晰度、一致性、差异性扫描品牌影响力，检验在具有影响力的人与社群中，品牌美誉度与忠诚度检验品牌现状是否符合品牌建设的目标，找出工作中的问题点，明确未来的工作方向和内容，启发对品牌提升的系统工程进行深度思考品牌文化洞察发掘企业内部有利于文化传播的内部资产，结合市场营销的特点，找寻在文
28、化特质上的品牌机会 企业内部文化研究 目标行业市场产业消费文化导向研究内部高层访谈通过企业内部高层访谈，了解企业对外推广声音与高层对外推广声音之间的差异性，从而对企业进行深度了解制定问卷方向与撰写问卷梳理与分析检验品牌传播的效果是否符合企业既定的目标，检验组织运营的现状是否符合企业的使命和愿景品牌发展规划研究 品牌发展课题的界定 品牌机会点的挖掘 品牌可行性方向建议在以上知彼知己的分析基础上，制定科学的品牌战略，为企业的持续发展进行系统规划智立方服务板块第一阶段 SERVICE PART 1品牌探测性定位品牌概念测试建造品牌发展结构制定品牌白皮书第二阶段品牌规划与策略自身品牌梳理宏观环境洞察行
29、业环境洞察国内竞品研究国际标杆品牌研究市场及消费者洞察企业高层内访第一阶段品牌洞察与检验品牌创意策略规范品牌概念视觉表现VI规范与应用集团品牌故事广告代言人建议产品销售主张第三阶段品牌创意与表现制定品牌管理体系品牌系统培训品牌概念传播演绎年度整合传播策略网络口碑营销策略电子商务推广建议第四阶段品牌管理与传播智立方服务板块介绍SERVICE品牌定位我是谁我为谁我提供什么价值我为什么相信我为什么喜欢跟我有什么关系核心传播概念定义集团的身份，明确集团在市场中区隔其他竞争对手的品牌定位，以及传播这个定位的核心概念，为今后的生产、营销、传播奠定核心基础WHAT CAN WE ACHIEVE智立方服务板块
30、第二阶段品牌核心策略白皮书构架品牌规划品牌传播策略品牌评估检验品牌策略企业使命企业愿景企业精神品牌目标品牌挑战品牌KPI品牌传播目标品牌目标群描述消费者洞察创意调性品牌视觉表现企业理念品牌定义品牌核心价值观品牌DNA品牌联想品牌核心策略白皮书作用树立品牌核心根基指导品牌未来结构扩大品牌发展共识品牌策略白皮书是集团“依法治国”的根本，集团集团通过构建品牌策略白皮书而指导企业主、企业员工为什么而奋斗，指导设计、生产围绕什么样的精神而前进，指导营销和传播如何统一互助WHAT CAN WE ACHIEVE智立方服务板块第二阶段工作项目工作细化与说明工作产出作业贡献企业理念梳理企业使命企业愿景企业文化品
31、牌策略白皮书各产品品牌发展策略与建议品牌系统管理建议提供品牌的核心宪法与根本理念。确保在未来所有的广告、服务、视觉、行为都能反映并建造这一品牌精神。品牌核心策略品牌企图品牌现状品牌定位品牌挑战品牌写真品牌DNA品牌价值品牌口号集团品牌结构化梳理集团品牌阵容整理与架构整理集团品牌与子品牌之间的关系梳理智立方服务板块第二阶段 SERVICE PART 2品牌探测性定位品牌概念测试建造品牌发展结构制定品牌白皮书第二阶段品牌规划与策略自身品牌梳理宏观环境洞察行业环境洞察国内竞品研究国际标杆品牌研究市场及消费者洞察企业高层内访第一阶段品牌洞察与检验品牌创意策略规范品牌概念视觉表现VI规范与应用集团品牌故
32、事广告代言人建议产品销售主张第三阶段品牌创意与表现制定品牌管理体系品牌系统培训品牌概念传播演绎年度整合传播策略网络口碑营销策略电子商务推广建议第四阶段品牌管理与传播智立方服务板块介绍SERVICE凸显自身区隔对手迎合市场产品定位品牌系统化运作Product产品Enterprise企业People人Symbolization符号化信息形象力销售力产品力本版块定义我们的产品如何凸显自身特点来区隔市场中同行业对手产品的压力，通过产品的定位我们能够找出一个足够让消费者产生购买欲望的销售主张，让我们的产品既叫好又叫座WHAT CAN WE ACHIEVE智立方服务板块第三阶段品牌视觉系统是我们集团的大众
33、“名片”。从企业的LOGO到每一个销售人员的胸卡，我们在这个版块力图构建一个完全符合集团定位的品牌视觉系统，使我们在可视化层面提升集团企业形象力品牌视觉手册品牌视觉基础部分Basic Parts品牌创意表现部分Applied Parts基础 Basic应用 Applied WHAT CAN WE ACHIEVE智立方服务板块第三阶段内容细项分解衡量标准备注集团品牌创意策略及系列创意产出核心创意概念集团品牌的核心概念创意符合品牌定位、顾客能强烈感知文化的差异和领先于一线品牌。能产生强烈的记忆第三方调研确认,市场部全程参与确认。创意作业产出为：集团品牌创意策略报告，至少包括如下内容：企业品牌核心主
34、视觉创意一套（如：户外媒体）企业品牌的系列平面广告创意一套/3张产品宣传册（一套）主画面的创意设计调整提供指导服务提交形式：包括光盘及打印手册一套创意概念测试核心诉求 集团品牌在传播中，给消费者带来的利益点广告语 品牌和相关产品的推广口号以及市场部补充提出的需求符合集团品牌定位、顾客能强烈感知文化的差异和领先于一线品牌能产生强烈的记忆，由消费者调查完成主视觉广告创意延展分类和满足市场部补充的需求调性相符，整合性强系列平面广告创意延展分类和满足市场部补充的需求调性相符，整合性强智立方服务板块第三阶段 SERVICE PART 3内容细项分解衡量标准备注集团品牌创意策略及系列创意产出创意概念 通过
35、核心诉求，找到与消费者之间建立关联的创意原点美术设计 将创意概念通过视觉元素，更直观的传达给消费者品牌核心诉求文案撰写 含传播方案的所有文字表现，符合品牌调性同时，重新梳理软文库和产品企划文案调性相符，整合性强板式制作 内容涵盖要求提供的内容视觉形成 结合各媒介的传播特点，设计形成最终的视觉表达（例如：户外媒体、灯箱、纸媒不同形式）脚本绘制 通过连续性的分镜头画面，来阐述电视广告的故事内容智立方服务板块第三阶段 SERVICE PART 3产品服务内容各品类产品“品牌口号、个性、品牌定位、消费者定位、市场定位、产品定位、服务定位、品牌核心价值传递的情感、功能和表达利益”等等的表述消费者产生强烈
36、的差异感和认同感定位人群的归属感第三方调研确认的品牌故事符合品牌定位和市场定位的品牌故事能产生强烈记忆；巩固消费者的心智资源形象代言人的选择代言人计划代言人与集团气质相似，有持续上升力和广泛市场空间，意料之外，情理之中，相得益彰价格相对便宜智立方服务板块第三阶段 SERVICE PART 3自身品牌梳理宏观环境洞察行业环境洞察国内竞品研究国际标杆品牌研究市场及消费者洞察企业高层内访品牌探测性定位品牌概念测试建造品牌发展结构制定品牌白皮书第二阶段品牌规划与策略第一阶段品牌洞察与检验品牌创意策略规范品牌概念视觉表现VI规范与应用集团品牌故事广告代言人建议产品销售主张第三阶段品牌创意与表现制定品牌管
37、理体系品牌系统培训品牌概念传播演绎年度整合传播策略网络口碑营销策略电子商务推广建议第四阶段品牌管理与传播智立方服务板块介绍SERVICE工作项目工作细化与说明工作产出工作周期专业培训n基层人员n中层主管n高层主管n品牌的2小时修养n整合传播n战略性管理1次/季度素养培训n你为什么而战n职场心理能量的产生n职业化工作系统智立方服务板块四阶段SERVICE PART 4工作项目工作细化与说明工作产出作业贡献品牌传播目标界定 企业中短期（3年）商业目标 品牌传播目标品牌的整合传播计划根据市场变化每半年对传播计划进行针对性的调整修改。在以上工作的基础上，对企业精神和品牌文化进行传播效果的最大化品牌传播
38、对象界定 品牌目标群体定义 品牌目标群体特征分析品牌传播创意平台规划 传播创意平台定义 创意平台与不同目标群的关系分析 创意调性定义品牌传播内容 核心传播主题与概念度整合传播计划制定 主力市场区隔的传播规划 传播计划费用组合建议智立方服务板块四阶段SERVICE PART 4整合营销传播空中打击地面推动公关推广货架展示数字营销我们将通过广告、公关、网络营销等手段全方位塑造品牌形象，使品牌落地有章可循、有法可依，并且通过与品牌精神契合的活动传播品牌理念，加强受众与品牌的接触率，提高品牌知名度，继而在360传播平台中与各种有利于客户发展的资源相互链接Integrated Marketing Com
39、munication智立方服务板块四阶段SERVICE PART 4在传统渠道如果一个客户收到冷落，那么他会告诉他身边的5个人；在互联网上，如果一个客户受到了冷落，那么他告诉的是50000个人。我们将通过口碑扫描、口碑营造等环节帮助集团提升口碑，增加消费者对的美誉度智立方服务板块四阶段SERVICE PART 4工作项目工作细化与说明作业效果网络口碑现状分析舆情检测品牌及产品新闻量品牌及产品相关信息量信息性质分析信息网络传播量网民反馈竞品网络口碑现状1，通过知识体系的建立，对产品核心诉求点占据话语权2，监控竞品在市场上、尤其是网络上进行营销的动作3，通过持续的互动和交流（话题、事件、活动等），
40、吸纳和捆绑住3亿网民中的目标消费群4，维护品牌在网络上的形象5，处理网络危机口碑舆情分析传播调性是否与品牌调性一致传播人群是否精准采用的UGC方式是否恰当发布的渠道是否精准口碑营销策略建议确定短期、长期传播目标制定传播大主题作为全年传播主线确定传播阶段及各分主题配合传播主题确定精准的网络媒介策略口碑传播内容口碑整合传播创意细分创意执行主题的规划传播计划费用组合建议分主题传播行程安排年度各分主题传播的具体时间安排口碑传播效果评估月度效果报告项目效果报告智立方服务板块四阶段SERVICE PART 4工作项目工作细化与说明作业效果公关策略年度公关传播策略年度公关活动策略1、以品牌为基础制定策略性指
41、导，使品牌落地有章可循2、通过与品牌精神契合的活动传播品牌理念，提高品牌知名度；用喜闻乐见的方式增强受众与品牌的接触率，提高受众记忆度3、建立媒介关系并推进深度合作，使传播更具有时效性。同时进行监测评估，有利于进一步精准营销的实施。借助其他多方资源进行异业合作,同时提升品牌高度4、危机公关将明确企业待改进方向，已达到企业“品、行、质”的全面提升活动策划及执行制定年度传播活动规划策划阶段性主题活动活动策划的全面落地实施媒介深度合作制定媒介传播计划规划媒介深度合作策略媒介关系的建立与维护新闻稿的撰写与投放媒介监测与评估资源嫁接通过政界、商界、传媒界、娱乐行业等资源的优化配置，进行政府嫁接品牌嫁接行
42、业协会国际论坛娱乐行销电影植入明星代言演唱会、音乐剧等活动冠名或主办网络娱乐话题炒作危机公关危机系统建立危机舆情监测危机应急处理智立方服务板块四阶段SERVICE PART 4我们希望通过电子商务的策略服务中解决线上、线下价格统一化管理以及物流渠道梳理等问题，并通过与品牌管理系统的融合开发出线上虚拟渠道管理系统，使我们”鼠标+水泥”的营销城堡越做越实ERP系统供应链管理（SCM）供应商管理（SRM）网网关关客户关系管理（CRM）网网关关供应商代理商顾客Intranet/移动商务技术/呼叫中心Extranet/EDI/InternetInternet企业内部电子商务B2B电子采购B2B/B2C电
43、子销售面向供应商的系统集成企业内部系统集成面向市场和客户的系统集成上游下游智立方服务板块四阶段SERVICE PART 4智立方简介 智立方的独特价值智立方提供的服务模式智立方的服务团队智立方服务的部分客户与作品THE PAST ONE 2008北京奥组委 官方执行顾问 2011深圳世界大学生运动会执行局 官方顾问 国家商务部 国家品牌管理中心 首席品牌官 NPP基金会 帮助农民工子女上学“新公民学校”董事 北京大学 新闻与传播学院 IMC研究生班客座教授 中国杰出营销奖、金融营销奖等年度评委 著作有如何快速创建品牌立体竞争力等 前 奥美整合传播集团（Ogilvy&Mather North C
44、hina）奥美北中国区 集团事业发展总监 及奥美广告（Ogilvy&Mather Advertising）国内事业群 副总经理 曾服务的酒类客户 白酒：金六福、口子窖等 啤酒：朝日舒伯乐、麒麟、安徽圣泉、广西漓泉、烟台啤酒等Stone Yang 杨石头智立方集团董事长 兼 CEOChairman&CEO of Think3 group 智立方团队核心成员Core member in Think3 team智立方团队核心成员Core member in Think3 team教育经历：南开大学 国际经济北京大学 光华管理学院MBA 19922004年，12年甲方经营、管理工作经验，工作领域涉及商
45、业、加工业、商业地产、金融投资、国际贸易2005年后，任职于北京光华管理研修中心培训讲师、正略钧策管理顾问有限公司（原新华信）战略咨询顾问2006年2008年，北京口碑营销策划有限公司 总经理 曾服务客户：银泰中心、伊利、五粮液、中国移动、中粮、苏宁电器、一汽集团、娃哈哈、腾讯、渤海银行、众信、圣为、星云国际珠宝、娱乐圈经纪公司等Ivy Song 宋煜执行副总经理 兼 网络营销总监智立方团队核心成员Core member in Think3 team专业经历：从事广告行业12年 曾任职多家4A公司：北京精信Gray、北京麦肯McCann、上海梅高、上海奥美Ogilvy、等知名广告公司曾经服务客
46、户：BP、摩托罗拉、别克、多美滋、芬达、海尔、海信等知名品牌曾获奖项：国际广告墨笔奖金奖等多项国际国内创意大奖Addie Wang 王宇副总经理 兼 创意总监智立方团队核心成员Core member in Think3 team专业经历：拥有11年外资广告公司创作经验，曾就职奥美广告（北京）任副创意总监，麦肯光明广告（北京）任艺术指导，大广（日资）国际广告创意组长曾经服务客户：摩托罗拉、361度、KAPPER、中国移动、联想、松下电器、东芝电脑、拜耳医药、德国大众、万事达卡、雀巢、卡夫、UPS、空中客车、中粮集团、美国运通卡、北京晚报、工商银行等客户曾获奖项：作品多次入选纽约广告节、艾菲实效广
47、告银奖、亚太广告节铜奖、时报华文铜奖、媒介杂志铜奖、龙玺奖、中国4A金银奖、中国广告节金银铜奖、全国公益广告金奖Terry zheng郑志平创意总监教育背景：中国传媒大学工作经历：2004年2006年 国家环保总局中华环保基金会 媒介主管2006年2008年 合生创展 总裁办公共事务主管曾担任腾讯网、天津台、北京台、中央台主持人曾经参与项目：腾讯网中国音乐联播榜、世界旅游小姐选拔、ESPN中文网站、郁金香传媒上市、策划央视多档栏目。曾服务品牌：伊利基础酸奶、优品嘉人、QQ星、金典牛奶、宝马、福田汽车、中粮福临门、王府井百货、银泰地产、四季世家、众信旅游等。Tina Lee 李 娜活动营销副总监
48、运营与部门专业主管 Team leaders工作范畴：对外进行产业、市场、文化及目标群体的深入洞察分析，对品牌进行系统梳理，提出可行的战略方案及核心策略规划教育背景：中国传媒大学数字媒体专业曾经参与项目：京投银泰股份有限公司、欧琳集团、水槽电子商务、IBM、Autodesk、大众、首地集团等企业Leger 许良项目副总监运营与部门专业主管 Team leaders2009年：艺剑国际广告公司销售经理 （北京-中国）2008年：S.J.Grand Financial and Tax Advisory 咨询公司分析部员（北京-中国）进行了对中小外资企业的若干咨询业务，包括并购税务、风险投资、公司建
49、立、法律环境分析、贷款方式评价等2004年：Radiospares公司 内部审计员 （巴黎-法国）负责企业战略设计与风险评价，参与公司每年内部控制问卷的制定2001年：电台“LE MOUV”总经理助理(法国）进行市场分析和其他业务1997 年：5星巴黎旅馆“Hotel de Crillon”媒体关系部（巴黎-法国）Julien Bdin 白永廉（法）国际商情调研专员运营与部门专业主管 Team leaders智立方简介 智立方的独特价值智立方提供的服务模式智立方的服务团队智立方服务的部分客户与作品THE PAST ONE例：智立方部分客户与案例Think3group Client Portfo
50、lio(non-exhaustive)京投银泰中心Real estate clients地产类客户京投银泰品牌白皮书（封面）京投银泰品牌管理系统（封面）京投银泰品牌系统培训京投银泰2010年整合传播策略京投银泰2010年公关活动策划 其他服务项目MTLMTL Brand BookBrand BookMTL Brand management systemAnta sportsFila sports例：智立方部分客户与案例Think3group Client Portfolio(non-exhaustive)Long term clients长期客户OulinGerman Kitchen 德国欧琳
