管理学原理-工商管理类课件.ppt

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1、一、一、行为理论流派行为理论流派低低 对生产的关心对生产的关心 高高高高 对人的关心对人的关心 低低管理方格图管理方格图9.91.99.15.51.1经理权力的运用经理权力的运用 下属的自由领域下属的自由领域以上级为中心的领导方式以上级为中心的领导方式以下属为中心的领导方式以下属为中心的领导方式经理做出并宣经理做出并宣布决策布决策经理经理“销售销售”决策决策经理提出计划经理提出计划并允许提问题并允许提问题经理提出可修经理提出可修改的暂行计划改的暂行计划经理提出问题经理提出问题征求意见做出征求意见做出决策决策经理规定界限经理规定界限让团体做出决让团体做出决策策经理允许下属经理允许下属在规定的范围

2、在规定的范围内行使职权内行使职权高关系高关系低任务低任务高任务高任务高关系高关系高高 关系行为关系行为 低低低低 任务行为任务行为 高高高高成熟度成熟度M4M3M2M1说服说服参与参与命令命令授权授权低关系低关系低任务低任务高任务高任务低关系低关系中中低低领导生命周期理论领导生命周期理论这事需要处理吗?这事需要处理吗?可以订立制度吗?可以订立制度吗?需要亲自处理吗?需要亲自处理吗?能不能同其他事合并处理?能不能同其他事合并处理?能不能用简便的方法?能不能用简便的方法?取消它!取消它!订立制度!订立制度!另请别人处理!另请别人处理!是是否否否否是是否否是是共同的目标前进。两分钟内,全厂30名中层以下 干部凡是在厂的全都能到齐。开会的时间一般不超过15分钟。

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