品管基础知识课件.ppt

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资源描述

1、沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载1品管基础知识沈方楠大成集团工作手机工作手机:13829138657沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载2沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载3各阶段品管基础知识:1)品质管理的基本认识2)品质管理的方法与技巧3)品质管理的步骤及展开4)品质检验的结果判定与记录报告沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载4IQC作业作业-进料品质管理进料品质管理沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载51 1、IQCIQC要做的事要做的事 1).物料检验 2).判定状态 3).不良处理 4).跟踪处理 5).辅导厂商沈老师

2、:13829138657智慧财产,严禁转载6IQCIQC的常见问题的常见问题1).检验项目不完整2).检验标准不确定3).检验标准不直观4).特采处理协商难5).预防措施不落实沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载72 2、IQCIQC品质管理的方法与技巧品质管理的方法与技巧 1)标准样品 2)限度样品 3)来料检验规范沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载81 1)标准样品)标准样品 标准样品的内容:a.尺寸 b.表面 c.重量 d.气味 e.声音 f.手感沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载92 2)限度样品)限度样品 a.制作过程 a1)搜集原材料会出现哪

3、些不良 a2)判定原材料的不良对成品的影响程度 a3)与供应商达成共识 b.存在的形式 实物样品、文字图片 c.限度样品的管理 总表、更新与使用技巧沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载103 3)来料检验规范)来料检验规范 a.抽检方案 b.测试工具 c.不良分级 d.缺点描述沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载113.IQC3.IQC管理的步骤及展开管理的步骤及展开 1)制作来料检查规格书 2)确定检验项目及器具 3)检验方式 4)检验状态标识及不合格批量处置 5)预防不良措施 6)来料检验管理事项沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载121 1)制作来料检

4、查规格书)制作来料检查规格书 a.取样方案 b.检验项目 c.检查方法 d.量测工具 e.判定准则沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载132 2)确定检验项目和器具)确定检验项目和器具 a.物理特性:零部件硬度 b.尺寸检验:长度、厚度、间隙、段差、孔径 c.化学特性检验:成分检验 d.电气特性检验:输入、电压 e.外观检验:颜色、划伤、毛边 f.机械特性:转速、平衡度 g.几何特性:平行度、真圆度沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载143 3)检验方式)检验方式 a.全检 b.抽检 c.免检沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载154 4)检验状态标识及不合

5、格批量处置)检验状态标识及不合格批量处置 a.区域标识方法 b.来料所处状态 c.来料外装和标识沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载165 5)预防不良措施)预防不良措施 a.8D报告 b.控制计划 c.FMEA沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载176 6)来料检验管理事项)来料检验管理事项 a.来料的批合格率 b.不良的PPM值 c.来料检查规格书的判读 d.检查规格书的变更管理 e.样品 f.量具 g.来料检查人员的资格沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载18IPQC作业作业-制程品质管理制程品质管理沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载19

6、 1).首件检验(或首末件比较)2).现场巡检 3).在线检验沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载20IPQCIPQC的常见问题的常见问题1).巡检内容不完整2).设备(工模夹治具)不确认3).检验点设置不合理4).抽样方法不对5).纠正措施不到位沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载215 5、IPQCIPQC品质管理的方法与技巧品质管理的方法与技巧 1)首末件管理 2)巡检 3)在线检验沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载221 1)首末件管理)首末件管理 a.首件检验要含盖所有工序 b.首件检验要含盖特性 c.首末件比较,能及时识别工装、设备的变化沈老师

7、:13829138657智慧财产,严禁转载232 2)巡检)巡检 a.人员 b.设备 c.物料 d.不良 e.作业指导书 f.产品重要特性 g.标识 h.环境沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载243 3)在线检验)在线检验 a.检验工序的设定 b.确认的特性标准 c.标识沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载256 6、IPQCIPQC管理的步骤及展开管理的步骤及展开 1)首检 2)巡检 3)不合格的纠正 4)在线检验 5)异常处理 6)纠正措施沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载261 1)首检)首检 a.操作人员自检 b.班组长确认 c.检验员专检 d.

8、记录做好 e.不合格马上处理 f.确认后才能生产沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载272 2)巡检)巡检 a.4M变化 b.环境 c.标识 d.异常跟进 e.作业员自检沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载283 3)不合格的纠正)不合格的纠正 a.巡检记录 b.不合格品的处理 c.班组长确认 d.实施跟踪沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载294 4)在线检验)在线检验 a.设定检查工序 b.检查工序的检查内容 c.明确检验标准和方法 d.异常反馈 e.纠正措施 f.在线检验的组织归属 g.监控指标沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载305 5

9、)异常处理)异常处理 a.不合格通知 b.纠正措施 c.实施跟踪沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载316 6)纠正措施)纠正措施 a.作业指导书 b.控制计划 c.人员培训沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载32OQC作业作业-出货品质管理出货品质管理沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载33 1).成品抽样检验 2).成品试验 3).客户投诉纠正 4).出货检查沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载34OQCOQC的常见问题的常见问题1).习惯站在自身立场2).抽样方法不对3).试验项目不全4).侥幸心理5).预警不够沈老师:1382913865

10、7智慧财产,严禁转载35 1)成品抽样检验 2)成品全检 3)成品试验沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载361 1)成品抽样检查)成品抽样检查 a.抽样方法 b.检验标准 c.精通产品沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载372 2)成品全检)成品全检 a.控制项目全检 b.所有特性全检沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载383 3)成品试验)成品试验 a.试验项目 b.试验操作沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载39 1)完成品抽样检查 2)成品试验 3)客户投诉纠正 4)出货检查 5)监控指标沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载4

11、01 1)完成品抽样检查)完成品抽样检查 a.合格放行 b.不合格退回 c.为什么会流出 d.防止再次发生沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载412 2)成品试验)成品试验 a.产品研发段要进行试验 b.小批量试产要进行试验 c.试验设计需要验证 d.试验过程要控制沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载423 3)客户投诉纠正)客户投诉纠正 a.8D报告 b.记入异常履历沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载434 4)出货检查)出货检查 a.仓库保存 b.搬运过程 c.确认是否合格 d.出货手续沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载445 5)监控指

12、标)监控指标 a.月度批量不合格率=月合格批量月总批量100%b.月度品质指数IQ1-(致命缺陷件数 3+严重缺 陷件数 1+轻微缺陷 0.5/本月抽样样本总数 100%沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载451010、计量仪器、用具的校正、计量仪器、用具的校正 1)新购计量器具登记 2)组织校正 3)合格标贴贴在器具上 4)将校正报告书发使用部门 5)下批器具较正通知书 6)各部门将要到期器具交回品保组沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载46精度校正管理:精度校正管理:1).新购入的设备在使用前要校正2).校正对象都要进行识别管理,识别越详细,错漏机会就越少3).精度

13、偏差过大,无法校正而废弃时,设备必须做好标识4).记录设备各种相关运行数据,保证其品质有良好的可追溯性5).“标准件”要尽量避免在生产上频繁使用,以免本身精度发生 偏差沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载47体系管理:体系管理:1).品质保证的组织及运营2).情报管理3).环境,现品管理4).批管理5).4M变动管理6).工程管理7).检验管理8).量具管理9).品质异常处理10).客户移交品沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载48纠正处理:纠正处理:1).原因追究2).流出原因3).发生对策4).流出对策5).效果确认6).防止再发7).横向展开8).综合评价沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载49检验管理监查:检验管理监查:1).检验方法2).判定基准3).检查记录4).日期推移5).限度样本6).识别管理7).结果处理8).综合评价沈老师:13829138657智慧财产,严禁转载50谢谢各位!欢迎就具体问题深入探讨!E-mail:沈老师工作手机:13829138657

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