创新与创业概课件.ppt

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1、創新與創業概論黃俊明黃俊明本課程參考書籍本課程參考書籍教科書目:教科書目:高發育著高發育著-台灣發明啟示錄,鼎茂出版社台灣發明啟示錄,鼎茂出版社 1.小島敏彥著,蔣永明譯,小島敏彥著,蔣永明譯,新產品開發管理新產品開發管理-企業革新的生存之企業革新的生存之道道,中衛發展中心。,中衛發展中心。2.Bettina von Stamm,王鴻祥譯王鴻祥譯,Managing Innovation,Design and Creativity創新創新 設計與創意管理設計與創意管理,London Business School,John Wiley and Sons,Inc.1.六合出版六合出版社。社。3.梅

2、澤伸嘉著,林德勝譯,梅澤伸嘉著,林德勝譯,創造第一品牌的創造第一品牌的42堂課堂課,三思唐文,三思唐文化事業化事業4.解碼郭台銘語錄:超越自我的預言解碼郭台銘語錄:超越自我的預言,ISBN:9789862160589,天下文化天下文化,2008.1月。月。5.巫宗融譯,巫宗融譯,新產品完全開發手冊新產品完全開發手冊,遠流。,遠流。6.Robert G.Cooper,王麗潔王麗潔,朱雲、朱鷹合譯,朱雲、朱鷹合譯,富爸爸富爸爸-提早享提早享受財富受財富,,世界圖書。,世界圖書。7.大前研一著,劉錦秀、江裕真譯,大前研一著,劉錦秀、江裕真譯,M 型社會型社會-中產階級消失的中產階級消失的危機與商機危

3、機與商機,商周。,商周。1.上課出席狀況上課出席狀況(10%)2.課堂分享、討論、報告課堂分享、討論、報告(35%)(含匯整當日討論結果報告含匯整當日討論結果報告)3.期中測驗期中測驗(25%)(案例評述,案例評述,Open All)4.期末報告期末報告(30%)(各產業專案設計期末報告各產業專案設計期末報告)成績計算成績計算壹壹.台灣發明界的發展沿革台灣發明界的發展沿革1.觀看大國掘起影片:葡萄牙、西班牙、荷蘭篇2.心得分享:試比較台灣與荷蘭的差異發現藍海-大國掘起-荷蘭的啟示14世紀荷蘭遭遇的困境?地理環境-面朝北海、背倚歐陸,是非常不利的地理位,無法取得歐陸各項資源,僅靠漁貨。漁市競爭-

4、捕獲鯡魚,形成各靠海國家之相互競爭。各大國侵略英國、西班牙、葡萄牙侵略。荷蘭人真正在意的是什麼?生存條件:錢、自由。生意:經濟貿易、信用。生活:自由、安逸。荷蘭人的首創?一、技術創新:1)一刀就能清除魚腸的方法。2)沒有裝置砲台的船隻貿易。3)船身圓而肥,甲板卻窄小的新船。二、創新貿易:1)遠洋航行-海上馬夫-貿易信用 2)銀行-股市-企業商業體制度全球貿易中心 荷蘭人的首創?三、政治:1)企業家經營管理 2)交由他國經營管理四、經濟:1)全國人民為股東、政府為大股東 2)成立東印度公司,資金統籌五、分工合作、專業領導 1)交由企業家、他國經營管理政治 2)自已管理經濟、貿易請幾句話描述荷蘭人

5、的精神?政治:擇善固執:由於荷蘭不善政策,交由企業家經營管理,或願意交由他國經營管理。經濟:全國人民為股東、政府為大股東 成立東印度公司,資金統籌目前台灣與荷蘭最相近與最差異之處?相近:1)土地:面積不大、小國2)殖民地:曾經被大國統治3)區域:靠海4)經濟:無法自給、需靠經濟貿易目前台灣與荷蘭最相近與最差異之處?差異:1)政治:台灣仍在政治交力,未有共治理念。2)經濟之理念:台灣發展市場概念較晚,且目 前台灣經濟之理念低迷。3)經濟:國民所得是台灣的兩倍 4)創意品牌:我國僅有少數創意之自我品牌,且迷戀國外牌。5)宏觀:目前台灣僅有少數企業具有國際觀。鴻海與荷蘭相似之處?守信 開彊闢土 身段

6、柔軟 務實 努力經營貳貳、環境背景環境背景-從藍海看到什麼從藍海看到什麼 二十一世紀二十一世紀政治、科技、社會、經濟政治、科技、社會、經濟等環境,瞬息等環境,瞬息萬變萬變 過去所深信的許多過去所深信的許多觀念、定理、規範、觀念、定理、規範、邏輯、經驗法則邏輯、經驗法則,不斷在,不斷在翻新翻新、修正修正 跨國企業跨國企業不斷興起、不斷興起、微利時代微利時代來臨、來臨、中小企業生存中小企業生存困難困難 企業必須發展企業必須發展應變能力應變能力、改善、改善產品產品及及服務服務品質、提升品質、提升生產效率生產效率、提高、提高競爭競爭力力過去的企業經驗過去的企業經驗vs新的企業思維新的企業思維過去的企業

7、經驗新的企業思維線性流程線性流程複雜的互動組合、複雜的互動組合、同步、彼此關聯、同步、彼此關聯、暫時性、結果導暫時性、結果導向向強調功能性、操強調功能性、操作性作性強調專案性、系強調專案性、系統性、整合性統性、整合性現今科技快速發展的社會現象 新技術新技術不斷推陳不斷推陳出新出新 商業市場商業市場無疆界的無疆界的變革變革 企業經營競爭壓力企業經營競爭壓力加倍加倍 複雜複雜科技研發科技研發難以監控,又會造成難以監控,又會造成成成本本超支、超支、時程時程延誤及延誤及品質品質不良。不良。現今科技快速發展的社會現象(續)企業面臨國內外競爭環境,必須盡量企業面臨國內外競爭環境,必須盡量縮短縮短產品產品進

8、入市場的時間進入市場的時間 快速快速地將地將創新構想創新構想轉換成轉換成產品產品或或服務服務 面對市場上對面對市場上對高品質高品質、低價格低價格的需求的需求日益殷切,企業需同時追求日益殷切,企業需同時追求效益效益的提的提升,以降低升,以降低研發成本研發成本及及投資回收投資回收的時的時間。間。現今科技快速發展的社會現象(續)企業因應全球性企業因應全球性競爭競爭的趨勢、社會的趨勢、社會政經發政經發展展脈動,因而傾向擴大脈動,因而傾向擴大規模規模及及經營範圍經營範圍。企業營運範圍擴大,也增加了整體營運的企業營運範圍擴大,也增加了整體營運的複雜複雜度,因此須對度,因此須對產品產品、流程流程及及服務服務

9、等介等介面投入更多關注,方能創造面投入更多關注,方能創造實質的利潤實質的利潤。企業急迫性需求:管理的企業急迫性需求:管理的效率效率化、化、全面全面化、化、制度制度化、化、方法方法化、化、流程流程化及有效化及有效導入導入與與技技術術提升。提升。現今科技快速發展的社會現象(續)WTO(世界貿易組織世界貿易組織)時代來臨的效應時代來臨的效應:增進國與國的增進國與國的貿易交流貿易交流 開放開放自由自由的市場競爭的市場競爭 跨國企業跨國企業興起,形成新的興起,形成新的國際競爭國際競爭秩序秩序 國與國的國與國的財經財經及及貿易政策貿易政策之相互影響提高之相互影響提高 使全球企業形成一個使全球企業形成一個無

10、疆界無疆界及及虛擬空間虛擬空間的的市場市場 任何國家級企業無法獨立於任何國家級企業無法獨立於國際規範國際規範之外之外WTO症候群症候群:產業被迫產業被迫整合整合 產業朝產業朝跨國跨國經營方向經營方向 職場人力需求職場人力需求變化變化大,不斷大,不斷汰舊換新汰舊換新 在職人員在職人員競爭競爭壓力日漸嚴峻,多數人壓力日漸嚴峻,多數人害怕害怕失業失業 企業從業人員無論職位高低,都有可企業從業人員無論職位高低,都有可能被不同能被不同國家國家的人或企業取代的人或企業取代現今科技快速發展的社會現象(續)現今科技快速發展的社會現象(續)商場講求:商場講求:標準標準化、化、國際國際化、化、證照證照化、化、專業

11、專業化的職業技能化的職業技能 個人必須不斷:個人必須不斷:學習學習、充電充電、接受、接受第二第二專長專長訓練訓練 職場上將會以職場上將會以全球全球性天平衡量你的價值性天平衡量你的價值 目前成功,未必能夠目前成功,未必能夠永續成功永續成功 任何組織與個人都須重視這種任何組織與個人都須重視這種環境變遷環境變遷的發的發展展競爭競爭趨勢,且需要靠快速的趨勢,且需要靠快速的反應能力反應能力及有及有效效因應變革因應變革的的方法方法與與技巧技巧,來創造,來創造優勢優勢。企業永續經營講求:新的企業永續經營講求:新的經營經營理念、理念、有效有效管理管理方法方法 重要管理項目有:重要管理項目有:流程流程管理管理、時程時程管管理理、成本控制成本控制、品質管制品質管制、整合控管整合控管、監督與控制監督與控制、風險風險管理管理、利害關係人利害關係人管理管理、智權智權管理管理、創新創新管理管理 整合性、系統性的的管理手法有:整合性、系統性的的管理手法有:專專案管理案管理、研發管理研發管理、產品生命週期管產品生命週期管理理現今科技快速發展的社會現象(續)

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