P12-CMMI实践解析-决策分析课件.ppt

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1、让软件过程更简洁、实用让软件过程更简洁、实用CMMI 实践解析第十二部分 决策分析让软件过程更简洁、实用让软件过程更简洁、实用课程概述决策分析概述决策分析概述决策与分析(决策与分析(DAR)决策分析的准则设计决策分析的准则设计123决策分析总结决策分析总结4让软件过程更简洁、实用让软件过程更简洁、实用概述决策分析与解决方案过程域包括建立指南,以决定什么问题需要正式评价过程,然后引用正式评价过程解决问题。正式评价过程为结构化的方法,按照已建立的准则评价候选解决方案,并决定推荐的方案。让软件过程更简洁、实用让软件过程更简洁、实用课程概述决策分析概述决策分析概述决策与分析(决策与分析(DAR)决策分

2、析的准则设计决策分析的准则设计123决策分析总结决策分析总结4让软件过程更简洁、实用让软件过程更简洁、实用Decision Analysis and Resolution(决策分析)The purpose of Decision Analysis and Resolution(DAR)is to analyze possible decisions using a formal evaluation process that evaluates identified alternatives against established criteria.决策分析的目的是使用正式的评价流程,基于建立

3、的评价准则,评价备选的方案,进行决策分析。相关PA:PP 项目策划。IPM 建立项目定义的过程。项目定义的过程通常包括正式评价流程,用于对不可预见问题的正式评价。RSKM 识别及缓解风险。正式评价流程通常适用于中到高风险项。而所选择的解决方案通常会影响风险缓解/应对计划。让软件过程更简洁、实用让软件过程更简洁、实用Decision Analysis and Resolution(决策分析)让软件过程更简洁、实用让软件过程更简洁、实用目标之间关系解析 SG1决策报告决策记录Evaluate Alternatives(评价备选方案)Stakeholders(相关干系人)SG1其它过程域让软件过程更

4、简洁、实用让软件过程更简洁、实用SG1 评价备选方案 指南指南Evaluate Alternatives(SG1 评价备选方案)标准标准 提议的选项提议的选项 SP1.1 建立建立 决策分析决策分析 指南指南 SP1.6 选择选择 方案方案 SP1.3 识别识别 备选方案备选方案 SP1.5 评价评价 备选方案备选方案 SP1.2 建立建立 评价标准评价标准 SP1.4 选择选择 评价方法评价方法 方法方法其它过程域SG1让软件过程更简洁、实用让软件过程更简洁、实用课程概述决策分析概述决策分析概述决策与分析(决策与分析(DAR)决策分析的准则设计决策分析的准则设计123决策分析总结决策分析总结

5、4让软件过程更简洁、实用让软件过程更简洁、实用案例一 技术方案决策技术限制(是否有成功案例)环境影响(运行环境,性能)进度影响(导致的进度偏差)风险(技术风险)生命周期成本(成本因素)让软件过程更简洁、实用让软件过程更简洁、实用案例二 人力外包决策人员的技能(具备所要求技能情况)人员资质(所要求的资质证书)合作项目历史(以往合作的情况)工具熟练程度(开发工具的掌握情况)价格因素(外包预算情况)让软件过程更简洁、实用让软件过程更简洁、实用案例三 第三方软件采购决策软件的功能(功能满足情况)软件的性能(性能满足情况)产品成熟程度(在市面上应用的程度)产品的成功案例(成功应用的客户数)价格因素(产品的价格)学习成本(是否容易上手使用)让软件过程更简洁、实用让软件过程更简洁、实用课程概述决策分析概述决策分析概述决策与分析(决策与分析(DAR)决策分析的准则设计决策分析的准则设计123决策分析总结决策分析总结4让软件过程更简洁、实用让软件过程更简洁、实用决策之后经过正式的决策方法决策之后注意以下问题:决策的结果和心理的期望是否一致。决策后对采用的方案是否进行风险分析。

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