1、装修工程施工现场规章制度范文7篇装修工程施工现场规章制度1一、施工工地由公司指定工程部经理全权管理，一切现场事物均由工程部经理统一安排，有事需与工程部经理直接商谈， 不可擅自行动。施工现场必须有公司标准的标识牌、施工进度表、施工巡查表、有关负责人、客户评价簿及请勿吸烟标牌、保持现场卫生标牌等，且施工进户门必须按公司标准进行保护。二、工程部经理有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服（不穿工服罚款50元），尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者罚款200500元。施工人员遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。三、现
2、场施工要自觉遵守住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，罚款200元。四、施工前设计师要详细交底，施工图工程部经理、客户和工长人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司领导不定时对各工地进行巡查，发现问题立即处里，对瞒报、谎报问题者一经发现，将坚决严肃处理（本条违规罚款200元）五、注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并罚款200元。六、保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾装袋堆在指定位子。施工人员解手需到临时卫生间（指
3、定地点），不得在施工现场随地大小便，不准使用客户洁具及一切用品。违者罚款（100300元。七、施工现场禁止吸烟（吸烟到场外及指定地点）、酗酒、吵架、打架，如有违反，每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员罚款20元。八、遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定和线路等改造规定。注意劳动安全，不得单独进行高空作业，无安全设施情况下不得操作。一切违章操作所造成的责任事故和后果，由当事人自负。（本条违规罚款200元）九、材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料。材料、工具、
4、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。客户购买的材料，各工长有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿。（本条违规罚款100元）十、注意防盗，防火安全，不得在施工现场使用明火，注意用电安全，场地施工必须用电缆线，注意机器用电的载荷量，注意电路暗线的排放符合安全规范并作排线记录，注意接线板接线安全，机器用毕应即时拔下插头，一天施工结束应拉下有关电闸，断电、断水、以保障安全。（本条违规罚款100元）十一、本管理制度始自公布之日起实施，解释权归本公司。装修工程施工现场规章制度21、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联
5、系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。3、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用，列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。5、施工时注意文明用语，
6、应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。装修工程施工现场规章制度31、把业主的家当作自己的家来装修，做实在人、办实在事。2、现场负责人有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决，施工人员要服从管理，维护公司形象。3、施工人员未经客户允许，严禁私自动用、拆改客户的一切物品，严禁使用已经
7、安装好的洁具浴缸及厨具等生活设施，真正做到文明施工。4、所有施工人员对待客户都应热情礼貌，时刻牢记每个人的一言一行都代表着公司的企业形象。对于客户提出的的有要求，都不得予以拒绝或者盲目承诺，应按公司有关工作程序上报，统一答复。5、尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。6、现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，施工人员不得浪费公司的和客户的材料，一旦发现将给以当事人5倍的罚款。7、创造整齐、清洁的规范施工环境，作业人员必须及时清扫施工现场，垃圾装袋、堆放在指定的地点，施工现场禁止做饭、洗衣、不准留宿；使用客户洁具，须经客户同意，违者从
8、重处罚。8、 施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动，发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系。9、严禁私拿、偷窃、故意损毁、变卖业主物品及现场拆装物品、物资。对违反规定者处以物品价值5倍罚款，情节严重数额较大者送交司法机关处理。10、严禁野蛮施工，注重成品与半成品的保护，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。11、节约用水、用电，注意防火、防盗安全，客户购买的.材料，现场负责人有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿。下班时拉电闸、断电、断水、关窗、关门，并再次检查施工现场，以保障安全。12、材料须分开堆放，做到整齐有序，工具摆放有规
9、律，不要乱扔纸盒、板块、砖头等杂物，违章罚50100元。13、施工现场不得随处大小便，临时方便厕所必须清洗干净，做到清洁无异味，违章罚50100元。14、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。15、维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受到客户的好评将给予奖励。16、维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受到客户的好评将给予奖励。17、所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场。装修工程施工现场规章制度4第一条 公司的基建和装修工程项目，统一由公司行政部负责。第二条 工程由行政部立项、财务部审核，经公司领导审批后办理规划、设计、预算等有关手续。
10、第三条 基建和装修工程项目，应设计施工图纸，经确定施工单位、签订工程施工合同并附工程预算书，经行政部审核后，报总经理审批后方可开工。第四条 造价超过1万元的工程项目，应请2至3家工程公司(队)预算报价，采取公开投标或议标的方式确定施工单位。应确认施工单位的资质和信誉，对挂靠的工程队伍应确认其施工能力。企业工程项目的投标或议标，应通知行政部和财务部参加，并由行政部和财务部审核后报总经理审批。第五条 工程施工过程中，由行政部派人对工程用料、工程数量、工期、施工质量等严格把关。施工中凡隐蔽工程应提前两天进行实地检查验收，与施工单位一同办理隐蔽工程的签证手续。第六条 工程项目应严格按图纸施工，竣工验收
11、一律按合同及图纸、施工签证、内业资料等审核验收。行政部和财务部一起办理工程验收和决算。第七条 行政部在工程施工阶段，应加强对施工单位安全文明施工的管理。第八条 未经批准，工程项目不得超计划、超标准、超预算施工，违者产生的一切后果由直接责任者承担。第八条 行政部对工程审批手续、工程立项、施工合同及工程预决算书，应认真审核，严格把关。第九条 财务部对已审批的工程项目应列为财务开支范围，对工程预决算书进行认真审核。装修工程施工现场规章制度5(一)、装修期间各类脚手架较多，要切实抓好施工作业面的防护，使用高梯作业时，2米以上的高梯要设专人扶梯。(二)、交叉作业时常发生，施工中切实抓好防护，做到防砸，设
12、专人负责监督检查，制定专项的防护方案(措施)和交底、教育。(三)、现场易燃品较多，要加强电气焊防火管理和各种明火作业管理，尤其在外围架子上及室内各种管道竖井内动用明火，保障看火人在动火部位的下方，要设放置火花下落的容器。(四)、分包商较多，要提前做好安全协议的签订，分清责任;在施工中做好监督检查。(五)、做好安全技术交底，尤其要强调操作工人必须坚持使用安全带和保险绳。(六)、加强日常安全检查，及时排除施工中出现的各种险情。特别应注意外装修架与建筑物的拉接措施，架子的防护措施。(七)、内装修应抓好以下几个方面的工作:1、室内各种水平洞口和立洞口的防护是否齐全。2、室内使用电梯等工具，是否符合安全
13、技术规定。3、注意内装修用的脚手架是否符合安全技术标准。4、注意内装修作业时所使用的各种染料、涂料和粘结剂是否挥发有毒气体，如有此种问题，应做好通风和人员防毒作业保护工作。装修工程施工现场规章制度6为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司的实际情况，特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。第一章文明施工一、施工前准备：1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配
14、置合适的灭火器和沙箱。3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。二、施工期间：1、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。3、工人员
15、须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料；合理配用，列出详细使用明细；严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。5、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突；爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。6、施工人员应严格执行公
16、司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。7、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。8、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。9、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。10、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械
17、的电源。11、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。12、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施，对易损件须加以保护处理。13、遵守物业管理单位的相关规定，不得违章作业。14、施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。15、遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。施工现场不得让非施工人员进入。第二章施工安全1、各项目施工队必须高度树立安全意识
18、、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。不得违章指挥和违反操作规程。2、施工现场严禁吸烟或动用明火。用电严禁私拉乱接。电动工具必须安全接地，施工现场任何区域不得有裸露导线。拆、装临时用电须由专业电工操作。下班最后离场人员应切断电源，确保安全用电万无一失。3、节约用水，阀门随用随关，不可因施工破坏隐蔽管道引起渗水故障。临时用电须有保护装置，电线必须采用橡皮软线，用电设备插头齐全，严禁导线直接插入插座。4、登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格，保护措施是否到位，登高操作人员的技术要领必须熟练。登高作业时现场需有专人监护。木架凳和人字梯使用之前必须检查确
19、保牢固后方可使用。5、下班时清理好现场，关好门窗，检查水、电源是否关闭，以防发生意外事故和失窃案件。工程负责人认真保管好客户房屋钥匙，严禁将钥匙交给其他非施工人员，否则产生的后果均由施工负责人承担，并追究其一切损失赔偿。6、以上条例每违反其中一项视情节大小给予50100元的罚款，若因违反条例发生重大责任事故以及由此造成的一切损失将追究责任人的无限责任。第三章工程质量1、工程施工前，设计师必须向工程负责人和施工人员进行设计交底。2、工程部严格按照经业主确认的图纸施工若确需设计变更，必须经设计师和业主签字确认。3、原材料采购进场时，施工人员必须进行质量验收，对不符合要求的有权拒收并限期补送到位。如
20、因原材料验收把关不严所造成的损失由使用人全额承担。4、上道工序检验不合格者，严禁进行下道工序施工。5、工程部负责人负责做好各工程之间的衔接工作，各工种之间要做到上道工序为下道工序负责；下道工序为上道工序服务，不相互挑剔。6、各施工班组必须做好成品和半成品的防护工作。7、水电工程稳蔽验收时，水电工负责人和设计师必须绘制好水电管线分布图一式两份，并将一份留给业主。第四章施工计划1、工程开工前，工程负责人必须会同各施工人员制定详细的施工进度计划报工程部；并与各施工人员签订工期责任书，各施工班组必须扼守工期。2、各施工人员必须提前一到两天将本班组所需材料计划提交项目负责人，项目负责人于当天报采购部。3
21、、项目负责人必须提前三天向工程部提交人员需要计划及进场时间。4、项目负责人必须提前两天向工程部提交中间验收计划和竣工验收计划。装修工程施工现场规章制度7一、在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料。在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，货比三家节约工程成本。二、采购员接到材料申请单或通知后应及时快速实施采购以保证现场施工的持续顺利进行。材料抵达工地现场应在接到材料申请单或通知后三天内完。一、对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。二、做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。三、对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行
22、制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。四、根据施工图详细核对所用材料数量。五、对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记。六、对主要建筑材料（水泥、地面砖、装饰木料），应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。七、少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点，避免和减少二次搬运。八、水泥仓库垫高300MM防止受水浸或受潮，水泥装卸运输不准野蛮抛掷，已破包者，收集集中来使用。九、加强现场的保卫工作，防止材料设备丢失。注意防火严禁吸烟。十、工地严禁乱扔、乱堆放材料，不同材料应分类摆放整齐，反对浪费材料，提倡合理利用材料。十一、及时安排清理费料、垃圾保证走道通畅现埸规整有秩序。
