提高自流平地面施工平整度.pptx

1、提高自流平地面施工平整度QC质量管理小组010203工程概况QC小组简介选题理由 040506现状调查目标设定原因分析0708要因确认制定对策对策实施 1011效果检查成果巩固0912总结展望工程概况一.工程概况01 制表制表人人：审核人：审核人：制表制表时间：时间：4 4月月1010日日序号 1工程名称地块2建筑功能拆迁安置房及配套设施3建筑面积()总建筑面积194327.77 建筑高度(m)48.954结构形式钢筋混凝土剪力墙结构5质量目标上海市“白玉兰”6基础形式 桩基础7建筑层数地下1层建筑层高(m)地下4.7/3.2地上17层地上3.4/2.88工程特点地下室自流平地面施工总面积约4

2、.2万表表1 1 工程概况工程概况工程概况 工程效果图工程效果图01QC小组简介二.QC小组简介02 制表：制表：审核：审核：时间：时间：4 4月月1010日日小组名称QC质量管理小组成立时间4月活动课题提高自流平地面施工平整度课题类型现场型活动频数每周活动三次活动时间5月1日-11月6日小组制度每次活动时间不得小于3h；提倡踊跃发言，坚持按PDCA循环程序办事；小组全体成员出勤率要达到95以上注册号小 组 成 员序号姓 名性别技术职称职 务文化程度受教育时间小组职务出勤率小组分工1男工程师项目经理本科85小时组长95%全面组织2男助理工程师项目总工本科85小时副组长95%策划指导3男工程师业

3、务经理本科90技术顾问100%技术指导4男助理工程师生产经理本科90小时副组长100%生产组织5男助理工程师商务经理本科90小时副组长100%成本核算6男助理工程师质量总监本科90小时副组长100%质量检查7男助理工程师专业工程师本科90小时组员100%现场管理8女/资料员专科90小时组员100%现场实施9男/现场工人专科90小时组员100%现场实施10男/现场工人专科90小时组员100%现场实施表表2.1 QC2.1 QC小组简介表小组简介表QC小组简介二.QC小组简介02表表2.2 QC2.2 QC小组活动时间表小组活动时间表QC小组简介二.QC小组简介02 制表制表人人：审核人：审核人：

4、制表制表时间：时间：4 4月月1515日日表表2.2 QC2.2 QC小组活动时间表小组活动时间表活动内容次数人数出勤率定期活动218100%专题活动21794%现场分析43494%座谈、交流436100%小计1210597%QCQC小组座谈会小组座谈会选题理由三.选题理由03项目质量标准高，确保创上海市“白玉兰”奖为企业树立良好的社会形象：项目领导要求我们通过本次活动，锻炼队伍，积累经验，提升良好的社会形象。自流平地面施工难度大，体量大，可借鉴经验匮乏。业主期望项目要求鉴于以上原因，我们QC小组选择 提高自流平地面施工平整度这一课题进行技术攻关，确保自流平地面施工平整度，不断完善施工工艺。提

5、高水泥自流平地面平整度 项目需要现状调查四.现状调查 为了抓住主要问题，我QC小组于5月14日对已施工完毕的地下一层A、B两块样板进行了自流平平整度调查。表表4.1 4.1 样板区调查研究表样板区调查研究表 制表人：制表人：审核人：审核人：制表时间：制表时间：5 5月月1212日日04名称调查区域区域面积（）A块样板II区地下一层150B块样板III区地下一层150 现状调查04样板 调查部位 平整度偏差 调查部位 平整度偏差调查部位 平整度偏差调查部位 平整度偏差 AII-1-12.2mmII-1-61.3mmII-1-111.5mmII-1-161.3mmII-1-21.8mmII-1-7

6、0.8mmII-1-121.2mmII-1-171.4mmII-1-30.9mmII-1-81.7mmII-1-133.5mmII-1-182.1mmII-1-41.5mmII-1-93.0mmII-1-141.1mmII-1-191.3mmII-1-51.3mmII-1-102.2mmII-1-151.0mmII-1-200.5mm BIII-2-11.2mmIII-2-62.2mmIII-2-111.3mmIII-2-161.7mmIII-2-21.4mmIII-2-71.8mmIII-2-120.6mmIII-2-170.6mmIII-2-32.9mmIII-2-81.6mmIII-2-

7、132.5mmIII-2-182.9mmIII-2-40.4mmIII-2-91.2mmIII-2-141.7mmIII-2-190.9mmIII-2-50.5mmIII-2-102.7mmIII-2-152.1mmIII-2-201.0mm表表4.2 4.2 现场调查表现场调查表制表人：制表人：审核人：审核人：制表时间：制表时间：5 5月月1313日日现状调查 按照质量验收标准，QC小组成员依据上页的现场调查结果做出如下统计表，可知水泥自流平地面平整度合格率为72.5%。表表4.3 4.3 表面平整度偏差调查表表面平整度偏差调查表 制表人：制表人：审核人：审核人：制表时间：制表时间：5 5月

8、月1 13 3日日04调查样板调查数量合格点数不合格点数合格率统计调查样板A块样板201557544.8B块样板201467086.2合计40291172.591.4现状调查 小组成员也对现场进行了详实调研，同时听取了施工人员的建议，总结出了74条对水泥自流平地面平整度偏差有影响的信息。根据小组成员总结出来的74条信息，做出的现状分析调查表如下。表表4.3 4.3 现状分析现状分析调查表调查表 制表人：制表人：审核人：审核人：制表时间：制表时间：5 5月月1 15 5日日04序号调查问题频数累计频数频率累计频率a材料不均303040.532.4b流浆摊铺不均245432.479.4c基层表面较

9、差86210.883.8d施工缝接槎差668891.9e其他6748100现状调查 从排列图可以看出，影响水泥自流平地面平整度偏差的主要问题有两个：材料不均；流浆摊铺不均；出现的频率占到了总率的79.4%，成为解决问题的主要对象。04制制图人图人：审核人：审核人：制图制图时间：时间：5 5月月1818日日频数频数N N7474点点累计百分率（累计百分率（）747410010091.9%91.9%6464 909083.8%83.8%8080484879.479.4%606032321616303032.4%32.4%404024248 8161620206 66 6a:a:材料不均材料不均b:

10、b:流浆摊铺不均流浆摊铺不均c:c:基层不平基层不平d d施工缝接槎差施工缝接槎差e:e:其他其他0 00 0a ab bc cd d 图4.1 自流平地面平整度偏差排列图为人类建设美好的Th存空间e e 目标设定1、目标值设定 小组成员进行了目标测算分析，结合项目实际情况，确定本次活动的目标为：将水泥自流平地面平整度（2mm/2m）合格率由现状的82.5提高到90%。目前合格率为82.5%，三大质量问题发生的频率为83.8%，若将三大质量问题解决60%，那么验收合格率为：82.5%+（1-82.5%）83.8%60%=90.8%，将水泥自流平地面平整度（2mm/2m）合格率由现状的82.5提

11、高到90%的目标合理，可以实现。05制制图人图人：审核人：审核人：制图制图时间：时间：6 6月月1 1日日图图5.1 5.1 目标设置柱状图目标设置柱状图原因分析 QC小组在项目部会议室。根据设定目标召开“头脑风暴会”，分析自流平地面平整度偏差原因。小组成员积极思考、踊跃发言、知无不言言无不尽，从人、机、料、法、环、测等方面进行原因分析。06图图5.1 5.1 小组成员召开小组成员召开“头脑风暴会头脑风暴会”原因分析会后小组成员对分析结果整理、归纳，通过项目总工审核后，得出9条末端影响因素并绘制因果图：06制制图人图人：审核人：审核人：制图制图时间：时间：6 6月月2525日日图图6.2 6.

12、2 因果分析图因果分析图确定要因 07序号末端因素确认方法要因确认内容确认标准确认人确认时间1人工除尘效果差现场测试查看施工班组吸尘机的使用情况及吸尘后效果基层清理达到项目要求及监理验收标准7.102施工区域封闭不严现场测试查看基层清理及浇筑完成后的区域是否有受到二次破坏施工区域封闭彻底，无二次污染现象7.113基层不平现场测试现场测量基层平整度基层平整度用2m靠尺测量不超过5mm7.124流浆厚度控制不准确现场测试现场测量自流平厚度是否为要求的6mm现场用2m靠尺测量，以61mm为标准7.135摊铺作业面过大现场测试现场调查每一次浇筑的平均面积每次浇筑面积不应大于15007.16 6 班组长

13、检查不严 调查分析 查看质量员资格证书及配置数量，能否满足过程中检查及验收的要求检查班组内质量员证件，并制定自检制度 7.187搅拌桶内壁有残渣现场测试现场调查搅拌桶使用前是否清理搅拌桶清理干净无异物7.208泵送管清理不干净现场测试现场调查泵送管浇筑前是否清理泵送管道通畅干净无异物7.24 9 投料控制不当 现场测试 现场调查工人是否一次性投料过多过快，造成材料为充分溶解水泥基投放时控制速率，投放后充分搅拌，无颗粒状疙瘩产生 7.28表表7.1 7.1 要因确认计划表要因确认计划表制表人：制表人：审核人：审核人：制表时间：制表时间：7 7月月9 9日日确定要因要因确认一 人工除尘效果差07

14、非要因末端因素 确认方法要因确认内容确认标准确认人 确认时间人工除尘效果差现场验证 查看施工班组吸尘机的使用情况及吸尘后效果基层清理达到项目要求及监理验收标准 7.17确认结果：7月，经小组成员调查，现场已经购置了8台真空吸尘器并投入使用。机器保养维护及运转情况良好，基层清理较彻底，达到项目要求及监理验收标准。结论：非要因。工人使用真空吸尘器工人使用真空吸尘器确定要因要因确认二 施工区域封闭不严。07 非要因 末端因素确认方法要因确认内容确认标准确认人 确认时间施工区域封闭不严现场测试 查看基层清理及浇筑完成后的区域是否有受到二次破坏施工区域封闭彻底，无二次污染现象7.16确认结果：7月，小组

15、成员对施工现场进行了检查，发现在每次基层清理及浇筑完成后，施工班组都会及时设置警戒线，杜绝了施工后区域的二次污染现象。结论：非要因。确定要因要因确认三 基层不平07非要因末端因素 确认方法要因确认内容确认标准确认人 确认时间基层不平 现场测试 现场测量基层平整度基层平整度用2m靠尺测量不超过5mm7.19确认结果：7月，小组成员对地下室负一层随机抽取50个点进行基层平整度检测。检测发现，共有5个点不符合标准，合格率为90%。结论：非要因。确定要因 表表7.2 7.2 基层平整度检测表基层平整度检测表07调查部位 偏差数据(mm)调查部位 偏差数据(mm)调查部位 偏差数据(mm)调查部位 偏差

16、数据(mm)调查部位偏差数据(mm)B2-14B2-112B2-213B2-313B2-419B2-22B2-124B2-221B2-323B2-425B2-31B2-134B2-231B2-332B2-436B2-46B2-145B2-244B2-341B2-442B2-55B2-156B2-253B2-354B2-453B2-63B2-162B2-264B2-364B2-462B2-73B2-173B2-272B2-378B2-473B2-81B2-183B2-283B2-385B2-481B2-92B2-191B2-292B2-392B2-491B2-101B2-204B2-301B2-

17、403B2-502非要因制表人：制表人：审核人：审核人：制表时间：制表时间：7 7月月1515日日确定要因要因确认四 流浆厚度控制不准确07 要因末端因素确认方法要因确认内容确认标准确认人 确认时间流浆厚度控制不准确现场测试 现场测量自流平厚度是否为要求的6mm现场用探针法测量，以61mm为标准7.20确认结果：7月，小组成员对地下一层刚施工区域的自流平厚度进行了检测。检测结果发现，50个检测点只有33个符合要求，很难满足自流平厚61mm的要求。流浆厚度控制不准确，是影响自流平平整精度的一大主因。结论：要因。确定要因 表表7.3 7.3 自流平厚度检测表自流平厚度检测表07调查部位 偏差数据(

18、mm)调查部位 偏差数据(mm)调查部位 偏差数据(mm)调查部位 偏差数据(mm)调查部位偏差数据(mm)B2-14.2B2-115.6B2-214.1B2-314.1B2-415.7B2-25.6B2-125.6B2-225.5B2-324.4B2-425.8B2-34.5B2-135.8B2-235.4B2-336.1B2-436.2B2-44.0B2-146.7B2-246.1B2-345.5B2-444.5B2-55.7B2-154.4B2-254.6B2-356.0B2-455.3B2-65.3B2-166.2B2-266.6B2-366.3B2-465.5B2-76.3B2-17

19、4.3B2-276.7B2-374.3B2-476.5B2-86.1B2-186.1B2-287.4B2-386.2B2-484.2B2-94.4B2-196.0B2-294.5B2-394.6B2-496.2B2-106.0B2-204.1B2-305.6B2-405.5B2-506.1要因要因制表人：制表人：审核人：审核人：制表时间：制表时间：7 7月月2020日日确定要因要因确认五 摊铺作业面过大07 确认结果：7月，小组成员对施工现场进行了检查。检查结果每次浇筑面积均严格控制在1500以内，隔离区域已采用美纹纸严格分区。结论：非要因。非要因末端因素 确认方法要因确认内容确认标准确认人

20、确认时间摊铺作业面过大现场验证 现场调查每一次浇筑的平均面积每次浇筑面积不应大于15007.16确定要因要因确认六 班组长检查不严07 确认结果：7月，小组成员对班组内施工员与质量员的证件进行了检查，并就施工工艺工序对工人进行了问答测试。检验结果班组内人员证件正规齐全，工人对工艺工序了解掌握合格率达到92%。结论：非要因。非要因末端因素 确认方法要因确认内容确认标准确认人 确认时间班组长检查不严调查分析 查看质量员资格证书及配置数量，能否满足过程中检查及验收的要求检查班组内质量员证件，并制定自检制度7.18 质量员证书质量员证书确定要因要因确认七 搅拌桶内壁有残渣07 确认结果：7月，小组成员

21、对作业器具进行了检查。检查发现班组在用搅拌桶搅拌前会用清水仔细冲洗，搅拌桶干净无异物。每次施工后均刮净桶壁及搅拌器上的灰浆，防止形成结块掉入砂浆内，并实行专人负责制度，班组长检查并记录。结论：非要因。非要因末端因素 确认方法要因确认内容确认标准确认人 确认时间搅拌桶内壁有残渣现场测试 现场调查搅拌桶使用前是否清理搅拌桶清理干净无异物7.20确定要因要因确认八 泵送管清理不干净07 确认结果：7月，小组成员对泵送管进行了检查。检查发现班组在泵送前及泵送完毕后，都会用清水仔细冲洗，保证泵送管道通畅无异物。结论：非要因。非要因末端因素 确认方法要因确认内容确认标准确认人 确认时间泵送管清理不干净现场

22、测试现场调查泵送管浇筑前是否清理泵送管道通畅干净无异物7.24确定要因要因确认九 投料控制不当07 确认结果：7月，小组成员对工人投料过程进行了监控。监控结果显示，工人为图快速施工，往往一次把水倒入搅拌器内，造成粉料无法充分溶解，产生颗粒状疙瘩，影响了自流平的平整度。结论：要因。非要因末端因素 确认方法要因确认内容确认标准确认人确认时间投料控制不当现场验证 现场调查工人是否一次性投料过多过快，造成材料为充分溶解水泥基投放时控制速率，投放后充分搅拌，无颗粒状疙瘩产生7.28确定要因 通过逐条确认，我们找到了水泥自流平地面平整度偏差的 3 条要因，以此作为质量控制的主要对象。07制定对策7月28日

23、，QC小组在项目会议室召开了对策讨论会。集思广益，针对要因提出多种对策，并进行优缺点分析：08序号要因对策方案对策分析综合评定选定方案 1流浆厚度控制不准确1）控制流动度，地面设置控制点流动度的控制保证了流浆速度的稳定，控制点起到了监控厚度的作用两种对策均能解决问题。对策2更耗费人工，且效果易受操作人员责任心影响。对策1虽增加了一定成本，但控制效果不受主观因素影响，更合理 首选2）在浇筑过程中，安排专人随测随量可在浇筑过程中保证流浆厚度，但增加人工成本 次选 2投料控制不当1）加强培训，规范化操作规范化、标准化的操作可保证水泥基与水充分混合溶解两种对策均能解决问题。但对策2前期准备时间过长，不

24、适合大面积施工。对策1在对专人实行教育培训后，可连续执行，更合理 首选2）浇筑前将材料按份分好量，浇筑时将每份投入使用不会产生一次投料过多的现象，但前期准备时间过长，增加成本。次选制表人：制表人：审核人：审核人：制表时间：制表时间：7 7月月2828日日表表8.1 8.1 评价对策分析表评价对策分析表制定对策7月29日，QC小组在项目会议室召开全体会议，根据5W1H原则编制了实施对策表。08序号要因对策目标措施地点时间 责任人1流浆厚度控制不准确控制流动度，地面设置控制点流动度控制在1405mm的范围；厚度控制在71mm的范围内1、设置厚度控制点2、严格控制水泥自流平流动度施工现场72 投料控

25、制不当加强培训，规范化操作确保投料时间、配比、顺序正确，搅拌均匀1、编制详尽施工方案2、样板引路确定工艺3、现场操作培训4、投料顺序现场演示室内现场 8表表8.2 8.2 实施实施对策表对策表制表人：制表人：审核人：审核人：制表时间：制表时间：7 7月月2929日日对策实施对策实施一：基层不平一、设定基层修复目标：1、由负责人对施工区域内基层地面平整度检查，对平整度偏差在5mm以外的区域要求施工队伍现场弹线标识出。二、对基层进行修复：2、由施工班组购置四台磨光机，对基层不平整处及两块地坪接槎处进行打磨修复。使基层表面平整、无松动、无杂物。结果：在对基层平整度进行修复后，经检查发现基层结构表面平

26、整度偏差在5mm以内的达到96，为下一道工序的施工质量奠定了坚实的基础。09对策实施09调查部位偏差数据(mm)调查部位偏差数据(mm)调查部位偏差数据(mm)调查部位偏差数据(mm)调查部位偏差数据(mm)B2-14B2-114B2-213B2-313B2-414B2-22B2-124B2-221B2-324B2-425B2-31B2-134B2-231B2-332B2-432B2-43B2-145B2-244B2-346B2-442B2-55B2-156B2-253B2-354B2-453B2-63B2-163B2-264B2-364B2-462B2-73B2-173B2-272B2-37

27、5B2-473B2-81B2-183B2-283B2-385B2-481B2-92B2-191B2-292B2-393B2-491B2-102B2-204B2-301B2-403B2-502表表9.19.1基层平整度检测表基层平整度检测表制表人：制表人：审核人：审核人：制表时间：制表时间：8 8月月1010日日对策实施对策实施二：流浆厚度控制不准确 一、设置厚度控制点 按照控制标高，由专业队伍将水泥钉射入基层楼板，采用进口水平仪进行标高控制，来控制自流平地面厚度。最后对每个水泥钉顶面标高采用进口水平仪检测，误差均控制在1mm以内，抽查结果如下表所示09调查部位偏差数据(mm)调查部位偏差数据(

28、mm)调查部位偏差数据(mm)调查部位偏差数据(mm)调查部位偏差数据(mm)B2-10.4B2-110.7B2-210.6B2-310.2B2-410.6B2-20.5B2-120.5B2-220.5B2-320.4B2-420.3B2-30.3B2-130.8B2-230.3B2-330.6B2-430.1B2-40.7B2-140.5B2-240.3B2-340.7B2-440.6B2-50.3B2-150.7B2-250.7B2-350.7B2-450.5B2-60.7B2-160.6B2-260.5B2-360.6B2-460.2B2-70.4B2-170.3B2-270.2B2-3

29、70.4B2-470.4B2-80.5B2-180.3B2-280.1B2-380.8B2-480.4B2-90.5B2-190.6B2-290.1B2-390.5B2-490.3B2-100.6B2-200.7B2-300.5B2-400.2B2-500.1表表9.29.2顶面标高检测表顶面标高检测表制表人：制表人：审核人：审核人：制表时间：制表时间：8 8月月1010日日对策实施二、控制流动度在设计人员与监理的配合下，通过与施工队伍讨论，对流动度检测在1405mm范围内的浆料视为合格。流动度检测方法见下：在流速度测试环中加入搅拌好的自流平砂浆在2s内垂直向上提升测试环5cm-10cm，保持

30、10s 使自流平砂浆自由流下。4min后，测两个垂直方向的直径，取两个直径的平均值。结果：通过上述方法，有效地解决了面层厚度控制不准确的问题。09对策实施按对策实施三：投料控制不当 一、编制详尽施工方案通过细化施工方案并进行专项技术交底，以达到逐级落实。09施工方案施工方案技术交底技术交底对策实施二、样板引路确定工艺 由项目技术部牵头，组织我QC小组做出了样板。通过甲方、设计、监理以及项目质量部门对样板的质量以及外观效果的共同检查、验收，指出在做样板过程中的不足，经归纳总结制定出了科学、合理的施工工艺。09制图人：制图人：审核人：审核人：制图时间：制图时间：8 8月月2020日日图图9.1 9

31、.1 工艺流程图工艺流程图对策实施三、现场操作培训进行投料顺序培训：1、将计量好的80%的水放入桶内；2、开动搅拌器的同时加入粉料，搅拌至无结块；3、再加入剩余的水进行搅拌；4、将砂浆静置3分钟后，再搅拌1分钟即可使用。现场演示：工人代表进行现场投料演示。结果：9月28日，对现场工人进行了理论及实际操作考试，考试结果全部合格。09图图9.2 9.2 组织工人测试组织工人测试效果检查（1）实施效益对比10月,我QC小组成员对本工程地下室负一层自流平地面进行检查，共抽测了1000个点，合格点数为945个点，其中最大偏差为2.4mm/2m，平整度合格率达到了94.5。图图10.110.1效果检查图效

32、果检查图 图图10.210.2现场施工效果图现场施工效果图制图人：制图人：审核人：审核人：制制图图时间：时间：1010月月1010日日1094%6%合格数不合格数效果检查 通过QC小组的质量管理活动，水泥自流平地面平整精度（2mm/2m）的施工质量有了显著的提高，由活动前的72.5提高到了94.5，达到了小组预期的活动目标。图图10.2 10.2 目标完成情况统计图目标完成情况统计图 制图人：制图人：审核人：审核人：制制图图时间：时间：1010月月1111日日10效果检查 （2）综合效益分析经济效益：通过本次活动，自流平地面平整度合格率由原来的72.5%提高到94.5%，大大提高了一次验收通过

33、率，避免了因整改返工所带来的材料损失费及工期的拖延，取得了较大的经济效益，共节约成本17.76万元。制制表表人：人：审核人：审核人：制表时间：制表时间：1010月月3030日日10项目项目计算式计算式合计合计（万元）（万元）材料费每平米节约材料费3元总面积4.2万平方米=12.6万元12.6缩短工期9天人工费人工费240元/人22人9天=4.75万元4.75机械费各项机械平均450元/台班9天=0.41万元0.41合计17.76表表10.110.1资金节约计算表资金节约计算表效益计算书效益计算书 成果巩固 10月10日，QC小组编制了自流平施工作业指导书以巩固效果。同时，我们小组将活动实施后的

34、一个月（11月12月）作为本次活动的巩固期，地下一层自流平的基层处理差、材料不均、流浆摊铺不均等质量情况做了复查，平整度调查统计结果如下图所示：11 11.1 11.1合格率对比折线图合格率对比折线图制图人：制图人：审核人：审核人：制制图图时间：时间：1111月月2 2日日作业指导书作业指导书 总结展望 在本次QC活动中，小组引进先进施工技术，有效的加快了施工进度，节约成本，赢得了社会声誉，顺利完成了课题目标。通过本次QC活动，小组在团队精神、质量意识、分析解决问题能力等方面有了很大进步，并进行自我评价。11图图12.1 12.1 小组活动前后综合素质评价雷达图小组活动前后综合素质评价雷达图制

35、图人：制图人：审核人审核人 制图时间：制图时间：1212月月1010日日 总结展望 通过此次活动，小组深刻的意识到开展QC活动的重要性和必要性，坚信品质是企业的生命力，在今后的工作中小组会继续开展QC活动，并不断提高工程施工质量。经过小组会议讨论，小组对后续QC活动筹备了三个课题，并将降低地下室抹灰空鼓率作为下一个展开的课题11十二、总结及下一步打算通过本次QC小组活动，我们全体成员提高了质量意识和个人能力，掌握了新的QC知识，增强了解决问题的信心和团队精神。序号评价内容活动前（分）活动后（分）1质量意识85952个人能力80853团队精神80904QC工具应用75855创新意识8595 为人

36、类建设美好的生存空间制表人：制定时间 6.6自我评价雷达图小组活动综合素质自我评价表十二、总结及下一步打算 为人类建设美好的生存空间 在本次QC小组活动中，小组成员勇于创新，敢于研究，通过自主学习，提高了组合屋檐体系安装合格率，通过施工过程积累和总结，为今后类似施工提供借鉴。此次QC小组活动的积极开展大大提高了小组成员的个人能力和技术水平。今后，我们小组成员要坚持走全面质量管理之路，面对未来生产中的难点和重点，我们有信心将QC小组活动搞得更好，为企业取得更大的社会效益做出不懈的努力。因为我们相信“质量”是企业发展的根本之路，我们将不断寻求改进机会和创新思维，把质量工作落实到实处。施工技术创新1

37、、加强专业技术学习交流、培养多专业、全专业型人员2、增加QC活动频率及分析问题的能力，查找薄弱环节，根本上解决问题3、施工人员和管理人员都应该更深刻的理解设计意图，增强专业知识仍需努力1 1、专业技术总结：12 总结及下步打算1、活动中对问题症结分析的不够透彻，虽解决了主要问题，但实际施工中仍存在诸多不足2、通过一系列的措施，虽完成目标但问题的症结挖掘不深，或有遗漏，可通过继续深挖来稳定目标实现1、小组成员对施工技术、工艺、注意事项、易出现问题、工程的薄弱环节理解的更加深刻，专业知识得到了巩固加深2、小组成员掌握了系统分析问题方法通过分析工具选择出提高合格率的施工方法与施工中的注意事项携质量情

38、怀 筑时代梦想2 2、管理方法总结：12 总结及下步打算序号活动程序成果总结不足之处改进方向1选择课题1、课题选择简单，在小组能力范围内2、选题理由充分，体现工程急需解决的问题选题范围太广，针对性稍差缩小选题范围，加强课题针对性2现状调查1、运用分层法进行二次现状调查整理2、收集的数据充分可靠，为设定目标提供了依据3、运用“调查表”和“饼分图”等工具收集原始资料的年限跨度较大积极收集原始资料和现状数据及证明文件3设定目标1、根据项目现状和不确定因素结合公司历史最好水平结合对目标值进行设定2、对目标值进行计算量化3、将“柱状图”工具应用到设定目标中目标值的设定比较保守加强学习提高水平，更深层分析

39、数据，提高能力4原因分析1、运用“头脑风暴法”积极发表意见2、运用“因果图”找到影响症结的末端因素个别原因分析未进行更深层挖掘提高工具运用水平确保原因分析至末端5确定要因1、运用调查分析、试验、现场测量等方法针对末端按照影响程度的大小进行逐条确认2、使用多种统计工具和方法真实准确的确定要因要因确认过程中缺乏系统管理，部分数据及影响资料说服力差创造成员学习条件，使其提高专业水平及QC运用水平确保成果真实6制定对策1、对每个要因提出至少两项对策并进行评价确认2、根据优选的对策制定实施方案并确定实施目标、完成时间、实施人实施方案较笼统不够细化调动小组成员积极性对方案进行细化深化7对策实施1、严格按照

40、实施措施展开工作，运用数理统计工具对实施效果进行对比分析2、实施过程中对负面影响进行关注记录对目标验证的数据量少验证对策目标值时加大统计的数据量8效果验证1、通过直接效益、经济效益、社会效益几方面对目标完成情况进行验证经济效益计算较牵强主观因素多加强学习收集数据使其更具说服力9巩固措施1、将有效的技术措施总结应用，进行推广2、通过QC活动达到了质量控制的标准并实施有效作业指导书未达到工法水平提高能力及专业水平力争总结更高水平的工法制表人：制表时间：11.1携质量情怀 筑时代梦想3 3、综合素质总结：12 总结及下步打算项目项目自我评价自我评价活动前情况活动前得分活动后情况活动后得分总结能力总结

41、意识淡薄，无法通过总结工具发现问题7运用各统计工具和分析方法进行归纳总计9改进意识按照施工方案进行施工7积极根据现场实际研究方案中存在的弊端进行改进8团队精神小组成员无领导安排团队精神体现不明显8QC活动调动成员积极性，主动进行合作9质量意识少数人质量意识较强，无法影响其他成员6通过QC活动小组成员质量意识整体提高8技术创新循规蹈矩技术变通性差7施工中善于发现问题进行技术创新9Q C 知识小组成员仅会简单的绘图工具，对分层法了解不深入7掌握并应用于成果中多种分析方法、图表制作方法9活动阶段活动阶段统计表统计表柱状图柱状图饼分图饼分图折线图折线图因果图因果图雷达图雷达图分层法分层法头脑风暴法头脑

42、风暴法P261331011D83000001C11200004A61000102合计416531118自我评价雷达图 制图人：制图时间：11.3制表人：制表时间：11.3自我评价雷达图 携质量情怀 筑时代梦想制表人：制表时间：11.5评价项目 课题名称重要性（10分）技术推广性（10分）可实施性（10分）评价确定提高中央隔离墩安装顺直度一次验收合格率快速简便的顺直度调整方法可以加快施工进度减少施工安全隐患降低施工成本中央隔离墩安装的顺直度直接影响整体性、安全性、行车舒适性在施工中对比寻求最佳施工方法，提高工程进度，可实施性高27提高水泥稳定碎石基层养生质量可以增强质量意识、提高不断攻克质量问题

43、的能力、提高经济效益水泥稳定碎石养生质量，关系到水泥稳定碎石基层的质量并直接影响面层质量施工过程中受季节、气温、人员意识影响，具有可实施性26减少占路施工安全导行隐患数量近年新建公路向修复养护方面转移，国省道路挖补罩面项目增加，此类项目施工要求不断交施工国省干线占路施工，给交通导行带来管理难度，急需完善的施工导行方法减少导行隐患数量施工过程中通过改变导行管理方法减少隐患数量，可实施性高28 表12-4 课题评价表12 总结及下步打算 通过此次通过此次QCQC活动，小组深刻的意识到开展活动，小组深刻的意识到开展QCQC活动的重要性和必要性，坚信品质是企业的生命力，在今后的工作中小组活动的重要性和必要性，坚信品质是企业的生命力，在今后的工作中小组会继续开展会继续开展QCQC活动，以不断提高工程施工质量。活动，以不断提高工程施工质量。根据公司施工部署计划，根据公司施工部署计划，经过小组头脑风暴会议讨论对项目经过小组头脑风暴会议讨论对项目施工重难点及关键质量问题进行重新梳理施工重难点及关键质量问题进行重新梳理，提出三个课题，提出三个课题并进行评议，最终选定并进行评议，最终选定减少占路施工安全导行隐患数量减少占路施工安全导行隐患数量作为下一个展开的课题。作为下一个展开的课题。携质量情怀 筑时代梦想 谢谢汇报完毕QC小组THANKS携质量情怀 筑时代梦想谢谢！