1、永久性水下混凝土结构外墙内疏水板施工质量控制单 位：小组 名称：QC小组发 布 人：项目项目【一、工 程 概 况一、工 程 概 况】【二、小 组 简 介二、小 组 简 介】【三、选 题 理 由三、选 题 理 由】【四、现 状 调 查四、现 状 调 查】【五、确定目标及可五、确定目标及可行性论证行性论证】【六、原 因 分 析六、原 因 分 析】【七、要 因 确 认七、要 因 确 认】【八、确认对策措施八、确认对策措施】【九、对 策 实 施九、对 策 实 施】【十、效 果 检 查十、效 果 检 查】【十一、总结及巩固措施十一、总结及巩固措施】【十二、体会及以后打算十二、体会及以后打算】项目项目1、
2、工程概况 项目项目1.工程概况建设单位：公司设计单位：公司总承包单位：公司酒店为国内首个建造于废弃采石坑内的酒店，由一座五星级酒店及相关附属建筑组成，占地面积约为10万平方米，总建筑面积6万平方米，其中酒店客房337套，坑内16层（包括水下2层），坑上3层（0以上2层，坑上裙房地下室1层）。项目项目 坑内主体结构基础形式为箱形基础，箱形基础上B16、B15层结构为钢筋混凝土。酒店建成后坑内将蓄水约27m深，水压力大，如何确保永久性水下结构的抗渗性能以及确保水下情景套房结构及水位变化区建筑结构的防潮性能，是水下永久性防水施工的关键及难点。直接与坑内水体接触的外墙和B16层底板采用疏水板、防水卷材
3、或涂料等防水措施，设下了第一道严实的防线。疏防合一，及时将少量外墙及底板渗水排除，确保建筑的正常使用功能。1.工程概况 项目项目2、小组简介 项目项目制表人：制表时间：3.102.小组简介小组情况小组名称QC小组课题名称永久性水下混凝土结构外墙内疏水板施工质量控制小组类型攻关型组长小组成立时间小组成员8人活动时间QC教育时间人均35小时小组注册号课题注册号活动频次每月活动34次小组成员姓名学历职务/职称组内分工本科项目经理/工程师策划指挥本科执行经理/工程师组织策划本科商务经理/工程师预算测算本科生产经理/助理工程师协调管理本科技术经理/助理工程师现场实施本科技术员/助理工程师现场实施本科技术
4、员/助理工程师现场实施本科施工员/助理工程师现场实施 项目项目2.小组简介小组活动统计表小组活动统计表序号活动内容次 数应出勤人数出勤人数出勤率1课题研究288100%2讨论方案488100%3组织实施38787.5%4现场检查28675%5效果评价188100%合 计12403792.5%制表人：制表时间：4.5 项目项目小组荣誉小组荣誉2.小组简介 本小组有一定的QC活动经验和技术、质量管理和创新能力，曾荣获中施协“全国工程建设优秀质量管理小组一等奖”、中质协“全国优秀质量管理小组”等称号。项目项目小组小组PDCAPDCA进度计划表进度计划表内容 时间8月9月10月11月12月1月2月课题
5、确定设定目标方案确定制定对策对策实施确认效果标准化下一步打算图例计划完成 实际完成制表人：制表时间：8.132.小组简介 项目项目3、选题理由 项目项目 水下两层有大量设备用房，如发生渗漏，将对酒店正常运营造成严重影响。另外，建筑区域内最大水深达到15m，结构外水压较大，防水难度较高。一、工程需要 墙面疏水板内防水体系可借鉴的成功先例不多，施工质量控制难度较大。二、内疏水板施工难度 深坑酒店具有相当大的社会影响力，其中水下部分更是各方关注的重点，其施工质量将成为八局对外展示企业质量管理水平的重要载体。三、深坑酒店社会影响大综合以上三点，我们小组选定的活动课题为：永久性水下混凝土结构外墙内防水疏
6、水板施工质量控制！3.选题理由 项目项目4、现状调查 项目项目4.已施工完成部位疏水板施工调查1疏水板施工区域2疏水板实景3疏水板节点实体123由于疏水板施工水面以下深度较深，在上海地区也属特殊，无先例可循，施工于墙面上的疏水板成功案例较少。为此，小组成员对已施工完成B16层北侧区域部位的疏水板进行排查。项目项目4.已施工完成部位疏水板施工调查序号质量问题出现次数累计次数（d）频率累计频率1疏水板表面平整度较差242447.1%47.1%2疏水板易松脱184235.3%82.4%3疏水板局部翘边5479.8%92.2%4梁柱交接部位疏水板裁剪较差2493.9%96.1%5材料强度不足2513.
7、9%100%墙墙面疏水板施工质量调查表面疏水板施工质量调查表制表人：制表时间：8.152418522问题统计疏水板表面平整度较差疏水板易松脱疏水板局部翘边梁柱交接部位疏水板裁剪较差材料强度不足结合本工程疏水板施工的特点，归纳出以下五大疏水板施工质量问题：项目项目4.已施工完成部位疏水板施工调查墙墙面疏水板施工影响因数排列图面疏水板施工影响因数排列图制表人：制表时间：8.15调查结论：调查结论：鉴于以上分析，我们发现：疏水板表明平整度较疏水板表明平整度较差差及疏水板易松脱疏水板易松脱问题累计频率达到82.4%，是影响疏水板施工质量的主要因素。结论：在疏水板施工方案制定和实施过程中对于施工过程中疏
8、水板表明平整度较差及疏水板易松脱应进行重点控制。24185220.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%0102030405060疏水板表面平整度较差疏水板易松脱疏水板局部翘边梁柱交接部位疏水板裁剪较差材料强度不足疏水板施工质量问题疏水板施工质量问题频数频率 项目项目5、确定目标及可行性分析74.50%93.40%0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%活动前目标值小组活动 项目项目5.确定目标 现场排查已完成工程量共计200个部位，合格率为（200-51）200=74.5%，目标将疏水板表面平整度较差及疏水板易松脱问
9、题充分解决，考虑不确定因素，故将目标确定为1-（4210%+9）200=93.4%。施工合格率目标由现在的74.5%提升至94%制图人：制图时间：8.20 水下部分防水施工质量为业主及监理的重点关注点，同时获得业主监理的大力支持。一 项目为局、公司重点关注项目，并立项为中建总公司和中建八局科技开发项目，故局、公司对项目科技创新支持力度大，且局总部、公司专家作为指导，可提供强大的技术支持。二 本小组有一定的QC活动经验和技术、质量管理和创新能力，组员个人能力较为扎实，具备解决水下外墙内防水疏水板质量控制的能力，且小组曾荣获中施协“全国工程建设优秀质量管理小组一等奖”、中质协“全国优秀质量管理小组
10、”称号、中建协“2016年全国工程建设优秀QC小组活动成果一等奖”。三 项目项目5.目标可行性分析综上所述，此课题目标可以实现！项目项目6、原因分析 项目项目小组组长组织公司专家、生产厂家技术人员、设计院、业主、监理、项目技术人员去现场进行了查验，召开了多次“头脑风暴法”讨论会。6.原因分析 项目项目小组成员针对主要因素，多次进行会议讨论，结合试验情况，从人员、设备、材料、环境、方法等方面进行了全面细致的分析，并绘制了关联图，找出了10个末端因素6.原因分析疏水板表面平整度较差疏水板易松脱施工环境特殊施工操作不当材料质量不合格，质地偏软搭接部位强度不足水下层层高达5米，层高较高锚固钉间距过大工
11、人质量意识不强H30疏水板自重过大疏水板排版于梁柱交接部位导致搭接长度不足锚固钉锚固长度不足锚固钉固定效果不佳基层墙体平整度不满足要求疏水板搭接长度不足交底不到位 项目项目7、要因确认 项目项目7.要因确认永久性水下混凝土结构外墙内疏水板施工难题要因分析表永久性水下混凝土结构外墙内疏水板施工难题要因分析表序号末端原因确认方法确认情况责任人时间1材料强度不足调查分析作业前已对所有施工作业人员，根据方案进行了专项施工交底。8.152疏水板搭接长度不足调查分析现场调查发现现场松动部分75%均为疏水板搭接部位，疏水板搭接长度不足，导致疏水板松动现象严重，需要针对性加强管理。8.153层高较高调查分析B
12、15B16层高达5米，层高较高，通过专业架子工配合疏水板施工人员可解决层高较高的问题。8.184锚固钉锚固长度不足调查分析由于H30锚固长度不足8.195工人质量意识调查分析现场考察分析，确认工人质量意识8.176设计原因导致（H30疏水板）施工难度大调查分析疏水板高度过高，难以固定。原设计为H30疏水板，疏水板较高，难以固定于墙面，需要与设计进一步沟通调整设计方案8.177疏水板排版调查分析提前放线排版可以解决疏水板排版于梁柱交接部位导致搭接长度不足的问题8.198管理人员监督工作不到位调查分析管理人员监督不到位，以项目经理为总负责人，形成责任制落实到个人，充分调动项目管理人员责任心。8.1
13、69基层墙体平整度不满足要求调查分析疏水板施工前，进行大量平整度检查，发现均符合规范要求。故此为非要因。8.1610交底不到位调查分析工人作业意识可通过强化技术交底，并及时现场监管确保现场施工质量8.16 项目项目7.要因确认确认方法标 准实际调查要因？材料强度不足材料强度不足疏水板搭接长度不足层高较高锚固钉锚固长度不足工人质量意识不强设计原因导致（H30疏水板）施工难度大疏水板排版管理人员监督工作不到位基层墙体平整度不满足要求现场材料检查及对进场材料检查现场材料及进场材料符合要求确认方法标 准实际调查要因？检查进场材料资料满足设计要求，现场疏水板材料完整度较高。交底不到位 项目项目7.要因确
14、认对现场疏水板进行实测实量合格率高于90%确认方法标 准实际调查要因？现场调查发现现场松动部分75%均为疏水板搭接部位，疏水板搭接长度不足，导致疏水板松动现象严重，需要针对性加强管理。材料强度不足疏水板搭接长度不足层高较高锚固钉锚固长度不足工人质量意识设计原因导致（H30疏水板）施工难度大疏水板排版管理人员监督工作不到位基层墙体平整度不满足要求交底不到位 项目项目7.要因确认对现场进行考核工人有要较好的登高作业平台确认方法标 准实际调查要因？工人有要较好的登高作业平台，现场不影响工人作业材料强度不足疏水板搭接长度不足层高较高层高较高锚固钉锚固长度不足工人质量意识设计原因导致（H30疏水板）施工
15、难度大疏水板排版管理人员监督工作不到位基层墙体平整度不满足要求交底不到位 项目项目7.要因确认材料强度不足疏水板搭接长度不足层高较高锚固钉锚固长度不足锚固钉锚固长度不足工人质量意识设计原因导致（H30疏水板）施工难度大疏水板排版管理人员监督工作不到位基层墙体平整度不满足要求观察锚固钉锚入长度锚固长度大于悬空长度确认方法标 准实际调查要因？现场考察发现，H30疏水板施工后，锚固钉锚固长度比悬空长度短，导致现场疏水板平整度较差，及局部出现松动。交底不到位 项目项目7.要因确认对工人质量意识进行考核工人质量意识结果良好确认方法标 准实际调查要因？对现场作业班组进行考察，结果偏好材料强度不足疏水板搭接
16、长度不足层高较高锚固钉锚固长度不足工人工人质量意识质量意识设计原因导致（H30疏水板）施工难度大疏水板排版管理人员监督工作不到位基层墙体平整度不满足要求交底不到位 项目项目7.要因确认对H30疏水板进行现场实体检查无脱落松动现象确认方法标 准实际调查要因？疏水板高度过高，难以固定。原设计为H30疏水板，疏水板较高，难以固定于墙面，需要与设计进一步沟通调整设计方案材料强度不足疏水板搭接长度不足层高较高锚固钉锚固长度不足工人质量意识设计原因导致（设计原因导致（H30H30疏水板）疏水板）施工难度大施工难度大疏水板排版管理人员监督工作不到位基层墙体平整度不满足要求交底不到位 项目项目7.要因确认现场
17、检查已完工部分排布顺直确认方法标 准实际调查要因？现场检查发现，提前放线排版可以顺利解决疏水板于交接部位问题。材料强度不足疏水板搭接长度不足层高较高锚固钉锚固长度不足工人质量意识设计原因导致（H30疏水板）施工难度大疏水板排版疏水板排版管理人员监督工作不到位基层墙体平整度不满足要求交底不到位 项目项目7.要因确认对现场管理人员进行考察现场管理人员全程旁站监督确认方法标 准实际调查要因？形成责任制落实到个人，项目管理人员责任心。且检查发现现场管理人员全程旁站监督施工。材料强度不足疏水板搭接长度不足层高较高锚固钉锚固长度不足工人质量意识设计原因导致（H30疏水板）施工难度大疏水板排版管理人员监督工
18、作不到位管理人员监督工作不到位基层墙体平整度不满足要求交底不到位 项目项目7.要因确认现场基层墙体实测实量基层墙体符合要求确认方法标 准实际调查要因？疏水板施工前，进行大量平整度检查，发现均符合规范要求。材料强度不足疏水板搭接长度不足层高较高锚固钉锚固长度不足工人质量意识设计原因导致（H30疏水板）施工难度大疏水板排版管理人员监督工作不到位基层基层墙体平整度不墙体平整度不满足要求满足要求交底不到位 项目项目7.要因确认检查项目部交底情况项目部三级交底符合要求确认方法标 准实际调查要因？对项目部技术交底进行检查，项目部三级交底明确有效。材料强度不足疏水板搭接长度不足层高较高锚固钉锚固长度不足工人
19、质量意识设计原因导致（H30疏水板）施工难度大疏水板排版管理人员监督工作不到位基层墙体平整度不满足要求交底不到位交底不到位 项目项目8、制定对策 项目项目8.制定对策针对上述要因，QC 小组按活动计划展开活动，通过分析讨论，对每一个原因分别进行了研究，制订了对策，明确了目标，以及明确了责任人、时间，如下表所示：序号要因对策目标措施责任人时间1疏水板搭接长度不足调整方案保证疏水板施工质量，疏水板表面平整度及减少疏水板松动现象1.加强现场排查及对施工班组的技术交底，明确施工目的；2.更改方案，按要求地面疏水板搭接长度不小于200mm，墙面疏水板强度不一致故将搭接长度调整为不小于300mm。8.25
20、2锚固钉锚固长度不足调整现场排水沟及疏水板排布保证疏水板施工质量，疏水板表面平整度及减少疏水板松动现象经过探讨及研究发现，由于H30疏水板厚度较厚，大规格锚固钉难以施工，便于施工的小规格锚固钉锚固长度不足，故与设计沟通调整H30疏水板材料8.303设计原因导致（H30疏水板）施工难度大会同设计至现场调整合适的疏水板材料保证疏水板施工质量，疏水板表面平整度及减少疏水板松动现象H30高度疏水板固定于墙面后，部分出现剥落现象，及时与设计沟通，调整疏水板材料高度，并调整锚固钉间距，确保施工质量。处理方案同第2条；9.2 项目项目9、对策实施 项目项目9.对策实施对策实施对策实施一一：疏水板搭接长度不足
21、导致部分区域松动：疏水板搭接长度不足导致部分区域松动1.加强现场管理排查及对施工班组的技术交底，明确施工目的，现场已经发现搭接长度不足部位，立即要求施工人员进行整改；2.通过对比分析更改方案，按要求地面疏水板搭接长度不小于200mm，墙面疏水板强度不一致故将搭接长度调整为不小于300mm。3.通过搭接部位增加锚固顶。避免因搭接长度不足导致的易松脱现象 项目项目9.对策实施对策实施二：对策实施二：原设计原设计导致导致施工难度施工难度大大原设计为H30高度疏水板，但由于H30疏水板高度较高，自重较大，且直接导致锚固钉的长度不足，该种高度的疏水板固定与墙面之后部分出现剥落现象，通过对现场与设计沟通后
22、，调整疏水板材料高度，并调整钉间距，在满足墙面疏水量的情况下，将疏水板高度改为H15，并出具相应的技术核定单，确保锚固钉能固定疏水板，确保疏水板的施工不出现松动现象。项目项目10、效果检查 项目项目10.达到效益通过 QC 活动，事先制定了针对性措施，加快了问题的解决速度，由于同设计沟通使H30的疏水板，调整为H15的疏水板，工人运输疏水板的功效大大的提升，工作效率也得到了提升，确保了施工工期，比预定工期90天提前了15天完成疏水板工程施工。H15材料费比H30材料费每平方节约4元，水下层疏水板共计1.1万平方米，共计节约成本4.4万元。本工程施工完成后对现场进行统一质量排查，满足要求后，在进
23、入后道封闭工序。期间会同业主监理对现场检查共计400处，不合格点数为18处，现场合格率达到95.6%，达到活动目的，确保疏水板施工质量，为B15B16永久水下混凝土结构外墙内防水目标奠定基础，减少了后期渗漏维保的风险。疏水板施工期间，接受了监理业主的监督，得到了监理业主的一致好评，提升了企业知名度，在树立了企业品牌形象。达到达到效益效益 项目项目11、总结及巩固措施 项目项目11.总结及巩固措施本次QC活动中，小组成员通过头脑风暴讨论提出并比选了永久性水下混凝土结构外墙内防水疏水板施工质量控制的关键要点，并利用系统图分解出该方案需解决的问题，然后制定措施，并逐步实施。最终成功地形成了一套切实可
24、行的针对措施，并确定利用双墙疏防结合的设计系统内防水措施，具有广泛的推广价值，社会意义重大。小组成员通过这次QC活动，在团队精神、质量意识和QC工具的运用技巧等方面都得到了较大的提升。1.解决工况难题2.质量受控3.保障工期4.节约成本永久性水下混凝土结构内疏水板质量控制 项目项目11.总结及巩固措施小组成员综合素质评价表小组成员综合素质评价表序号评价内容活动前（分）活动后（分）1团队精神80852质量意识85953进取精神80904QC工具运用技巧80855工作热情和干劲85906创新意识8085 项目项目11.总结及巩固措施707580859095团队精神质量意识进取精神QC工具运用技巧工
25、作热情和干劲创新意识综合素质总结活动前活动后 项目项目12、下步打算 项目项目12.下步打算今后的工作中，我们将继续围绕开拓创新、提高质量、创造效益为核心开展QC活动，目前我QC小组针对绿色施工质量控制的问题开展新一轮的PDCA循环，下一个QC小组活动课题为：“绿色施工绿色施工质量控制质量控制”十二、总结及下一步打算通过本次QC小组活动，我们全体成员提高了质量意识和个人能力，掌握了新的QC知识，增强了解决问题的信心和团队精神。序号评价内容活动前（分）活动后（分）1质量意识85952个人能力80853团队精神80904QC工具应用75855创新意识8595 为人类建设美好的生存空间制表人：制定时
26、间 6.6自我评价雷达图小组活动综合素质自我评价表十二、总结及下一步打算 为人类建设美好的生存空间 在本次QC小组活动中，小组成员勇于创新，敢于研究，通过自主学习，提高了组合屋檐体系安装合格率，通过施工过程积累和总结，为今后类似施工提供借鉴。此次QC小组活动的积极开展大大提高了小组成员的个人能力和技术水平。今后，我们小组成员要坚持走全面质量管理之路，面对未来生产中的难点和重点，我们有信心将QC小组活动搞得更好，为企业取得更大的社会效益做出不懈的努力。因为我们相信“质量”是企业发展的根本之路，我们将不断寻求改进机会和创新思维，把质量工作落实到实处。施工技术创新1、加强专业技术学习交流、培养多专业
27、、全专业型人员2、增加QC活动频率及分析问题的能力，查找薄弱环节，根本上解决问题3、施工人员和管理人员都应该更深刻的理解设计意图，增强专业知识仍需努力1 1、专业技术总结：12 总结及下步打算1、活动中对问题症结分析的不够透彻，虽解决了主要问题，但实际施工中仍存在诸多不足2、通过一系列的措施，虽完成目标但问题的症结挖掘不深，或有遗漏，可通过继续深挖来稳定目标实现1、小组成员对施工技术、工艺、注意事项、易出现问题、工程的薄弱环节理解的更加深刻，专业知识得到了巩固加深2、小组成员掌握了系统分析问题方法通过分析工具选择出提高合格率的施工方法与施工中的注意事项携质量情怀 筑时代梦想2 2、管理方法总结
28、：12 总结及下步打算序号活动程序成果总结不足之处改进方向1选择课题1、课题选择简单，在小组能力范围内2、选题理由充分，体现工程急需解决的问题选题范围太广，针对性稍差缩小选题范围，加强课题针对性2现状调查1、运用分层法进行二次现状调查整理2、收集的数据充分可靠，为设定目标提供了依据3、运用“调查表”和“饼分图”等工具收集原始资料的年限跨度较大积极收集原始资料和现状数据及证明文件3设定目标1、根据项目现状和不确定因素结合公司历史最好水平结合对目标值进行设定2、对目标值进行计算量化3、将“柱状图”工具应用到设定目标中目标值的设定比较保守加强学习提高水平，更深层分析数据，提高能力4原因分析1、运用“
29、头脑风暴法”积极发表意见2、运用“因果图”找到影响症结的末端因素个别原因分析未进行更深层挖掘提高工具运用水平确保原因分析至末端5确定要因1、运用调查分析、试验、现场测量等方法针对末端按照影响程度的大小进行逐条确认2、使用多种统计工具和方法真实准确的确定要因要因确认过程中缺乏系统管理，部分数据及影响资料说服力差创造成员学习条件，使其提高专业水平及QC运用水平确保成果真实6制定对策1、对每个要因提出至少两项对策并进行评价确认2、根据优选的对策制定实施方案并确定实施目标、完成时间、实施人实施方案较笼统不够细化调动小组成员积极性对方案进行细化深化7对策实施1、严格按照实施措施展开工作，运用数理统计工具
30、对实施效果进行对比分析2、实施过程中对负面影响进行关注记录对目标验证的数据量少验证对策目标值时加大统计的数据量8效果验证1、通过直接效益、经济效益、社会效益几方面对目标完成情况进行验证经济效益计算较牵强主观因素多加强学习收集数据使其更具说服力9巩固措施1、将有效的技术措施总结应用，进行推广2、通过QC活动达到了质量控制的标准并实施有效作业指导书未达到工法水平提高能力及专业水平力争总结更高水平的工法制表人：制表时间：11.1携质量情怀 筑时代梦想3 3、综合素质总结：12 总结及下步打算项目项目自我评价自我评价活动前情况活动前得分活动后情况活动后得分总结能力总结意识淡薄，无法通过总结工具发现问题
31、7运用各统计工具和分析方法进行归纳总计9改进意识按照施工方案进行施工7积极根据现场实际研究方案中存在的弊端进行改进8团队精神小组成员无领导安排团队精神体现不明显8QC活动调动成员积极性，主动进行合作9质量意识少数人质量意识较强，无法影响其他成员6通过QC活动小组成员质量意识整体提高8技术创新循规蹈矩技术变通性差7施工中善于发现问题进行技术创新9Q C 知识小组成员仅会简单的绘图工具，对分层法了解不深入7掌握并应用于成果中多种分析方法、图表制作方法9活动阶段活动阶段统计表统计表柱状图柱状图饼分图饼分图折线图折线图因果图因果图雷达图雷达图分层法分层法头脑风暴法头脑风暴法P261331011D830
32、00001C11200004A61000102合计416531118自我评价雷达图 制图人：制图时间：11.3制表人：制表时间：11.3自我评价雷达图 携质量情怀 筑时代梦想制表人：制表时间：11.5评价项目 课题名称重要性（10分）技术推广性（10分）可实施性（10分）评价确定提高中央隔离墩安装顺直度一次验收合格率快速简便的顺直度调整方法可以加快施工进度减少施工安全隐患降低施工成本中央隔离墩安装的顺直度直接影响整体性、安全性、行车舒适性在施工中对比寻求最佳施工方法，提高工程进度，可实施性高27提高水泥稳定碎石基层养生质量可以增强质量意识、提高不断攻克质量问题的能力、提高经济效益水泥稳定碎石养
33、生质量，关系到水泥稳定碎石基层的质量并直接影响面层质量施工过程中受季节、气温、人员意识影响，具有可实施性26减少占路施工安全导行隐患数量近年新建公路向修复养护方面转移，国省道路挖补罩面项目增加，此类项目施工要求不断交施工国省干线占路施工，给交通导行带来管理难度，急需完善的施工导行方法减少导行隐患数量施工过程中通过改变导行管理方法减少隐患数量，可实施性高28 表12-4 课题评价表12 总结及下步打算 通过此次通过此次QCQC活动，小组深刻的意识到开展活动，小组深刻的意识到开展QCQC活动的重要性和必要性，坚信品质是企业的生命力，在今后的工作中小组活动的重要性和必要性，坚信品质是企业的生命力，在今后的工作中小组会继续开展会继续开展QCQC活动，以不断提高工程施工质量。活动，以不断提高工程施工质量。根据公司施工部署计划，根据公司施工部署计划，经过小组头脑风暴会议讨论对项目经过小组头脑风暴会议讨论对项目施工重难点及关键质量问题进行重新梳理施工重难点及关键质量问题进行重新梳理，提出三个课题，提出三个课题并进行评议，最终选定并进行评议，最终选定减少占路施工安全导行隐患数量减少占路施工安全导行隐患数量作为下一个展开的课题。作为下一个展开的课题。携质量情怀 筑时代梦想THANKS 谢谢汇报完毕QC小组THANKS携质量情怀 筑时代梦想
