1、最具中国特色的西式连锁快餐事业最具中国特色的西式连锁快餐事业德克士薪酬福利德克士薪酬福利三、人事制度1 三职等实习襄理四职等餐厅襄理五职等实习副理六职等餐厅副理七职等餐厅经理八职等区督导2九职等营运副理十职等营运经理3-1、晋升路径3-2-1、考勤制度。1、上、下班必须刷卡、上、下班必须刷卡（副理以上人员及公司总经理特准除外）。（副理以上人员及公司总经理特准除外）。2、员工不准代刷卡，违者（代刷卡者与被代刷卡者）、员工不准代刷卡，违者（代刷卡者与被代刷卡者）一经发现，当日出勤以旷工处理，并记大过一次。一经发现，当日出勤以旷工处理，并记大过一次。3、上班超出、上班超出10分钟分钟内刷卡为迟到，超
2、过内刷卡为迟到，超过10分钟分钟需办理需办理请假手续，下班提早请假手续，下班提早5分钟分钟内刷卡视作早退，超过内刷卡视作早退，超过5分钟以上办理请假手续。分钟以上办理请假手续。4、迟到、迟到/早退一次扣发全勤奖早退一次扣发全勤奖20元元；迟到；迟到/早退三次以早退三次以上者不发全勤奖。上者不发全勤奖。5、出勤记录不完整又无证明出勤者，以旷工论处。、出勤记录不完整又无证明出勤者，以旷工论处。33-2-2、工作时间1、公司实行每日工作、公司实行每日工作8小时、每周工作小时、每周工作40小时工作小时工作制制2、月标准工作日、月标准工作日21.75天天元旦（一月一日）：一天；元旦（一月一日）：一天；春
3、节（农历三十、正月初一、初二）：三天；春节（农历三十、正月初一、初二）：三天；清明节（农历四月初五）：一天；清明节（农历四月初五）：一天；国际劳动节（五月一日）：一天；国际劳动节（五月一日）：一天；端午节（农历五月初五）：一天端午节（农历五月初五）：一天中秋节（农历八月十五）：一天中秋节（农历八月十五）：一天国庆节（十月一日、二日、三日）：三天；国庆节（十月一日、二日、三日）：三天；法律、法规规定的其他休假节日。法律、法规规定的其他休假节日。43-2-3、休假制度53-2-3、休假制度、休假制度3-2-3、休假制度、休假制度3-2-3、休假制度、休假制度3-2-3、休假制度、休假制度1、奖励：
4、1）种类：嘉奖、小功、大功 2）标准：嘉奖一次，奖励1日薪资 小功一次，奖励3日薪资 大功一次，奖励9日薪资2、惩处：1）种类：警告、小过、大过、除名 2）标准：警告一次，扣1日薪资及当月绩效奖金 小过一次，扣3日薪资及当月绩效奖金 大过一次，扣9日薪资及当月绩效奖金103-3、奖惩制度3-4-1、绩效考核制度、绩效考核制度1、考核时间及频率：、考核时间及频率：1）总部）总部/子公司后勤子公司后勤/营运中心营运中心/专案专案/专区人员专区人员:年中：年中：1月月1日日-6月月30日日 年终：年终：7月月1日日-12月月31日日 2）区督导）区督导:每季一次考核每季一次考核 3）餐厅人员）餐厅人
5、员:每月一次考核每月一次考核2、考核对象范围：、考核对象范围：试用期、停薪留职、在岗未满三个月职员不参加考核试用期、停薪留职、在岗未满三个月职员不参加考核11备注：连续两次考核等第为淘汰者，将不再续签劳动合同考核等第考核分值区间达成该绩效评分之预计员工人数极优90100分10%优 8089分25%好7079分50%待改善6069分10%应予淘汰59分（含）5%3-4-2、绩效考核制度考核等地及分配比率：123-5-1、考核晋升1 1、考核时间：、考核时间：1）后勤及营办主管人员：-年中：1月1日-6月30日 -年终：7月1日-12月31日 2）区督导：-每季一次考核 3）餐厅人员：-每月一次考
6、核2 2、考核对象：、考核对象：试用期、停薪留职、在岗未满三个月职员不参加考核133-5-2、考核晋升考核等第：极优：90-100分 优：80-89分 好：7079分 待改善：60-69分 淘汰：59分（含）以下 连续两次考核等第为淘汰者，将不再续签劳动合同14晋升条件：最近一次考核等第为优（含）以上者 薪级达三级（含）以上 任满现岗位最低年资 当年度未受过警告或小过（含）以上处分153-5-3、考核晋升3-5-4、考核晋升晋升时间：163-6、薪酬福利制度1、薪资：、薪资：薪资结构薪资结构=（本薪（本薪+职务加给职务加给+绩效奖金绩效奖金+生活津贴生活津贴+全勤奖全勤奖+加班加班费费+其它）
7、其它）*地区权数地区权数杭州杭州/南京地区权数南京地区权数1.24 合肥地区权数合肥地区权数1.0517职别职别职等职等/职级职级晋升时间晋升时间基本薪资基本薪资职务加给职务加给生活津贴生活津贴全勤奖全勤奖合计合计OJEOJE二二/6/63 3个月个月22942294 0 0 260260 149149 27032703 实习襄理实习襄理三三/4/46 6个月个月23912391 434434 260260 14914932343234 襄理襄理四四/2/29 9个月个月24552455 682682 260260 14914935463546 实习副理实习副理五五/1/11212个月个月26
8、042604 806806 260260 14914938193819 副理副理六六/1/11212个月个月29642964 930930 260260 14914943034303 餐厅经理餐厅经理七七/1/11818个月个月33463346 12401240 260260 14914949954995 备注:餐费补贴:按出勤天数计算,8元/天;驻外干部补贴:按出勤天数计算,15元/天3-6、薪酬福利制度、薪酬福利制度3-6、薪酬福利制度、薪酬福利制度3-7、月绩效奖金、月绩效奖金一、月绩效奖金核发一、月绩效奖金核发 员工员工试用转正通过后予以核发试用转正通过后予以核发，不足月人员按比例发放
9、。，不足月人员按比例发放。绩效奖金有以下情形不计发绩效奖金有以下情形不计发 1.副理级（含）以上主管职（含副理）及十职等（含）以上非主管职人员。副理级（含）以上主管职（含副理）及十职等（含）以上非主管职人员。2.享有主管加给的员工不发放绩效奖金。享有主管加给的员工不发放绩效奖金。3.当月有迟到、早退三次（含）以上者。当月有迟到、早退三次（含）以上者。4.当月有事假、病假累计合计二天（含）以上。当月有事假、病假累计合计二天（含）以上。5.当月有旷工、惩处、留职停薪记录者。当月有旷工、惩处、留职停薪记录者。6.当月因个人原因与公司解除劳动合同而工作日历未满月者。当月因个人原因与公司解除劳动合同而工
10、作日历未满月者。203-8、年终绩效奖金与分红、年终绩效奖金与分红 年终绩效奖金及年终分红说明：年终绩效奖金及年终分红说明：1、对象：、对象：1.1 于每年度于每年度12月月31日前转正的且在奖金发放前仍在职的所有的正职人员；日前转正的且在奖金发放前仍在职的所有的正职人员；1.2 停薪留职人员不予发放；停薪留职人员不予发放；1.3 餐厅服务员（正职餐厅服务员（正职+计时）不予发放；计时）不予发放；2、发放原则：、发放原则：总部年终绩效奖金及分红的基数依据全国的营运及利润达成状况于每年度年底制定核发的办法总部年终绩效奖金及分红的基数依据全国的营运及利润达成状况于每年度年底制定核发的办法；3、年终
11、绩效奖金及分红的薪资基数：、年终绩效奖金及分红的薪资基数：3.1 主管职薪资基数主管职薪资基数=本薪本薪+职务加给职务加给+主管加给主管加给 3.1 非主管职薪资基数非主管职薪资基数=本薪本薪+职务加给职务加给4、年终绩效奖金与分红核算的公式：、年终绩效奖金与分红核算的公式：4.1 年终绩效奖金年终绩效奖金=薪资基数薪资基数*当年度在岗比例当年度在岗比例*年度绩效考核分值比例年度绩效考核分值比例*绩效奖金基数绩效奖金基数 4.2 年终分红奖金年终分红奖金=薪资基数薪资基数*当年度在岗比例当年度在岗比例*年终分红的基数；年终分红的基数；213-9 劳动合同劳动合同 劳动合同起始日为正式报到日，劳
12、动合同签订期为三年（以上）劳动合同起始日为正式报到日，劳动合同签订期为三年（以上）试用期为试用期为3-6个月个月。合同到期前经部门主管及本人同意后人资单位办理续合同到期前经部门主管及本人同意后人资单位办理续 签作业。年资未满三年者，签订三年期劳动合同，年签作业。年资未满三年者，签订三年期劳动合同，年 资已满三年者，签订无固定期限劳动合资已满三年者，签订无固定期限劳动合（有下列情形之一无须预告随时可以解除）（有下列情形之一无须预告随时可以解除）v 在试用期经考核被证明不符合任用条件在试用期经考核被证明不符合任用条件v 在规定期限内未能调转人事关系在规定期限内未能调转人事关系v 因严重违反劳动纪律
13、或企业规章制度被除名因严重违反劳动纪律或企业规章制度被除名v 被依法追究刑事责任的被依法追究刑事责任的 试用期限内人员，主动提出解除劳动合同关系，应提前一周申请，填写同仁离职审批表，以书面向直属主管申请。试用期转正后人员，主动提出解除劳动合同关系，应提前三十 日申请，填写同仁离职审批表，以书面向直属主管申请。转正人员试用期人员3-11、招募离职流程-1231.员工填写同仁离职审批表,交给部门直属主管；2.部门直属主管与员工本人面谈，人资与员工面谈，了解辞职具体情形及原因，征询其对公司意见；3.离职（调动）工作交接表依核决权限呈报；4.员工离职未经签核，不得擅自离岗，否则以旷职论。离职审批 1.离职审批表签核后，填写工作交接表，必须办理完交接手续 后方得发放薪资；2.离职人员薪资一并于次月的7日进行结算发放。离职手续未按公 司规定办理完备者，其薪资暂不予发放，直至离职手续办理完备始得发放。如为公司解除合约，将依据政府法规进行作业。离职薪资发放公司解除合约3-11、招募离职流程-224
