1、企业专职安全员培训系列教材事故预防应急管理和事故调查事故预防应急管理事故预防应急管理事故的定义：任何意外的并可能或已经造成损失的事件，包括：设备损坏或财产损失人身伤亡健康受到损害事故症兆(隐患)环境破坏日常作业被迫中断治安方面/犯罪行为事故预防应急管理应急预案编制的几个概念为有效预防和控制可能发生的事故，最大程度减少事故及其造成 损害而预先制定的工作方案。应急预案针对发生的事故，有关组织或人员采取的应急行动。应急响应针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。应急演练针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资准备。应急准备在应急响应过
2、程中，为最大限度地降低事故造成的损失或危害，防止事故扩大，而采取的紧急措施或行动。应急救援事故预防应急管理应急预案体系（1）概 述企业应急预案体系主要由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成；各企业应根据本单位组织管理体系、场地规模、危险源的性质以及可能发生的事故类型确定应急预案体系，并可根据本单位的实际情况，确定是否编制专项应急预案；风险因素单一的单位可只编写现场处置方案。事故预防应急管理企业应急预案体系（2）综合应急预案综合应急预案是企业应急预案体系总纲，总体上阐述事故应急工作原则；综合应急预案主要内容包括：预警及信息报告；应急预案体系；事故风险描述；企业的应急组织机构及职责；应急响
3、应；保障措施；应急预案管理等。事故预防应急管理企业应急预案体系（3）专项应急预案专项应急预案是企业为应对某一类型或某几种类型事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动等内容而定制的应急预案；专项应急预案内容主要包括：01事故风险分析；02应急指挥机构及职责；03处置程序和措施。事故预防应急管理企业应急预案体系（4）现场处置方案现场处置方案是企业根据不同事故类型，针对具体的场所、装置或设施所制定的应急处置措施；1主要内容包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置和注意事项等内容2企业应根据风险评估、岗位操作规程以及危险性控制措施，组织本单位现场作业人员及安全管理等专业人员共同编制现场处置方案
4、。3事故预防应急管理企业应急预案编制方法应急预案编制过程应急能力评估；资料收集；风险评估；成立应急预案编制工作组；编制应急预案；应急预案评审。事故预防应急管理企业应急预案编制（1）成立应急预案编制工作组：结合本单位部门职能和分工，成立以单位主要负责人（或分管负责人）为组长，单位相关部门人员参加的应急预案编制工作组；A明确工作职责和任务分工，制定工作计划，组织开展应急预案编制工作。B事故预防应急管理企业应急预案编制（1）资料收集应急预案编制工作组应收集与预案编制工作相关的法律法规、技术标准、应急预案、国内外同行业企业事故资料，同时收集本单位安全生产相关技术资料、周边环境影响、应急资源等有关资料。
5、事故预防应急管理企业应急预案编制（2）风险评估：分析企业及周边存在的危险因素，确定事故危险源；分析可能发生的事故类型及后果，并指出可能产生的次生、衍生事故；评估事故的危害程度和影响范围，提出风险防控措施。事故预防应急管理企业应急预案编制（2）应急能力评估在全面调查和客观分析应急队伍、装备、物资等应急资源状况基础上开展应急能力评估，并依据评估结果，完善应急保障措施。事故预防应急管理企业应急预案编制（3）编制应急预案：依据风险评估以及应急能力评估结果，组织编制应急预案；A应急预案编制应注重系统性和可操作性，做到与相关部门和单位应急预案相衔接。B事故预防应急管理企业应急预案编制（3）应急预案评审：应
6、急预案编制完成后，生产企业应组织评审，评审分为内部评审和外部评审，评审合格后，由主要负责人（或分管负责人）签发实施，并进行备案管理。事故预防应急管理企业应急预案的内容：火灾结束后工作。通讯联络保障；应急疏散处置程序；确认火灾发生后的整体处置程序；安全防护救护程序和措施；初起火灾扑救程序和措施；应急组织机构及职责；报警和接警处置警程序；事故预防应急管理应急预案演练应急演习是使应急计划在紧急情况下能得以有效实施的重要保障，企业应急组织必须制定相应的应急演习计划，通过各种演习使人员达到：熟知消防设备、救生设备的使用和存放地点；熟知在应急情况下所担当的工作内容；不断提高心理素质和应急能力。熟悉紧急情况
7、下的自我保护和自我援助的方法；事故预防应急管理应急演习方案的制定：目的：演习希望得到的结果；时间：安全应急演习的时间应尽可能安排在对教学秩序影响最小，人员相对集中的时候，力求有更多的人员参加演习；地点：演习的地点应适合演习内容的需要，而且应时常变换失火或其他紧急情况的地点；参加人员：除维护现场企业正常工作的人员外任何人员都应参加演习，演习方案对演习人员的职责要有所描述。演习重点：每次演习都应强调一个重点，以此简化演习，演习的重点应根据需要变换；演习步骤：每项演习方案都应制定出详细的实施步骤，尽量提高其实用性。事故预防应急管理应急演习总结与讨论：l 演习负责人在演习后应组织讨论，分析演习所达到的
8、目的并给予评价。讨论内容包括：检查演习的重点；演习中出现的问题；评定演习是否逼真；可能发生的其它情况；确定同类演习再次实施时需重点训练的内容。l 单位负责人应对演习效果进行评价，对人员应急反应计划执行有缺陷的，应进行培训予以解决，对于应急反应计划存在问题的，由负责单位对应急反应计划进行修订。l 各类应急演习后应填写演习人员统计表、应急演习总结表。02事故报告调查处理事故报告调查处理事故报告应急处理基本原则：依法客观公正合理适当及时妥善地处理 事故报告调查处理事故与事件类别事故类别死亡人数重伤人数直接经济损失特别重大事故30人以上100人以上1亿元以上重大事故10-29人50-99人5000万元
9、以上1亿元以下较大事故3-9人10-49人1000万元以上5000万元以下一般事故1-2人1-9人1000万元以下事故报告调查处理事故报告按规定及时向上级单位、政府有关部门报告；A妥善保护事故现场及有关证据；B必要时向相关单位和人员通报。C事故报告调查处理安全事故的报告：报告的等级和部门:轻伤以上向安全主管部门报告；轻微伤不用报告；重大伤亡事故的,应当按照有关规定及时向同级人民政府和上一级教育行政部门报告。急性中毒事故还要向卫生防疫部门报告；事故报告调查处理企业安全事故报告报告的形式口头、书面报告。报告的内容事故发生的时间、地点、伤亡情况；事故简要经过、采取的施救措施；事故发生的初步原因；报告
10、单位、报告人及它应当报告的事项事件后果、损害及企业救助状况。事故报告调查处理事故报告制度、安全事故的报告与统计事故报告内容：A事故发生单位概况；B事故发生的时间、地点以及事故现场情况；C事故的简要经过；D事故已经造成或者可能造成的 伤 亡 人 数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；E已经采取的措施；F其他应当报告的情况。事故报告调查处理企业员工伤害事故的应急处理措施：紧急救援,医疗到位；全面安抚,关心到位；依法承担经济责任；及时报告,争取支持与指导；查找原因,分清责任；报告事故及处理结果,吸取教训。事故报告调查处理企业自然灾害与重大突发事件应急管理：在发生地震、洪水、泥石流、台风等
11、自然灾害和重大治安、公共卫生突发事件时：A应当立即启动应急预案，及时转移、疏散员工；B各类企业应采取其他必要防护措施，保障企业员工人身财产安全。C事故报告调查处理火灾、食物中毒、重大治安等突发事故应急管理：及时组织员工参与疏散、抢险、救助和防护；01采取尽可能的措施保障员工身体健康和人身、财产安全。02应当立即启动应急预案；03事故报告调查处理企业员工伤亡等安全事故：属于重大事故的，应当按照有关规定及时逐级上报。发生员工伤亡事故时，企业应当及时实施救助，并进行妥善处理；应启动应急预案，必要时联系地方医院等外部资源，组织抢救；事故报告调查处理火灾事故报告及救援要求：企业负责人再按层级向上级有关部
12、门报告；事故现场有关人员在求援施救同时，应当立即报告企业负责人；企业发生火灾事故后，事故现场有关人员应当在第一时间内，拨打火警电话“119”，向消防部门报告和求援施救；事故报告调查处理治安（刑事）事故报告及救援要求：企业负责人再按层级向上级有关部门报告；事故现场有关人员在求援施救的同时，应当立即报告企业负责人；企业发生治安事故后，事故现场有关人员应当在第一时间内，拨打匪警电话“110“，向公安部门报告和求援施救；事故报告调查处理食品中毒事故报告及救援要求企业负责人再按层级向上级有关部门报告；事故现场有关人员在求援施救的同时，应当立即报告企业负责人；企业发生食品中毒事故后，事故现场 有 关 人
13、员 应 当 拨 打 急 救 电 话“120”，向卫生防疫部门报告和求援施救；事故报告调查处理其他事故报告企业发生意外事故、自然灾害等其它事故后，事故现场有关人员应当立即报告企业负责人；由企业负责人再按层级向上级有关部门报告；事故报告调查处理企业安全事故调查与原因分析：目的找出事故的根本原因,防止事故的再次发生方法多种多样基本步骤 准备 取证 分析 结论。事故报告调查处理事故调查的必要性及意义事故调查的目的是对能量接触之前的原因的确定，预防事故的再次发生。接触之前的控制接触控制接触之后控制系统/根本原因人的因素;工作/体系因素缺乏控制体系、标准不完善;不符合直接原因人的不安全行为;物的不安全状态
14、事件/事故与能量接触损失伤害或损失承受极限事故报告调查处理收集资料及确认直接原因、根本原因分析房间着火引燃有害装饰材料导致人员吸入资料收集保存仪器设备或电脑中的记录识别目击证人收集文件、许可证等等法规、政府部门的特殊要求等事故报告调查处理收集资料及确认直接原因、根本原因分析房间着火引燃有害装饰材料导致人员吸入资料确认A初始资料的分析与审查B证人的陈词（非正式谈话所获得）C与证人详细面谈D对物件或其他证据进行检测E对所收集的数据和证据进行排查F对发生的原因给与描述事故报告调查处理收集资料及确认直接原因、根本原因分析房间着火引燃有害装饰材料导致人员吸入直接原因分析 人的不安全行为:人员没有及时撤离
15、火场，不会使用防护用品 物的不安全状态:电线老化发热引起火源；装饰材料易燃且释放有毒烟尘事故报告调查处理收集资料及确认直接原因、根本原因分析房间着火引燃有害装饰材料导致人员吸入系统原因(基本原因)分析 个人因素 :人员缺乏防护知识 工作因素:材料选用不当(采用了易燃,有害的装饰材料)事故报告调查处理安全事故的防范和控制房间着火引燃有害装饰材料导致人员吸入事故整改 要强调系统原因；要强调事故中出现的活动和状态；要弥补系统漏洞；清晰地阐述需要采取的措施。事故报告调查处理安全事故的防范和控制房间着火引燃有害装饰材料导致人员吸入事故整改措施要求 可操作、可达到以及可测量；能排除或降低风险；要与本公司整
16、体目标保持一致；要明确履行整改措施的责任；要明确整改措施的优先顺序；分享事故教训，而让每个单位都了解我们已经知晓的问题。事故报告调查处理安全事故中领导的法律责任事故发生单位及其有关人员有下列行为之一的，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款；对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%至100%的罚款：A谎报或者瞒报事故的；B伪造或者故意破坏事故现场的；C转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料的；D拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料的；E在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证的；F事故发生后逃匿的。事故报告调查处理安全事故中领导的法律责任事故发生单
17、位主要负责人未依法履行安全生产管理职责，导致事故发生的，依照下列规定处以罚款，属于国家工作人员的，并依法给予处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任：01发生一般事故的，处上一年年收入30%的罚款；02发生较大事故的，处上一年年收入40%的罚款；03发生重大事故的，处上一年年收入60%的罚款；04发生特别重大事故的，处上一年年收入80%的罚款。事故报告调查处理企业安全事故调查与原因分析：准 备前期制定相应的事故应急管理程序前期培训事故调查人员准备必要的工具了解企业事故现场情况了解事故概况组成合适的调查组事故报告调查处理企业安全事故调查流程：事故描述收集证据事故起因分析事故类型和严重程度有关的人员、时
18、间、地点、如何发生 收集相关证据 直接证据（现场和目击证人）间接证据（有关的材料）人员、岗位、程序等综合所有相关证据 分析证据之间的联系 识别关键因素 找出事故原因事故报告调查处理事件原因模型-事故原因分析工具基础：系统/根本原因人的因素;工作/体系因素缺乏控制体系、标准不完善;不符合直接原因人的不安全行为;物的不安全的状态事件/事故与能量接触损失伤害或损失极限事故报告调查处理企业安全事故调查与原因分析：不安全的行为直接原因程序的遵守方面01工具及设备的使用方面02防护措施的使用03缺乏意识04事故报告调查处理企业安全事故调查与原因分析：不安全状态(条件)直接原因防护系统01工具设备及运输工具
19、02工作暴露于什么条件03工作环境/布局04事故报告调查处理企业安全事故调查与原因分析：系统原因个人因素个人的身体能力01身体状况02精神状况03行为04事故报告调查处理企业安全事故调查与原因分析：工作因素系统原因技术水平培训监督领导承包商选择和审查工程设计工作计划采购及材料管理工具和设备工作规程和程序沟通事故报告调查处理事故调查的目的是对能量接触之前的原因的确定接触之前的控制接触控制接触之后控制系统/根本原因人的因素;工作/体系因素缺乏控制体系、标准不完善;不符合直接原因人的不安全行为;物的不安全状态事件/事故与能量接触损失伤害或损失承受极限事故报告调查处理房间着火人员吸入有害烟尘窒息事件事
20、故致因模型图损失火灾中吸入有害烟尘导致窒息事故直接原因电线老化发热引起火源；人员没有及时撤离火场，没有防护用品系统原因人员的技能6-2 缺乏相应的防护知识 工作规程和程序14-2 缺乏设备检查制度工程设计10-1 材料选用不当房间着火引燃有害装饰材料导致人员吸入承受极限事故报告调查处理原因分析直接原因人的不安全行为:人员没有及时撤离火场，不会使用防护用品物的不安全状态:电线老化发热引起火源；装饰材料易燃且释放有毒烟尘事故报告调查处理原因分析系统原因(基本原因)个人因素 :人员缺乏防护知识工作因素:材料选用不当(采用了易燃,有害的装饰材料)事故报告调查处理原因分析缺乏系统缺乏检查制度,缺乏应急防
21、护系统,工程设计不足缺乏培训制度事故报告调查处理企业安全事故调查应避免犯的错误01仅仅找出人的因素（不等于找出了系统原因）02找人的过错；03对责任人进行责备；04对责任人采取纪律惩罚措施（不是我们调查的目的）事故报告调查处理企业安全事故调查结论及整改与跟踪01020304明确整改完成时间。指定负责人，整改措施落实到责任人员；可度量性 可检测措施的执行情况；有针对性 针对事故原因；事故报告调查处理企业安全事故调查结论及整改与跟踪完成事故报告企业负责人审核批准整改措施到有关责任人员NY事故报告调查处理企业安全事故处理结果报告：报告的内容事故的教训赔偿金额争议及争议的要点改进措施对责任者的处理事故的处理经过解决方式事故报告调查处理企业安全事故处理结果报告：报告的要求报告应该按事故的等级进行事故报告调查处理企业安全事故处理教训与交流：事故教训。事故应急做的不好的方面；事故后果；时间、地点、人员；事故的根本原因；事故应急做的好的方面；事故简述；事故类别；
