1、1创新与企业家精神文档，文文档，文 12006年7月三级安全培训资料联系方式联系方式专业：管理科学与工程、技术经济与管理专业：管理科学与工程、技术经济与管理Email：fjpsxu.edu电话：电话：0351-70198782进化！进化进化！进化p恐龙是生活在距今大约恐龙是生活在距今大约2亿亿3500万年至万年至6500万年万年前，支配前，支配全球陆地生态系统超过全球陆地生态系统超过1 1亿亿6 6千万年之久。千万年之久。p大部分恐龙已经灭绝，但是恐龙的后代大部分恐龙已经灭绝，但是恐龙的后代鸟类存活下鸟类存活下来，并繁衍至今。来，并繁衍至今。p人类！人类！3 任何组织都是处在外部变化的环境当中
2、，它要任何组织都是处在外部变化的环境当中，它要生存，就要根据外部环境的变化而重新定位自己的生存，就要根据外部环境的变化而重新定位自己的职能、任务或说使命。职能、任务或说使命。不创新不创新,就灭亡。就灭亡。世界世界500500强平均寿命强平均寿命?40 40年左右年左右 企业唯有重视企业唯有重视创新创新，才能再创企业生机！，才能再创企业生机！4柯达正式申请破产保护柯达正式申请破产保护百年老店折戟数码时代百年老店折戟数码时代p18801880年，伊士曼年，伊士曼柯达公司成立柯达公司成立p18831883年，伊士曼发明了胶卷，摄影行业发生了革命性的变化年，伊士曼发明了胶卷，摄影行业发生了革命性的变化
3、 p18881888年，乔治年，乔治伊斯曼使照相机走入寻常百姓家，伊斯曼使照相机走入寻常百姓家，“柯达柯达”也几乎成为摄也几乎成为摄影的代名词。此后的影的代名词。此后的100100年间，柯达公司曾占据过全球年间，柯达公司曾占据过全球2/32/3的摄影产业市场的摄影产业市场份额，拥有超过份额，拥有超过14.514.5万名员工。万名员工。p19761976年，柯达就开发出了数字相机技术，并将数字影像技术用于航天领域。年，柯达就开发出了数字相机技术，并将数字影像技术用于航天领域。p1997-20121997-2012年，数码时代的转型失败，使其市值在年，数码时代的转型失败，使其市值在1515年间从年
4、间从300300亿美元蒸发亿美元蒸发至至1.751.75亿。亿。p20122012年，年，提出破产保护申请提出破产保护申请 5企业的生命周期企业的生命周期孕育期孕育期青春期青春期学步期学步期婴儿期婴儿期创业空想创业空想官僚化早期官僚化早期贵族期贵族期稳定期稳定期盛年期盛年期死亡死亡官僚期官僚期企业婴儿夭折企业婴儿夭折创业者陷阱创业者陷阱或家族陷阱或家族陷阱壮志未酬的企业家壮志未酬的企业家未老先衰未老先衰成长阶段成长阶段老化阶段老化阶段6思路决定出路 出路贵在创新组织的生命之源在于创新；组织的生命之源在于创新；当今世界上，唯一不就的就是变化；当今世界上，唯一不就的就是变化；对于组织来说最大的问题
5、不在于环境的变化，而对于组织来说最大的问题不在于环境的变化，而在于组织是否根据环境的变化来做相应的创新在于组织是否根据环境的变化来做相应的创新innovation7 任何组织都是处在外部变化的环境当中，它要任何组织都是处在外部变化的环境当中，它要生存，就要根据外部环境的变化而重新定位自己的生存，就要根据外部环境的变化而重新定位自己的职能、任务或说使命。职能、任务或说使命。资产阶级除非对生产工具，从而对生产关资产阶级除非对生产工具，从而对生产关系，从而对全部社会关系不断地进行革命，否系，从而对全部社会关系不断地进行革命，否则就则就不能生存下去不能生存下去。共产党宣言共产党宣言8谁主沉浮？9金戈铁
6、马金戈铁马秦汉王朝秦汉王朝中国中国文采风流文采风流唐宋王朝唐宋王朝最后辉煌最后辉煌明清王朝明清王朝衰弱的近代中国衰弱的近代中国复兴之路复兴之路10近代中国崛起的五次历史性机遇近代中国崛起的五次历史性机遇 洋务运动洋务运动 戊戍变法戊戍变法 辛亥革命辛亥革命 1927-19371927-1937国民政府十年建设国民政府十年建设 19781978 改革开放改革开放11西方世界西方世界文艺复兴-科学革命-技术革命-工业革命-12棉纺织业织布飞梭纺纱珍妮纺纱机1765年骡机水力织布机采矿、冶金业动力工业纽可门蒸汽机交通运输业富尔顿发明汽船史蒂芬孙发明蒸汽机车机械加工制造业诞生近代技术体系最终确立瓦特改
7、良蒸汽机 1782第一次工业革命简况第一次工业革命简况 英 英 英 英 英 英 英 英 美英国是工业革命的发源地和中心蒸汽机的发明和使用是工业革命的核心标志13蒸汽时代第一次工业革命（一）棉纺织技术的创新（二）“万能的原动机”蒸汽机的产生（三）交通运输工具的发明（四）机器制造业的诞生14发明发明发明者发明者特点特点/功能功能意义意义/作用作用电磁感应电磁感应英国法拉第英国法拉第发电机的理论基础发电机的理论基础广泛应用后广泛应用后,使人类进使人类进入入“电气时代电气时代”电动机电动机俄国雅可比俄国雅可比第一台实用电动机第一台实用电动机发电机发电机德国西门子德国西门子制成发电机制成发电机电动机电动
8、机比利时格拉姆比利时格拉姆最早具有商品价值的直最早具有商品价值的直流电动机流电动机发电站发电站美国爱迪生美国爱迪生第一个发电站第一个发电站,把输电线把输电线连接成网络连接成网络汽油内燃机汽油内燃机德国卡尔本茨德国卡尔本茨汽油内燃机汽油内燃机 对交通运输领域产对交通运输领域产生重大影响生重大影响;对石油开采业和石对石油开采业和石油化学工业的发展产生油化学工业的发展产生重大的影响重大的影响.德国戴姆勒德国戴姆勒汽油内燃机汽油内燃机柴油内燃机柴油内燃机德国狄塞尔德国狄塞尔柴油内燃机柴油内燃机第二次工业革命简况第二次工业革命简况德国和美国是第二次工业革命的中心电力的广泛运用是第二次工业革命的标志之一1
9、5二、电气时代第二次工业革命（一）电力的发明和应用（二）内燃机的发明和应用（三）化学工业的建立（四）通信业的建立和发展16关注组织的内外环境关注组织的内外环境p学习学习、适应、生存、发展、适应、生存、发展17全球全球p人口问题人口问题p资源问题资源问题p环境问题环境问题p粮食问题粮食问题p能源问题能源问题p 18p经济问题经济问题n投资与消费、紧缩与通胀、贫富差距、人民币升值与贸易失衡投资与消费、紧缩与通胀、贫富差距、人民币升值与贸易失衡p人口问题人口问题 n城市化、老龄化、医疗体制城市化、老龄化、医疗体制 p环境问题环境问题n环境污染、生态破坏环境污染、生态破坏p教育问题教育问题n教育资源、
10、教育内容教育资源、教育内容p安全问题安全问题n金融安全、粮食安全、金融安全、粮食安全、能源安全能源安全p中国19山西山西p资源耗竭资源耗竭p环境污染环境污染p生态破坏生态破坏p产业单一产业单一p资金外流资金外流p20中国企业中国企业p可持续成长问题：可持续成长问题：绿色经济、循环经济、低碳经济绿色经济、循环经济、低碳经济p企业传承问题：企业传承问题：转型、转移和转交转型、转移和转交p经营全球化问题：经营全球化问题：起步阶段起步阶段p人才问题：人才问题：p创新问题：创新问题：中国制造到中国创造，由卖产品到卖品牌中国制造到中国创造，由卖产品到卖品牌p制度和文化建设：制度和文化建设：合法、合规、合理
11、、合情、合德合法、合规、合理、合情、合德 p社会责任问题社会责任问题21个人个人p知识结构老化知识结构老化p思想认识僵化思想认识僵化p干事能力退化干事能力退化p 22创新驱动创新驱动231979-对外开放对外开放1999-融入世界融入世界中国的机遇！？中国的机遇！？自主创新自主创新2009-引领世界引领世界制度创新制度创新模仿创新模仿创新1999年年11月月15日日中美就中国加入中美就中国加入WTO达成协议。达成协议。24大国崛起大国崛起p葡萄牙、西班牙葡萄牙、西班牙n市场创新市场创新p荷兰、英国、法国荷兰、英国、法国n制度创新制度创新p德国、日本两度崛起！德国、日本两度崛起！n教育、科技创新
12、教育、科技创新p俄罗斯俄罗斯n资源？资源？p美国美国n管理创新管理创新25山西山西p资源诅咒资源诅咒p大矿时代大矿时代p产业重构产业重构p矿城转型矿城转型p绿色转身绿色转身p创新驱动创新驱动 26公司的力量公司的力量p国家的崛起离不开企业的崛起！国家的崛起离不开企业的崛起！p公司制度的力量公司制度的力量272011年财富世界年财富世界500 强强p中国大陆中国大陆6161家上榜公司总收入占国内生产总值的家上榜公司总收入占国内生产总值的47.8%47.8%p入围门槛，入围门槛，195195亿美元亿美元28500强排名靠前的中国公司强排名靠前的中国公司20112010公司名称公司名称(中英文中英文
13、)57中国石油化工集团公司中国石油化工集团公司(SINOPEC GROUP)610中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司(CHINA NATIONAL PETROLEUM)78国家电网公司国家电网公司(STATE GRID)60112鸿海科技集团鸿海科技集团(HON HAI PRECISION INDUSTRY)7787中国工商银行中国工商银行(INDUSTRIAL&COMMERCIAL BANK OF CHINA)8777中国移动通信集团公司中国移动通信集团公司(CHINA MOBILE COMMUNICATIONS)95137中国中铁股份有限公司中国中铁股份有限公司(CHINA RA
14、ILWAY GROUP)105133中国铁建股份有限公司中国铁建股份有限公司(CHINA RAILWAY CONSTRUCTION)108116中国建设银行中国建设银行(CHINA CONSTRUCTION BANK)113118中国人寿保险（集团）公司中国人寿保险（集团）公司(CHINA LIFE INSURANCE)127141中国农业银行中国农业银行(AGRICULTURAL BANK OF CHINA)132143中国银行中国银行(BANK OF CHINA)29抓住机遇、迎接挑战抓住机遇、迎接挑战 目前的经济已由目前的经济已由“管理的经济管理的经济”转变为转变为“创新的经济创新的经济
15、”p世界世界n可持续发展可持续发展p中国中国n深化改革深化改革p山西山西n转型跨越（综改试验区）转型跨越（综改试验区）p企业企业n完善制度、自主创新完善制度、自主创新p个人个人n终身学习、系统思考终身学习、系统思考p煤销煤销n创新发展（以煤为基、多元发展、学习型组织）创新发展（以煤为基、多元发展、学习型组织）30p什么是什么是“企业家企业家”？31什么是企业家？什么是企业家？“企业家企业家”(entrepreneur)一词源于法语一词源于法语entreprendre。其。其原意是指原意是指“冒险事业的经营者或组织者冒险事业的经营者或组织者”。坎提隆（坎提隆（Richard Cantillon，
16、16801734 年）年）“企业家企业家”就是在市场中充分利用未被他人认识的获利机就是在市场中充分利用未被他人认识的获利机会并成就一番事业的人会并成就一番事业的人。32什么是企业家？什么是企业家？萨伊萨伊(Jean Baptiste Say，17671832 年年)。“将资源从生产力和产出较低的领域转移到生产将资源从生产力和产出较低的领域转移到生产力和产出较高的领域的人。力和产出较高的领域的人。”萨伊定律：萨伊定律：生产创造需求生产创造需求33什么是企业家？什么是企业家？阿尔弗雷德阿尔弗雷德.马歇尔（马歇尔（Alfred Marshall，18421924年）。年）。n劳动力、资本、土地、劳动
17、力、资本、土地、企业家才能企业家才能 “企业家们总是以自己的创造力、洞察力和统帅力，发企业家们总是以自己的创造力、洞察力和统帅力，发现和消除市场的不均衡，创造出更多的交易机会和效用，给现和消除市场的不均衡，创造出更多的交易机会和效用，给企业的生产过程指明方向，使企业的生产过程指明方向，使生产要素组织化。生产要素组织化。”34什么是企业家？什么是企业家？约瑟夫约瑟夫.熊彼特（熊彼特（Joseph A.Schumpeter，18831950年）年）企业家就是企业家就是“经济发展的带头人经济发展的带头人”，也是能够，也是能够“实现生产要实现生产要素的重新组合素的重新组合”的创新者。的创新者。35什么
18、是企业家？什么是企业家？富兰克富兰克奈特奈特(Frank Hyneman Knight，1885.11.7-1972.4.15)把不确定性和企业家职能联系起来，认为把不确定性和企业家职能联系起来，认为企业家的职能企业家的职能是处理不确定性是处理不确定性。36企业家与管理者企业家与管理者企业家：企业家：p1 1、动机：、动机：独立性、独立性、创新创新p2 2、时间导向：、时间导向：长期目标长期目标p3 3、活动：、活动：直接参与直接参与p4 4、风险倾向：、风险倾向：适度适度p5 5、对失败的态度：、对失败的态度：接受接受管理者：管理者：p1 1、动机：、动机：晋升、上级奖励晋升、上级奖励p2
19、2、时间导向：、时间导向：短期目标短期目标p3 3、活动：、活动：授权和监督授权和监督p4 4、风险倾向：、风险倾向：低低p5 5、对失败的态度：、对失败的态度：避免避免37p“企业家精神企业家精神”？38创新创新是企业家精神的灵魂是企业家精神的灵魂 熊彼特关于企业家是从事熊彼特关于企业家是从事“创造性破坏创造性破坏”的创新者观点，的创新者观点，凸显了企业家精神的实质和特征。凸显了企业家精神的实质和特征。一个企业最大的隐患，就是一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡创新精神的消亡。392012全球最具创新力品牌全球最具创新力品牌/企业企业 麻省理工学院（麻省理工学院（MIT）出版的科技创业（）
20、出版的科技创业（Technology Review）和快速公司（）和快速公司（Fast Company）杂志分别评选出）杂志分别评选出2012年全球最具创新力品牌年全球最具创新力品牌/企业企业50强。强。快速公司版全球最具创新力的快速公司版全球最具创新力的50家公司中，苹果，家公司中，苹果，Facebook，谷歌高居前三，亚马逊紧随其后位居第四，中国的，谷歌高居前三，亚马逊紧随其后位居第四，中国的腾讯和绿盒子童装入选。腾讯和绿盒子童装入选。40财富财富:2011年最具创新力的年最具创新力的25家中国公司家中国公司排名排名公司公司行业行业1腾讯控股有限公司腾讯控股有限公司互联网服务互联网服务2百
21、度公司百度公司互联网服务互联网服务3万科企业股份有限公司万科企业股份有限公司房地产房地产4青岛海尔股份有限公司青岛海尔股份有限公司家用电器家用电器5联想集团有限公司联想集团有限公司计算机及相关产品计算机及相关产品6中国移动有限公司中国移动有限公司通讯和通讯设备通讯和通讯设备7网易公司网易公司互联网服务互联网服务8苏宁电器股份有限公司苏宁电器股份有限公司批发零售批发零售9珠海格力电器股份有限公司珠海格力电器股份有限公司家用电器家用电器10神州数码控股有限公司神州数码控股有限公司电子和电子元器件电子和电子元器件11中国交通建设股份有限公司中国交通建设股份有限公司建筑建筑12宝山钢铁股份有限公司宝山
22、钢铁股份有限公司金属金属排名排名公司公司行业行业13三一重工股份有限公司三一重工股份有限公司机械设备制造机械设备制造14中国东方航空股份有限公司中国东方航空股份有限公司交通运输、仓储业交通运输、仓储业15中国电信股份有限公司中国电信股份有限公司通讯和通讯设备通讯和通讯设备16四川新希望农业股份有限公司四川新希望农业股份有限公司农林渔牧农林渔牧17中国工商银行股份有限公司中国工商银行股份有限公司金融金融18中国农业银行股份有限公司中国农业银行股份有限公司金融金融19安踏体育用品有限公司安踏体育用品有限公司纺织服装纺织服装20航天信息股份有限公司航天信息股份有限公司计算机及相关产品计算机及相关产品
23、21阿里巴巴网络有限公司阿里巴巴网络有限公司互联网服务互联网服务22中国石油化工股份有限公司中国石油化工股份有限公司石油、天然气、化工石油、天然气、化工23中国铝业股份有限公司中国铝业股份有限公司金属金属24雅居乐地产控股有限公司雅居乐地产控股有限公司房地产房地产25上海医药集团股份有限公司上海医药集团股份有限公司医药、医疗保健医药、医疗保健41合作合作是企业家精神的精华是企业家精神的精华p企业家要协调组织各种生产要素，必须有合作精神。企业家要协调组织各种生产要素，必须有合作精神。p真正的企业家是擅长合作的，而且这种合作精神需要扩展真正的企业家是擅长合作的，而且这种合作精神需要扩展到到企业的每
24、个员工企业的每个员工。p企业家既不可能也没有必要成为一个企业家既不可能也没有必要成为一个“超人超人”,但企业家应努但企业家应努力成为力成为“蜘蛛人蜘蛛人”，要有非常强的，要有非常强的“结网结网”的能力和意识。的能力和意识。42敬业敬业是企业家精神的动力是企业家精神的动力 在生活中，一个人为了他的事业才生存，而不是为了他在生活中，一个人为了他的事业才生存，而不是为了他的生存才经营事业的生存才经营事业。马克斯马克斯韦伯韦伯新教伦理与资本主义精神新教伦理与资本主义精神 货币只是成功的标志之一，对事业的忠诚和责任，才是货币只是成功的标志之一，对事业的忠诚和责任，才是企业家的企业家的“顶峰体验顶峰体验”
25、和不竭动力。和不竭动力。43冒险冒险是企业家精神的天性是企业家精神的天性 对一个企业和企业家来说，不敢冒险才是最大的风险。对一个企业和企业家来说，不敢冒险才是最大的风险。企业家的冒险精神主要表现在：企业家的冒险精神主要表现在：n 企业战略的制定与实施上；企业战略的制定与实施上；n企业生产能力的扩张和缩小上；企业生产能力的扩张和缩小上；n新技术的开发与运用上；新技术的开发与运用上；n新市场的开辟和领土；新市场的开辟和领土；n生产品种的增加和淘汰上；生产品种的增加和淘汰上；n产品价格的提高或降低上。产品价格的提高或降低上。在美国在美国3M公司有一个很有价值的口号：公司有一个很有价值的口号：“为了发
26、现王子，为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻你必须和无数个青蛙接吻”。44学习学习是企业家精神的关键是企业家精神的关键p 以系统思考的角度来看，从企业家到整个企业必须是持以系统思考的角度来看，从企业家到整个企业必须是持续学习、全员学习、团队学习和终生学习。续学习、全员学习、团队学习和终生学习。彼得彼得圣吉圣吉第五项修炼第五项修炼?45执著执著是企业家精神的本色是企业家精神的本色放弃该放弃的是无奈，放弃该放弃的是无奈，放弃不该放弃的是无能；放弃不该放弃的是无能；不放弃该放弃的是无知，不放弃该放弃的是无知，不放弃不该放弃的是执着。不放弃不该放弃的是执着。46史玉柱的执著史玉柱的执著p1989年深圳
27、大学研究生毕业；年深圳大学研究生毕业；p1991年，巨人高科技集团成立，注册资金年，巨人高科技集团成立，注册资金 1.19亿元；亿元；p1995年，被列为福布斯中国大陆富豪第年，被列为福布斯中国大陆富豪第8位；位；p1997年，巨人倒闭；年，巨人倒闭；p1999年，注册年，注册“上海健特生物科技有限公司上海健特生物科技有限公司”；p2005年，征途年，征途 p2006年，年，“IT十大风云人物十大风云人物”；p2006年，年，“中国游戏行业新锐人物中国游戏行业新锐人物”；p2007年，年，“最具影响力企业领袖最具影响力企业领袖”；p2008年，年，“中国改革开放中国改革开放30年创新人物年创新
28、人物”；p2008年，五粮液黄金酒年，五粮液黄金酒47诚信诚信是企业家精神的基石是企业家精神的基石p诚信是企业家的立身之本。诚信是企业家的立身之本。p道德与社会责任。道德与社会责任。48p谁是优秀的谁是优秀的“企业家企业家”？49谁是优秀的谁是优秀的“企业家企业家”？p约翰约翰洛克菲勒（洛克菲勒（John D.Rockefeller）p安德鲁安德鲁卡内基（卡内基（Andrew Carnegie）p托马斯托马斯爱迪生（爱迪生（Thomas Edison）p亨利亨利福特（福特（Henry Ford）p查尔斯查尔斯美林（美林（Charles Merrill）p山姆山姆沃尔顿（沃尔顿（Sam Walt
29、on）p沃尔特沃尔特迪斯尼（迪斯尼（Walt Disney）p查尔斯查尔斯舒瓦伯（舒瓦伯（Charles Schwab）p比尔比尔盖茨（盖茨（Bill Gates）p史蒂夫史蒂夫乔布斯（乔布斯（Steve Jobs）福布斯：十名最伟大的企业家福布斯：十名最伟大的企业家50谁是优秀的谁是优秀的“企业家企业家”？p1.1.华为华为任正非任正非 p2.2.腾讯腾讯马化腾马化腾 p2.2.李宁李宁李宁李宁 p4.4.网易网易丁磊丁磊p5.5.阿里巴巴阿里巴巴马云马云p6.6.比亚迪比亚迪王传福王传福p7.7.百度百度李彦宏李彦宏p8.8.联想联想柳传志柳传志 p9.9.无锡尚德无锡尚德施正荣施正荣p1
30、0.10.海尔海尔张瑞敏张瑞敏 2009 2009 福布斯最受国际尊敬中国企业家排行榜福布斯最受国际尊敬中国企业家排行榜51合格的企业家应具备的素质合格的企业家应具备的素质p1 1、美国管理协会的意见。、美国管理协会的意见。（1 1）工作效率高；）工作效率高；（2 2）有主动进取精神，总想不断改进工作；）有主动进取精神，总想不断改进工作；（3 3）逻辑思维能力强，善于分析问题；）逻辑思维能力强，善于分析问题；（4 4）有概括能力；）有概括能力；（5 5）有很强的判断能力；）有很强的判断能力；（6 6）有自信心；）有自信心；（7 7）能帮助别人提高工作能力；）能帮助别人提高工作能力；（8 8）能
31、以自己的行为影响别人；）能以自己的行为影响别人；（9 9）善于用权；）善于用权；52 1 1、美国管理协会的意见。、美国管理协会的意见。（1010）善于调动别人的积极性；）善于调动别人的积极性；（1111）善于利用谈心做工作；）善于利用谈心做工作；（1212）热心关心别人；）热心关心别人；（1313）能使别人积极而又乐观地工作；）能使别人积极而又乐观地工作；（1414）能实行集体领导；）能实行集体领导；（1515）能自我克制；）能自我克制；（1616）能自行做出决策；）能自行做出决策；（1717）能客观地听取各方面的意见；）能客观地听取各方面的意见；（1818）对自己有正确评价，能以他人之长补
32、己之短；）对自己有正确评价，能以他人之长补己之短；（1919）勤俭；）勤俭；（2020）具有技术和管理的知识。）具有技术和管理的知识。合格的企业家应具备的素质合格的企业家应具备的素质53哈佛认为企业家应具备的素质哈佛认为企业家应具备的素质 1 1）创造性思考问题的能力：能突破传统的框框和常规思维方式，敢于创新。）创造性思考问题的能力：能突破传统的框框和常规思维方式，敢于创新。2 2）解决问题的能力：在研究问题时，以应用所学的概念、理论、方法、发）解决问题的能力：在研究问题时，以应用所学的概念、理论、方法、发挥创造性，运用判断能力，找出问题的症结所在，并能设计出恰当的解挥创造性，运用判断能力，找
33、出问题的症结所在，并能设计出恰当的解决方案。决方案。3 3）综合能力：能认识并综合一项工作或一个问题的两个不同的方面，学会）综合能力：能认识并综合一项工作或一个问题的两个不同的方面，学会从整体考虑问题。从整体考虑问题。4 4）严密推理的能力。）严密推理的能力。5 5）表达能力和谈判能力。）表达能力和谈判能力。6 6）领导才能：能制定和表达自己的目标和理想；能鼓舞和激励别人；能创）领导才能：能制定和表达自己的目标和理想；能鼓舞和激励别人；能创造条件给予他人徘除困难，争取成功的动力。造条件给予他人徘除困难，争取成功的动力。合格的企业家应具备的素质合格的企业家应具备的素质54哈佛认为企业家应具备的素
34、质哈佛认为企业家应具备的素质 7 7）团队精神：能以成员和领导的身份与各种不同的群体一起有效地、）团队精神：能以成员和领导的身份与各种不同的群体一起有效地、有创造性地工作。有创造性地工作。8 8）企业家精神：）企业家精神：9 9）知识结构：精通至少一种专业，对工商企业有全面的、系统的管理）知识结构：精通至少一种专业，对工商企业有全面的、系统的管理知识。知识。1010）道德准则：坚持基本道德准则，身体力行。）道德准则：坚持基本道德准则，身体力行。1111）超越自我的能力：努力提高和超越自我，保持求知欲，善于实践和）超越自我的能力：努力提高和超越自我，保持求知欲，善于实践和从经验中学习。从经验中学
35、习。合格的企业家应具备的素质合格的企业家应具备的素质55日本人有效的企业家之一：日本人有效的企业家之一：十项品德十项品德（1 1）使命感，非要完成任务不可）使命感，非要完成任务不可（2 2）信赖感，上下左右相互信任与支持）信赖感，上下左右相互信任与支持（3 3）诚实，在上下级和周围关系中，都能以诚相待）诚实，在上下级和周围关系中，都能以诚相待（4 4）忍耐，不随便发脾气）忍耐，不随便发脾气（5 5）热情，对人热情体贴，对工作专心负责）热情，对人热情体贴，对工作专心负责（6 6）责任感，对工作敢于负责任，能充分发挥主观能动性）责任感，对工作敢于负责任，能充分发挥主观能动性（7 7）积极性，以主人
36、翁精神主动做任何工作）积极性，以主人翁精神主动做任何工作（8 8）进取心，不满足现状，积极上进）进取心，不满足现状，积极上进（9 9）公平，对人对事秉公处理，不徇私情）公平，对人对事秉公处理，不徇私情（1010）勇气，对于危险的工作能亲自处理，有向困难挑战的勇气）勇气，对于危险的工作能亲自处理，有向困难挑战的勇气合格的企业家应具备的素质合格的企业家应具备的素质56日本人有效的企业家之二：日本人有效的企业家之二：十项能力十项能力（1 1）思维、决策能力）思维、决策能力（2 2）规划能力）规划能力（3 3）判断能力）判断能力（4 4）创造能力）创造能力（5 5）洞察力）洞察力（6 6）劝说能力）劝说能力（7 7）对人的理解能力）对人的理解能力（8 8）解决问题的能力）解决问题的能力（9 9）培养下级的能力）培养下级的能力（1010）调动积极性的能力）调动积极性的能力合格的企业家应具备的素质合格的企业家应具备的素质57企业家应具备管理能力企业家应具备管理能力管理者要有企业家精神管理者要有企业家精神58 Swire Beverages 59 谢谢聆听谢谢聆听
