1、基坑施工应急预案1、建立应急机制的目的建立应急机制，是为了预防、减少潜在施工安全环境事故或紧急情况对施工造成的影响，加强了对可能发生的安全、火灾、坍塌等事故进行预防和控制，同时还保证了对突发事件的快速处理。2、应急指挥领导小组根据本项目的实际情况，由公司组织策划成立应急指挥领导小组，对可能发生事故、火灾、台风、暴雨、中毒等突发事件编制应急预案，并准备相应的急救物资。同时，应急领导小组还承担突发事件的现场处理、紧急救护等等。3、应急处理流程事故一旦发生，由应急指挥领导小组通知各相关部门，包括施工单位、设计方、监理等主管领导，组成事故处理领导小组，制定处置方案，同时宣布启动应急预案，组织项目的应急
2、预案小组进入事故处理程序。4、应急指挥领导小组组织机构应急指挥领导小组：总指挥：项目经理副总指挥：项目副经理成员：项目工程师、安全员、工长、班组长领导小组现场抢救组医疗救治组后勤服务组保安组应急组织机构图5、应急组织措施预案1.对于整个公司为确保应急救助的快速反应能力和效果，就必须研究和制定安全排险救助的技术措施，做到统一指挥、分工明确、各尽其责、搞好协作和配合。就应对整个系统的各个环节进行经常性的检查，做到当突如其来的险情发生时，能够指挥得当，应对自如，真正发挥其抢险救助的作用，达到减轻或避免损失的目的。2.定期召开分析会，发现问题，及时解决处理。3.施工现场配备必要的医疗急救设备，随时提供救助服务，与现场附近当地医院及时联系，以确保突发疾病和受伤人员能够得到及时救治。4.项目部设置专人每天收集监测情况相关资料，及时分析如变形较大，应增加监测次数并及时上报。5.其他急救机构应培训急救人员，并向职工进行自救和急救知识的教育，添置必要的急救药品和器材。6.现场应有受过急救培训、掌握急救、抢救和具备工程抢险技能的专兼职人员。7.发生火灾时拨打“119”火警电话，并组织现场人员进行抢救。8.必要时积极调动社会援助力量投入抢险救助保证将事故损失降到最低点。
