1、安全生产考核奖惩管理一 总则 第一条 为认真贯彻执行安全生产方针，强化安全生产责任制，促进安全生产管理水平的全面提高，使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，确保生产安全，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于 安全生产奖惩管理。第三条 职责与分工安全管理部门负责 各级安全责任制考核工作。 油站经理负责员工的安全责任制考核，并将结果报 安委会办公室。三 管理规定第四条 各部门（加油站）与 、员工分别签订安全目标责任书，使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理安全。（一）坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以操作规程为标准，以
2、安全标准化管理为指导，按照“三不伤害”的原则，明确责任，确定目标。根据责任目标的完成情况进行奖惩。（二）调整工作岗位时安全目标责任书随时改签。第五条 安全管理部按照安全检查隐患整改制度定期检查，并对隐患整改进行监督。依据奖惩方案，结合整改情况进行奖惩。第六条 发生生产安全事故后，由安全管理部组织人员根据事故管理制度明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。四 考核标准 第一条 各部门(加油站)要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的安全生产责任制的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。第二条 在责任制的考核上，采用百分制的形式。责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的落实情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分95分以上的为优秀，75分以下为不合格。
