1、低温季节试块制作注意事项华北地区除了夏季外，春、秋、冬季平均气温均低于20，尤其冬季，平均气温几乎在0以下。众所周知，在湿度能够保证的情况下，混凝土的强度取决于温度和时间，在相同时间段（如标养28天）内，混凝土的强度只取决于温度，因此，低温季节标养室的温度就成为决定试块是否具有代表性的关键。当然，在确保温度的同时一定要确保湿度，否则，混凝土试块失水干燥，同样出现代表性问题。另外，还需注意以下方面：（1）试块制作必须由具有经验的专人进行，不得临时调用民工顶替。（2）取样要有代表性，取样时要防止混凝土中的石子分离，取出的混凝土要尽快制作试块，防止温度过低，装模前要将取出的混凝土拌合均匀。（3）试块
2、制作和静停要在符合要求（温度203）的室内进行。（4）铁试模注意变形和生锈，刷油要均匀，不得太厚，油的粘度不能太大。（5）C30以上混凝土必须要采用振动台或与现场相同的振动器具成型。振动时间要根据混凝土的稠稀程度确定，切忌过振，只需振到试块表面出浆、不再沉落且基本不冒气泡为止，振的过程中要不断向试模内补充混凝土，振完的混凝土表面要高于试模1-2公分，表层应有石子。（6）初步抹平的混凝土试块要在试块表面多余水分基本蒸发完时进行二次修整抹平，修整后，混凝土表面要高于试模边缘约1mm。（7）修整完成的混凝土试块要立即用不透水的薄膜覆盖表面（规范要求，实际可不覆盖，但要保证静停室有50%以上的湿度），
3、根据混凝土凝固和强度情况及时拆模（一般在成型后的12天），可用铲刀刻划混凝土表面，达到一定强度时即可，拆模不能太早也不能太晚，太早混凝土强度不够，试块掉角，影响强度；太晚，尤其是长时间不拆模，试块水分几乎蒸发干净，混凝土强度受影响非常大。（8）初步抹平的混凝土试块要立即进行标识（可将纸条贴在表面或压在试摸下），二次修整抹平时要注意防止混凝土试块标识发生混乱，拆模前一定要在混凝土试块上先编号。（9）拆模的混凝土试块要尽快放入标养室（箱）养护，否则同样会造成试块水分蒸发太多。刚拆模的试块强度低，要轻拿轻放，防止损坏。（10）同条件混凝土试件的取样、制作要符合要求，成型后要覆盖表面，防雨雪浸泡，尤其
4、要防止早期冻坏（因结构体积大，混凝土热量高，且有保温，因此，试块要加强保温），拆模后要先包不透水薄膜，后包保温材料保温保水养护（规范要求结构实体要保温保水养护，且结构实体体积远远大于试块，水分、热量不易散发，因此，试块更要加强保温保水养护。对于此，普遍存在认识误区）。质量保证措施一具体质量目标本合同段质量确保一次性验收合格率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，随机检查都达到100%的合格率，率取良好的信誉。二质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项目技术负责人、质检员、专业工长组成，制定整
5、个工程质量控制计划、方针、措施。公司技术质量科直接介入抓现场质量管理。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。三强化质量意识，健全规章制度1建立施工组织设计审批制度(1)施工组织设计必须由公司技术质量科编制，经营科、安全科、材料科科长会签，总工程师审核，再报监理工程师与业主代表审阅。(2)施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主工程部。(3)施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2技术复核、隐蔽工程验收制度(1)技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，
6、明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。(2)技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术数据归档。(3)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。3技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：(1)项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。(2)施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部
7、工程和施工要点。(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4三级验收及分部分项质量评定制度(1)分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。(2)分项工程施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最终评定由公司的技术质量科专职质量员检定。(3)项目经理部每月组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。(4)公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出
8、限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量科。5现场材料质量管理(1)严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。(2)搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；其它原材料也必须取样进行试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。6计量器具管理(1)公司的技术质量科负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。(2)现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。(3)损坏的计量器必须
9、及时申报修理调换，不得带病工作。(4)计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。7工程质量奖罚制度(1)遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全面质量管理和追踪管理。(2)凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。(3)凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。(4)项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。四分部分项工程质量控制1排水工程质量控制(1)管沟、检查井等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵照设计图纸要求。(2)管沟线型美观，直线线形顺直，曲线圆滑。(3)砌体砂浆配比正确，砌筑紧密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无剥落，缝宽一致。(4)沟槽开挖后实时平整夯拍密实，遇有空洞陷穴，应堵塞夯实。水泥砂浆随拌随用，砌筑完后注意养护，砌筑过程中随时注意沟底沟壁的平整坚实，砂浆要饱满，无空隙松动。
