1、超高层泵送混凝土配制技术世界高层都市建筑学会中指出，建筑高度在200m以上的为高层建筑，建筑高度在300m以上的为超高层建筑。GB503522005民用建筑设计通则规定：建筑高度超过100m时，不论住宅及公共建筑均为超高层建筑。目前，主体结构已经封顶的西北第一高楼国瑞西安金融中心项目，建筑总高度为350m，地上75层，地下4层，采用核心筒墙+外框柱结构。其中核心筒墙为C60自密实混凝土，外框柱139层为C60混凝土，外框柱4054层为C50混凝土，外框柱5575层为C40混凝土，梁板除特殊层大多为C30混凝土。因此，随着高度增加，怎样将C30C60混凝土泵送至350m，成为了该项工程顺利施工的
2、关键。以下具体针对100m以上不同高度对C50以下低标号混凝土和C50及以上高标号混凝土的配制技术进行分析。1中试试验部分1.1不同标号混凝土超高层泵送难点分析对于低标号混凝土来说，其胶凝材料用量相对少，混凝土黏度小，易泵送，但随着泵送高度的增大，泵送压力增大，在超高压力作用下混凝土易在泵管里发生分层离析，甚至出现堵管现象。对于高标号混凝土来说，混凝土强度等级高，黏度大，随着泵送高度的增大，泵送压力增大，更会给整个施工过程带来一系列难题。具体表现在3个方面：（1）混凝土能不能泵送到需求部位，（2）混凝土泵送到达结构部位时，其施工性能发不发生变化，（3）混凝土泵送到达结构部位时，其物理性能、力学
3、性能、耐久性、体积稳定性等发不发生变化。1.2配合比设计思路在配合比设计时，要充分考虑各标号混凝土超高层泵送难点，合理选用原材料，单独设计混凝土配合比。该配合比一定要在理论上对不同标号混凝土在不同高度泵送的难点予以解决，配合下一步中试试验。1.3原材料C50以下低标号混凝土以C30混凝土为例，C50及以上高标号混凝土以C60混凝土为例。（1）水泥。普通混凝土采用尧柏实丰PO42.5水泥，高强混凝土采用尧柏实丰PO52.5水泥，其全部指标符合GB1751999硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥的要求。其具体物理性能指标见表1。（2）掺合料。采用陕西正元磨细级粉煤灰，细度小于0.5%，28天活性高于80%
4、，质量稳定，其在混凝土中的“粉煤灰效应”能够充分体现。经大量试配验证，该粉煤灰在混凝土中的最佳掺量在30%左右，这个在混凝土配合比设计中会有体现。具体性能指标见表2。（3）粗骨料。粗骨料选用泾阳525mm和516mm连续级配碎石，含泥量和泥块含量为0，确保不会引起混凝土坍落度损失。具体性能指标见表3。（4）细骨料。细骨料选用黑河中砂，细度模数控制在2.62.8，含泥量控制在3.0%以下，无泥块，减小砂含泥对混凝土坍落度的影响。具体性能指标见表4。（5）外加剂。选用渤海化工专供的聚羧酸高效减水剂，其质量可靠，经过多次试验验证，该种外加剂与尧柏水泥、陕西正元粉煤灰适应性较好，能很好的保证混凝土的顺
5、利浇筑。另外，由于超高层泵送的特殊性，要求外加剂厂家在一定高度时采取降黏措施调整减水剂与水泥黏度关系，且将混凝土凝结时间控制在合理范围内，确保工程顺利施工。（6）水。选用自来水，符合JGJ632006混凝土用水标准。1.4混凝土可泵性验证指标综合考虑，超高层混凝土可泵性验证指标见表5，混凝土强度符合GB/T501072010混凝土强度检验评定标准。1.5试验配合比考虑不同标号混凝土黏度不同，并且泵送高度不同，在配合比设计时，以170m、230m、290m、350m为高度节点，单独策划设计各个标号混凝土配合比。不同高度理论配合比见表6、表7。2中试试验结果以上试验配合比混凝土性能及强度结果见表8
6、。由表8可知，随着高度不同，各标号混凝土配合比不同，其工作性能不同，但都满足表5超高层混凝土可泵性验证指标。3混凝土出厂及现场试验在实际生产及施工过程中，应严格检测混凝土出厂坍落度、扩展度、经时损失、坍落度桶排空时间等泵送指标，上泵前一定要确保混凝土各项性能指标符合表5的超高层泵送验证指标。表9为国瑞西安金融中心项目高度为170m、230m、290m、350m泵送时的试验数据。由表9可知，当混凝土各项性能指标满足表5混凝土超高层泵送验证指标时，施工能够顺利进行。结语由于混凝土本身自重大，在其进行泵送的过程中，随着泵送高度的增加，各标号混凝土黏度不同，混凝土泵送的难易程度增加。只有从“材料难点混
7、凝土技术难点混凝土施工难点应急难点”这一系列环节综合抓起，才能确保超高层泵送混凝土可泵、易泵、质量稳定。质量保证措施一具体质量目标本合同段质量确保一次性验收合格率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，随机检查都达到100%的合格率，率取良好的信誉。二质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项目技术负责人、质检员、专业工长组成，制定整个工程质量控制计划、方针、措施。公司技术质量科直接介入抓现场质量管理。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全
8、员全过程质量控制。三强化质量意识，健全规章制度1建立施工组织设计审批制度(1)施工组织设计必须由公司技术质量科编制，经营科、安全科、材料科科长会签，总工程师审核，再报监理工程师与业主代表审阅。(2)施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主工程部。(3)施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2技术复核、隐蔽工程验收制度(1)技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。(2)技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术数据归档。(3)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行
9、隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。3技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：(1)项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。(2)施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗
10、，不签证不上岗。4三级验收及分部分项质量评定制度(1)分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。(2)分项工程施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最终评定由公司的技术质量科专职质量员检定。(3)项目经理部每月组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。(4)公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量科。5现场材料质量管理(1)严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购
11、材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。(2)搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；其它原材料也必须取样进行试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。6计量器具管理(1)公司的技术质量科负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。(2)现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。(3)损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。(4)计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。7工程质量奖罚制度(1)遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员
12、，班组进行全面质量管理和追踪管理。(2)凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。(3)凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。(4)项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。四分部分项工程质量控制1排水工程质量控制(1)管沟、检查井等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵照设计图纸要求。(2)管沟线型美观，直线线形顺直，曲线圆滑。(3)砌体砂浆配比正确，砌筑紧密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无剥落，缝宽一致。(4)沟槽开挖后实时平整夯拍密实，遇有空洞陷穴，应堵塞夯实。水泥砂浆随拌随用，砌筑完后注意养护，砌筑过程中随时注意沟底沟壁的平整坚实，砂浆要饱满，无空隙松动。
