1、2021年度节水工作总结2021年我公司不仅将节水作为年度工作重点，更视为一项可持续发展的工程，进一步加强、节水基础管理，强化检查落实，确保实现单位制定的节能节水目标。平台通过一系列节能节水制度和措施来保证节能节水工作的进行。一、健全管理体系，加强节能管理。建立健全管理体系，完善各级节能管理制度，配齐配强专兼职管理人员；加强监督检查，不断提高管理素质，强化内部监督管理，开展节能节水竞赛，调动广大员工的节能节水工作的积极性，为节能节水工作提供保障。结合管理站用能实际，对确定的管理方案及时督导，对采取的节能节水措施情况要有记录，有据可查，确保方案有效、踏线运行。从细微之处入手，节约每一滴水、每一度
2、电。秉承这一理念各股室班组要在员工中广泛开展节能节水小改小革和合理化建议征集活动，依靠管理和科技挖潜。通过节能评估，对能有效节能节水的小改小革和合理化建议实施奖励，鼓励全员参与节能节水。二、加大节水政策法规的宣传贯彻。积极开展中华人民共和国水法的宣传贯彻，在各部门员工当中树立节能节水的理念，加快推进能源和水资源的综合利用和循环利用，在公司中营造节能节水的良好氛围。三、加强定额管理，严格过程管理。（一）规范管理，建立全能源管理体系，成立公司节水领导小组，明确各部门节能节水主管领导，配齐配全符合条件的专兼职节水管理人员，建立健全组织机构，形成三级节能节水管理网络，明细管理职责，确保节能节水工作顺利
3、有序进行，形成系统的、明确职责和制度完善的管理体系。三是加强体系运行管理，不断规范和提高管理站节水管理水平。（二）制定耗能耗水定额标准，实行用能用水定额标准管理。按照所下达的节能节水指标，层层细化分解到各个部门，落实责任人，公司按下达的指标进行考核，确保目标完成。（三）技术应用，推广节能节水型新技术、新产品。坚持“节约优先、效益优先”的原则，加快淘汰能源水量消耗大、效率低、污染大的耗能设备的步伐，提高能效利用水平，节约用水。进一步核查低效高耗能设备，加大节水等成熟技术和新产品的推广、应用力度。建设节水型企业，并以此推动节约型企业的建设工作，任重而道远。公司节水领导小组将带领公司员工共同努力，以建设资源节约型、环境友好型社会的重大战略方针为指导，切实贯彻落实上级要求和工作部署，在各级政府职能部门的指导下，深入细致地做好这项利国、利民、利校、利人的“实事工程”，为建设节水型楪祈，为创建节水型城市作出应有的贡献。 2022年1月8日
