主要负责人落实“安五条”管理制度.doc

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1、主要负责人落实“安五条”管理制度一、目的:为强化和明确主要负责人的安全生产责任,提高在生产活动中的安全意识。结合企业主要负责人落实安全生产责任五条措施(简称“安五条”)制定本制度。二、 执行时间:2022年3月1日起三、基本要求“ 安五条”是对企业主要负责人落实安全生产责任的细化,要求负责人要坚持周一带队检查安全生产、抓好班前安全会、高危作业审核把关、重大活动集体研究、安全生产知识考核等工作,严格遵守安全生产责任制度,切实提升企业安全生产管理水平。1、周一带队检查安全生产。主要负责人每周一次带队检查安全生产,安全总监(分管安全负责人)以及技术、生产、设备负责人和车间主任共同参与,要聚焦企业重大

2、风险点、关键部位和重点装置,发现隐患及时整改,问题隐患要责任到人,实行闭环管理,并做好记录。2、抓实抓细班前安全会。各班组接班后必须召开班前安全会,以接班班组长(工段长)为主,所有接班人员必须全部参与。班前会主要内容要包括上一班现场安全生产情况和存在问题、本班组现场主要安全防范措施和事故应急处置办法、本班组各岗位安全风险点及必须注意的安全事项等;班前会会议记录每周报公司级安全管理机构备案,企主要负责人要每周参加一次班组班前安全会。3、高危作业必须审核把关。进行动火、有限空间、高处作业等特殊作业以及外包作业,必须严格按照国家标准、行业规范和操作规程进行研判、检测、审批,作业前必须进行安全交底,作

3、业中必须派人全程进行监护,各审批人员必须对作业安全条件进行现场确认,由主要负责人审核后方可实施。所有外包作业,必须及时录入外包作业平台,主动接受有关部门安全监管,企业主要负责人要带队对外包作业进行检查。4、重大生产活动集体研究。企业开停车(复工复产)、检维修等重大生产活动,必须制定安全方案,经企业安委会或领导班子集体研究后,由企业主要负责人签批实施。5、强化安全生产知识考核。企业主要负责人每月组织一次安全生产知识抽考,抽考的考试试题必须要由企业主要负责人亲自把关,试题内容要结合企业的生产工艺、设备运行和重大危险源实际,重点突出关键部位、关键工序、关键设备的应知应会和安全操作等。每次抽考的比例不得少于企业全体员工的10%,确保全年覆盖到每一个人。

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