1、治安突发事件处置预案1 目的为加强公司的安全保卫工作 维护公司正常工作秩序 遇治安突发事件时能迅速处理 将危害程度降到最低点。2范围公司范围内各部门、人员。3职责综合管理部负责实施本办法 相关各部门协助实施。4 处理程序4.1发生治安突发事件 当事人或知情人须立即向相关管理部门及综合管理部门报告。由综合管理部负责解决在解决过程中 若需要公司其他部门协助 该部门应主动配合与支持 任何人不得推诿拖延。4.2若情况紧急 时间仓促 综合管理部应边报告边处理 可对事件直接进行处置。4.3治安突发事件的处置以制止、平息、防止事态扩大为原则。5 治安突发事件处置5.1 打架斗殴事件5.1.1 发生斗殴应迅速
2、通知值班保安 及时制止 防止事态扩大 必要时则应立即拨打 110报警。5.1.2保安在处理过程中 应将闹事双方带到警卫室处理 并尽快疏散围观人员同时告知相关部门负责人到现场协助处理。5.1.3处理事件过程中 保安应立场公正 不得偏袒或包庇其中任何一方。5.1.4若外来人员来厂滋事 应劝告员工 不得与其发生冲突。应关闭大门及所有出入口并通知保安集结 以防万一。先主动了解滋事原因 再尽量劝说 以理服人 做好解释工作 同时认清滋事者面貌、特征、人数及车牌号码等 留意其是否携带攻击性器械。若滋事人员过份闹事且事态不宜控制 应立即报警。5.2 盗抢事件5.2.1一旦发现可疑人员 应立即与保安人员联系。5
3、.2.2对于盗抢事件处理 保安人员应沉着冷静 立即拨打 110 报警 同时关闭大门及所有出口 尽量帮助被抢人回忆抢劫者的面貌、身高、衣着等特征并详细记录 以协助公安机关破案。5.2.3发现厂区物品被盗 应迅速通知保安 并保护好被盗现场 如损失巨大的应立即拨打 110报警 由公安人员处理 同时积极配合公安人员协助处理。5.3 破坏事件处理5.3.1发现对故意破坏生产设备、设施、煽动闹事 扰乱正常生产的 应立即予以制止保护现场并通知综合管理部。5.3.2保安应立即将肇事者带离现场看管 并对破坏情况进行记录。5.3.3对于事态严重的 应报警由公安机关处理 同时协助公安人员对事件调查、处理。6 治安事件后处理6.1事故发生单位应协助综合管理部及有关人员 搞好事故调查分析和处理工作。6.2召开事故分析会 总结经验教训 必要时建立文档 引以为戒 促使员工注意以免类似事件再次发生。联系电话 综合管理部经理 王龙起 135*或 *)应急电话*、治安报警*、公司警卫室电话 *
