1、道路工程安全施工方案1、编制目的根据职业健康安全管理体系的要求，明确安全管理目标，建立安全保障体系，在施工中贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于施工企业安全生产管理的各项规定，把施工安全生产工作管理规范化，使安全生产工作与施工生产紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。2、安全生产方针与目标（1）安全管理方针：安全第一，预防为主、综合治理。（2）安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在千分之三以内；不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。3、安全组织保证体系根据本工程施工
2、的安全生产原则和安全生产管理目标，成立项目安全领导小组，由项目经理负责，并指定现场经理具体负责日常安全施工。以项目经理为首，由安全、工程、技术、质量、安装、行政和基层专职安全员等各方面的管理人员组成安全保证体系。建立健全安全施工管理制度，明确各级安全职责，检查督促各级、各部门切实执行安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议，经常巡视施工现场，发现隐患，及时解决。4、安全管理制度1、安全活动制度（1）班前安全生产讲话和班前检查。每天上班前，班组负责人组织班组人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、工人安全意识、技术素质和思想状态，有针对性地
3、进行班前安全讲话，提出具体注意事项，并做好活动记录，项目经理部责任师监督。（2）周一安全教育。每周一固定时间组织现场所有人员开展安全教育活动。由安全总监组织，对上一周安全生产总结讲评，布置本周安全生产管理和安全防护要点，开展有针对性的安全教育，提高全员安全意识。（3）每周生产例会安全讲评。（4）项目经理部每月安全全员学习。（5）节假日及重大政治活动安全教育。涉及重大节假日和国家重大政治活动，国家、政府号召开展的相关活动，项目经理部负责人要结合上级部署和工程实际情况，开展各种形式的安全教育宣传，确保安全要求深入人心。2、安全技术交底制度施工现场所有施工活动必须进行安全技术交底。安全技术交底要求交
4、底人与被交底人亲笔签字。安全技术交底要求全面、准确、有针对性和可操作性，交底必须逐级下达到作业班组全体人员。安全技术交底由项目安全总监审核、监督，是保证安全生产，提高安全意识的最有效办法之一，必须严肃进行。3、安全检查制度我公司通过不同层次、不同级别的各种检查来对项目整体安全管理水平进行有效监控和考核控制，保证工程安全生产的可靠性。内容检查参加人员考核备注工程安全专项大检查定期公司安全部门月、季考核记录根据记录整改，并上报公司安全管理定期安全负责人月考核记录检查自检记录每周安全文明施工大检查定期现场经理、各部门负责人周考核记录发文或整改通知，限期整改施工用电定期安全负责人周考核记录施工人员日检
5、作业人员的行为和施工作业层日检安全员、责任工程师日检记录现场指令,限期整改施工机具日检安全员日检记录4、安全验收制度我公司经过多年积累，建立了明确的安全验收制度，保证安全措施的落实，安全设施设备的安全可靠性。验收内容组织实施安全技术方案实施情况验收1、项目的安全技术方案由总工程师牵头组织验收；2、交叉作业施工安全技术措施由安全总监和安全员组织验收；3、分项工程安全技术措施由安全员组织验收。设施与设备验收1、一般防护设施和中小型机械设备由项目经理部安全员、责任人会同施工队伍责任人共同验收；2、施工现场大型机械设备、整体防护设施以及重点防护设施由项目现场经理组织安全总监及有关人员验收；3、临电设施需在自检自验基础上报请公司相关部门验收。
