1、企业组织与经营环境企业组织与经营环境学科目录学科目录 第五章 第五章第五章企业规模企业规模第四节课 5.1规模的界定 根据企业目标界定企业规模（1）利润最大化（高利润）（2）市场领导者（高市场份额）（3）销售收入最大化（高收入）（4）企业成长（高成长率）（5）在不同市场上开展经营活动（降低单一市场经营风险）（6）自我满意（自己喜欢的经营方式）第四节课 5.1规模的界定 根据企业类型界定企业规模（1）个体企业（2）合伙制企业（3）有限责任公司（4）股份有限公司（5）合伙制企业（6）特许经营（7）国有企业第四节课 界定企业规模的二种方法1按照企业营业额或收入对企业规模分类按照英国1985年公司法规
2、定：小企业是指营业额不到140万英镑的企业。中型企业是指营业额在140万英镑到575英镑企业。大企业是指营业额高于575万英镑的企业。2根据雇员人数来界定企业规模按照英国1985年公司法的另一种规定：微型企业是指规模很小，职员人数少于10人的企业；小型企业是指员工数量在10人到49人之间的企业。中型企业是指员工数量在50到250人之间的企业。大型企业是指员工数量超过250人的企业。第四节课 5.2企业成长的动因企业成长市场份额增加更强的竞争力规模经济更显著劳动分工细化第四节课 5.2企业成长的动因 劳动分工：是生产的方式之一，在这种方式下，人们只生产或提供自己擅长的产品或服务某一部分的生产方式
3、，工作以及生产过程会在不同的员工之间进行划分。劳动分工的好处是亚当斯密在国富论中首次提出来的。第四节课 5.2企业成长的动因 规模经济：是指随着企业大规模生产，使得单位成本和平均生产成本都会下降。外部规模经济：是由集中在某一个地区内的某个产业内所有企业公共拥有的间接利益。内部规模经济：是指企业自身的经营活动直接形成的成本节约。第四节课 5.2企业成长的动因 内部规模经济包括：技术规模经济 财务规模经济 管理规模经济 采购规模经济 风险承担规模经济 研发规模经济第四节课 5.2企业成长的动因 规模不经济：指企业规模扩大所带来的不利影响。内部规模不经济：指由于企业规模过大而导致管理层和员工的距离加
4、大，使得员工感到自己不被重用，员工士气降低，没有工作动力。顾客会感到他们是在与一个庞大的没有人情味的企业做交易，这些问题使得企业运营成本增加，妨碍了企业的顺利运做。第四节课 5.2企业成长的动因 外部规模不经济：指由于产业在某地区过于集中，可能造成本地区过于拥挤、劳动力短缺、高房价、交通阻塞以及环境污染，所有这些都会增加企业的成本。第四节课 5.3企业成长方式企业成长方式内部成长企业通过销售更多的产品和服务赚取更多的利润，这种方式为内部成长。外部成长收购一家公司购买另一家公司。收购行为可以是善意的或恶意的.兼并两个企业合并在一起组建一个新企业称为兼并,两家企业从此开始使用一个新公司名称.横向兼
5、并：两家处于同一生产阶段的企业的合并。纵向兼并：两家处于不同生产阶段的企业的合并。前向兼并：一家企业同处于生产下一阶段的另一家企业的合并后向兼并：一家企业同处于生产上一阶段的另一家企业的合并侧向兼并：指生产产品相似但不具有相互竞争性的企业间的兼并，这使得企业的产品具有了一定的多样性。多元化（混合）兼并：指生产不同产品的众多企业间的合并。第四节课 第四节课 第四节课 第四节课 第四节课 名词解释 1、劳动分工工作以及生产过程会在不同的员工之间进行划分 2、规模经济指大规模生产所带来的成本优势 3、规模不经济指由于企业规模过大而带来的不利影响 第四节课 名词解释 4、内部规模经济指由企业自身的经营
6、活动直接形成的成本节约 5、内部规模不经济 由于企业规模过大而导致管理层与员工的距离加大，使得员工感到自己不被重用。员工士气会降低，没有工作动力。顾客会感觉到她们是在与一个庞大的没有人情味的企业做交易。这些问题使得企业运营成本增加，妨碍了企业的顺利运作。第四节课 选择题企业规模划分指标销售额员工数量小企业140万英镑10人49人中企业140万英镑575英镑50人250人大企业575英镑250人第四节课 选择题 2、外部规模经济：企业处于产业集聚区所享有的经济优势，由企业外部原因形成的；外部规模不经济：企业处于产业过度集中区导致过于拥挤、劳动力短缺、高房价、交通 堵塞及环境污染，导致企业成本增加
7、的不经济现象 内部规模经济：企业自身的经营活动带来的成本优势；内部规模不经济：企业规模过大导致运营成本增加的不经济现象，由企业自身原因形成；第四节课 选择题 3、内部规模经济的类型：技术规模经济：使用更大更有效率的机器，且在生产中利用劳动分工；财务规模经济：更容易获得贷款，贷款价格更低；管理规模经济：雇佣更多的专业工作人员，管理者增加的比例少于员工增加的比例；采购规模经济：大批量订货，从供应商那里获得很低的价格；风险分担规模经济：对市场更了解，更容易避免风险；研发规模经济：能承担高昂的研发费用，设计出更具竞争力的产品，促进销量减少成本；第四节课 选择题 4、收购：一家公司购买另一家公司，收购公
8、司续存，被收购公司消失；兼并：两家企业合并成立一家新企业，原两家公司消失；合资：两家企业投入资金和专门技术组成一家新公司；5、善意收购：一家企业购买另一家企业，被收购企业同意协商；恶意收购：一家企业购买另一家企业，被收购企业反对被收购；第四节课 选择题 6、横向兼并：两家处于同一生产阶段的企业的合并；纵向兼并：两家不处于同一生产阶段的企业的合并；前向兼并：与下游企业的兼并；后向兼并：与上游企业的兼并；侧向兼并：两家生产产品相似但不竞争的企业的合并；混合兼并：两家生产不同类型产品的企业的兼并 7、市场份额：市场总销量中某企业生产的产品所占有的比例；第四节课 案例分析问答题 1、企业成长的动因是什
9、么？给企业带来哪些利益？答：企业成长的动因主要有两方面：劳动分工和规模经济（1）劳动分工益处：劳动分工使每个员工只从事自己擅长的工作内容，有利于员工提升 工作技能；节省了工序转换的时间，提高工作效率；利于节省工具，可以购买更专业化的工具；便于企业更准确估计生产成本和产量；（2）规模经济益处：规模经济使企业获得很高的产出量以及成本优势，产量的增加使得产品的单位平均成本及生产的平均成本下降，获得大规模生产的经济性；第四节课 案例分析问答题 大规模生产，使得企业与供应商溢价能力增加，导致原材料成本下降，采购成本降低；大规模生产，使得企业的固定成本摊薄，生产成本降低;大规模生产；使得企业销量增加，单位
10、销售成本降低；第四节课 案例分析问答题 2、企业在成长过程中会遇到哪些障碍？答：（1）在劳动分工方面的消极作用：由于长期重复同一项工作，容易产生厌倦情绪，影响劳动积极性；员工过于专业化，工作技能单一，劳动竞争能力减弱；劳动分工促进机械化大生产，传统手工艺会逐渐消失；成品质量取决于制造过程中的每一道工序，一道工序出故障，影响整条生产线；第四节课 案例分析问答题（2）企业规模过大所带来的消极作用：从内部看：过大的企业规模使得企业在运营和协调方面越来越困难；过大的企业规模使得企业对各运营环节的控制越来越难 过大的企业规模使得企业管理层与员工的距离拉大，降低员工士气；过大的企业规模使得企业在与顾客沟通
11、方面处于强势，产生顾客不满意；第四节课 案例分析问答题 从外部看：产业过于集中，对同类技能劳动需求增加，容易会导致劳动力短缺；产业过于集中，劳动力技能过于单一，容易产生结构性失业；产业过于集中，容易产生环境污染和交通堵塞；产业过于集中，生产要素需求超过供给，容易产生拥堵成本；第四节课 案例分析问答题 3、企业成长的方式有哪些？答：企业成长的方式一般有两类：内部成长和外部成长。（1）内部成长：销售更多的产品和服务赚取更多的利润。这种方式成长的速度比较慢；（2）外部成长：涉及到其他企业，企业可以作为一个收购者或兼并者，通过收购和兼并达到企业扩张的目的。收购或兼并通常比内部成长花费的成本更低，而且使得新企业能从规模经济中获益。
