1、有限空间作业专项整治实施方案 为进一步加强汛期的安全生产和有限空间作业专项整治工作，提升汛期安全防范能力，全力保障公司职工生命安全，最大限度减少财产损失，确保公司安全渡过汛期及“五一”节期间安全生产，根据关于开展金属冶炼行业等四个专项整治工作的通知（昆安监管明电20151号）及云南铜业（集团）有限公司关于切实做好汛期安全生产工作的通知（云铜安环发201518号文件精神文件要求，结合公司实际，特制定此方案：一、 企业概况（一） 企业概况昆明西科工贸有限公司于1993年3月成立，原经济性质是集体所有制企业，2007年10月开始实施改制，改制为云南铜业（集团）有限公司法人独资有限责任公司，西科公司作
2、为环境综合治理企业，始终致力于通过开发更先进的技术来减少对环境的污染，公司现目前有三条生产线：烟尘综合回收利用生产线、硫酸镍生产系统、液体二氧化硫生产系统（其中硫酸镍生产线目前处于停产状态）。公司现有职工总数67人（男47，女20），具有冶炼、机械、电气、化工、化验、安全环保、经济、会计等专业。公司于2011年11月通过了危险化学品三级安全标准化考核，2012年12月通过了冶金企业三级安全标准化考核。（二） 地址位置昆明西科工贸有限公司厂区位于昆明市西北郊的五华区王家桥云南铜业股份有限公司冶炼加工总厂厂区内，距离市中心约6千米。（三） 气象及地貌公司地处昆明市，属云贵高原，亚热带气候，2014
3、年平均降雨量958毫米。公司位于昆明市西北边缘，厂区东北面紧靠长虫山，因长期风化侵蚀形成山前低山，缓坡、冲沟阶地，基岩裸露的特征，正东面为中山，南面是小屯山、荷叶山。厂区西部和南部相对开阔平坦。二、 工作计划（一）组织部署为全面贯彻落实关于开展金属冶炼行业等四个专项整治工作的通知（昆安监管明电20151号）文件要求，及云南铜业（集团）有限公司关于切实做好汛期安全生产工作的通知（云铜安环发201518号文件精神，切实抓好并落实思想工作，组织工作，准备工作等项具体措施，确保安全生产，对防汛工作及专项整治行动做了全面的部署。1、组织机构成立以总经理为首的工作领导小组，进行明确的分工，做到职责明确，将
4、公司各部门进行分组，明确责任。（1）工作领导小组：组 长：杨涛副组长：华宏全、张 浩、李小湖、鲁庆东成 员: 段雪梅、曹远栋、孙 斌、林建旺、李俊峰、 罗晋峰、毛云娟、董少俊、巨水军职责： 负责防汛抢险工作及专项整治行动的组织，调度及指挥工作，主持召开工作会议。领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部。 领导小组办公室职责：负责方案的编制，对方案的落实及防汛日常工作进行检查，参与工作会议，配合现场指挥。对有限空间作业安全管理有关规定的学习和宣贯；必须对涉及有限空间作业的人员开展安全和应急处置培训。开展有限空间作业条件确认工作，对有限空间作业进行辨识和风险评估；必须建立相应的有限空间作业目录、台
5、帐和相应的管理制度、操作规程等。负责与当地政府、相关单位的联系、协调工作。（2）现场管理组：生产技术部、设备管理部、各工段、班组 职责： 负责防汛、专项整治日常工作的安排、布署、检查、落实，对特种设备、防雷接地设备设施、关键重要设备、设施、建、筑物、线路等方面的安全检查。（3）后勤保障组：综合办公室、质检部、营销部职责：配合防洪度汛和专项整治工作的开展，应急物资保障，参与工作会议。（二）具体工作安排 1、汛期来临前，公司召开工作领导小组全体成员会议，传达贯彻关于开展金属冶炼行业等四个专项整治工作的通知（昆安监管明电20151号）文件要求，及云南铜业（集团）有限公司关于切实做好汛期安全生产工作的
6、通知（云铜安环发201518号文件精神，并将防汛工作及有限空间专项整治工作的组织、具体分工安排予以落实，做到统一思想，提高认识，加强领导、明确责任，强调要服从公司工作领导小组的统一调度和指挥，主动配合，相互支援，全力做好相关工作。 2、立即开展综合大检查及隐患治理工作结合五一节前综合大检查，公司定于2015年4月30日开展汛期全面“四防”安全检查及专项整治大检查，消除可能引发生产安全事故的隐患，重点检查：（1） 对生产区域内排水系统梳理，排洪设施是否完好，沟道是否畅通；（2） 应急救援物资储备是否到位；（3） 防雷接地设备设施是否完好；（4） 关键设备和重点区域配套安全设施是否完好；（5） 特
7、种设备是否安全运行；（6） 存在的隐患是否得到有效治理和控制；（7） 危险化学品储存区域及工业固体废物贮存、暂存区域安全设备设施是否完好；（8） 确认有限空间作业工作条件，对有限空间作业进行辨识和风险评估；建立相应的有限空间作业目录、台帐和相应的管理制度、操作规程、应急处置方案；（9） 检查氧气浓度检测仪、复合气体检测仪、空气呼吸器或有效的防毒口罩的配置情况；（10） 涉及有限空间作业的场所必须在醒目位置悬挂有限空间安全作业五条规定。安全检查要建立档案，做到“五落实”，尤其要做到能整改的立即整改，能除险加固的立即除险加固，一时难以整改的要落实责任，制定时限，确保整改完成。三、 应急管理（一）切
8、实做好应急救援准备工作1、通过广播电视、网络等多种途径，密切关注气象灾害预报预警信息，及早防范。2、对有关人员进行学习培训，一旦发生紧急情况，立即启动应急响应，组织抢险救灾，力争将灾害后果降到最低。3、保证足够的应急物资，包括应急机械设备以及材料。设专人管理，不得以任何借口挪用；定期对应急物资进行检查，确保完好、齐全、有效。（二）严格落实值守制度严格落实领导24小时带班值班制度，发现紧急情况及时、如实向带班领导汇报，确保及时发现险情，及时处置，有效防范和应急事故。（三） 应急演练各生产单位应及时开展应急救援演练，检验突发事件处置能力，健全完善应急救援预案，提高应急救援水平，做到防患于未然，确保安全生产。（四） 紧急情况处理1、 如发生紧急事故时，必须第一时间像领导小组报告，并启动应急预案；2、 控制事故现场，保持紧急撤离通道畅通，组织人员紧急撤离，防止事态扩大，把事故危险降到最低；3、 组织相关人员对现场实施紧急抢救，对伤员进行紧急救护措施；4、 在事故发生后及时对现场采取有效保护措施，维持现场秩序，保证抢险工作顺利进行；（防洪度汛实施方案：从2015年4月至9月，有限空间作业专项整治实施方案从下发之日开始执行。）
