1、财务经理笔试题一、判断题:1企业集团内的子公司、分公司均具有法人资格。（ ）2账面（财务报表）意义的财务资源规模的大小，是判断一个企业集团是否拥有财务资源优势的基本依据。 （ ）3实施预算控制有利于实现资源整合配置的高效率，这必然为风险抗御能力的提高奠定了最为强大的基础。 （ ）4税收筹划是企业基于法制规范，通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理安排，达到税后利润最大化或税负相对最小化目的的活动。 （ ）二、选择题：1、发展期的企业集团在财务上面临的难题是（ ）。A财务风险较小B经营风险依然较大C投资欲望高涨可能导致盲目性增加D获利水平较低,负债节税杠杆效应难以充分发挥E新增投资项目对资
2、金的大量需求与现金缺口严重2、企业集团的财务组织制度需要解决的基本问题是（ ）。 A财务管理权限的划分 B财务管理组织机构的设置 C财务信息报告的组织程序 D财务管理组织机构人员的设定E各层级财务组织机构的职责定位3、企业集团融资帮助的主要形式有（ ）。A、上市包装 B、杠杆融资 C、相互债务转移D、相互抵押担保融资 E、内部现金融通调剂4、在经营者的下列薪酬中，通常与管理绩效或公司效益不直接挂钩有（ ）。A、知识资本报酬 B、职位级差酬劳 C、生活保障薪金D、管理分工辛苦酬劳 E、主管业务重要性附加酬劳5、诱发财务危机的直接原因主要包括（ ）。A、资源配置缺乏效率B、财务风险的客观存在C、投
3、资规模不断扩大D、因过度经营而导致现金流入能力低下E、对市场竞争应对措施不当或功能乏力6假设某企业预测的年赊销额为2000万元，应收账款平均收账天数为45天，变动成本率为60%，资金成本率为8%，一年按360天计，则应收账款的机会成本为（）万元。 A250B200C15D12 计算题：1、简单演示下题如何避税？某公司A将总部设在沿海经济特区，享受15%的所得税率优惠。他们的产品生产由A公司设在中国地区的B公司完成，B公司适用33%的比例税率，A公司每一年从B公司购进产品100万件对国外销售，进价件，售价件。这件产品的成本是件。问答题：1、如果你是集团公司总部的财务经理，你对集团分/子公司的财务部如何实行监管？2、 企业在制定一项重大的固定资产投资项目决策时，需要考虑哪些因素？3、 在预算方案的编制、执行、控制、分析、考核环节需要注意哪些方面？
