1、全国2016年10月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题（本大题共34小题，每小题1分，共34分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1、生产与作业系统的基础是（B）A、信息流B、订单流C、物流D、资金流2、被称为“科学管理之父”的人是（B）A、甘特B、泰罗C、吉尔布雷斯D、梅约3、下列属于企业战略的构成要素的是（D）A、管理幅度B、组织结构C、企业规模D、经营范围4、企业总体战略的构成要素一般不包括（C）/23A、经营范围B、增长向量C、生产与作业战略D、竞争优势5、表明企业在不同
2、的经营条件下，从事生产经营活动的方向的企业战略构成要家是（D）A、经营范围B、竞争优势C、协同作用D、增长向量6、在划分生产类型的标志中，最常见最典型的是按产品生产的重复性、稳定性来划分，可分为（D）A、订货生产、备货生产、混合型生产B、通用产品生产、专用产品生产C、流程型生产、加工装配型生产D、大量生产、成批生产、单件生产7、生产与作业系统的符号表示法中，表示加工工作的符号是（B）A、B、C、D、8、与订货型生产相比，属于备货型生产的特点是（D）A、产品库存占用较小B、以通用设备为主C、产品属专用产品D、标准产品9、生产重复程度最高的生产类型是（B）A、单件生产B、大量生产C、中量生产D、多
3、品种小批量生产10、在成组技术中，对零件进行分类编组的依据是零件的（A）A、相似性B、质量的稳定性C、结构复杂程度D、加工难易程度11、按照加工产品为主来设置生产单位的是（C）A、工艺专业化形式B、单件生产形式C、对象专业化形式D、单件小批量生产形式12、在车间布置中有关设备布置的最典型方法是（C）A、作业相关图法B、计算机安排法C、从一至表法D、工序最优法13、根据时间标准和工艺参数标准计算劳动定额的方法是（B）A、统计分析法B、技术计算法C、类推比较法D、经验估工法14、生产管理中，工作研究主要包括：方法研究和（D）A、市场研究B、价值研究C、产品研究D、时间研究15、箭线式网络图中，一条
4、箭线的箭头结点序号一定比箭尾结点序号（A）A、小B、大C、相等D、不确定16、在网络图中，关键作业的总时差应（A）A、等于0B、大于0而小于1C、等于1D、大于117、自行车厂对车轮的需求属于（C）A、直接需求B、间接需求C、相关需求D、独立需求18、在物料需求计划（MRP）计算中，物料净需求量与计划订货批量的关系是（B）理解A、完全相等B、不一定相等C、完全不相等D、两者无关系19、制造资源计划（MRP ）是一个比较完整的（A）A、推动式系统B、拉动式系统C、推动式和拉动式相结合的系统D、开放式系统20、看板，又称传票卡，是传递（A）A、信息的工具B、物料的工具C、人员的工具D、资金的工具2
5、1、在库存的ABC管理法中，A类物品（B）A、品种多、占用资金少B、品种少、占用资金多C、品种多、占用资金多D、品种少、占用资金少22、为了防止不确定因素而准备的缓冲库存称为（B）A、积压库存B、安全库存C、经常库存D、投机库存23、PDCA循环中“P”代表（C）A、产品B、生产C、计划D、生产地点24、通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析来判断生产过程质量的常用方法是（B）A、控制图法B、直方图法C、排列图法D、相关图法25、设备选择方法中，按投资方案的成本高低来判断其经济的方法是（D）A、净现值法B、投资利润率法C、投资回收率法D、成本比较法26、设备寿命包括设备的物资寿命、经济寿
6、命、技术寿命和（C）A、直接寿命B、间接寿命C、折旧寿命D、质量寿命27、设备购置主要依据的原则是技术上先进、经济上合理及（D）A、设备可获得B、外观的精美C、交货的及时D、生产上可行28、循环经济的本质是（B）A、社会经济B、生态经济C、市场经济D、计划经济29、质量管理的三个发展阶段是质量检验阶段、统计质量控制阶段和（C）A、质量管理设计阶段B、质量分析管理阶段C、全面质量管理阶段D、质量管理保证阶段30、循环经济改变了过去“三高”的状况，这“三高”是指高开采、高消费和（A）A、高排放B、高利用C、高成本D、高库存31、与大规模生产模式相比，属于大规模定制生产特征的是（A）A、按订单定制B
7、、成品库存多C、标准产品D、按计划促销32、质量管理中的排列图法又称为（B）A、统计分析表法B、主次因素分析法C、因果分析法D、分层法33、供应链主要特点有：复杂性、动态性、交叉性及（D）A、直接性B、单一性C、可操作性D、面向客户需求34、与传统的大量生产相比，在思想观念和经营战略上，属于敏捷制造特点的是（A）A、充分发挥人和信息的作用B、使竞争对手富裕C、信息保密D、员工独立二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）35、企业战略答：是指企业为适应外部环境，谋求企业的生存和发展，（1分）对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划。（2分）36、5S活动答：是指对生产与作业现场的各
8、种生产要素（主要是物的要素）所处状态，不断地进行整理、整顿、清扫、清洁，（2分）从而提高素养的活动。（1分）37、在制品定额答：是指在一定时间、地点和具体的生产组织条件下，（1分）为保证生产连续而均衡进行，所必需的在制品数量标准。（2分）38、经济订货批量（EOQ）答：是存货维持与订货处理相结合（1分）使成本最低的补给订货批量。（2分）39、电子商务答：是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，（1分）实现整个商务（买卖）过程中的电子化、数字化和网络化。（2分）三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）40、简述生产与作业管理的内容。答：（1）明确清晰的生产与作业系统职能战略。（2分）
9、（2）确定合理的生产与作业组织形式。（1分）（3）制订科学的生产与作业运行计划。（1分）（4）实施准确的生产运作系统运转活动。（1分）（5）提供良好的生产与作业系统维护、改进。（1分）41、简述ISO9000系列标准质量认证的作用。答：（1）强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额。（1分）（2）获得了国际贸易“通行证”，消除了国际贸易壁垒。（1分）（3）节省了第二方审核的精力和费用。（1分）（4）在产品品质竞争中永远处于不败之地。（1分）（5）有效地避免产品责任。（1分）（6）有利于国际间的经济合作和技术交流。（1分）42、简述开展清洁生产的总目标。答：开展清洁生产的总目标是：
10、促进生产发展，满足人类需要，（2分）同时有效利用能源和物资，最大限度的减少污染，（2分）使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。（2分）四、计算题（本大题共3小题，每小题7分，共21分）计算结果四舍五入取整数。43、现有五个工件需在两台设备M1、M2上加工，加工顺序相同，即先在设备M1加工后在设备M2加工，所需工时列于下表。要求：（1）说明应用约翰逊算法进行排序的步骤；（2）用约翰逊算法确定最优加工顺序。（时间单位：分钟）工件设备ABCDEM154361M235634/149答：（1）说明应用约翰逊算法进行排序的步骤；第一步：从零件在两台设备的加工时间中，找出最小值，若有两
11、个成几个相同的最小值，任取一个。（2分）第二步：若最小值出现在前一台设备上，则该零件应最先加工；若出现在后一设备上，则该零件应最后加工。（2分）第三步：将已排加工顺序的零件除去，再重复第一、第二步，照此思路，直到把所有零件排完。（1分）（2）用约翰逊算法确定最优加工顺序。按照上述步骤，可以得到最优加工顺序为ECBAD。（2分）44、工件A的批量为5件，需要经过四道工序完成加工，各道工序的单件加工时间分别为：T16分钟，T24分钟，T37分钟，T43分钟。要求：（1）计算顺序移动方式下A产品的生产周期；（2）计算平行移动方式下A产品的生产周期。（注意：计算过程要求列出公式）答：（1）计算顺序移动
12、方式下A产品的生产周期；若工件A采用顺序移动方式，则A的加工周期（2）计算平行移动方式下A产品的生产周期。工件A采用平行移动方式，则A的加工周期45、某企业甲产品的生产流程为：毛坯车间机加工车间装配车间，已知各工艺阶段的生产周期为：装配车间10天，机加工车间21天，毛坯车间2天。各工艺阶段的保险期为：机加工车间5天，毛坯车间2天，装配车间没有保险期。要求：分别计算装配车间、机加工车间、毛坯车间的出产提前期和投入提前期。（假设各工序生产批量相同）/142答：装配车间的投入提前期装配车间出产提前期装配车间生产周期10天。（2分）机加工车间出产提前期装配车间的投入提前期保险期10515天。（1分）机
13、加工车间投入提前期机加工车向出产提前期机加工生产周期152136天。（1分）毛坯车间的出产提前期机加工车间投入提前期保险期36238天。（1分）毛坯车间的投入提前期毛坯车间的出产提前期毛坯车间生产周期38240天。（1分）五、综合分析题（本题12分）46、某车床组共有5台车床，生产甲、乙、丙三种产品，现以乙产品为代表产品，各产品的计划产量、台时定额及相关资料如下表所示。车床的全年制度工作时间为250天。车床的停修率为10，实行每天两班工作制，每班8小时。产品名称计划产量（件）单位产品台时定额（台时/件）换算系数换算为代表产品的产量（件）各种产品占全部产品的比重（）甲100100.510乙250
14、20125050丙10040240总计450500要求：（1）计算车床组的全年有效工作时间；（2）分别计算甲、丙产品换算成代表产品的产量；（3）以代表产品乙为计算单位，计算车床组的生产能力；（4）将第（3）项的计算结果换算为甲、乙、丙三种具体产品的生产能力。计算结果四舍五入取整数。/53答：（1）计算车床组的全年有效工作时间；车床组队全年有效工作时间250（110）28518000小时。（2分）（2）分别计算甲、丙产品换算成代表产品的产量；甲产品换算成代表产品后的产量1000.550个（1分）丙产品换算成代表产品后的产量1002200个（1分）（3）以代表产品乙为计算单位，计算车床组的生产能力；车床组队生产能力1800020900个（2分）（4）将第（3）项的计算结果换算为甲、乙、丙三种具体产品的生产能力。换算成三种具体产品的生产能力分别为：甲产品的生产能力900100.5180个（2分）乙产品的生产能力900501450个（2分）丙产品的生产能力900402180个（2分）
