1、项目管理考试大纲 一、总体要求1掌握项目管理理论的总体框架和知识体系构成;2掌握项目管理的基本概念和一般性原理;3熟悉项目管理的一般过程和基本工具、方法;4具备分析和解决项目管理问题的基本能力。二、具体要求第1章 项目与项目管理项目的概念和特征;项目的利害关系人;项目生命周期;项目管理;项目管理过程;项目管理知识体系第2章 项目组织与项目经理项目组织及其环境;职能式组织结构;项目式组织结构;矩阵式组织结构;项目组织结构的选择;项目经理第3章 项目启动项目目标的概念和特点;识别利害关系人第4章 项目计划项目计划的概念;项目范围的概念;项目范围的确定;工作分解结构WBS;网络计划有关时间参数的计算
2、;关键线路的概念与确定;资源对制定项目计划的影响;成本计划第5章 项目控制控制的原理;项目控制过程;项目进度的测定;监测项目绩效;绩效指数;成本/进度偏差的原因第6章 项目沟通与冲突管理项目沟通的概念、特点和原则;冲突的概念;冲突管理第7章 项目风险管理项目风险管理的概念与主要流程;项目风险管理计划;识别风险;风险分析;风险应对计划;风险监控和控制第8章 项目采购管理进行采购计划;进行采购;管理采购;结束采购第9章 项目终止项目终止的概念与方式;项目终止过程;项目成败因素分析;项目结束报告三、建议参考书 1毕星主编,项目管理(第2版),清华大学出版社,2011.2周跃进著,项目管理,机械工业出版社,2006.1 / 1