1、分包商进入现场施工准入证工程名称分包工程内容 公司： 我司愿意遵守贵司总承包管理手册实施方案的规定，已按贵司要求完成进场履行合同的准备工作，请予准入！ 申请单位（盖章） 申请日期:总包方部门意见签名日期计划协调部商务部安全环保部物资部财务部综合办分管领导总包方综合意见（项目经理）: 总包方（盖章） 审批日期：分包商月度考核表分包商名称： 考核时间： 年 月序号考核项目考核内容及评分标准考核分考核意见1资源组织 （1）劳动力供给情况：劳动力人数是否满足计划和进度需求、劳动力技能水平是否满足质量和进度要求； （2）设备供给情况：设备数量配置满足计划和进度现场需要、设备完好情况； （3）材料供给情况
2、：自购材料及时，质量、数量是满足项目需要，材料消耗在合理范围；2工程质量 1）人员配置：按照合同要求配备质量管理人员并持证上岗； （2）制度管理：遵守国家法律法规规范及企业质量管理规章制度； （3）技术交底：进行施工技术交底，按交底内容施工； （3）过程控制：按照规定的技术方案、创优措施计划组织现场施工和质量控制，工程质量达到与公司合同约定的质量标准， （4）工程资料及检验：积极配合项目管理人员完成资料、检验及取样工作； （5）成品保养、保护：对完工成品及半成品按要求进行保养及维护。 （6）质量事故：发生一般质量事故5分/次；发生严重质量事故及以上的本项不得分 。3安全生产 （1）安全人员配置
3、：按规定配置满足环境和职业健康管理要求的专职安全员并持证上岗； （2）制度管理: 有安全管理制度及目标责任人，遵守安全生产协议和现场安全管理各项规定 ； （3）安全技术交底: 对劳务人员进行安全技术交底，交底记录详实，严格按照安全生产技术交底书施工 ；（4）安全培训:做好三级安全教育,建立安全教育档案 ；（5）安全防护:施工现场安全防护措施到位，各工程人员劳动安全防护用品按规定配备齐全 ；4施工进度 （1）计划安排：编制月、周劳动力安排计划，并将施工计划传达到各班组积极实施； （2）计划完成:能够按计划完成，不拖延工期； 5合同履约 履行合同:诚实守信、严格全面履行合同，不因故不履行合同规定的
4、工作内容; 6文明施工（1）能够做到工完场清并达到文明施工标准化管理要求。（2）能满足环境管理要求，居住宿舍干净卫生。 7劳务实名制 （1）人员管理：认真落实到实名制管理，按月更新劳务人员花名册，并提交总包方； （2）劳动合同管理:与劳务工人劳动合同签订； （3）工资发放监管：按月发放劳务工人工资，并将发放表报总包方备案，建立工资发放台帐，考勤记录建立完整； （4）各类保险：按国家规定为劳务工人购买人身意外保险或工伤保险；8遵纪守章（1）服从安排、听从指挥、按时完成项目分配的任务。 （2）遵纪守法、不打架斗殴、赌博，与项目关系协调好。 （3）进退场手续规范，内部人员管理有条不紊。 （4）突发事
5、件处理能力及工种之间的协调配合能力强 （5）民工生活区环境、治安、卫生状况良好、宿舍管理制度及值班人。 9考核总分 10总体评价及奖罚意见11相关考核 人员签字工程(质量): 安全: 物资设备:商务： 财务: 分管领导： 项目经理：分包工程进度款申请表工程项目：合同编号：分包商申请表编号：分包合同金额：所属月份：序号总项摘要计算基数费率上期累计本期发生本期累计1工 程 款合约内工程造价2变更增加工程造价3工程总造价+4预付款5保修金6其它7工程款+-8扣 款总包管理配合费9代扣材料费10料具、机械租凭费11现场管理费12临建、维修费13规费14罚款15水电费16其它17税金 18扣款小计+应付
6、工程款-本期付款（大写）备注制表分公司各部门总包部各部门分公司分管领导：分公司经理分包商实物离场验收单工程项目名称分包工程内容致总包方： 我司已完成合同内主要实物工作量，已按贵司要求将现场主要劳务人员、机具、材料设备及生产生活临时设施等实物撤离施工现场，请贵司验收确认！分包商(盖章) 日期： 总包方部门意见签名日期商务部物资部分管领导总包方综合意见:总包方（盖章） 日期： 分包商竣工归档资料验收单工程项目名称分包工程内容致总包方： 我司已完成合同内工程内容，已按贵司要求撤离现场，归档资料已按贵司要求整理完毕，请贵司验收确认！分包商(盖章) 日期： 总包方部门意见签名日期商务部物资部文控管理分管
7、领导总包方综合意见:总包方（盖章） 日期： 专项承包工程/甲供设备计划序号分包商/甲供设备招标确定时间进场施工时间最迟完成时间19工序（工作面）移交记录表项目名称移交单编号移交单位接收单位1接收单位2移交部位移交时 间计划实际已完成的工作内容成品保护要求后续交叉施工情况总承包单位移交单位接收单位接收单位临时设施使用申请表专业工程名称分包单位（盖章）一、生产临时设施材料仓库需用间数及具体要求需用面积使用时间周期加工车间需用间数及具体要求需用面积使用时间周期脚手架需用区域具体要求使用时间周期其它生产临时设施具体要求需用面积使用时间周期二、办公及生活临建现场办公人数现场住宿人数办公临建需要间数及面积
8、办公临建需用时间周期生活临建需用间数及面积生活临建需用时间周期是否在总包食堂就餐食堂就餐时间周期工程部（计划协调部）成本合约部项目经理临时设施返还表专业工程名称分包单位（盖章）一、生产临时设施临设类别返还间数或区域完好程度赔偿费用（元）材料仓库加工车间脚手架其 它二、办公及生活临建办公临建返还间数生活临建返还间数办公临建完好程度生活临建完好程度办公临建赔偿费（元）生活临建赔偿费（元）工程部（计划协调部）成本合约部项目经理临时用水申请表专业工程名称分包单位（盖章）用水位置预计日用水量（m3）开始时间结束时间工程部（计划协调部）成本合约部项目经理临时用电申请表专业工程名称分包单位（盖章）用电位置需
9、用功率（KW）开始时间结束时间工程部（计划协调部）成本合约部项目经理垂直运输设备使用申请表工程名称：XXXX项目 编号： 年 月 日申请使用单位作业内容作业数量最大起重量申请使用设备名称及编号申请使用时间月 日 时 分起到 时 分止批准使用设备名称及编号批准使用时间月 日 时 分起到 时 分止申请使用单位责任人签字成本合约部工程部（计划协调部）项目副经理附表1：分包工程主要物资需用总计划工程名称： 分包工程名称：编制日期：年 月 日编号：序号物资名称规格型号质量要求计量单位需用数量进场时间合同采购方需认质认价备注业主总承包分包是否分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：附表2：对分包方主要物
10、资管理计划工程名称： 分包工程名称：编制日期：年 月 日编号：序号物资名称规格型号质量要求单位需用数量进场时间监控要点监控办法责任部门责任人备注主管领导审批：商务主管会签：生产主管会签：安 全 部会签：质 量 部会签：专业工程师会签：材料工程师编制：附表3：分包工程主要物资（ ）月需用计划工程名称： 分包工程名称：编制日期：年 月 日编号：序号物资名称规格型号质量要求计量单位需用数量进场时间备注分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：附表4：分包工程物资认质认价确认计划清单工程名称： 分包工程名称：编制日期：年 月 日编号：序号物资名称规格型号质量要求计量单位需用数量进场时间采购需要周期相关
11、资料提供时间认质认价完成时间备注分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：附表5：工程物资进场审批单工程名称：分包工程：编号：序号物资名称规格型号单位数量用途及使用部位进场时间存放方式存放时间备注1234567填报单位： 填报人： 填报日期： 年 月 日 总承包审批部门及意见 材料类型： 工程物资 其他物资（措施材料和施工机具）材料工程师 同意进场 不同意进场，原因及意见： 审核人： 审核时间： 年 月 日存放场地： 规划场地内 另外指定及附图 存放时间： 符合要求 不符合要求道路要求： 符合要求 不符合要求卸车方式： 自行组织 现场设备，已安排 （塔吊/其他 ）专业工程师 同意进场，协调问题
12、已处理 不同意进场，原因及意见： 审核人： 审核时间： 年 月 日 物资存放场地安全状况： 安全，不需另行加强 易燃易爆，有充分安全措施 易燃易爆，未做好进场准备安全部 同意进场 不同意进场，原因及意见： 审核人： 审核时间： 年 月 日最终意见同意进场 不同意进场生产主管领导： 审批时间 年 月 日抄送：商务部 土建部 安装部 质量部 综合办 其他分包（ ）说明：1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批；2、备注里注明道路要求、安全要求等特殊要求，如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明；3、本表一式三份，审批后一份在物资部存底，两份交分包；4、内打确认；5、需知会其他部门
13、或单位在抄送栏确认；6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续，并留存一份给保卫。40附表6：物资进场登记表项目名称：日期：第 页序号分包单位物资类型审批单编号进场时间车牌号码进场负责人（签字）12345678910111213141516171820值班保安（签字）：说明：1、物资进场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记，保安签字并留底一份；2、值班保安交接班后1小时内将当天登记表和物资进场审批单交给项目综合办保卫负责人；3、综合部保卫负责人将每天进场物资登记表和物资进场审批单收集汇总备查。附表7：工程物资退场计划审批单工程名称：分包工程：编号：序号物资名称规格型号单位
14、数量用途及使用部位退场时间退场方式退场原因进场单编号12345填报单位： 填报人： 单位负责人： 填报日期： 年 月 日 总承包审批部门及意见 材料类型： 工程物资 其他物资（措施材料和施工机具） 材料工程师 同意退场 不同意退场，原因及意见： 审核人： 审核时间： 年 月 日 退场材料进场情况： 进场资料符合 进场资料不符合 综合办（保卫） 同意退场 不同意退场，原因及意见： 审核人： 审核时间： 年 月 日 使用要求： 检验不合格物资，退场 工程物资，剩余，可退场 工程物资，还需要，不能退场 其他物资（措施材料和施工机具）不再需要，可退场 其他物资（措施材料和施工机具）还需要，不能退场 装
15、车方式： 自行组织 现场设备，已安排（塔吊/其他） 专业工程师 同意退场，协调问题已处理 不同意退场，原因及意见： 审核人： 审核时间： 年 月 日最终意见同意退场 不同意退场生产主管领导： 审批时间 年 月 日抄送：商务部 质量部 综合办 综合办 安全部 安装部 其他分包（ ）说明：1、物资退场必须分包单位负责人签字，本表用于物资退场前审批；2、分包单位需持进场审批单一起审批；3、本表一式两份，审批后一份在物资部存底，一份交分包；4、内打确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认。附表8：工程物资退场出门证项目名称：分包工程：编号：序号物资名称规格型号单位数量进场单编号12345678910
16、填报单位： 填报人： 单位负责人： 填报日期： 年 月 日 总承包审批部门及意见 物资退场审批情况： 未报,不同意退场 已报，同意退场，审批单编号： 退场物资检查情况： 与申报物资相符，同意退场 与申报物资不符，不同意退场 材料工程师 审批人： 审批日期： 年 月 日退场核实退场物资与申报相符，放行 退场物资与申报不符，未放行值班保安： 日期： 年 月 日抄送：工程部（材料管理部） 安全部 质量部 商务部 土建部 安装部 综合办 其他分包（ ）说明：1、本表用于物资退场前审批，物资部审批后需知会其他部门或单位在抄送栏确认；2、本表一式三份，审批后一份在物资部存底，两份交分包，物资退场时持单交保
17、安核实，并留底；4、内打确认。附表9：物资退场登记表项目名称：日期：第 页序号分包单位物资类型出门证编号退场时间车牌号码进场负责人（签字）12345678910111213141516171820值班保安（签字）：说明：1、物资退场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记，保安签字并留底一份；2、值班保安交接班后1小时内将当天登记表和物资退场审批单交给项目综合部保卫负责人；3、综合部保卫负责人将每天退场物资登记表和物资退场出门证收集汇总备查。*项目劳务分包进场计划表分包人名称（章）： 填报时间：序号劳务分包商名称施工区域及工作内容计划进场人数计划进场时间计划退场时间分包商负责人联系电话总
18、承包计划协调部审批意见： 填报人： 联系电话：*项目劳务分包人员花名册劳务分包名称： 劳务分包负责人:序号姓名性别户籍所在地职务/ 工种劳动合同编号 身份证号岗位证书号进场时间退场时间备注劳务管理员：联系电话：备注：1、管理人员和工人要分别登记。2、人员退场时只须注明“退场时间”，不用将其从表中删除。3、统计台帐的登记期限为队伍初次进场之日起至合同约定工作结束全部人员退场之日止。*年*月劳务分包工人工资发放表劳务分包（盖章）： 劳务分包负责人：编号姓名身份证号工种元/工日月出勤数应发工资总额扣款借款实发工资总额签领人备注合计审核人: 制表人：时间: 年 月 日劳务分包商退场申请（通知）单分包人名称现场负责人联系电话劳务分包商现场负责人联系电话劳务分包商退场原因、退场时间：分包人（签字、盖章）工人工资发放情况：总承包人（签字、盖章）填报人： 填报时间： 联系方式：工序交接班记录
