施工准备工作计划一览表序号项 目内 容完成天数承办人计划完成日期1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。72建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。13基坑支护与土方开挖专项施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。154编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。75材料计划原材料和各种半成品需量计划。76图纸会审全部施工图。37现场定位放线点线复核，建立平面布置的定位和控制细部。58现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。109主要机具进场机械设备进场就位。710主要材料进场部分急用材料进场。611劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。512进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。213质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保卫。2
