1、互联网+生态农业商业计划书2023-4-261项目公司介绍2项目背景3项目简介4竞争优势5商业摸式6市场分析7营销策略8品牌营销战略规划9项目实施进度安排目录 CONTENTS2023-4-2610 财务分析11 盈利能力分析12 成本、费用趋势分析13 结语目录 CONTENTS2023-4-26 一、项目公司介绍 本公司成立于20 xx年，注册经营地为江西省新余市，法人兼董事长为xxx先生。注册资本xxxx万元，现办公面积xxx余平方米，员工xx余人。公司以中科院、中国农业大学以及以色列魏茨曼科学研究院的技术为依托，合作进行生态农业技术的科研和利用，主要从事生态农林作物的研发、生产、推广及
2、技术服务、生态项目建设等特大型生态农业科技治理。经过10多年生态农业的开发基础上，依托互联网+信息平台开发了整合生态农业市场资源的“互联网+生态农业B2B综合开发系统”，实现了生态农业需求、生产供应和销售的互联网+时代的网络共享和链接，为地方经济建设做出了较大的贡献。公司简介2023-4-26 一、项目公司介绍公司法人代表xxx，CEO，全日制大学本科毕业，工商管理硕士，为公司创始人，有数十年的生态农业开发和电子商务运营经验。公司营销策划部经理xxx，从事市场营销、品牌策划多年，有丰富的市场营销、品牌设计和策划经验。负责喷生态农业B2B系统平台运营管理。公司电商运营总监xxx，负责生态农业B2
3、B系统平台推广。管理团队2023-4-26 一、项目公司介绍A打造互联网+生态农业发展新时代。B诚实、公正、稳健、创造。C团队精神、敬业精神、创新精神、奉献精神。D优化整合行业资源，提升核心竟争力核心使命价值观企业精神经营理念企业理念与核心价值2023-4-26 一、项目公司介绍 企 业 愿 景以本公司的生态农业平台为依托，将生态农业交易管理服务与供应链交易服务、人力资源及金融服务相连接，以生态农业为中心，把所有围绕生态农业的资源全部整合在一起，打造生态农业发展的真正的互联网+新时代。具体是：将生态农业生产经营主体、农资供应企业、涉及到生态农业的所有信息、生态农业所需人力资源、平台链条各环节上
4、的人力资源培训等融合在平台上，为各环节（包括生态农业经营实体、农资供应商、消费终端、农业技术提供者、人力资源培训单位等）提供种植、农资、信息、培训、销售、订单管理、融资、垫资或融资租赁、生态农产品供应等全部环节的相互关联支持。各环节经营实体、消费者个人通过入驻本平台，或者开设电子商铺，或者注册为普通平台客户后，按照各实体的经营所需发布销售信息、生产或消费需求，然后信息、需求提供者与需求者进行交易洽谈，下订单后支付相关费用，以此进行商品、服务、信息等的流转。2023-4-26 一、项目公司介绍 企 业 愿 景打造知名国内生态农业电商企业。通过不断的扩大吸收生态农业B2B电商平台用户，扩大本公司电
5、商品牌在市场上的影响力，提高在互联网+时代的电商平台知名度。搭建生态农业发展需求B2B电商平台模式，整合生态农业资源，实现平台参与者各环节资源共享。愿景 1 22023-4-26 一、项目公司介绍Business platform development idea公司业务平台拓展构想生态农业综合发展系统B2B平台，整合了生态农业的市场资源，实现了生态农业的开发需求、生产供应和销售的互联网+时代的网络共享和链接。借助生态农业B2B传统平台的强劲优势，大力开生态农业电子商务市场，在该领域的同业竞争中占据主导地位，以丰厚的利润回报公司的投资者。2023-4-26 一、项目公司介绍业务平台拓展构想流程
6、1.生态农业生产实体、农资供应商、农业技术提供者、农业人力资源支持与培训单位及消费者在本平台上按照一定的规则入驻。2.上述单位（除消费者外）入驻本公司平台后开立电子商铺，提交本平台审核后开通在线交易。3.生态农业生产实体、农资供应商、农业技术提供者、农业人力资源支持与培训等单位将自己的产品或者服务量价上柜。4.所有入驻入驻本平台的实体包括消费者均可免费发布需求信息。5.本平台负责引流与信息派送服务。2023-4-26 二、项目背景1.我国B2B发展现状：生态农业电子商务大部分平台均处于交易平台阶段，即初级阶段。2.互联网+生态农业时代的领航者：本公司的B2B平台优先同业的发展步伐，率先步入互信
7、平台阶段，实现了生态农业资源的有效整合和开发利用。Lorem ipsum dolor sit amet consecteturProject background2023-4-26三、项目简介 生态农业各环节所需的农资、产品、技术、DIY产品定制、人力资源均可以依托在线商城实现在线交易。农业生产者可通过平台在线商城实现融资和农产品业务抢单。2023-4-26三、项目简介生态农业B2B综合系统平台，是国内生态农业领域首家实现行业资源整合的平台，实现如下功能（如图）：1.生态农业各环节所需的农资、产品、技术、DIY产品定制、人力资源均可以依托在线商城实现在线交易。2.农业生产者可通过平台在线商城实
8、现融资和生态农产品业务抢单。3.生态农业B2B综合系统平台的APP系统更为方便、快捷，从农产品生产者开始直到消费终端，均可以利用手机APP系统迅捷地找到自己所需的资源。2023-4-26三、项目简介 1平台在线商城实现所有交易 2平台对生态农业各环节均可进行融资 3平台商城的各经营实体的按规定入驻 4本平台实行级别管理 5生态农产品实行种植、销售“二维码”管理 6快捷方便的手机生态农业APP系统平台2023-4-26三、项目简介1.帮助生态农业开发商和各类经济主体通过免费ERP，解决生产领域的信息化问题。2.帮助生态农业开发商和各类经济主体解决对农业技术人员的需求问题。3.帮助生态农业开发商和
9、各类经济主体解决业务订单以及对流动资金需求的问题。4.帮助农业设备生产厂家及农业原料供应商解决与生态农业开发商和各类经济主体直接销售的问题。5.帮助终端客户不能在第一时间寻找到生态农业产品的难题。6.帮助生态农业产品无序降价的恶性竞争局面。2023-4-26四、项目竞争优势本网站优势有效帮助各生产主体网络营销程序开发为自主版权实现平台完美体验 兼具生态农业经营、网站设计经验低成本网络营销方案2023-4-26四、项目竞争优势用PHP+Mysql技术开发网站程序网站使用PHP生成HTML技术.全站使用DIV+CSS排版运行于linux系统下美工界面设计代码符合国际标准设计网站的技术标准优势202
10、3-4-26四、项目竞争优势设计网站的服务标准优势Project competitive advantage1.人员培训，培训公司员工熟练管理后台系统、操作软件等。2.保证网站24小时正常运行、若服务器非我司托管则服务器故障除外。3.系统运行过程中出现任何BUG全部无条件免费修复。4.系统运行过程中结合用户体验度适当调整版面结构。5.协助处理产品信息。6.每周备份一次网站数据保证客户网站正常运行。7.二十四小时技术支持。2023-4-26五、生态农业B2B平台项目特点使生态农业产品市场趋于一体化财务风险小发展潜力大，具有良好的社会效益2023-4-26六、商业摸式公司定位目标客户盈利模式以人为
11、本，质量保证，创新发展，品牌第一01生态农业各环节参与者、消费者02平台各项服务收费、融资收费032023-4-26七、市场分析生态农业资源整合缺乏依托互联网+为依托的信任平台01目前移动互联网下的生态农业仅限于产品销售03新型消费趋势下市场需要资源整合022023-4-26八、营销策略 服务策略 传播组合策略 渠道策略 定价策略01020304客户维护，建立服务满意度机制媒体多维宣传，平台推广促销目标聚集，占领细分市场保持价格收费优势应对竞争2023-4-26八、营销策略125346营销措施积极征得乡镇等政府部门的支持和帮助锁定目标客户走访推介系统平台推广销售促进360度广告媒体投放入驻银行
12、电子商务平台O2O美女微信群驻场营销2023-4-26九、品牌营销战略规划020103重点区域经销为生态农业的交易管理服务、供应链交易服务和人力资源及金融服务铺设了高效率的渠道重点选择新余市及各三线城市的需求者、我国的主要生态农业分布区战略推广计划1.第一阶段：2017年2018年，在新余市全面推广。2.第二阶段：2018年2020年，在江西全省、国内重点生态农业区推广。3.第三阶段：2021年2025年，在我国全部生态农业区推广。铺设渠道战略2023-4-26十、经营风险分析1 1市场竞争风险研发生态农业互联网平台的经济主体良莠不齐，为生态农业生产主体和终端客户的需求选择带来了难度2 2宏观
13、经济环境影响我国经济发展速度放缓，生态农业经营主体、各类需求者的经营遇到了一定的困难，不利于生态农业B2B平台的推广。3 3解决方法1.打造品牌，以质取胜。以质量求生存，以质量求发展。2.方便客户，实现共赢。以实现共赢为目的，建立庞大的客户群体，共同发展。2023-4-26十一、项目实施进度安排区域性名牌发展阶段多元化战略阶段企业发展巩固阶段实施时间为20172018年度，落实公司的核心价值观、经营理念及经营风格。探索积累企业管理的经验，为今后总结一套可移植管理模式。实施时间为20192025年度，以新余市为基地，向周围辐射，适度扩张客户实现双赢。打造生态农业B2B平台品牌的知名度、信誉度、美
14、誉度。施时间为2026年开始，建立完善客户系统。探索积累企业多元化管理的经验，为今后公司发展壮大做准备。0102032023-4-26十二、财务分析Financial analysis投资回收期短：三年内收回投资本项目三年的投资内含报酬率在16左右。投资100万元可望在三年内收回投资。相对于本项目较低的风险和面对的区域市场，这一预期回报率和投资回收期指标是相当优良的，该项目是切实可行的。2023-4-26十二、财务分析项目20172018201920202021业 务 宣 传费200002310024330257077272535工资104800106280111708123223148987
15、福利费1467214879156391725120858其他1000020000300004000050000营业费用298422346309390497431702479432正常经营营业费用预测1.开拓生态农业B2B平台业务首年预计投入宣传费5万元，业务宣传费2万元，以后每年在第一年的基础上每年递增5%。2.工资按人事计划中销售部工资计划预测，福利费为工资的14%；2023-4-26十二、财务分析项目2017年2018年2019年2020年2021年净利率9.14%18.13%21.27%25.94%28.65%毛利率24.78%32.66%39.14%43.94%46.56%盈利能力指标
16、分析预计净利率、毛利率逐年增加，一是由于规模带来的成本费用的降低，二是公司第一年平台运用业务采用的定价策略造成公司第一年利润率偏低。2023-4-26十二、财务分析项目2017年年2018年年2019年年2020年年2021年年一、主营业务收入37964254580200543721063475707319124减：主营业务成本25578462735561290071931855573468890主营业务税金及附加287885348937408514472786542442二、主营业务利润9506931495701212797626892263307790加：其他业务利润00000减：营业费用
17、298422346309390497431702479432管理费用295376319245343184372814401645财务费用00000三、营业利润356894830146139429418847092426712加：投资收益00000补贴收入00000营业外收入00000四、利润总额356894830145139429418847092426712减：所得税00237030320400412541五、净利润356894830146115726415643092014171减：提取盈余公积金3568983014115726156430201417减：提取公益金178444150757
18、86378215100708六、可分配利润3033601008985158906622831023081907减：已分配利润 4035946356269132401232762七、未分配利润30336060539195343913698611849144预 计 利 润 及 利 润 分 配 表2023-4-26十二、财务分析项目2017年2018年2019年2020年2021年成本占总收入比率67.64%59.73%53.35%48.61%46.03%营业费用总收入比率7.86%7.56%7.18%6.80%6.55%成本、费用变化趋势表项目2017年2018年2019年2020年2021年1.
19、净资产收益率7.4216.4020.8826.7630.312.资产利润率7.2115.0217.9921.9824.133.资产保值增值率107.71108.87109.91112.19112.60盈利能力指标表成本、费用趋势分析1.预计成本、费用占收入的比重逐年递减，收入的增加没有带来成本费用的相应增加，公司预计规模的扩大可以使公司边际成本递减。2.公司赢利能力第二年较第一年有较大的增长，主要原因在于公司第一年在B2B电商平台业务中的经营定价策略，造成第一年盈利能力指标较低；公司各项盈利指标都逐年递增，而不是稳定于一定水平。公司业务具有规模效应，特别是随着规模的扩大，边际成本逐渐降低，带来公司盈利能力的逐年上升。2023-4-26谢谢观看2023-4-26
