如何做好专业建设-课件.ppt

上传人(卖家):ziliao2023 文档编号:5592214 上传时间:2023-04-26 格式:PPT 页数:54 大小:2.16MB
下载 相关 举报
如何做好专业建设-课件.ppt_第1页
第1页 / 共54页
如何做好专业建设-课件.ppt_第2页
第2页 / 共54页
如何做好专业建设-课件.ppt_第3页
第3页 / 共54页
如何做好专业建设-课件.ppt_第4页
第4页 / 共54页
如何做好专业建设-课件.ppt_第5页
第5页 / 共54页
点击查看更多>>
资源描述

1、如何做好专业建设目 录一、专业建设开门七件事二、专业建设活动成熟度四、专业建设的质量体系五、专业建设的评估认证三、专业建设的持续改进六、专业建设的典型案例一、专业建设开门七件事专业建设开门七件事1.学生建设:招生、学生在校成长、毕业;2.培养方案建设:培养方案的制定、修订、公布;3.课程建设:课程体系结构、先修关系、对培养目标的支撑;4.师资建设:教师数量、能力、经验、产业背景;5.科研建设:课题、经费、产学教研合作、成果;6.条件建设:教室、实验室、图书馆、网络及机房、资金;7.持续改进:监测、反馈、证据、改进机制。七件事悉尼协议-ABETABET工程技术专业认证通用标准12345678AB

2、ET,Criteria for Accrediting Engineering Programs 20142015七件事悉尼协议-HKIEHKIE工程高职(Higher Diploma)认证通用标准12345678七件事各省高七件事各省高职职院校院校专业专业建建设设指指标标培养目标标准项持续改进标准项设施建设标准项课程体系标准项师资队伍标准项学生标准项社会服务能力建设管理机制建设与第三方评价人才培养模式改革课程体系改革与教学资源建设实践教学体系与条件建设“双师”教学队伍建设毕业要求标准项支持条件标准项部分省份高职院校专业建设标准11学生建设学生建设2师资建设师资建设3课程建设课程建设4教学建设

3、教学建设江苏省(2012)人才培养体制建设“双师”团队建设课程体系建设信息化教学资源建设四川省(2014)人才培养模式改革创新“双师”教学队伍建设课程改革与资源建设教学方法与手段改革山西省(2013)人才培养模式与方案师资队伍建设课程与教学资源现代信息技术浙江省(2014)人才培养方案师资队伍教学内容与课程体系改革教学方法与手段改革湖北省(2014)改革人才培养模式改革教师评价制度改革教育教学方式部分省份高职院校专业建设标准25实践体系建设实践体系建设6管理机制建设管理机制建设7社会服务建设社会服务建设江苏省(2012)实训体系建设专业群体制和运行机制建设社会服务能力强四川省(2014)实践教

4、学体系与条件建设管理机制建设服务社会能力建设山西省(2013)实训实习条件、校企合作机制保障措施与质量控制社会服务浙江省(2014)实践教学条件教学管理人才培养质量、声誉与社会服务湖北省(2014)完善实践教育体系改进教育质量评价提升人才培养质量第一件事:学生建设1.生源建设招生是专业的头等大事专业要制定吸引优秀/合适生源的措施既保证新生数量,也提高新生质量2.学业、专业、职业、社团活动指导学生是专业的,不是学工处的学生在校期间的全程指导要纳入专业建设安排3.心理辅导、奖助补、学生事务专业要为学生中的弱势群体服务要及时缓解学生不习惯性,提高在校体验第二件事:培养方案建设1.确定培养目标要习惯学

5、校使命、社会需求、毕业生长期发展要向所有利益相关者公开公布要请所有利益相关者参与修订2.确定毕业要求培养什么样的人毕业要求来回答毕业要求贯穿到所有专业建设活动之中对培养结果进行持续观测与评价,证明毕业要求达成3.制定教学计划必须支撑培养目标和毕业要求第三件事:课程建设1.课程要成体系包括通识课程与专业课程通识课程=学科类通识课+素质能力类通识课程专业课程=学科类基础课+专业基础课+专业课+实践课+毕设制定好课程先修关系2.课程要有评价时期性评价+即时性评价多元评价:学校+学院+教师+同行+学生+行业3.保留特色课程要建特色专业,必有特色课程第四件事:师资建设1.支撑培养方案师资建设也要“以学生

6、为中心”教师要进行产业历练聘请产业人士担任有学分的课程的教师2.教师的三项职责教师职责=教学+科研+服务学生3.关怀教师发展教师需要关爱教师发展=能力提升+环境改善+职业化程度提高+身心健康第五件事:科研建设1.支撑培养方案提高教师学术能力开阔学生前沿视野2.教学研究也算科研鼓舞教师开展教学研究3.记录科研成果科研成果=研发项目+科技成果+科技奖励+科技咨询第六件事:条件建设1.支撑培养规划条件不在于有多好,关键是要能支撑培养规划专业要主动提出对条件的要求2.教学管理与规范也是条件建设管理活动与管理规范也要支撑培养规划3.财务收支要有数专业要建自己的账本,收支分项统计第七件事:持续改进1.建立

7、信息反馈机制建立专业建设的质量监测系统以测量的方式获得信息反馈2.评价结果用于改进工作一分评价结果,九分落实评价结果及改进措施要通报给所有利益相关者3.持续改进本身也需要评价测量方法的科学性需要说明二、专业建设活动成熟度活动成熟度例1:评估生源质量(2-1)1.基本描述 对本专业新生的质量进行监测,以评价生源的优质程度,从生源的角度为招生、教学、学生管理、后勤等提出改进建议。2.控制目标对本专业新生的生源建设一套评价指标体系;用量化方法评价生源质量,得到具体结论;提出一套基于生源质量的工作建议。3.相关方负责:专业/学院主任执行:专业的招生部门商议:学院/学校招生部门;专业/学院领导告知:专业

8、/学院教学管理部门、学生管理部门、后勤管理部门、专业教师活动成熟度例1:评估生源质量(2-2)4.评价指标本专业录取分数线,来自重点高中的比例新生录取人数,新生报到率,新生有退学意愿的比例第一志愿率,优先考虑本专业的比例/原因新生对专业的认知程度,新生职业错位率5.成熟度5级:专业的所有人员都意识到生源质量评估的价值,生源质量评估已形成制度化的措施,每年定期开展生源质量监测与评估活动,有专门的工作制度和负责人;生源质量评估依据成熟的指标体系,有科学的调查分析方法,形成了连续的数据积累;生源质量评估结果不仅用于改进招生工作,也被用于改善教学、学生事务和后勤服务等相关工作;对生源质量评估工作本身也

9、定期开展研讨和改进。活动成熟度例2:修订培养方案(2-1)1.基本描述 组织教师、学生、行业专家、同行专家等对培养方案进行修订。2.控制目标所有参与修订的人都提出明确的修订建议;对所有的修订建议做出回应与处理;确定对培养方案的修订方案,形成新的培养方案。3.相关方负责:专业/学院主任或主管教学的副主任执行:专业/学院的教学部门商议:专业/学院领导告知:专业/学院学生管理部门、专业教师、学生活动成熟度例2:修订培养方案(2-2)4.评价指标修订参与者中的行业专家数量/比例、同行专家数量/比例、学生数量/比例、一线教师数量/比例提出的修订意见总数,各类人群提出的意见数量/比例修订意见的类型、各类型

10、意见的数量/比例修订意见的采纳率、修订意见的落实率培养计划的修订点数量,修订比例5.成熟度略活动成熟度例3:购买书刊资源(2-1)1.基本描述 由专业提出所需要购买的专业类图书、期刊及电子资源,由专业或图书馆进行采购。2.控制目标有周期性的购买计划;每次都提出明确的购买清单;所有新购的书刊资源都有明确的存储/保管方案。3.相关方负责:专业/学院主任或主管教学的副主任执行:专业/学院的教学部门或资料室商议:学校图书馆告知:专业教师、学生活动成熟度例3:购买书刊资源(2-2)4.评价指标年度书刊资源采购计划的落实率书刊资源的采购资金总额,各类型书刊资源的采购金额/比例书刊资源购买的重要度、满足度(

11、教师、学生)、即时性5.成熟度略关键活动有多少?8个领域50+个类别200+个关键活动三、专业建设的持续改进持续改进的基本方法:PDCA做什么怎么做何时做和谁做什么结果如何测量怎么改进怎么落实新的成熟度专业持续改进路径专业建设成熟度评估原则对专业建设成熟度现状进行评估从现有成熟度出发提出改进方案改进要兼顾行业水平和专业特色不同的活动有不同的成熟度目标改进活动让所有相关者参与进来成熟度改进周期性地执行并评估四、专业建设的质量体系专业建设质量的构成1.生源质量学生背景报考意愿专业认同2.过程质量(各年级)进程质量教学质量学生工作及服务质量3.结果质量就业质量求学深造质量质量监测方法1.问卷调查(S

12、urvey):通过问卷进行全样本或抽样调查;2.标准化测验(Standardized Measurement):参照常模进行比较研究;3.自行研发的量表(Self-developed Measurement):授课教师针对课程属性所自行设计的客观或主观测验,如随堂测验或期中考试;4.聘请教育评量专家(External Evaluator):聘请教育领域的评量专家,协助提供课程咨询与问卷设计等相关评量讯息;5.访谈(Interview):以面对面谈话的方式,收集受访者的意见;6.仿真测验(Simulation):当无法在真实情境中评鉴学生的表现时,学生将在近似“真实情境”的仿真情况下,展现个人在

13、该情境中的能力;7.实作评量(Authentic Evaluation):在真实情境中更直截了当真实地量测学生习得的能力,针对学生外显表现进行系统化的评量;8.焦点团体(Focus Group):通常7-12人针对1个研究议题进行讨论,由一位受过训练的主持人与参与者进行数次讨论以获得共识;9.口试(Oral Examination):透过与学生面对面的对话,评量学生关于知识的理解程度;10.行为观察(Behavior Observation):在自然没有干扰的情境中,观察学生行为的频率、持续时间以及型态;11.长期档案纪录(Longitudinal Archive):包括传记性、学术性、或其他

14、的档案数据,可从学校或其他机构取得;12.学习历程档案(Portfolio):搜集学习过程中学生所有的实作成品与档案,并将之整理分类。認證作業名詞定義與解釋 常用问卷调查(Survey)1.招生调查2.在校生全程跟踪评价3.毕业生跟踪评价(短期,中期,长期)4.教学质量评价5.教师发展评价6.用人单位调查1、招生调查调查内容对全体新生进行跟踪,了解生源基地建设效果、新生志愿填报等情况,落实专业建设中的吸引优秀生源的情况。关键指标 生源高中类型 首选志愿的比例 招生宣传及效果 入学教育参与度及满意度2、在校生全程跟踪评价调查内容通过对学生整个在校学习过程中的表现及感受进行连续跟踪,定期评价培养目

15、标的达成度,将由此得到的进程式评价结果反馈到高校的教学培养与学生工作当中,以帮助高校进行持续改进。关键指标 能力、知识、素养提升情况 学习行为评价 专业认同度 教学内容评价 职业成熟度3、毕业生跟踪评价(短期)调查内容对全体毕业生进行半年后的近期跟踪,了解毕业生的主要流向、就业质量、培养评价、能力知识掌握程度等,得到学生关于学生工作建设中的职业规划及就业指导的反馈;为培养目标建设提供社会需求参照;评估毕业要求项的能力达成情况;依照毕业生跟踪反馈评价实现持续改进建设。关键指标 专业相关度 职业、行业、用人单位去向分布 工作能力、核心知识的掌握程度与满足工作程度 核心课程对工作的重要度及满足度 求

16、职服务有效性评价4、毕业生跟踪评价(中期)调查内容通过对全体毕业生进行毕业3年后跟踪,了解毕业3年后的月收入涨幅、晋升状况、工作稳定性、职业行业竞争力等方面的状况,衡量毕业生的中期就业能力与职业发展潜力。为培养目标建设中的中期发展成就提供参照;依照毕业生毕业中期反馈评价实现持续改进建设。关键指标 3年后薪资及涨幅 晋升次数与比例 3年后职业现状满意度5、用人单位调查调查内容对毕业生工作的主要用人单位进行调研,了解用人单位对毕业生的反馈与评价,掌握社会对人才的需求状况,从用人单位角度获得社会对专业培养目标达成的评价,为培养目标建设的达成度提供社会评价;同时获得用人单位对本专业毕业生的使用反馈,依

17、照社会评价实现持续改进建设。关键指标 用人单位满意度 用人单位使用评价 用人单位对毕业生各方面表现的满意度6、教学质量评价调查内容利用在校生对课程、教师的评价,对教学目标完成度、教学成果与社会需求的匹配程度、在校生的知识接受与理解程度、教师的能力水平等方面进行效果评价。了解在校生对教学目标达成度的评价,体现对培养目标修订的科学性、严谨性,实现对教学过程质量监控的持续改进。关键指标 课程评价参与度 课程满意度 教学目标完成度 教师授课满意度 考核方式合理性7、教师发展评价调查内容对教师进行调查,了解教师在教学能力、教学环境、职业素养及身心健康方面的状况,以及教师关于学生、学校的评价,发现教师教学

18、能力提高的关键改进因素,教学环境需要改进的方面,以及教师自身内在因素需要调整的地方为实施发展型的教师评价提供依据。关键指标 教学能力 职业目标 教学环境 职业倦怠、压力 对学校、学生的满意度五、专业建设的评估认证常见评估认证1.专业建设审核式评估2.示范校、骨干校等的验收3.工程教育专业认证(如悉尼协议)4.各省、市的特色/优质/重点专业建设验收5.校内自行组织的专业评估评估/验收/认证的基本理念确定、收集与准备所需资料和数据恰当使用直截了当或间接的、量化或非量化的手段检测专业建设目标的达成度做出达标/合格/实质等效的评价结果举证的通用方法列举证据链条证明目标达成符合评价标准参评的认识误区误区

19、1 认为学术地位高能证明达标误区2 认为最佳成果能证明整体水平 误区3 认为有文件能证明有机制误区4 认为有结果能证明有措施误区5 认为有过程能证明有效果六、专业建设的典型案例案例一:学生到底是谁的?某高职院校学生处与学生交流沟通较多,经常帮助学生解决困难,也因此赢取了学生的信任。学生遇到问题的时候都比较情愿去找学生处。学校管理层也认识到学生处工作得特别好,在学生方面的问题都找学生处来解决。某次学生实训期间,有些学生违反实训操作,跑到教学楼楼顶,拒绝接着实训。实训的老师第一反应是找学生处来解决。学生处处长发出疑问:“老师为什么不管学生?学生出了事只明白找学生处。学生到底是谁的?”尽管学生处工作

20、做得好无可厚非,但因此老师不记得自己的职责,这是不可取的。案例一:学生到底是谁的?建设要点:1.学生管理也是专业建设的一部分。2.专业应该负责全面规划学生的专业学习、职业、社团活动等在校活动。3.职能部门是全校统筹相关事务的部门,不能替代专业负责具体事务。案例二:从邮箱里找证据某大学在写专业认证自评报告时,遇到了不能证明自己达标的问题。认证要求:“证明评价的结果被用于专业的持续改进。”专业建立了制度定期评价培养目标的达成度,并定期对培养目标进行修订。但教务委员会负责修订培养目标,却不负责将评估结果告知相关人员。学校在事后不能确认一线教师与执行人员是否了解修订后的培养目标。最后,学校发现曾经使用

21、过电子邮件将修改后的培养目标群发出去。尽管该证据不能证明教师对培养目标的理解程度,然而在各种证据缺乏的情况下,只能提供邮件截图证明学校曾经向教师公布修改后的培养目标。案例二:从邮箱里找证据建设要点:1.评估结果与相应的改进措施应该向所有利益相关方公布。比如培养目标的相关利益方包括教师、学生、用人单位等。2.在评估结果和相应的改进措施发布后,专业应了解相关利益方看是否了解并在一线落实。3.假如以上两件事都没做,这说明院校的专业建设工作没做完。案例三:“广博精深”如何测量?许多培养计划缺乏明确的目标界定,空话套话较多。因为培养目标需要能够被测量,才能评估其达成度,因此目标应有可测量的指标。而语言难

22、以测量,因此目标难以落实。比如某院系以培养“广博精深”的毕业生为其培养目标。那么问题来了:“如何证明学生能够达到广博精深?”专业的问题在于如何提出可测量的能力、知识、素养的培养目标以及如何测量能力、知识、素养的达成度。案例三:“广博精深”如何测量?建设要点:1.在毕业要求的制定上应遵循通用标准,比如基于SCANS的标准的中国用人单位对大学毕业生基本工作能力需求模型。2.培养计划中的目标及毕业要求不应是抽象概念,应具体并可被测量。3.汕头大学在CDIO的实践过程中将能力、知识、素养提升要求融入到每一堂课的教学目标中。在每堂课会事先告知并测量希望培养达成的能力、知识、素养程度。比如:在课程的团体练

23、习中不仅考察知识还考察团队合作能力,测量其知识掌握程度与团队效能。4.测量指标:对毕业生测量其知识、能力、素养在工作/学习中的重要度、满足度 对在校生测量其知识、能力、素养的提高程度、提高比例案例四:人一辈子导师制度某高职建立人一辈子导师导航机制,共累计聘任522多人(次教职工与企业优秀管理人员担任6065多位学生的人生导师,要求每位人生导师导航810名学生,通过沙龙、座谈会、网络等载体,开展经常性、不定期、有针对性的教育活动。并形成以学生为主体的评价,结合工作过程和工作绩效的考核评价体系。主要目标:1.关注学生学习,辅导学业2.关照学生生活,引导人生3.关爱学生心灵,疏导心理4.关怀学生成材,指导就业案例四:人一辈子导师制度建设要点:1.教师的三项职责=教学+科研+服务学生 科罗拉多州立大学电子工程专业规定,每位老师需分别花费50%、40%与10%的工作时间和精力在研究上,教学上和服务学生上。2.老师在培养学生方面有辅导员无法替代的优势,因为老师更理解学生在学习方面的问题。而且有行业经验的老师在职业规划和就业方面能够给与学生更有针对性的指导。3.院系除了将教师的职责制度化,还应该对教师进行激励。感谢您的聆听!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(如何做好专业建设-课件.ppt)为本站会员(ziliao2023)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|