1、安全隐患自查自纠工作方案为贯彻落实“安全第一、预防为主、综治治理”的安全生产方针和各级文件要求，强化我公司的安全管理工作和安全主体责任，及时排查治理各类隐患，确保安全生产，营造良好的安全生产环境，结合本公司实际情况，制定本工作方案。一、认真贯彻落实“两个体系”建设活动精神，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，组织公司各级安全员认真排查本公司内存在的安全隐患和生产薄弱环节，切实搞好整改，消除事故隐患，促进安全生产形势持续稳定。使生产过程中危险、有害因素始终得到有效控制，保证我公司持续、稳定、健康发展。二、组织机构为确保自查自纠工作能够得到落实，成立公司自查自纠领导组，组成成员如下：组
2、长： （副经理） 副组长： （安全员）成 员： （安全员）、 （安全员）、 （安全员）、 （安全员）。三、工作任务和要求1、检查小组负责公司范围内隐患自查、隐患整改情况以及设备、设施、人员的安全防护等隐患排查。四、检查内容在全面排查安全隐患的基础上,重点检查公司安全规程、管理制度是否建立健全，安全要求、岗位责任是否到位等情况，以及基础设施、生产设备、作业环境等方面存在的隐患。具体包括：1、安全生产责任制落实情况。企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。2、隐患排查整改和重大危险源监控情况。企业安全生产重要设施、设备的完好状况及日常管理维护
3、、安全工具的完好状况及检测检验情况；对存在危险因素的生产经营场所以及重点环节和部位危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况。3、应急管理情况。应急预案编制情况；配备应急救援物资、制订应急救援预案和应急演练情况；对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险源点排查、防范和治理情况等。4、安全基础工作及教育培训情况。企业主要负责人、安全管理人员、特种从业人员的持证上岗情况和生产一线职工的教育培训情况等。四、隐患排查时间安排1、月查：每月20-25日由副经理、安全员、班组长进行隐患排查。五、隐患治理1、每月排查的隐患或问题必须及时安排处理，安排责任人限期整改。2、排查出的隐患和问题，整改情况以书面形式登记，每月26日前将本月的隐患自查自纠汇总报汽车新城管委会。
