1、物流作业与复习题一、选择、判断、简答、论述、分析1. 商品流通的概念？2. 解释商物分离理论？其理论依据何在？3. 商流、物流的区别与联系？4. 物流与营销生产的关系？物流与运输、仓储的关系？ 物流与电子商物的关系？ 5. 分别简述美国物流管理协会（Council of Logistics Management）20世纪80年代与 20世90年代对物流的定义？你是如何理解的？根据美国的物流定义，物流的基本职能有哪些？6. 我国物流术语对于物流的定义？如何理解？根据中国的定义，物流的基本职能有哪些？7. 简述物流的分类？企业物流的类型？8. 物流管理经历了那几个发展阶段？9. 现代物流的特征可以
2、概括为哪些？10. 简述分销物流Physical Distribution与“商业后勤”Logistics物流的区别？11. 物流创造哪三大价值？为什么说创造这三大价值？各价值的创造有哪些表现形式,物流的价值如何创造？试举例说明？12. 简述我国物流管理发展现状？在宏观物流管理方面政府应发挥怎样的作用？13. 工商企业物流管理与物流企业管理着眼点有何不同？14. 企业物流管理可从哪三个层面展开？15. 影响当前我国物流市场需求的环境因素有哪些？16. 简述物流系统的概念？物流系统有何特征？17. 物流系统的构成要素有哪些？物流系统的目标是什么？18. 什么是物流系统化？物流系统化的途径有哪些？
3、应遵循什么原则？19. 简述企业物流系统的结构与组成？ 20. 企业分销物流系统模式有哪几种基本类型？21. 解释双重区域处理系统的含义？22. 物流管理的研究对象？（“两体四流”）23. 物流战略的目标？物流战略计划的组成内容，即物流战略分为哪四个层次？24. 何为物流系统效益背反规律？ “收益递减法则”25. 何为生产延迟、物流延迟？26. 物流成本的三大特征？影响企业物流成本的因素有哪些？27. 产品因素对物流成本的影响主要表现在哪些方面？物流成本的计算与控制？28. 物流质量主要内容？物流服务的分类？29. 何为物流基础模数尺寸？国际标准化组织（ISO）中央秘书处和欧洲各国确定的物流基
4、础模数尺寸标准是多少？30. 运输包装标准尺寸系列的制定是采用什么方法制定的？31. 物流标准的种类有哪些？32. 包装按形态、功能、方法、材料、物品种类可分为哪几种？33. 运输包装与商业包装目的分别是什么？运输包装有何功能特点？34. 运输包装标志的目的是什么？运输包装标志可分为哪三种类型？35. 运输标志由哪几部分组成？36. 包装的发展趋势是什么？37. 包装技术中最具代表性的技术有哪三种？38. 不合理运输的表现形式有哪些？39. 货物运输有哪几种基本方式？各有何特点？适合什么产品？40. 水运分为哪几种？41. 海上运输分为哪几种？42. 选择运输方式应考虑哪些因素？43. 影响运
5、输成本的因素有哪些？44. 运输管理的原则是什么？45. 自营车辆运输与营业车辆运输各有何优缺点？46. 什么是联合运输？联运的特点是什么？有何意义？47. 什么是集装化（单元化）？在集装化系统中最具代表性的集装化方式有哪两种？48. 我国国家规定的联运托盘规格尺寸有哪几种？49. 集装箱按吨位分有哪几种规格？50. 集装箱联运可分为哪几种？51. 承运人运输价格和费率的制定方法？运输决策的内容？52. 零库存的含义？及其实现方式？53. 仓库按基本形态和保管对象可分为哪几种类型？54. 简述仓库业务管理的内容（仓库的基本作业过程）？55. 货物在库保管（合理化保管）的原则是什么？56. 货物
6、的堆码方式有哪些？57. 自有仓库与营业仓库各有何优缺点？58. 货物验收包括哪些的内容？59. 库存与储备的区别？合理储存包括哪些内容？60. 解释仓库证卷的概念？它有何作用？具体有哪些功能？61. 我国仓单质押融资业务模式有哪几种？62. 装卸搬运合理化有哪些原则63. 解释装卸搬运活性指数？64. 装卸搬运机械选择应考虑的因素？65. 流通加工与生产加工有何区别？66. 流通加工的目的是什么？流通加工有哪些类型？67. 简述配送的概念？配送与运输有何区别？68. 配送中心与物流中心有何区别？69. 配送作业中货物分拣配货作业有哪两种基本作业方法？70. 什么是共同配送？其本质是什么？71
7、. 物流服务质量指标主要有哪些？72. 请解释物流服务与成本的“收益递减规律”？73. 物流信息系统一般有哪些类型？74. 什么是EDI？EDI标准有哪些？其目的是什么？作用表现在哪些方面？75. 简述RFID的工作原理？76. 物流编码的条码码制主要有哪些？77. 二维条码有何特征？78. 简述POS的工作原理与特征？79. 比较独立需求与相关需求库存区别？80. 什么叫“20/80”原则？81. 库存成本主要由哪几项成本构成？82. 定量订货法有何优点？适合哪些物品？83. 第三方物流的概念及其特点？84. 第四方物流的概念与特点？85. 第三方物流与第四方物流的区别？ 86. 物流组织机
8、构的设置有哪些形式？物流子公司有哪几种类型？87. 传统物流企业与现代物流业的区别表现在哪些方面？88. 当今物流业发展呈现什么特点？89. 请论述我国发展现代物流业的对策与建议？90. 传统物流企业如何才能实现向现代物流业的转变？91. 现代物流企业的经营模式（盈利模式）有哪些？92. 供应链的概念/供应链管理概念、特点？/物流链物流管理的概念？93. 供应链中的“牛鞭效应“（或“需求放大效应”）的含义？94. 为什么会产生供应链管理思想？95. 简述QR与ECR的关键区别？96. ECR系统中的物流技术有哪些？97. VMI的含义？二、计算题1. 利用盈亏平衡点法对运输方式选择决策计算?某
9、生产企业需要在某地采购一批生产用主要原材料，现要进行运输模式的选择。已知各种运输模式的运输成本费用如下表。请根据给定的资料，绘制运量与总费用的关系图（示意图）。并分析说明如何依据运输批量的大小选择合适的运输模式。成本项目（元）运输模式1运输模式2运输模式31.运输工具平均每月的折旧费用75000150010002.每运送1吨货物的其他费用1202002203.每月的保险与保养费用220010007004.每运送1吨货物燃油费用801001005.工人每月工资福利7000170018002. 自营外包决策计算分析？A化工生产厂新增加一产品M，需新储存大量的H化工原料，现有的仓库面积不够使用，公司
10、物流管理人员提出了自建一原料库和租赁某物流公司仓库储存的两种方案，现已知各方案的成本情况如下表，试比较分析A化工生产厂产品M产量为多少时可考虑采用自建仓库方案，产品M产量为多少时则采用租赁方案？并绘成本产品M产量关系图，反映自建仓库和租赁某物流公司仓库的决策关系。1）已知工厂制定的M产品（吨）对H原料（吨）的供应定额为1：2 2）H化工原料其储存成本情况如下：（1）自建H原料仓库成本开支情况如下：固定费用：1000元/年；单位变动费用：0.5元/吨.年。（2）租赁某物流公司仓库的则H原料每吨租赁费用为2.5元/吨.年。3. ABC分类管理法？2005年1月，某电机厂厂长上任后，他考虑的第一件事
11、，就是准备改进工厂的物流管理。他找工厂财务科长议如何改进工厂的物流管理。财务科长建议，首先进行原材料管理的改革工作。厂长同意了这个意见。过了几天，厂长召开了厂长办公会议。首先，他让财务科长介绍2004年各种原因的耗用情况。财务科长从准备的资料中找出一份2004年耗用材料的明细表，并发给在坐每同志一份。明细表的内容如表所示。材料类别品种数平均单位进货成本（元/ kg）年耗用量（kg）a12.510000b54.15700c50.654000d41.3515000e32.65600f201.25700g130.421500h70.852400i120.162400j300.83600财务科长说，我
12、厂为了保证生产的需要，防止材料意外的中断，对每种材料都规定有一定的保险储备量。几年来，各供应单位都能按计划保证及时供应，基本上没有拖期，即使偶尔由于特殊原因拖延几天，我们也可从兄弟企业库存中暂借。所以我厂可以不需要保存保险储备量。另外，我厂过去每次订购批量过大，这样，造成平均库存量过大，现在仓库已经有些容不下，随着生产的发展，如不改变库存量，看来必须增建仓库了。 供应科长开始虽然仍主张要保留保险储备，但也认为财务科长取消保险储备的意见是有根据的。最后，他不得不同志取消保险储备。 厂长问供应科长，每次订货要花多少钱？供应科长回答；每次订货包括差旅费、电话电报费等平均要花50元。厂长又问仓储费用多
13、少？供应科长回答：单位仓储费用为存货单位价值的20。最后，厂长说：为了改变我厂现在材料管理中不分轻重的情况，有必要推行ABC管理法，把 10类材料根据资金占用多少分成 ABC三大类。对 A类材料要作重点管理，并按经济订货量来控制库存。对B，C类材料，可作一般管理，可以根据过去经验，确定一个资金占用量。关于A，B，C的划分和A类经济订货量的确定由财务科会同供应科共同研究制定，并报厂部批准后执行。经商议与审批，标准如下：管理类别品种数存货资金占用A类5156080B类20301530C类6070515问题，请你帮助财务科与供应科(1) 划分A，B，C三类材料？(2) 绘制ABC分类管理图？(3)
14、计算A类材料的经济订货量？(4) 对A类物资采用什么管理方法提出建议？4理想状态与允许缺货条件下的物资采购经济批量计算? 物资购储总费用计算?对某产品的需求率为件年，需求均匀。一次订货费为元，单位产品库存成本为5元年。（1）求理想状态经济订购批量和一年的购储总费用。（2）如允许缺货，且年缺货损失费用2元/件，其它条件不变，允许缺货的经济批量是多少？5考虑采购数量价格折扣或考虑运输数量折扣的经济批量计算？某公司每年需要某种产品500 000件，并且生产需求均匀。采购部门通过对物资供应市场的调查，并采用招投标方式，最终确定供应商为B公司。但接下来的关键是如何确定采购量的问题。现采购部门通过周密的计
15、算分析，得知向该供应商B订货，每次订货费为元。该产品到货后，由于A公司库房紧张，只能租用C物流公司仓库储存，通过与C物流公司协商，C物流公司收取的每年每件货物储存租金定为货物单价的10%。根据A公司采购部门与供应商B签订的采购合同，该种产品的供货价格如下：采购批量小于14000件时，供货价为20.10元/件；采购批量小于30000件并大于或等于14000件时，供货价为20.02元/件；采购批量大于或等于30000件时，供货价格为20.00元/件。如果您是A公司采购部门的主管，请问您将采用的最佳经济订货批量为多少？在最佳订购批量方案下的购储总成本又是多少？6订货点计算？某公司在生产中需要使用某一
16、种商品。该商品与库存有关的信息如下：年需求数量为50000单位（假设每年360天）；购买价格为每单位150元；库存储存成本是商品买价的30%；订货成本为每次80元；公司希望的安全储备量为850单位；订货数量只能按100的倍数（四舍五入）确定；订货至到货的时间为15天。请你依据以上资料，为该公司作采购库存的决策分析。要求回答：公司的最优经济订货量为多少？存货水平为多少时应补充订货？存货平均占用多少资金？7定期订货方式的定购量的计算？已知某种物资月需求量为15吨，平均订购时间（提前期）为1个月，实行定期订货，订货间隔周期为2个月，现盘点库存为21吨，在途运输量为5吨，保险库存量为3吨，求该物资现需
17、订货数量为多少？8安全库存的计算？产品价格0.23美元/个，处理供应商订单的成本是10美元/订单，每月需求预测为11305个，预测的标准差为4012个，补货提前期为3个月，年单位平均库存持有成本为货物价值的30%，提前期内现货供应概率为75%（即Z=0.67），试求其经济订货批量、安全库存和订货点。9物流成本ABC计算某物流中心接到甲、乙两个零售商店的货物订单，甲、乙两个商店均同时订购某种商品,总订货量相同,且均按经济批量进货,但每月进货批次与批量不同，具体数据见下表所示。顾客 订货指标零售店甲零售店乙订货数量订货频率进货数/次 100个/月 5次/月 20个/次 100个/月 20 次/月 5个/次现已知物流中心该种商品储存单位为箱，每箱装单件10个。且配送中心各配货作业环节成本财务管理人员已作分解，如下表：作业内容各作业环节单位成本说明分拣散件0.08元/个箱0.12元/箱大型0.35元/个次数0.50元/次准备0.06元/次检验散件0.07元/个箱0.15元/箱捆包散件2元/件厂家原箱0.37元/件台车0.65元/件贴标签0.07元/个试用物流ABC作业成本计算法计算比较甲、乙两个商店的订单货物配货作业成本?8
