1、-范文最新推荐- 法院政治部年终工作总结 以下是法院政治部对过去一年所做出的工作汇报，请浏览：法院政治部年终工作总结各位领导、同志们： XX年年，政治部在院党组的正确领导下，在院各部门的支持配合下，全体人员按照院党组提出的新的工作思路和奋斗目标，以拼命苦干的工作状态，奋发有为的精神面貌，发挥职能作用，做了大量而平凡的工作。可以说，一年来，政治部全体人员都是在紧张、有序的忙碌中渡过的。回顾一年来政治部的工作，我们全体人员始终坚持围绕中心、服务审判的工作目标；坚持让党组放心、干警满意的工作宗旨;坚持公道正派、严谨细致的工作准则和耐得住寂寞、守得住清贫、经得住艰苦的工作格言，不计得失，辛苦工作，取得
2、了一定的成绩。现将政治部一年来的主要工作情况汇报如下： 一、主要工作及取得的成绩 一是抓好学习制度的落实，不断提高全院干警干事创业的积极性。 今年，院党组提出在中院机关开展以提高干警素质、转变工作作风、树立良好形象为主题的素质教育年、作风强化年、形象提升年活动，并相应出台了五个一学习制度。为使院党组的决策在具体工作中得到有效落实，我们坚持按照学习计划每周明确学习内容，并协同纪检监察室组成周一学习制度落实情况检查组，按照逐庭检查、逐人核对、及时通报、落实奖惩的方法和步骤，坚持对学习情况进行检查督导。一年来，共组织了物权法、十七大报告精神及各级领导关于作风建设的有关论述等方面内容学习29次87项，
3、下发学习通报25次，组织学习讲评6次。同时，政治部还按照院党组安排，认真组织实施了讲正气、树新风、促发展主题教育活动以及学习贯彻十七大精神，强化作风建设，促进公正司法，塑造良好形象集中学习教育活动的开展，并将学习贯穿于活动的全过程，把学习的过程作为提高素质、转变作风、树立形象的过程。在此基础上，还着重培养干警自我学习、自我改造、自我奋进的意识，变要我提高为我要提高。 二是抓好干部管理制度的落实，干警的日常管理工作得到进一步规范。 今年以来，院党组本着重教、严管、厚爱的干部队伍管理方针，加大了对干警的教育、管理力度。工作中，政治部人事处依照党政领导干部选拔任用工作条例和法官法的规定，认真做好全院
4、人员的行政职级、法律职务、法官等级、警衔、工资等日常管理工作。截止目前，共完成*名干警法律职务的任免、*名干警法官官等级的晋升申报。与此同时，还按照公务员法要求，排摸情况准确做好公务员情况登记工作，根据省高院的有关晋高安排，严格把关做好高级法官等级选升工作。今年，政治部还协同有关部门组织全院干警进行了每年一次的例行体检及副处级以上干部体检工作。 三是抓好正面宣传工作，法院的文化建设和宣传工作得到进一步的增强。 从XX年年开始，为推动活动的深入开展，营造干警积极向上、争先创优的浓厚氛围，努力建设一支公正、高效、廉洁、为民的法院队伍，政治部按照院党组安排，在坚持自愿报名、择优选拔原则基础上，从各部
5、门选出一批从事审判业务和法院其他工作的干警组成兼职从事写作信息、宣传、调研、案例编报等工作的队伍，在完成本职工作的基础上，撰写稿件和理论文章。并明确工作任务，确定宣传、调研课题，严格奖惩办法，极大地激发了发挥广大干警写作的积极性。 今年11月初，我院选送参加省法院文艺汇演的四个节目中，戏剧联唱谢法官获得本次汇演的一等奖，歌伴舞母亲、小品心系百姓获得本次汇演的二等奖，小品法律无情人有情获得本次汇演的三等奖，我院获得此次汇演比赛的组织奖。 四是抓好教育培训工作，干警的综合素质得到了进一步的提高。 今年，我院提出要把法院建设成为科技型、学习型、为民型、节约型的人民法院，重点突出岗位培训的针对性和实效
6、性，有系统、分层次培养法院人才。通过组织中层干部到苏、鲁、辽等地先进法院院学习考察并撰写考察报告、邀请法学专家樊崇义教授与全院干警讲授刑事诉讼法修订专题讲座、开展四个一评比等多种方式提高干警的执法能力和实战水平，促使队伍由知识型向能力型转化。 五是抓好考核制度的坚持，为党组提供及时准确的一手资料。 根据院党组年初制订的*市中级人民法院机关目标管理办法的要求，成立中院机关目标管理考核办公室，政治部在受领任务后，及时组织有关人员成立考核办，着手进行相关准备工作。由于对机关的考核在中院尚未执行过，操作起来难度大，问题多。为做到公开、公平、公正，考核办公室与中院各职能考核部门做了大量的工作。目前，对机
7、关的考核工作已经结束。仅各职能部门下发的各类考核通报就达50余期，考核办公室进行数字统计用了近两周时间。可以说，准确及时的考核情况，不仅促进了中院部门相互取长补短，改进工作，也为院党组谋划新年度的工作提供了第一手参考资料。 在完成以上工作的同时，政治部还完成了年度以来的各级表彰材料的准备，手续的完善报批；组织演讲比赛、协助基层党委和当地法院抓好班子建设等各项具体工作，在此不再一一讲述。 总之，在院党组的带领下，经过政治部全体人员的辛勤工作，基本上完成了所规定的各项目标任务。 二、几点体会 应该说，XX年年是我院工作创新的一年，也是各项工作取得成绩的一年，更是法院整体形象得到全面提升的一年。这些
8、成绩的取得是法院新一届领导班子带领全市法院干警团结拼博，开拓进取的结果。就政治部而言，我们在今年的工作中主要有以下几点体会： 1、领导重视、大力支持，是我们做好政治部工作的重要前提。 任何工作要取得好的成绩，与领导的重视是分不开的，政治部工作也不例外。今年以来，院党组以提升人民法院和人民法官的形象为目的，提出了利用两至三年的时间赶上或超过全省乃至全国先进法院的目标，并采取了一系列的措施，从提高干警综合素质入手，以严格管理为手段，并切实解决干警的实际问题，使全院干警感受到了党组的温暖，看到了法院发展的希望，大家心往一处想，劲往一处使，出现了全体争先创优的良好氛围。也正是这种氛围，较好地保证了政治
9、部工作的顺利开展和各项工作的圆满完成。 2、健全规章制度、狠抓贯彻落实，是做好政治部工作的重要条件。 建立健全强化管理的各项规章制度，是现代化、科学化管理的基本要求，是开展好政治部工作之必须，它不仅可以规范干警的行为，还可以提高办案的效率，达到最佳的办案的效果，从而促进干警不断改进工作，争先创优。XX年年初，*院长与新一届领导班子在深入调研，广泛座谈征求意见的基础上，制订下发了中院机关目标管理考核办法、干警带薪休假制度、干警十条禁令、五个一学习制度等一系列的管理考核制度，并在工作中严格督促落实，取得了明显的成效。特别是在此次机关考核过程中，各职能部门都能够按照规定，及时对考核情况进行通报，保证
10、了院机关考核工作的顺利开展。再如宣传工作考核办法，对今年我院宣传工作取得全国、省、市先进也提供了重要保障。应该说，正是有了这些制度的制订和有效的贯彻落实，才保证了我们今年的全面工作扎实开展。 3、全体人员耐得住清贫，守得住寂寞，是我们政治部干好工作的重要保证。 政治部无论是人事处、宣传处还是教育处，都有一个共同的特点：那就是工作量大、涉及面广、为干警服务直接，其工作人员的素质如何，不仅影响到政治部自身的形象，更关系到党组在干警中的威信。为此，政治部主任*多次要求政治部全体工作人员要自重、自省、自警、自励，不弄虚作假，不拉帮结派，不投机取巧。要怀敬畏之心，敬畏规则，敬畏法纪，敬畏公论。要守宁静之
11、境，甘过平淡生活，做好平凡工作，耐得住寂寞，守得住清贫。工作中，我们政治部全体同志严格按照政治工作要求，默默工作，无私贡献。人事处副处长*，被干警称为法院人事工作的活档案，他为法官申报等级，每天工作13小时以上毫无怨言，为干警做拟升工资表格，常常忘记饭点，为竞争上岗工作直到深夜3点多钟才在地铺上休息。教育处*，因工作常常是把女儿忘在幼儿院里，因工作常常想不到又在院里过了一个休息日，因工作常常是来不及回家准备洗漱用品，就乘车赶到了省法院。宣传处副处长*忙于起草各类材料，办公室的灯光经常是在深夜才息灭。正是他们这种工作以院为家，无私奉献精神，保证了政治部工作开展的有声有色。 三、2018年的基本工
12、作打算 XX年年我们政治部工作虽然取得了一定的成绩，但是，我们也清醒的认识到，我们的工作与院党组的要求及先进法院政治部相比还有一定的差距，在新的一年里，政治部全体同志将以时不我待、只争朝夕的精神面貌，紧紧围绕院党组提出的围绕一个中心、突出一个主题、抓好五项建设、争创四个一流、提升一个形象的工作思路，为实现院党组提出的奋斗目标作出自己应有的贡献。具体说，在11年，我们要从以下几个方面进一步抓好工作落实。 一是充分发挥参谋助手作用，为党组决策提供依据。 在新的一年里，我们将始终注重在参字上下功夫，在谋字上花力气，力求参到点子上，谋到关键处。通过深入的调研，及时了解和掌握队伍和审判实际，对影响法院队
13、伍建设的深层次问题进行透彻的调研分析，为党组做出决策提供依据。在日常工作中，我们将坚持从工作的大局考虑每一个细小问题，力求把每一件事情都考虑得更周全，安排得更细致，处理得更完善，切实做到工作到位不越位，帮忙不添乱，为领导科学决策、提高决策效率发挥自身的职能作用。 二是协助院党组抓好队伍管理，进一步规范队伍建设。 在协助院党组抓好干警队伍日常管理的基础上，我们将继续完善中院机关岗位目标管理考核办法，并把目标管理考核和工作创优作为队伍管理的主线。通过加强对干警的业务培训、落实五个一学习制度、开展四个一评比等活动，做到既严格考核又注重培养，真正发挥以考核促工作、强素质的目的。 三是认真抓好文化建设，
14、丰富干警生活。 联合有关部门以电子图书资料室、健身房为依托，开展丰富多彩的文体活动。并积极组织各类演讲比赛、知识竞赛、军转干部座谈会、篮球友谊赛等活动，相互切磋，共同提高。同时，注重宣传报道，借助电台、电视、报纸的传媒功能，通过庭审直播、开辟宣传专版等多种形式，大力宣传人民法院的工作和法官队伍建设。 四是夯实自身基础，发挥政治部的示范作用。 结合我院三个年活动的开展，注重抓好政工干部的学习、教育工作，不断提高其自身的政策理论水平和政工业务素质。在此基础上，我们还计划开展树政工干部形象活动，力求通过强化自我教育，树立政治部工作人员的奉献意识，做坚持原则，雷厉风行，严于律已，带头执行规章制度的模范
15、。 各位领导和同志们，新的一年已经开始，让我们紧紧团结在院党组周围，发扬成绩，克服困难，以崭新的精神面貌，和良好的工作状态，为法院既定目标的实现，作出我们积极的贡献年终工作总结 这是一篇关于车间年终工作总结样本，由小编辑收集整理，希望可以帮助到您！ 在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下： 一，工作方面 在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，
16、工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺利生产。 在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。 二，思想方面 车间多次组
17、织学习了赵总的几次讲话和把信带给加西亚的文章，还组织讨论了热情，责任，忠诚和增强工作责任心，推行责任追究制。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，态度决定一切。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，
18、协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。 三，工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学
19、习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 个人基本 简历 姓名： - 国籍： 中国 个人照片 目前所在地： 深圳 民族： 汉族 户口所在地： 湖南 身材： 180 cm 75 kg 婚姻状况： 未婚 年龄： 32 岁 培训认证： 诚信徽章： 求职 意向及工作经历 人才 类型： 普通 求职 应聘职位： 经营/管理类:保安经理 行政/人事类 行政经理，私人助理 建筑/房地产/物业管理类 物业经理 工作年限： 7 职称： 无职称 求职 类型： 全职 可到职- 一个星期 月薪要求： 5000-8000 希望工作地区： 广州 深圳 公司性质： 民营企
20、业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢 担任职务： 行政经理 工作描述： 协助总经理全面负责办公室的日常工作；代表公司负责接待工作以及与政府相关部门的协调和公共关系维护；组织危机管理工作及外部投诉处理，维护公司形象；协调公司各部门之间关系；负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设；资产管理及后勤管理工作。 离职原因： 个人原因 公司名称： 合生创展集团起止年月：2006-06 2006-12 公司性质： 民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢 担任职务： 管理中心副经理 工作描述： 负责合生国际新城管理中心的筹备工作；围绕销售开展服务工作，跟进保安、园建绿化、保洁、工程等工作；代表物
21、业公司参加项目公司的工程例会及有关业务会议，并提出合理化建议；做好与相关政府部门的沟通、协调及关系维护，并办理物业管理方面相关许可证；物业管理办公场所的选址、装修以及物业管理前期服务协议的签定及交楼前的准备工作。 离职原因： 工作调动 公司性质： 民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢 担任职务： 保卫部副经理 工作描述： 协助经理负责保卫部的日常管理工作，负责属下30多个小区保安部的业务指导和协调；代表公司参加有关安全方面的会议以及行业交流，处理有关安全方面的投诉；负责保安员的 招聘 和培训；负责队长以上管理人员的考核、选拔、任免、晋升、调配。 离职原因： 工作调动 公司名称： 恒大集团
22、起止年月：2000-02 2005-11 公司性质： 民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢 担任职务： 行政主管/保安经理 工作描述： 协助经理负责公司行政方面事务，分管公司证照、资质的办理、变更及年审；负责部门的文字整理工作；负责公司行政车辆的管理；负责公司饭堂、宿舍的管理；负责办公区域的保安管理；负责各项目工地的后勤保障；负责与政府相关部门的协调和公共关系维护。 离职原因： 谋求发展 教育背景 毕业院校： 中山大学 最高学历： 大专 毕业- 2002-07-01 所学专业一： 行政管理 所学专业二： 受教育培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号 20
23、05-11 2005-11 全国房地产行业培训中心 物业管理 企业经理证书 语言能力 外语： 英语 一般 国语水平： 良好 粤语水平： 一般 工作能力及其他专长 持物业管理企业经理上岗证，熟悉物业管理法规；熟悉企业人力资源6大模块管理,国家三级企业人力资源管理师；熟悉words系列办公软件操作，全国计算机等级考试一级，擅长公文写作；熟悉政府部门工作流程，有驾照。 详细个人自传 本人参加工作8年，有在恒大集团和合生集团等大型地产集团的任职经历，具备物业管理企业经理资质，具有大型高档小区和大型保安队伍管理经验，也从事过行政管理方面的工作。在担任物业公司行政经理期间，人事方面，主要协助总经理根据公司
24、的发展需要，做好组织架构设置及 人才 储备；制定公司的 人才 战略规划，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才;根据岗位缺编组织 招聘 工作，负责入离职、内部调配人员材料及工资、福利、加班、请假、各项人事报表审核及上报工作；在行政方面，主要负责组织制定、修改、完善各项规章制度，做到规范化、科学化管理，并负责各相关政策、制度的传达、贯彻执行工作；协调公司各部门之间的关系，经常保持与政府相关部门的沟通；负责各类文件、文案的校对、审核工作；负责各类会议的组织筹备工作，落实会议决定；负责公司行政车辆的管理及调度；负责大型活动的组织工作；负责员工饭堂、员工宿舍资金及相关工作的审核审批工作。 八年的工作经历使我对保安管理、企业后勤管理、小区物业管理工作积累了一定的经验，本人也迅速成长为一名职业经理人，熟悉企业的基本运作和企业后勤管理工作，同时也受过大型企业内部文化的熏陶，继承了大公司先进的管理经验和传统企业文化。希望自己的这些经验能为贵公司的发展竭尽全力。 22 / 22
