1、电力安全生产标准化建设工作总结篇一：安全标准化工作总结1安全标准化工作总结 为全面提升企业的安全生产水平，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，公司XX年6月份开始开展安全标准化管理工作，逐步规范安全管理的软件和硬件工作，专门成立了以董事长为组长，总经理助理为副组长的“安全标准化工作领导小组”，负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“安全标准化考核细则”，深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求，各部门严格按照安全标准化考核细则开展工作，经过一段时间的落实和改进，公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作
2、业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。 一、公司建立专门的安全生产管理机构，具有一整套完整的安全生产管理络体系，统一管理和协调处理本企业的安全生产工作。保障了职工的人身安全、公司财产安全，使企业的经济稳步发展。公司还建立完善了包括安全生产责任制、各级人员的安全生产职责、“职业安全健康”等32项安全规章制度，日常工作狠抓制度的落实，形成一套行之有效的安全长效机制，制定安全事故应急救援预案，定期演练，全员宣贯，提高职工应对突发事故的能力。二、公司统一制订包括安全在内的培训计划，对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级安全培训教育。每月召开安全专题会议，总结上月安全情况，落实布置安全生产
3、工作。职工都深刻的认识到“安全是最大的节约”的管理理念，让干部职工牢记安全，对自己、对家人、对社会都要负起一份责任。三、公司进一步完善了特种设备管理台帐和记录，公司所有新购特种设备附有设计文件、产品质量合格证明书、安装使用维修说明书等，并归档，特种设备安全技术档案内容齐全。公司所有特种设备100%都依据规定的特种设备检验周期，定期进行了检验，持有法定检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志。特种设备操作人员100%都持有有效的特种设备操作证书。公司采用定期计划和日常维护相结合的方式，加强对特种设备的维护保养，并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。加强特种设备的检查，特种设备
4、操作人员在操作设备前对设备进行全面检查；生产部每月对特种设备进行检查。四、按照安全标准化要求，公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度，对有职业危害的场所设置警示标识，安全防护标识；新建了特种作业健康检查档案，定期对特种作业人员体检。五、公司坚持开展安全隐患排查治理工作，从重点现场、重点部位、危险品作业、消防安全、等方面，针对人的不安全行为，设备和环境存在的不安全因素和隐患，管理上存在的缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全面的排查，对查找出的问题和隐患，制定并落实整治方案。公司把安全工作始终放在第一位，严格安全生产工作的责任落实，本着“谁主管谁负责”的原则，把安全生产工作责任到人，对工作中出现问
5、题处理不力或发生事故的责任人从严从重处理。对生产中存在的安全隐患及时整改，生产部.综合部每星期五进行一次安全、设备及现场管理大检查，对查出问题明确整改责任部门，限期整改。各车间班组安全员每日在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层把关，层层筛查，确保了安全生产。通过开展安全标准化建设，公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制，强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度，借助安全标准化建设这个平台，公司的安全生产管理推上一个台阶，职工的安全生产意识得到提高和增强。但这还不够，我们将在青岛市安监局、专家以及上级
6、主管部门的指导下，更加扎实地开展安全标准化建设工作，建立安全管理长效机制，提高安全管理水平，构筑一道“平安企业”的防火墙，努力将公司建设成为安全型企业。 青岛市恒顺电气股份有限公司二O一二年七月 篇二：电站安全生产标准化工作总结 农村水电站安全生产标准化自评报告 自评等级： 安全生产标准化二级电站 （铁岭柴河水力发电有限责任公司） XX年 9 月 6 日 目录一、单位概况 . 3二、安全生产管理状况 . 4三、基本条件的符合情况 . 5四、自主评定工作开展情况 . 6五、自主查评情况 . 7六、发现的主要问题、整改计划和措施、整改完成情况 . 10七、自主评定结果 . 11附件1：柴河电站自评
7、各核心要素得分情况表 . 11附件2：铁岭柴河水力发电有限责任公司安全生产标准化自评评分表 . 11一、单位概况铁岭柴河水力发电有限责任公司为国有控股企业，于XX年5月29日在铁岭市工商行政管理局登记注册。注册资金400万元，注册地点：铁岭市银州区岭东街柴河水库。我电站现有三台机组，总装机容量7030KW，年设计发电量1600万度。其中两台大机组为立式机组，装机容量3200KW，水轮机型号为HL240-LJ-140，发电机型号为TS325/36-20，发电设计水头为，最大水头43M，最小水头，发电设计流量 m3/s，这两台机组是1976年并发电的；另一台机组为装机容量630KW的卧式机组，水轮
8、机型号为HL240-WJ-71，发电机型号为SFW1430/12。1993年工程施工，1994年春并发电，发电设计水头，最大水头36M，最小水头16M，设计流量 m3/s。XX年5月，柴河电站顺利的进行了股份制的改造，成立了柴河发电公司。XX年本电站通过了辽宁省水利厅关于柴河水库电站增效扩容改造工程初步设计的批复，XX年10月16日柴河水库电站增效扩容改造工程正式开工，工程更换了三台机组压力钢管，更换三台机进水主阀，更换2#、3#机转轮，更换三台机组励磁系统，更换三台机组调速系统，增设微机自动化控制系统，发电机、变压器保护系统改造，厂内直流系统改造，厂内高压开关改造，主厂房桥式起重机大修，配套
9、电改造，厂容厂貌改造。XX年9月7日完成机组启动和完工验收。经增效扩容改造后，电站无论从设备设施方面还是厂容厂貌方面逐步向安全生产标准化靠拢。XX年公司现有员工24人，其中技术干部7人，运行人员13人，维护电工1人，后勤人员3人在公司经理的领导下，同心协力、团结敬业、勇于创新、积极努力地工作在各自的岗位上。公司以良好的企业形象和卓越的工作质量赢得各界好评。公司将以更成熟的姿态迎接新的挑战。单位证件情况表二、安全生产管理状况柴河电站自投产以来，一直十分重视安全生产工作，安全管理上坚持走务实、创新之路，在扎实做好传统安全管理工作的基础上，积极采用现代化的管理手段，加大安全生产投入，使企业安全生产管
10、理工作逐渐步入制度化、规范化、科学化轨道，企业各项安全生产管理工作朝着国内先进水平迈进。近年来，柴河电站紧紧围绕提升企业本质安全水平，强化企业风险管控能力这一中心工作，以检查和达标考评为抓手，狠抓安全工作。根据辽宁省地方水电及电气化发展中心“辽宁省农村水电站安全生产标准化相关政策解读及业务培训”的指示， 柴电站于XX年12月制定了“农村水电安全生产标准化工作方案”，成立了标准化工作领导小组，明确了相应的职责，并将农村水电安全生产标准化评审标准（暂行）所有查评条款分解到责任人。根据评审标准，柴河电站逐项检查了自身不足之处，积极改进。借着增效扩容改造的契机，对柴河电站的厂容厂貌进行了改造，逐步向花
11、园式电站靠拢。电站增设各种安全设施、设备。不管是设备设施还是厂容厂貌，柴河电站都发生了天翻地覆的的变化。三、基本条件的符合情况对照农村水电站安全生产标准化达标评级实施办法（暂行），柴河电站的基本条件如下：（一）本电站营业执照和事业单位法人证书合法有效；（二）柴河水库大坝按规定注册登记；（三）柴河电站严格按照农村水电站技术管理规程（SL529-XX）实施技术管理；（四）本电站在评审前一年内未发生人身死亡的生产安全责任事故、较大以上电力设备事故，未发生对社会造成重大不良影响的安全生产事件；（五）近3年内无违反安全生产法律法规行为。篇三：安全生产标准化建设心得标准化建设心得与体会 电力行业是一个特殊
12、的行业，与人们的日常生活密切相关，对国民经济影响重大。任何一个错误都有可能带来不可想象的后果。我们如何才能确保万无一失。近期我局组织开展标准化建设，作为标准化办公室成员之一，对此我有很高的认识，省公司选择在我局开展标准化建设，可以说是我局实现发展的二次飞跃，现结合本人从事的安全管理工作，谈一谈标准化建设心得。 一、降低安全风险标准化管理是企业发展的趋势，各专业标准的出台为我们进行标准管理、安全管控提供了依据。通过本次建设，我们明确了标准化管理内容与方法、流程、标准及评价机制等内容，加深了对标准化建设的理解与认识。在以后的工作中，我们将按照标准化管理模式要求进行，做到有据可依，有章可循。进一步强
13、化安全管理重点和安全责任的落实，实现安全管理专业化、扁平化、信息化，加强施工现场的管控能力，提高管理精益化水平，大大降低了事故的发生，有效降低安全作业风险。二、有效提高工作效率对标准化规程的应用，使我们工作效率得到了巨大的提高。在标准化建设、实践过程中，我们把开展标准化作业作为理论知识的实践过程。在实践中体会标准化专业理论知识，通过实践来认识标准化理论。将各种理论知识有机的结合成一个整体，融会贯通。同时我们还可以通过标准化建设，了解更多的工作内容、工作特点。更加明确自己在电力生产工作中的定位，更有利于团队的磨合，提升处理各项工作的效率。三、标准化建设有利于责任落实通过制定各种管理标准、流程，细
14、化责任确保责任到人，有利于对工作目标的制定越来越细化和量化，采用标准化理念对安全工作目标进行分解，不仅责任明确而且可量化考核，增强了工作落实力度。通过对相关制度进行规范，在维持良好的工作环境和和谐的工作氛围的条件下，使职工的积极性、潜能得到充分发挥。安全工作是企业生产的生命线，是电力企业第一位的工作，抓好安全标准化工作，将会实现以下质的飞跃。首先，职工实现自我约束，人人自律。通过制度不断的唤起和启发职工自律的自觉性，充分发挥职工的主观能动性，实现职工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”，在行为准则上由外在约束变成内在约束，变他律为自律。其次，不断提高自我技术水平和综合素质，提高实际操作能
15、力和处理事故的能力。遵守企业规章制度、章程纪律，认真执行安全操作规程、技术操作规程，不断提高业务技能。第三，强化安全生产的制度建设，全面实施生产现场安全管理制度、基础管理资料及规范化、标准化工作。将安全生产的责任逐级分解落实，做到界限清晰，责任明确，达到一级对一级负责，层层落实安全责任，做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣，避免事故发生。第四是加强源头管理，进一步加大安全监督、检查和惩处力度，实现重大危险源监控和安全隐患排查整治。安全隐患的整治运用PDCA模型。正如标准化建设指导专家所说的：实行标准化要靠我们大家，实行标准化是为了我们大家，虽然刚开始会有阵痛，会有不理解，但是最终他会使我们员工产生本质的飞跃。我深刻的体会到这句话的含义，在标准化的管理下，也许开始我们会有牢骚，会有抱怨。但在实践中我发现经过了一段时间我们的工作量得到了减少，效率却大大的提高。学习的收获明显增加，工作质量显著提高了。我们不仅是标准的实践者，也是标准化的受益人。在标准化的管理下，我们的工作将更上一层楼！ 影片虽是1945年的老片子，但其价值却是弥久焕新的。它以心理学弗洛伊德精神分析学派的理论为基础展开来，看似以一条患者与女心理医生的爱情故事为线索，却主要从两个方面角色的行为表现凸显了弗洛伊德的部分理论及精神分析法的治疗
