1、人事行政年终总结此PPT下载后可自行编辑修改 机会是给有准备的人，更是给善于抓住机会的人温 馨 提 示手机调成静音手机调成静音感谢您不吸烟感谢您不吸烟欢迎随时提问欢迎随时提问前言岁末临近，新春将至，不知不觉20年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。一、工作回顾目录二、工作中存在的问题三、20XX年的工作计划四、新年展望和目标第一部分工作回顾行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。添加标题切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。添加标题爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。办公室的日常管理工作123添加标题做好协调工作。添
2、加标题认真做好公司的文字工作。添加标题制度建设。办公室的日常管理工作456做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。加强自身学习，提高业务水平落实公司人事、劳资管理工作。凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。日常管理办公室的日常管理工作第二部分工作中存在的问题公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高工作中存在的问题有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问
3、题应该更周到详尽工作中存在的问题第三部分20XX年的工作计划1.充满希望的 20年到来了，也带来了新的挑战。加强学习，拓宽知识面。本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。考虑问题应该更周到详尽20XX1.充满希望的 20年到来了，也带来了新的挑战。1在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识。2全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。3遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。01020403加强组织人员结构优化创新，为推进
4、企业的发展奠定基础。全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。2.持续提升人力资源管理水平20XX201x201x201x加强薪酬制度改革创新。加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。2.持续提升人力资源管理水平3.强化协调能力124加强学习努力提高领导干部的素质。3认真掌握好领导干部的沟通协调的方法。灵活运用好沟通协调的技巧艺术。均衡关系，着重劝慰，团结为上。第四部分新年的展望和目标20年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。1新年的展望与目标2新年的展望与目标20XX以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。3新年的展望与目标感 谢 欣 赏
