1、施工现场仓储物资管理1仓库的设置1.1现场库房、料场的位置要根据施工总平面图进行选择和布置，做到布局合理、位置适当、整齐紧凑、道路畅通、地势平坦、便于排水防洪、无积水，利于加强物资管理，方便施工生产，以达到“方便、经济、安全”为目的。1.2仓库面积的确定。仓库面积的确定是依据储存量和周转速度来决定，基本上取决于工程任务量的大小。并按储存物品的性质分别建设临时库房。既要保证生产需要还应满足管理要求。1.3做好仓库的安全防范工作。仓库有消防安全制度，有消防安全组织机构及每天的检查记录。各种消防器具和防火沙池配备齐全，电源开关接线合理，电线无裸露，不准与铁房子直接接触。库房坚固耐用，门窗有铁防护栏杆
2、，库内做好防雨、防潮措施。2物资的保管保养2.1按平面布置图摆放物资。仓库要有总平面布置图，库房、料场要有货架、货区平面布置图；库内要设待验区、合格区、不合格区。各类物资必须按平面布置图指定位置分品种、规格存放，不准乱堆乱放。货架规格、层次要匀称一致，货架要编号排列整齐。2.2物资摆放实行科学管理，做到“四号定位”，即以库-架-层-位（或场-区-排-位）来确定货位；力争做到“五五化”，即：五五成行，五五成垛，五五成串等。2.3库存物资库房采用料签、料场采用标牌进行标识，料签、标牌要齐全，完整。料签统一购买规定的样式，料场标牌样式、尺寸和颜色应保持一致。对分割的物资要进行标识移植和确认。2.4对
3、特殊、贵重物资应设专柜保管，剧毒品应双人保管、收发，危险品应隔离存放。2.5保管员对库存物资要进行日常性的检查和维护保养并做好记录，做到“十不”（不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不坏、不丢、不混、不漏、不爆）。2.6保管员必须做到帐目日清月结，永续盘存，帐、卡、物、资金“四对口”，严禁帐外物资。2.7仓库各种质量证明文件、帐册、凭证、单据、记录、报表等资料，实行档案化管理。2.8每季度要进行一次清仓盘点，对仓库物资的数量、质量、储存期限、积压、盈亏、维护保养、摆放等情况进行盘查。3.工器具管理3.1工器具要设专库，按品种规格存放，妥善保管。供应部门要针对各施工队（班组）分别建立工器具借用台帐。3
4、.2工器具的使用实行借用制。领用时由供应部门专人负责审批，由保管员及时登记工器具的领、退、借用情况。施工队（班组）领出的工器具也要进行登记，由使用人负责保管，专用工器具要有专人（或兼职）管理，严格执行工器具借用和保管责任制度。3.4已配发的各种工器具超过使用周期、性能已不能满足使用要求，需再次领用时，一律实行交旧领新。4.周转材料管理4.1各种周转材料、胎具、工装卡具要建立台帐，由专人管理，实行租用或借用制。4.2周转材料在使用前要进行除锈、防腐，并刷油漆作出标记。枕木两端500mm处用铁丝捆扎，钢跳板、钢脚手架及扣件数量要配套。周转材料不准切割改做它用。4.3周转材料要妥善保管。要与其他库存
5、物资分开单独存放，按品种规格码放整齐；木制品要垫起，避免受潮变形、腐烂。4.4周转材料使用后要及时回收，集中保管。工程结束后，周转材料要成箱成捆包装，防止丢失、损坏，便于运输。5 焊接材料管理5.1焊接材料库房应保持适宜的温度和湿度。必要时，应配置暖风机、除湿机，以保证室内温度在5以上，相对湿度不超过60%。保管员应按要求定时观测并填写“库房温度、湿度记录表”，记录要准确、清晰、整齐。5.2库房应保持干燥、清洁，焊接材料必须放置在距地、墙300mm的拖板或货架上。5.3焊接材料应按不同的牌号、规格、批号分类存放，标识清楚。5.4建立焊材烘干室，由专人负责管理。焊材的烘干、发放与回收要做好记录，记录要清晰、整齐、准确。烘干焊接材料实行定额发放，回收焊条和焊条头。低氢、合金及不锈钢焊条头回收率在98%以上。施工现场设焊条头回收箱，现场不准有散失焊条头。
