1、管理会计（第三版）习题答案第二章多元化成本概念练习题习题一要求：由上段所述，试指出哪些项目属于下列成本项目（一项成本可能具备一种以上的成本项目）。项目估计每一电子锁的材料成本为 9 元目前薪金 3 000 元的工作厂房每月租金为 500 元以 750 元购买所需的工具现在购买相同的工具需要支付 930 元解：历史成本未来成本变动成本固定成本付现成本差别成本沉没成本机会成本重置成本习题二要求：请据此确定产品丙应否停产？ 解：差别收入=150 000 元差别成本=105 000+15 000=120 000（元）差别收入超过差别成本 30 000 元。可见，产品丙不应停产。习题三问题 1.假定（a
2、）旅客有 35 人，（b）旅客有 50 人，（c）旅客有 80 人，每位旅客的单位成本是多少？解：条件人数单位成本（元/人）（a）352 857（b）502 000（c）801 250问题 2.假定国际旅游公司预计 8 月份有 1 500 位参加者，且共计需要 18 架客机，问每位旅客的单位成本又是多少？可以用问题（1）中的单位成本预计 8 月份的成本吗？解：100 000181 500=1 200（元/人）根据预计的人数分别进行成本预测。习题四49要求 1：匹配以上业务职能和相应的典型成本动因。业务职能典型成本动因举例生产产品包装线的工作时间（单位：小时）（略）研究与开发营销注册的专利权的数
3、目在“电视广告”做广告的时间（单位：分钟）分销搬运货物量产品设计开发设计防震药瓶的时间（单位：小时）售后服务允许顾客免费咨询的电话次数要求 2：对以上东湖制药厂业务职能各举一项成本动因。（略）习题五、六、八、九文字叙述题目，略。习题七1.表 2-13 资料要求（1）利用高低点法将下列资料中的半变动成本加以分解。解:单位变动成本 =140 - 80 = 0.（3 元）350 - 150固定成本 = 140 - 0.3 350 = 3（5 元）要求（2）利用回归直线法将下列资料中的半变动成本加以分解。解：月份业务量（x）半变动制造费用（y）（元）x2y2xy11508022500640012000
4、220010040000100002000033001359000018225405004250125625001562531250530013090000169003900062501206250014400300007350140122500196004900083001259000015625375009250115625001322528750101508022500640012000合计25001150665000136400300000a=1150 - b 250010b=10 300000 - 2500 115010 665000 - 2500 2a = 36.875b = 0.
5、31252.表 2-14 资料要求 1：利用回归直线法进行成本分解。解：月份机器工时 x维修费 y（元）x2y2xy11100105012100001102500115500026008503600007225005100003115012501322500156250014375004800950640000902500760000592010008464001000000920000612001400144000019600001680000合计57706500581890072500006462500a = 6500 - 5770b6b = 6 6462500 - 5770 65006
6、5818900 - 5770 2a = 333 .23b = 0 .78(保留 2 位小数)要求 2：分析机器工时与维修费之间的相关程度。解：6 5818900- 57702 )(6 7250000- 65002R =6 6462500- 5770 6500= 0.89机器工时与维修费之间存在较好的线性相关性。习题十要求 1：编制附有产品成本附表的利润表。就产量而言，判断各个成本项目是变动成本还是固定成本。解：编制单位：Compbell 公司项目利润表207 年金额产品销售收入1 360 000产品销售成本：期初产成品（207 年 1 月 1 日）100 000本期产成品成本953 000可供
7、销售产成品成本1 053 000期末产成品成本150 000903 000产品销售利润457000期间费用（管理费用、财务费用、销售费用）400000营业利润57000说明：管理费用包括厂房设备财产税、厂部设备火灾保险费用；销售费用包括促销费用、销售员工薪水、运输费用、售后服务费。Compbell 公司产品成本一览表207 年 12 月 31 日单位：元项目金额直接材料：变动成本期初材料存货40 000本期购买材料460 000可供使用材料500 000期末材料存货50 000本期直接材料成本450000直接人工300000变动成本制造费用：固定成本材料装卸成本70 000间接人工杂项费用40
8、 000机物料（2 000+5 000）7 000厂房租赁费54 000折旧机器设备36 000207000本期产品制造成本957000加：期初在产品成本10000小计967000减：期末在产品成本14000本期产成品成本953000说明：假设材料装卸成本发生在材料验收入库后的企业内部装卸。要求 2：假设直接材料与厂房租赁费都是为生产 900 000 单位的产品而发生的，那么分配给每单位产品的直接材料成本是多少？单位厂房租赁费又是多少?假定厂房租赁费是固定成本。解：单位直接材料成本 =450 000 = 0.5（元 / 单位）900 000单位厂房租赁费 =54 000900 000= 0.0
9、6（元 / 单位）要求 3：若预计产量为 1 000 000 单位，重新计算要求（2）中的直接材料与厂房租赁费。假定成本性态不变。解：单位直接材料 = 0.5（元 / 单位）直接材料费用 = 0.5 1 000 000 = 500 000（元）厂房租赁费 = 54 000（元）单位厂房租赁费 =54 000= 0.054（元 / 单位）1 000 000要求 4：作为一名管理咨询人员，向经理精确解释为什么要求（2）与（3）中直接材料单位成本不发生变动，而厂房租赁费的单位成本却发生了变动。解：直接材料是变动成本，厂房租赁费是固定成本。习题十一要求 1：准备一个本季度的产品制造成本计划。解：Mes
10、singer 制造公司产品制造成本计划项目金额20年 3 月 31 日单位：元直接材料378000直接人工480000制造费用：间接材料84000间接人工186000制造设备折旧264000设备使用费92400各种车间管理费用135000761400本期产品制造成本1619400加：期初在产品成本140400小计1759800减：期末在产品成本171000本期产成品成本1588800要求 2：准备一个本季度的产品销售成本计划。解：Messinger 制造公司产品销售成本计划20年 3 月 31 日单位：元项目金额期初产成品（20年 1 月 1 日）540 000本期产成品成本1 588 800
11、可供销售产成品成本2 128 800期末产成品成本510 000产品销售成本1 618 800期间费用：管理费用457 800销售费用42 000第三章 本量利分析练习题习题一要求 1：计算该产品损益平衡点的销售量和销售额。解：损益平衡点销售量=固定成本(单位售价- 单位变动成本)=600 000 / (160-100) =10 000(只)损益平衡点销售额=10 000160=1 600 000(元)要求 2：假定单位售价降低至 150 元，单位变动成本减少至 70 元，计算新的损益平衡点的销售量和销售额。解：损益平衡点销售量=固定成本(单位售价-单位变动成本)=600 000 / (150
12、-70) =7 500(只)损益平衡点销售额=7 500150=1 125 000(元)习题二要求 1：如果目标利润 200 000 元，单位产品售价应定在多少？ 解：单位产品目标售价=(200 000+1 000 000 ) /10 000+200=320(元)要求 2：如果单位售价 350 元，目标利润 600 000 元，在不扩大产销条件下应采取什么措施？ 解：为实现目标利润，在不扩大产销条件下可采取的措施有：(1) 降低固定成本目标固定成本= (350-200)10 000-600 000=900 000(元)(2) 降低单位变动成本目标单位变动成本=350-(600 000+1 00
13、0 000)/10 000=190(元)要求 3：如果售价 400 元，预计单位变动成本、固定成本总额不变，则需要销售多少只 B 产品才能获利 800 000 元？解：目标销售量=(800 000+1 000 000)/(400-200)=9 000(只)习题三要求 1：计算下一年度的预期利润解：下一年度的预期利润=125 000-100 000-10 000=15 000(元)要求 2：在下列情况下，分别计算获利水平：(1)贡献毛益增加 10%；(2)贡献毛益减少 10%； (3)销售量增加 10%。解：(1)原贡献毛益总额=125 000-100 000=25 000(元)贡献毛益增加 1
14、0%时的获利水平=25 000(1+10%)-10 000=17 500(元) (2)贡献毛益减少 10%时的获利水平=25 000(1-10%)-10 000=12 500(元)(3) 因为贡献毛益总额=销售收入-变动成本总额=(单价-单位变动成本)销售量所以当销售量增加 10%时，贡献毛益也增加 10%。获利水平=25 000(1+10%)-10 000=17 500(元)习题四要求：假定下一年度预计正常销售 50 000 件，为保证目标利润 3 000 元，需要按 5.50 元售价接受特殊订货多少件？如果按 5 元特殊定价，应接受订货多少件？解：(1)正常销售 50 000 件可实现利润
15、=(7.50-4)50 000-190 000=-15 000(元)按 5.50 元售价应接受订货数量=(3 000+15 000)/(5.50-4)=12 000(件)因此，满足目标利润所需要销售数=50 000+12 000=62 000(件)65000 件。根据题意可知：当产销量超过 65 000 件时，固定成本为 210 000 元，调整 5 元价格下订货数量计算：3 000+15 000+(210 000 190 000)/(5-4)=38 000( 件)满足目标利润的销售数量=50 000+38 000=88 000(件) 90 000 件， 所以按 5 元售价应接受订货 38 0
16、00 件，才能保证目标利润实现。习题五要求 1：如果销售 35 000 件，每年的利润或亏损是多少？ 解：依题意可知：单位变动成本=4+0.25=4.25(元)固定成本总额=30 000(元) 利润=(6-4.25)35 000-30 000=31 250(元)要求 2：用数量和金额分别编制损益平衡图(略)。要求 3：如果每件产品增加佣金 0.05 元，损益平衡点是多少？能销售 50 000 件，利润是多少？解：佣金增加 0.05 元后，单位变动成本=4+0.25+0.05=4.30(元)损益平衡点=30 000/(6-4.30)=17 647(件)销售 50 000 件的利润=(6-4.30
17、)50 000-30 000=55 000(元)要求 4：假定销售佣金每年为 8 000 元固定工资，则新的保本点应是多少？这样改变是否有利？为什么？解：当销售佣金为每年 8 000 元固定工资时， 单位变动成本=4 元固定成本总额=30 000+8 000=38 000(元)保本点销售量=38 000/(6-4)=19 000(件) 保本点销售额=19 0006=114 000(元)分析：销售佣金制度修改之前的保本点销售量=30 000/(6-4.25)=17 143（件）19 000 件结论：上述改变提高了企业的保本点销售量，因此是不利的。要求 5：如果销售佣金改为达到损益平衡点后，每件增
18、加 0.15 元，问销售 50 000 件的利润是多少？与要求 3 比较，两种方案哪一种较优？解： 6-(4.25+0.15)(50 000-17 143) =52 571.20(元)由于方案 3 可实现利润 55 000 元，所以方案 3 更优。要求 6：根据要求 4，计算销售多少数量能使采用销售佣金和固定工资方案的利润相等？ 解：两种方案固定成本总额差额=38 000-30 000=8 000(元)两种方案单位变动成本差额=4.25-4=0.25(元) 利润相等时的销售量=8 000/0.25=32 000(件)要求 7：如果获利 6 000 元，计算采用佣金方案和采用固定工资方案时的销售
19、量。解：采用佣金方案时的销售量=(6 000+30 000)/(6-4.25)=20 571(件) 采用固定工资方案时的销售量=(6 000+38 000)/(6-4)=22 000(件)习题六要求：分别用以下方法计算损益平衡点销售额：(1)加权平均法；(2)个别计算法(固定成本按工时分摊)；(3)历史资料法(假定过去 3 年 F 和 H 产品实际产销量分别为 1 200 件、1 900 件； 950 件、2 100 件；1 100 件、1 800 件；其他条件不变)。解：(1)加权平均法项 目F 产品H 产品合计销售单价60120销售数量1 0002 000销售收入60 000240 000
20、300 000销售收入比率20%80%100%单位变动成本3060变动成本总额30 000120 000150 000贡献毛益30 000120 000150 000贡献毛益率50%50%加权平均贡献毛益率（各种产品的贡献毛益率各种产品的销售比重）50%20%+50%80%=50%或者贡献毛益总额销售收入总额=150 000/300 000=50%保本点销售额1 500 00050%3 000 000（元）(2)个别计算法固定成本按工时分摊：F 产品消耗工时总额=401 000=40 000(小时) H 产品消耗工时总额=702 000=140 000(小时)F 产品应负担固定成本=40 00
21、01 500 000/(40 000+140 000)= 333 333(元)H 产品应负担固定成本=140 0001 500 000/(40 000+140 000)=1 166 667 (元) F 产品保本点=333 333/30=11 111.10(元)H 产品保本点=1 166 667/60=19 444.45(元)(3)历史资料法单位：元项目第一年第二年第三年合计平均值销售收入300 000309 000282 000891 000297000变动成本150 000154 500141 000445 500148500贡献毛益150 000154 500141 000445 5001
22、48500贡献毛益率148 500297 00050%保本点销售额1 500 000503 000 000（元）习题七要求 1：在考虑概率的情况下，计算该企业销售量的期望值。解：2 0000.15+2 5000.10+3 0000.35+3 5000.25+4 0000.15=3 075(件)要求 2：在考虑概率的情况下，计算该企业的预计利润。解：预计利润=(5-3)3 075-5 000=1 150(元)案例练习： 练习一答案要点：利润=单价产销量-(单位变动成本产销量+固定成本)练 习 二 1假设公司使用现有的机器和按照现时的需求量，试计算其盈亏平衡点和案例边际。以生产件数作答。解：依题意
23、可知公司的固定成本总额=120 000+100 000+180 000=400 000(元)单位变动成本=240 00010 000=24(元/件)盈亏平衡点=400 000(72-24)=8 333.33(件) 安全边际=10 000-8 333.33=1 666.67(件)2. 试评论租赁新机器的建议，并以数据来支持你的论点。如租用新机器公司固定成本总额=120 000+220 000+180 000=520 000(元)单位变动成本=12 元/件盈亏平衡点=520 000(72-12)=8 666.67(件) 安全边际=10 000-8 666.67=1 333.33(件)新机器的租入会
24、导致盈亏平衡点升高，安全边际降低。3. 公司获悉在短期内该零件的每年需求量可能增加至 14 000 件，如果生产量超过 12 000件，公司便需要再额外雇用一名固定员工，其每年的成本为 60 000 元。试评述如果使用下列机器来生产 14 000 件零部件的财务结果：(1)现有的机器；(2)建议的新机器。(1) 现有的机器固定成本总额=120 000+60 000+100 000+180 000=460 000(元)单位变动成本=24 元/件盈亏平衡点=460 000(72-24)=9 583.33(件)(2) 新机器固定成本总额=120 000+60 000+220 000+180 000=
25、580 000(元)单位变动成本=12 元/件盈亏平衡点=580 000(72-12)=9 666.67(件)第四章 变动成本法练习题习题一要求 1：试按照完全成本计算法和变动成本计算法，分别编制该企业的年度损益表。项目金额销售收入300 000销售成本损益表(完全成本法)单位：元期初存货0本期制造成本210 000期末存货35 000175000销售毛利125000减：销售费用30000营业利润95000解：销售收入 300 000=50 0006完全成本法下本期生产成本=120 000+45 000+15 000+30 000 =210 000(元)期末存货成本=210 00060 000
26、10 000=35 000(元)损益表(变动成本法)单位：元项目金额销售收入300 000销售成本期初存货本期制造成本期末存货0180 00030 000150000变动销售费用20000贡献毛益130000减：固定制造费用30000固定销售费用10000营业利润90000销售收入 300 000=50 0006变动成本法下本期生产成本=120 000+45 000+15 000 =180 000(元)期末存货成本=180 00060 00010 000=30 000(元)要求 2：试解释上述两种成本计算方法下编制的损益表利润额产生差异的原因。解：由于本期产品未全部售出，在完全成本法下，固定制
27、造费用只有售出部分计入损益，而变动成本法下，固定制造费用作为期间费用当期全额计入损益。习题二要求 1：分别按完全成本法和变动成本法，编制 201 年度第 1 季度各月份的损益表比较损益表(完全成本法)单位：元项目月二月三月合计销售收入120 000120000120000360000销售成本期初存货0016000本期制造成本84 0009600072000252000期末存货0160000销售成本小计84 0008000088000252000销售毛利36 0004000032000108000销售费用25 000250002500075000营业利润11 00015000700033000比
28、较损益表(变动成本法)单位：元项目一月二月三月合计销售收入120000120000120000360000变动成本600006000060000180000贡献毛益600006000060000180000减：固定制造费用24000240002400072000固定销售费用25000250002500075000营业利润11000110001100033000要求 2：为什么按变动成本法计算的各月利润是相同的？为什么按完全成本法计算的各月利润是不相同的？你认为这些计算结果是否合理？解：变动成本法下利润=销售收入-单位变动销量-固定成本，由于本年度第一季度各月的销量、单价、单位变动成本和固定成本
29、均无变化，所以本季度各月的利润相同。完全成本法下利润=销售收入-销售成本-期间费用，固定制造费用计入产品成本，随产品售出计入当期损益，本季度各月销量虽然相同，但产量并不相同，各月间期初期末存货数量也不同，因此，由于固定制造费用的影响，各月利润也不相同。习题三要求 1：分别按完全成本法和变动成本法，编制该企业 201 年度第 1 季度各月份的损益表。解：比较损益表(完全成本法)单位：元项目一月二月三月合计销售收入96 000144 000120000360000销售成本期初存货016 8000本期制造成本84 00084 00084000252000期末存货168 0000销售成本小计67 20
30、0100 80084000252000销售毛利28 80043 20036000108000销售费用25 00025 0002500075000营业利润3 80018 2001100033000比较损益表(变动成本法)单位：元项目一月二月三月合计销售收入96000144000120000360000变动成本480007200060000180000贡献毛益480007200060000180000减：固定制造费用24000240002400072000固定销售费用25000250002500075000营业利润-1000230001100033000要求 2：为什么完全成本法和变动成本法两者计
31、算的利润会不一样？解：完全成本法和变动成本法对于固定制造费用的处理不同，导致两种方法计算的利润存在差额。习题四要求 1：根据上述资料，分别按变动成本法和完全成本法，计算 201 年和 202 年的利润。项目销售收入201 年300 000202 年450 000合计750 000比较损益表(完全成本法)单位：元期初存货0140000本期制造成本280000180000460000期末存货1400009000090000销售成本小计140000230000370000销售毛利160000220000380000销售费用250002500050000营业利润135000195000330000销售
32、成本比较损益表(变动成本法)单位：元项目201 年202 年合计销售收入300000450000750000变动成本100000150000250000贡献毛益200000300000500000减：固定制造费用8000080000160000固定销售费用250002500050000营业利润95000195000290000要求 2：试说明 201 年和 202 年采用变动成本计算法和完全成本计算法，产生利润差异的原因。解：完全成本计算法和变动成本计算法产生利润差异的主要原因是，两种方法对于固定制造费用的处理不同。201 年，产量是 40 000 件，销量是 20 000 件，固定制造费用是
33、 80 000元，单位产品负担的固定制造费用是 2 元/件。由于本期只售出 20 000 件，完全成本法下本期售出产品负担的固定制造费用是 40 000 元，期末存货负担的固定制造费用是 40 000 元。变动成本法下固定制造费用被看成是期间费用在当期收入中全额抵扣，即抵扣 80 000 元， 所以完全成本法下的利润比变动成本法下的利润多 40 000 元。202 年，产量 20 000 件， 当期固定制造费用 80 000 元，本期单位产品应负担的固定制造费用为 4 元/件，销量 30 000 件，先进先出法下，期末存货负担的固定制造费用是 40 000 元，期初存货(201 年末)负担的固
34、定制造费用也是 40 000 元，所以两种方法下利润的计算结果相同。习题五要求 1：根据上述资料，分别采用变动成本计算法和完全成本计算法，确定 201 年和 202 年的利润。比较损益表(完全成本法)单位：元项目201 年202 年合计销售收入700 000.00800 000.001 500 000.00销售成本期初存货0116470.590本期制造成本660000.00570000.001230000.00期末存货116470.5940714.2940714.29销售成本小计543529.41645756.301189285.71销售毛利156470.59154243.70310714.2
35、9管理销售费用100000.00105000.00205000.00营业利润56470.5949423.70105714.29比较损益表(变动成本法)单位：元项目201 年202 年合计销售收入700 000.00800 000.001500 000.00变动成本455 000.00520 000.00975 000.00贡献毛益245000.00280000.00525000.00减：固定制造费用150000.00150000.00300000.00固定销售费用65000.0065000.00130000.00营业利润30000.0065000.0095000.00注：455 000=140
36、 0003+700 0005%520 000=160 0003+800 0005%要求 2：试说明 201 年和 202 年采用变动成本算法和完全成本计算法，产生利润差异的原因。解：变动成本法和完全成本法计算得出的利润存在差异的主要原因是两种方法对固定制造费用的处理不同。完全成本法下，固定制造费用计入存货成本，随着存货的销售在当期损益中扣除；而变动成本法下，固定制造费用计入期间费用，在当期损益中全额扣除。要求 3：试说明完全成本计算法所确定的 201 年和 202 年利润差异的原因。解：完全成本法下 201 年和 202 年利润差异的产生原因有：销量不同、产量不同和管理销售费用不同。要求 4：
37、试说明变动成本计算法所确定的 201 年和 202 年利润差异的原因。解：变动成本法下 201 年和 202 年利润差异的产生原因有：销量不同，以及由于销量不同导致的变动管理销售费用不同。第五章 作业成本计算与管理练习题习题一解：1.机器维护：机器小时2. 机器安装：安装小时3. 质量控制：质检次数4. 原材料订购：订货次数5. 生产规划：订单数量6. 仓储费用：仓储数量7. 工程设计：工程变动数习题二要求：1.请按传统成本计算方法求得各产品的单位成本和总成本。解：制造费用分配率=9900330=30（元/小时）单位成本A 产品：230=60（元） B 产品：0.330=9（元） C 产品：5
38、30=150（元） D 产品：230=60（元） 总成本A 产品：2030=600（元） B 产品：3030=900（元） C 产品：10030=3000（元） D 产品：18030=5400（元）要求：2.请按作业成本计算方法求得各产品的单位成本和总成本。解：各动因分配率（1）起动费用分配率=9608=120（2）订单费用分配率=10008=125（3）加工费用分配率=2008=25（4）备件费用分配率=20004=500（5）材料费用分配率=2402400=0.1（6）人工费用分配率=2200220=10（7）机器费用分配率=3300330=10总成本A 产品：1120+1125+125+1500+600.1+5010+2010=1476（元） B 产品：3120+3125+325+1500+3600.1+4010+3010=2046（元） C 产品：1120+1125+125+1500+1800.1+4010+10010=
