1、感谢你的观看研发设备管理制度 4研发部门设施设备管理制度第一章总则第一条设备是企业研发的重要组成部分，是主要的物质基础。为进一步规范公司设备管理流程，提高设备管理水平，确保设备安全、稳定、高效地运 行，结合公司经营管理的实际情况，特制定本制度。第二条公司服务运营部负责各研发设备的日常管理工作，包括设备的维 护、检修、升级、购买等。对于设备的日常使用，原则上坚持“谁使用，谁负责管理”。第三条公司所有设备需要进行统一编号，建立健全设备台帐，做到帐物相符。第四条服务运营部完成设备安全操作规程、设备点检、设备完好标准、设备日常维护保养内容等的编制工作并认真执行，设备管理工作将纳入服务运营部的考核范围。
2、第五条设备的管理与使用以安全为基础，服务运营部要定期检查各类设备的安全问题，防止人机事故的发生。第二章前期管理第六条设备立项1、因生产、科研、经营需要增加设备时，由需求部门负责组织论证并提出专项申请报告，报公司主管领导批准后，按照规定程序填写设施、设备购置感谢你的观看申请单，完成审批手续。2、申请报告应包含如下内容：项目提出理由，使用部门目前同类设备数量、品牌、型号、数量及分布、使用情况等，提供设备供货商技术实力、设备技术参数、可靠性、维修性、耐用性、节能环保性、成套性等资料。第七条设备采购1、因研发、生产急需启动的一般项目，由研发部门申请，服务运营部组织实施。2、研发部门在完成审批手续后交由
3、服务运营部进行统一采购。3、服务运营部凭设备购置申请单和采购合同到财务部申请支付货款， 并建立购置台帐，财务部要按要求及时安排付款。4、设备技术协议的更改须由使用单位书面申请，重大变更原则上应征得公司主管领导同意后，方可与供应商签订更改协议。5、外购设备收货后，服务运营部应安排进行妥善保管，保持外包装完好。6、研发部门组织相关人员进行设备开箱时，各部门应积极配合，参与对到货设备的开箱检查和确认，按设备装箱单清点核对技术资料、说明书、出厂检验、附件清单，及所有随同设备到货的备附件、工具和软件等并做好相应记录。7、各部门按要求做好设备安装的各项准备工作，并配合设备供应商技术人员对设备进行安装、调试
4、和验收。8、在设备试运行过程中，各使用部门应做好设备试运行记录，将试运行中存在的问题及时向服务运营部报告，并将信息及时反馈到供应商。9、设备试运转期间，各部门应及时学习消化设备资料，准确把握设备技术状况。在设备验收时，向服务运营部提供设备试用报告，包括与合同、技术协议规定性能指标的符合性、故障情况等相关内容。10、设备验收合格后，服务运营部须按规定办理设备验收和固定资产入帐手续，并纳入本公司设备管理。同时对该设备完整的设备资料（包括软件）、设备备品备件进行妥善保管。11、公司自制设备由设备制造部门负责将设备安装到位，使用部门应作好配合工作，并作好设备试运行记录，向设备制造部门反馈设备运行信息，
5、有权要求制造部门予以整改。设备试用合格，经相关部门验收合格后由服务运营部办理固定资产入账手续，纳入公司固定资产台帐管理。使用部门及制造部门要做好设备的日常管理、维修和保养工作。第三章设备资产管理第八条设备台帐管理（1） 经验收合格投入使用的设备由服务运营部进行资产编号上帐，填写固定资产标识牌对设备进行标识管理。（2） 服务运营部要建立设备管理台帐，要求帐面清晰、数据准确、帐物相符。（3） 使用单位设备增减、借用（出）或调拨应及时到服务运营部办理手续，并及时进行台帐变动。（4） 各部门应根据设备调拨单、报废单等相关原始单据进行台帐变更，不能私自处理。（5） 各使用部门按服务运营部、财务部门要求定
6、期进行实物盘存，对帐物不符的设备应提出书面报告说明情况。（6） 服务运营部应根据公司设备分类原则，结合生产实际情况，确定重点管理控制设备，建立重点设备管理台帐。重点设备是重点管理、重点维护、重点维修的重要对象。第九条设备停用与报废管理1、因各种原因停用三个月以上的固定资产设备，应进行封存，并报告服务运营部，以便明确封存、内部调剂、对外出售、租赁等处理意见。2、封存设备原则上应切断电源、压缩空气等动力输入。3、在设备封存前对设备按一级保养标准擦拭干净，运动轴、导轨应进行油封等防锈、防尘处理，必要时还要加防尘罩。4、封存设备应挂牌管理，注明停用日期、封存日期、设备保管责任人。5、服务运营部应定期或
7、不定期检查封存设备，并作好检查记录，有必要时需再作防尘防锈处理。6、封存设备需再次启用时，各使用部门应报告服务运营部，并认真进行检查调试后，方可投入运行。7、设备达到以下条件的可以申请报废：a、经过论证，继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的；b、设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的； c、可以通过大修恢复精度，但投入资金太大的；d、严重污染环境、危害人身安全与健康，进行改造又不经济的； e、国家和有关部门规定淘汰的；8、设备报废应由服务运营部技术负责人填写设备报废申请鉴定表，并报公司主管领导审批。9、服务运营部将完成报批手续的设备报废申请鉴定表送财务部作下帐处理
8、。10、服务运营部根据设备报废申请鉴定表组织实施报废设备的处理工作。第十条设备调拨管理1、公司内部因生产经营需要进行设备调整时，由服务运营部下达调拨通知单并组织相关单位完成交接工作，任何使用部门不得拒绝调拨。2、设备调拨后，服务运营部、财务部等相关单位应及时变更设备台帐。第四章设备操作管理第十一条设备操作维护规程、设备完好标准（1）重点设备操作维护规程、设备完好标准由使用部门按照设备技术资料等要求在设备投产前牵头组织编制完成。2、经过技术改造的设备技术文件由使用部门在改造实施部门指导下进行必要的修订。3、设备做降级使用处理后，其技术文件也必须由服务运营部进行必要的修订。第十二条设备投入使用前的管理1、投入使用的设备应符合设备完好标准，安全装置齐全，技术文件齐全， 并有相应的完好标识。2、设备使用必须符合设备技术资料规定的工作环境和条件。在使用环境和条件还不满足要求时，设备不得开机运行。3、新设备未验收合格不得正式投产使用，超过检定周期或周期检定不合格的设
