6S评比竞赛制度.doc

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1、1 目的为精益管理6S评比考核提供方法和标准2 适用范围全公司各车间及办公区域3 职责3.1 推进办负责组织评委进行现场6S检查及评比; 3.2 推进办负责按照标准提出现场存在的问题;3.3 推进办负责整理检查过程中所发现的问题,对照评分标准填写“6S评分表”,公布成绩. 内容4.1现场评比活动中,评分要准备的道具如下:评分用档案夹评分扣分标准(贴在挡案夹封面内页)现场评分记录(夹于档案夹内)评审员工作牌三人或五人1组,少数服从多数的原则,决定是否判定为问题点4.2 每月组织评委参照评分标准对全公司进行一次6S检查及评分活动,评比过程中发现问题点,评审组记录于“现场评分记录”表中,并拍照;4.

2、3 每个小组检查完成后现场对各小组进行打分,填写“6S评分表”后按照5.0分数计算方法计算实得分数 ,汇总后第二天公布成绩。4.4 评分标准4.4.1办公区评分标准(见附件一)4.4.2生产现场评分标准(见附件二)5 分数计算方法5.1实得分数 = (“6S评分表”所得分数*70%+整体评价分*30%)*K(加权系数)注:6S评分中每发现一项不合理处扣2分5.2整体评价分由评委针对小组现场整体的6S状况进行协商后统一进行打分。(共30分)注:整体评价分为四级,优秀:2530分;良好:2025分;一般:1020分;差:10分以下。5.3 加权系数5.3.1计算公式系数K=(K1+K2)/2 K1

3、代表:清扫清洁的面积系数; K2代表:清扫清洁的人数系数加权系数K是针对各车间的整体难易度而设的调整系数,主要考虑几个方面整理整顿的困难度,主要考虑责任区域设备物品的多少、物品轻重、地方的多少、物品进出的频率、整理整顿之轻易程度,清扫清洁的面积大小及人员多少;5.4 参加评比单位划分及K系数:系列部门面积人数K1K2K生产系列1#PAC车间7567.72011.041.022#PAC车间4320770.980.920.952#HPMC车间7851.721061.060.860.96 3#HPMC车间7957.99911.080.880.984#HPMC车间7729.63901.040.90.9

4、7中试车间2109.15290.941.020.98混料车间1765.36460.920.960.94 污水厂999.79301.111.05 成品库7639.2831.021.11.06 原材料仓库1163.2650.901.060.98机电科2346.26370.960.980.97仪表科 32.1630.881.10.99办公系列办公室7321.5261.10.921.01 食 堂636.2551.080.961.02销售公司40.3650.960.960.96基建科/企管部42.7540.9810.99质检部36.1330.941.040.99人力资源部34.2930.89 1.040

5、.965环保科12.0720.841.10.97 理化室243.69161.060.880.97系列部门面积人数K1K2K办公系列研发部35.1950.90.960.93 应用室197.3641.0411.02 供应部35.6240.9210.96宣传科61.2921.021.11.06设备科13.6220.851.10.975安全科41.3630.971.041.005财务部53.27810.90.95保卫科21.9240.8610.93备注:K系数根据车间(部门)的面积和人员变化情况定期调整。6 激励方案6.1每次评比生产现场系列取前二名,办公系列取前二名,奖励经费标准为:生产系列获得第一

6、名的小组奖励500元;办公系列获得第一名的小组奖励200元。 6.2 每系列第一名颁发“羚羊旗”一面。6.2 每系列第一名颁发“羚羊旗”一面。6.3 每系列最后一名各颁发黄色“蜗牛旗”一面,以示鞭策;连续两次获得蜗牛旗的小组罚款200元。6.4 补充说明奖旗为流动旗,所颁奖旗下次评比之前收回,同时在公司宣传看板上公布获奖的光荣记录,以示对该部门全员的努力表示感谢,所颁发的锦旗必须悬挂于指定的位置;分数均未达到70分时,第一、二名不颁发奖金;所颁发经费不得平分,必须用作集体活动, 精益管理活动6S的成绩列为各车间部门的工作绩效考核项目之一。7 申诉制度7.1 对6S的评分若有认为和实际情况不符或

7、不合理的,可填写“6S申诉表”(附件五)交全面精细化推进办公室,由推进办按程序协调处理;7.2 申诉人填写“6S申诉表”之前须确定已核对最新检查标准,并且与该评分委员协调过。8 评审委员会名单: 滕 鲲 张怀泽 李金梁 苏 波 丁 凯 孔 超 杨胜星 张 晓 王金叶 9 本办法由推进办负责解释。附件:1、现场6S评分记录表2、6S申诉表3、办公区评分标准4、生产现场评分标准现场6S评分表日期: 评价者:区分 组 组 组A整理分值70%B整顿C清扫D清洁E素养F安全整体评价分值30%备注:6S项发现不合理一项扣2分,小组整体综合评价分:优秀:2530分,良好:2025分,一般;1020分,差:1

8、0分以下.6S 申 诉 表 编号:日期申诉组别申诉内容:申 诉 人: 部 门 领 导 审 核: 推进办处理意见: 精 益 办:6S评分委员处理意见:主任委员:附录:办公区6S评分标准项目序号标准内容1.地上1.1地面1.1.11.1.21.1.31.1.41.1.51.1.61.1.7能满足三定三要素原则地上无不要物地上无垃圾、无杂物地面保持清洁、干净暂放物有挂“暂放标识牌”应保证物品存放于定位区域地面无积水1.2 垃圾桶1.2.11.2.2满足三定三要素原则垃圾桶、纸筐本身保持干净2.办公设备2.1办公桌、椅2.1.12.1.22.1.32.1.42.1.52.1.6办公桌按定位摆放抽屉应分

9、类标识台面保持干净。台面物品按定位摆放(除正在使用外)人员下班或长期时间离开工作岗位时,台面摆放整齐,办公椅归位办公抽屉不杂乱与正在进行的工作无关的物品应及时归位2.2茶水间2.2.12.2.22.2.3茶水间保持干爽茶水间保持整洁热水器保持正常状态,无漏水2.3其它办公设施2.3.12.3.22.3.32.3.4热水器、消毒柜、空调、电脑、照明灯、复印机、传真机、碎纸机等保持正常状态以上设施保持干净电脑盖布整齐叠放空调、电脑、传真、打印机、复印机、碎纸机、检测设备、仪器等需明确责任人3.墙上,天花板3.1门、窗3.1.13.1.23.1.33.1.43.1.53.1.63.1.7窗户玻璃保持

10、明亮干净窗帘保持干净窗台物品定位摆放整齐门窗、窗帘无破损部门需有门牌标识门窗玻璃无贴纸等现象门窗保持干净3.2墙3.2.13.2.23.2.33.2.43.2.5墙身保持干净,无脏物墙身没有挂着不要物墙身上的电器开关处于安全状态墙身贴挂应保持整齐电器开关属明确控制对象3.3天花板3.3.13.3.23.3.3天花板没有剥落天花板没有吊着不要物办公室及工作区没有蜘蛛网34公告栏宣传栏(白板)3.4.13.4.23.4.33.4.43.4.5公告栏已作好规划公告栏上的通知文件定期清理人员去向表及时填刷笔刷齐备宣传栏内容定期更改4.档案柜41文件夹、盒4.1.14.1.24.1.34.1.44.1.

11、54.1.6文件夹定位分类放置文件夹按规定标识清楚文件夹内文件定期清理、归档文件夹(盒)保持干净文件资料明确保管期文件按定位放置42文件柜(橱)4.2.14.2.24.2.34.2.4文件柜分类标识清楚文件柜保持干净文件柜里放置整齐文件柜内物品、资料应分区定位,标识清楚5.私人物品51 工作服5.1.15.1.2服装整齐存放于规定位置服装没有披于椅上52其它私人物品5.2.1其它私人物品按指定位置放置整齐6.人员素养6.1着装标准(工厂)6.1.16.1.2按着装标准穿工作服工作服、帽、干净无破损6.2规章制度6.2.16.2.26.2.36.2.46.2.56.2.6没有呆坐,打瞌、睡眠没有

12、闲谈或大声喧哗没有吃零食没有做与工作无关的事项保持精神的工作面貌没有擅自串岗、离岗7.7.1能源7.1.1各种能源(水、电)节约8.其它要求8.1洗手间8.1.18.1.2洗手间保持整洁干净、无杂物洗手间物品应摆放干净、整齐8.2清洁用品8.2.18.2.2清洁用品定位摆放,本身干净应满足三定三要素原则9.附则9.19.1.1其它不尽事项可重复扣分附录2:生产区6S评分标准项目序号标准内容 一地上的1.1地面上1.1.1能满足三定三要素原则1.1.2地面应无污染源(水、油污、颜料等)1.1.3地面应无积水1.1.4地面应无杂物1.1.5地面区域划分合理,区域线、标识清晰无剥落1.1.6安全警戒

13、区、废物区应用红线标识清晰1.1.7应保证物品存放于定位区内1.2设备仪器仪表阀门1.2.1能满足三定三要素原则1.2.2设备仪器保持干净,摆放整齐1.2.3设备仪器有日常保养记录,干净清晰1.2.4应保证其使用性1.3材料及物料1.3.1能满足三定三要素原则1.3.2原材料分类堆放整齐1.3.3不良品应存放于指定的区域、容器并有明显的标识1.3.4成品及半成品应分类摆放整齐1.3.5各种材料、成品应存放于定位区内1.3.6唛头、标识应统一朝外方向1.3.7物料及产品上无粉尘、杂物1.3.8材料及物料包装无破损1.3.9不要物应及时移至指定的免责区中1.4容器托盘1.4.1能满足三定三要素原则

14、1.4.2周转箱、托盘等应保持干净,分类摆放整齐1.4.3标识清楚,标志向外1.4.4容器本身无乱涂乱写1.4.5容器托盘无破损并保证其安全使用性1.4.6危险容器搬运应安全1.5车类1.5.1能满足三定三要素原则1.5.2各种车辆应有部门标识和编号项目序号内容一地上的1.5.3各种车辆应保持干净及安全使用性1.5.4各种车辆应有责任人及日保养记录1.6工具箱1.6.1存放是否必要及合理1.6.2能满足三定三要素原则1.7工具夹具1.7.1工具箱内物品应满足三定三要素原则1.7.2工具夹具应按要求分类存放、干干净净1.7.4工具夹具使用完应放置于存规定位置1.8台凳梯1.8.1应满足三定三要素

15、原则1.8.2台凳梯应保持正常状态并整洁干净1.8.3台凳梯非工作状态时按规定位置摆放1.9清洁用品1.9.1应满足三定三要素原则1.9.2清洁用品按要求摆放,干净整洁1.9.3垃圾筒内的杂物应按规定定量并及时清除1.9.4应保证清洁用品存放于定位区内1.10暂放物1.10.1不在暂放区的暂放物需有暂放标识1.10.2暂放区的暂放物应摆放整齐、干净1.11呆料呆设备仪器1.11.1应满足三定三要素原则1.11.2对长期在库的须有明确规定1.11.3长期放置的物品、材料、设备、仪器等应有明显标识1.11.4呆料、呆设备防尘并定期清扫保证摆放整齐干净1.11.5呆料、呆设备应定时上报1.12油类1

16、.12.1应满足三定三要素原则1.12.2按要求摆放整齐1.13危险品(易燃有毒等)1.13.1应满足三定三要素原则1.13.2隔离堆放,远离火源,并有专人管理,规定时间内进行点检1.13.3有明显的警示标识1.13.4非使用时应存放于指定区域内1.14通道1.14.1通道有明显合理的划分,保持通畅,无障碍物1.14.2通道内无障碍物跨出1.15.2不要物应清理至指定区域内项目序号内容二墙上桌台上设施上2.1墙身2.1.1应满足三定三要素原则2.1.2天花板保持干净,没有剥落及不要物2.1.3贴挂墙身的各种物品应整齐合理2.1.4墙身保持干净,无不要物2.2资料标识牌2.2.1应满足三定三要素

17、原则2.2.2作业指导书、记录、标识牌等应挂放或摆放整齐、牢固、干净2.2.3资料记录正确具有可参考性2.3宣传栏2.3.1干净并定期更换,无过期公告2.4桌面2.4.1无杂物2.4.2满足三定三要素原则2.4.3桌面干净无污染2.5电器电线开关电灯2.5.1电器及开关须有标识,无安全隐患2.5.2电器及开关保持干净2.5.3电线布局合理无安全隐患2.5.4须节约用电,低压灯须有安全罩2.5.5各种用电器检修需有警示标识2.6管线2.6.1各种管线(电线管、氧气管、乙炔管、冷却水管等)固定得当牢固安全2.6.2管线整齐有统一的颜色标识2.6.3管线应保持干净2.7消防器材2.7.1满足三定三要

18、素原则2.7.2位置设置合理2.7.3状态完好,按要求摆放,干净整齐2.7.4须有台帐及责任人并在规定时间进行点检2.8辅助设备及设施2.8.1风扇、照明灯等到按要求固定摆放,处于完好状态,无安全隐患2.8.2有关电器无人时应关掉,无浪费现象2.8.3门窗及玻璃等各种公共设施干净无破损2.8.4废弃设备及电器应标识状态2.8.5以上设施保持干净项目序号内容三人员素养3.1着装及劳保用品3.1.1劳保用品满足三定三要素原则3.1.2工作服干净整洁无破损3.1.3按规定穿戴好安全帽等劳动保护用品3.1.4应按规定要求穿戴工作服、配戴厂牌3.2厂规厂纪3.2.1无呆坐、打瞌睡、擅自串岗、离岗3.2.2无闲谈、吃零食和大声喧哗3.2.3无看与工作无关的书籍、杂志3.2.4保持精神的工作面貌3.2.5无违规操作3.3生活用品3.3.1满足三定三要素原则3.3.2水杯应存放于茶水间并按要求摆放整齐,保持干净四私人物品4.1物品4.1.1满足三定三要素原则4.1.2私人物品应集中存放,私人用品应存放于更衣室铁柜中4.1.3私人物品应摆放整齐,保持干净五附则5.15.1.1各项标识正确5.1.2上述未有项则可重复扣分5.1.3有创意的好方法每项加分编制: 审核: 审批:

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