经营通鉴-领导人m领导理论基础m观看VCDm集体讨论q 希望各位课长对“领导”有更深领悟q为一营利事业体q具组织性是生命体制度基因个人-细胞 情报网-神精系统部门-器官血液-薪资 自尊需求自我实现生理需求社会需求安全需求q首先尊重员工管理者的责任是为员工提供一种良好的工作环境，让每个人发挥所长。q重在授权凡人都有一种表现自己的欲望，员工也不例外。q优化价值观进步和发展只能通过公司每个人的共同努力和合作才能实现 q创造竞争环境 适度的工作压力,是进步的助力 q身为管理者 我要自动面对困难的工作。q身为管理者 我是经营者的化身，同时也是推动经营的原 动力。q身为管理者 我必须使部属及组织的力量发挥到极点。q身为管理者 我必须工作迅速，不浪费时间，创造成果。q身为管理者 我时时以明确的数位来判断事物。q身为管理者 我必须不断的自我启发，突破挑战。q身为管理者 我必须具备创造力才能在新时代竞争、生存。q身为管理者 我必须积极地行动 q身为管理者 我必须要积极地培育部属 q身为管理者 我在行动上必须具有目的意识，价值意识
