1、中材安徽水泥有限公司电气管理制度及考核批 准：审 核：编 号：受控状态：发布日期：实施日期：中材安徽水泥有限公司生产技术部编 制1、总降安全保卫制度2、总降停送电操作票制度3、总降值班员交接班制度4、总降设备巡检规程5、GIS设备日常巡视和检查项目6、电力室管理规定及考核7、电力室安全卫生标准8、现场电气设备巡检制度9、停、送电管理制度10、电气安全用具管理制度11、中材安徽计量秤、地中衡标校管理规定12、供用电管理制度13、工程项目临时用电管理制度14、电气设备事故考核办法15、设备润滑管理制度16、设备大中修管理制度 总降安全保卫制度一、 目的为保障总降安全稳定运行，操作人员对系统做到实时
2、监控，安全操作，特制定本规程。二、 范围生产一部。三、进出总降管理1、非总降运行人员，管理人员，未经许可不得进入；2、非本单位人员要求进入，必须经由公司生产技术部专业管理人员许可，并填写“总降进出人员（车辆）登录”，方可进入；3、外协工作人员进入检修、试验等工作必须经管理人员核实后方可进入，并填写“工作人员进出登记”记录。四、防窃管理、正常情况总降必须锁闭大门；、总降值班人员正常情况下必须锁闭设备室、各功能室门窗；、总降值班人员每日必须对总降大门、围墙、重要设备周围及其它要害部位进行巡视，发现问题立即向生产技术部、综合部汇报。总降停送电操作票制度一、 目的为保障总降设备和生产线的安全稳定运行，
3、保证操作人员对总降设备的安全操作，特制定本制度。二、范围：生产一部。三、总降停送电操作票制度内容1、操作票应用钢笔或圆珠笔按照统一术语进行填写，字体要端正，字迹要清楚，内容要正确，不允许随意涂改，操作票应由技术负责人审批。 2、已执行、不执行或作废的操作票均应按编号装订保存上交，不允许任意撕毁或挪作他用。 3、任务执行完毕后由操作人汇报执行情况和执行完毕时间，并在操作票上加盖“已执行”图章，由总降主管人员按照操作票的编号装订归档、保存，以便查对。 4、操作前一定要认清设备名称，核对设备实际所处状态，只有当实际设备符合操作条文规定时方可执行，每操作完一项做一勾票，并做一个“”记号。 5、应按照操
4、作票所列次序进行操作，不可任意填倒或增加新的操作内容。操作中如发生疑问、事故或不正常的声响信号等，应立即停止操作，及时向总降主管汇报，查明原因后再进行操作。 6、执行操作过程中，操作人与监护人不能单独离开，并应集中思想，专心操作，不允许与旁人闲谈。特别重要的倒闸操作，应由值班负责人进行监护7、执行操作应做到胆大心细，闸刀操作合得紧，拉得足，以保证接触良好和足够的安全距离。 8、执行安全措施，应考虑安全距离，拴接地线或短路线前一定要先验电、放电，并应考虑其晃动距离，接地线标示牌用后应放回原处。 9、一切电气操作必须使用合格的操作工具（闸刀把手操作杆及钥匙）、安全用具（绝缘手套、绝缘棒、绝缘鞋、验
5、电器）和设施。10、对闸刀进行拉、合前需确认开关在断开位置，不允许带负荷拉、合闸刀，同时，严禁将已合上时发生电弧的闸刀再拉开。 11、系统电气设备送电，应先合高压侧，后合低压侧；先合电源侧，后合受电侧，或先合有继电保护侧，后合无继电保护侧。 12、属本公司操作的设备（10V系统），在进行停送电操作前，必须办理合格的停送电申请单，操作人员根据停送电申请进行操作。总降值班员交接班制度一、 目的为保障总降设备和生产线的安全稳定运行，确保总降值班人员对总降设备的安全监控，特制定本制度。二、范围：生产一部。三、总降值班员交接班制度内容一）、交班人员应事先做好充分准备，交接班过程中必须做到：严格、认真、细
6、致、全面和注意力集中。应交接项目逐项交待清楚后，交接班双方分别在值班记录簿上签名，以示交接手续完毕。二）、正常交接班：交班负责人将当值中应交待的事项总结在值班记录本内，其内容：1、本班供电系统设备运行情况；2、设备运行状况及缺陷；3、设备检修情况及检修中所使用的接地线（或接地闸刀），数量、位置和编号；4、上级指示和命令；5、当值末完，需要下值继续执行的工作；6、当值最大负荷及需要特别注意的事项；7、出现不正常运行（事故）情况。 8、整理工作票、操作票及各种记录应正确完整；9、整理和清点工具、安全用具、接地线、事故备品、钥匙等应齐全；10、 按照规定要求进行交接班前的清扫工作。三）、有下列情况之
7、一者，不准进行交接班，并立即汇报生产技术部电气负责人;11、事故处理时；12、执行重要倒闸操作时；13、交接班人未经正式交接班手续就擅自离开岗位者；14、接班人员喝酒或精神状态异常。总降设备巡检规程1 目的为保障总降安全稳定运行，操作人员对系统做到实时监控，安全操作，特制定本规程。2 范围：生产一部。3 主要内容3.1值班人员必须认真地巡视设备，对设备异常状况要做到及时发现认真分析，及时处理，做好记录，并向有关领导汇报。3.2巡视应在本所规定的时间、路线进行，一般包括：高峰负荷时；交接班时；熄灯检查时。3.3值班人员进行巡视后应将检查情况及巡视时间做好记录，遇有特殊情况应增加巡视次数或进行特殊
8、巡视。3.4巡视时必须遵守电业安全工作规程中的有关规定，人体与带电导体的安全距离不得小于下表所规定的安全距离。巡视时，不得移开或越过遮栏进行任何工作。（人体与带电体的安全距离）电压等级无遮栏有遮栏6-10KV0.7m0.35m110KV1.5m1.5m3.5巡视周期3.5.1每班值班期间对全部设备检查应不少于3次,即交接班各一次,班间相对高峰负荷时一次。3.5.2晚间高峰负荷时熄灯检查一次。3.5.3对有关设备操作前后及开关跳闸后检查一次。3.5.4对继电保护及自动装置，应于每月底全面地核对定值。3.5.5每次雷击后，检查一次避雷器3.5.6新安装设备，备用设备及检修后的设备在投入运行四小时内
9、每小时检查一次，主变投运后两小时内每半小时检查一次，以后按正常周期进行检查。3.5.7下列情况应增加巡视次数或组织特巡3.5.7.1设备满负荷并显著增加时。3.5.7.2设备缺陷近期有发展时。3.5.7.3恶劣天气时。3.5.7.4事故跳闸或设备运行中有可疑现象时。3.6巡视检查设备的基本方法3.6.1巡视检查设备时，要集中精力，认真、仔细、充分发挥眼、鼻、耳、手的作用并分析设备运行是否正常。3.6.2对微机保护系统实时数据遥计量的监视，分析设备运行是否正常。3.6.3用红外线测温仪等测温设备进行定期测温，分析测试结果。3.6.4高温、高负荷检查设备是否发热。3.6.5设备操作后要作重点检查，
10、特别是SF6断路器跳闸后的检查，电容器运行中的检查，各种保护动作后对保护装置的检查。3.6.6气温突然变化时，要检查注油设备的油位情况。3.6.7根据历次事故处理的经验教训进行重点检查。3.6.8雨后重点检查电缆沟是否渗水，地坪基础有无沉陷和倾斜。GIS设备日常巡视和检查项目一、目的为保障总降安全稳定运行，操作人员对系统做到实时监控，安全操作，特制定本规程。二、范围：生产一部。三、GIS设备日常巡视和检查项目主要内容一）、GIS设备日常巡视和检查项目1、检查开关、刀闸、接地刀闸的现场（电气、机械）位置指示与变电站运行方式一致；2、检查汇控柜上保护各种信号灯指示正确，各指示光子牌指示正常； 3、
11、检查各气室气体压力正常，气体密度、机构弹簧储能正常；4、设备外观无异常，本体无变形，各阀门管路良好无变形，设备无异常声响，无异常气味，设备外壳无锈蚀；5、接地端子是否有过热现象；6、外壳接地完好（接地铜排良好）；7、定期对设备接头、壳体、及二次盘柜接线进行红外测温；8、定期查看三相电流平衡；9、检查操作机构传动机构良好，断路器电机良好，机构和本体无油无渗漏。电力室管理规定一、目的电力室是我公司电气设备管理的重点部位,管理的好坏关系到公司电气自动化设备能否安全可靠运行和生产任务的完成,同时也关系到公司财产及职工安全,为确保电气自动化系统安全、正常地运行,特制定本管理办法.二、 范围 本规定适用于
12、公司各电力室、仪器室和DCS控制站.三、电力室管理规定细则1、日常管理1.1 电力室应门窗齐全,门窗必须加锁,在电力室门口挂“配电重地,严禁入内”字样警示牌;1.2 电力室严禁堆放杂物,严禁将易燃易爆物品临时或长期存放室内;1.3保持电力室内卫生,定期进行清扫,做到电气柜无积尘,室内无杂物、无蜘蛛网、无积水;1.4 保持电力室门窗密封良好, 封堵小动物钻入电力室的通道、洞孔等;1.5 高压配电柜前地面应铺设橡胶绝缘垫,对配电柜电缆孔必须进行封堵,盘面开关手柄或按钮、指示灯、仪表下方应标签或文字标注名称、用途,禁止在盘柜表面乱涂乱画;1.6 非电气工作人员禁止进入电力室,实习人员和临时参加劳动的
13、人员须经安全教育后,在电气专业人员指导下,方可进入设备区和参加制定的工作;1.7对外单位派来支援和配合工作的电气工作人员,工作前由电气专业人员跟随、监护,并介绍现场电气设备运行情况及有关安全措施.2、电力室的日常巡检2.1 电仪工段保驾班每个值班期应对其责任电力室进行不少于一次的巡检,在夏季高温季节的负荷高峰时段,应对电力室重点部位增加巡点检的频次;2.2 巡检的主要内容参照电力室运行管理标准 3、电力室的检查及维护3.1电力室应定期进行维护,主要内容为清洁室内卫生并对电气设备进行全面检查;3.2利用检修机会,对电力室相关设备进行检修,主要内容如下:3.2.1检查大电流开关、接触器触点的烧蚀情
14、况,必要时修复或更换;3.2.2紧固接线端子、检查导线接头,如过热氧化严重应修复;3.2.3一、二次接线及插件进行常规检查;3.2.4 电气装置的除尘,盘柜表面的清洁及对室内环境进行彻底清扫;3.2.5 填写有关记录.4、电力室的消防安全管理制度4.1 维修人员维修设备、线路时,必须遵守安全操作规程,严禁“三违”作业;4.2电力室内严禁吸烟,要挂“配电重地、严禁烟火”的警示牌;4.3电力室必须按规定配齐完善的灭火设施并保证其完好有效,并且要定点有序存放,使用后要及时补充.附：电力室运行管理标准部 位要 求墙面房顶及四周无蜘蛛网、灰尘，没有可以清扫除掉的异物等。地面干净，没有可以清扫除掉的异物。
15、门窗门窗及窗台没有可以清扫除掉的异物，门窗必须关好，特殊要求除外，下雨时须关严门窗。与室外相通的门必须有锁。柜门柜门能够关上的必须关上，特殊要求除外。柜面没有可以清扫擦除掉的污染物。警告牌必须完好，按照停送电管理规定要求规范悬挂和取牌空调正常运行，外表干净无灰尘，过滤网干净，室外机积灰不能过多。灭火器正常，数量适当，摆放规范。禁止用铁丝绑扎操作手柄，外表无灰尘。门锁损坏及时修复或联系领取更换，锁定期加油，保证开启正常。照明灯具统一，分布及照度合理；线路规范；灯具完好；开关控制；负荷分配合理；室内插座有电正常；室内配电箱正常。电力室安全卫生标准一、电力室安全卫生标准：1、电力室安全卫生专人负责、
16、专人巡检。2、各电力室灭火器配备齐全（包括变压器室），灭火器三定。3、所有电力室、水阻室必须上锁。 4、电力室卫生每周进行一次清扫，包括室内卫生与门窗的清洁， 地面无积灰，烟头等。5、电力室电缆桥架、电缆沟必须封堵，盖板放置整齐、规范、无空缺，绝缘垫铺设整齐。6、电力室所用安全器具（小车、操作手柄、停送电警示牌等）集中放置，且规范化，禁止乱放。 7、各电力室、PC室不允许堆放杂物，白天无长明灯现象。8、配电柜柜门规范化开启或关闭。抽屉柜统一抽出位置，约20cm.9、总降、电气工段各班组将电工安全用具放置柜内集中规范放置，并注明名称，不允许与普通工具摆在一起。10、部门每周五对各电力室进行评比和
17、点检。现场电气设备巡检制度一、目的 为保证全公司电气设备安全平稳运行，加强设备巡检力度，全公司电气设备巡检范围和责任人明确划分，要求各巡检责任人严格执行，切实落实此两级巡检制度。二、范围：各生产部门三、现场电气设备巡检制度内容1、班组级巡检周期按照设备要求执行2、部门级巡检周期每周一次；3、公司级巡检（技术部）周期每月两次；4、生产技术部特制定巡检范围划分，要求各巡检责任人严格执行，各巡检范围责任人认真巡检，发现设备隐患及时解决并向调度、工段、部门反映，在各级巡检记录本上做好详细记录。对有隐患而又不能及时处理的设备要加强监控。停、送电管理制度一、目的为确保人身、设备安全，保障设备运行和检修安全
18、有序进行，特制定本办法。二、范围本办法适用于中材安徽水泥有限公司范围内各生产部门及外协单位，所有设备检查、维护保养和检修前、后的停、送电作业。三、停、送电管理制度内容1、职责1.1.生产技术部是中材安徽水泥有限公司安全用电管理职能单位，各生产部门电工班是停、送电操作的执行单位；1.2电气工程师、电工班长负责高、低压盘柜、抽屉柜，停、送电操作的审批、监督、检查。1.3其它部门履行停、送电手续，各部门分管骨干负责停、送电申请手续的检查、审批；各部门班长申请、确认。1.4高、低压电力室除电气人员，其他无关人员一律不准入内；停送电申请人可与停送电执行电工一道进电力室确认停送电设备状态，不可单独进入高低
19、压电力室。其他人员到各电力室必须经公司分管领导同意，在电气人员陪同下方可进行检查、维护等工作，各电力室钥匙由电气人员保存，不得擅自移借他人。2.停电程序2.1在线高压柜和低压抽屉柜，均应处于带电状态（备用供电设备应处于冷备用状态），各部门计划检修或临停检修以及可能对检修（故障处理）区域内人员、设备具有潜在危险的设备，必需办理停电手续，实行“谁检查处理，谁申请停电”；2.2设备检修、故障处理（多工种、多专业交叉作业）时，各专业、各项目施工负责人（包括外委施工单位），只要自己没有申请停电的，都视为设备没有停电，设备需要停电时必须分别填写停电申请单 ；2.3申请人、审批人要对申请停电负责，谁需停电谁
20、填写停电申请单，外委施工单位由部门项目负责人负责检修前的技术交底工作，并督促外委施工单位办理停电申请单。停电申请单填写时要写明要停电设备的名称、设备代号、申请停电时间，申请人签名、审批人签名。申请人必须是各班长以上人员，审批人必须是部门骨干以上人员，晚班可由当班调度负责审批；外委施工单位由部门项目负责人作为审批人签字确认。电气审批人必须电工班长以上人员签字。2.4各工段停送电审批人及当班调度进行停送电审批时，要确认停电申请单上的设备名称及设备代号是否正确，设备是否已停，如填写有误或设备在运行，必须由申请人核实改正。执行停电的电气操作人员要核实停电申请单所列设备是否已停，确认无误后方可执行停电操
21、作；2.5电气人员执行停电作业后必须在停电盘、柜、抽屉上挂“有人工作，禁止送电”警示牌。停电申请人确认设备已停电后方可施工作业；2.6突发事件、紧急事件，电气人员接到电话或其他形式的通知，应立即停电。停电后应立即向分管领导、部门领导、值班工程师-和当班调度汇报，并要求通知者补办停电申请单，并在值班记录上详细记录；2.7电气人员在处理电气故障需停电时，必须按以上程序办理当班班长审批。3.送电程序3.1设备检修、故障处理结束后，要求恢复送电必须填写送电申请单，原则上“谁申请停电，谁申请送电” 、“谁审批停电，谁审批送电”；如跨班时检修作业，当班申请人、审批人必须严格执行委托送电手续，申请人、审批人
22、、委托申请人、委托审批人必须签字认可，且委托申请人和委托审批人必须具有申请和审批资格。3.2送电申请人、审批人或委托人要对申请送电负责，确认该设备检修、故障处理已结束，现场已清理，设备内外无人、无杂物，不存在影响设备正常运行的安全隐患，在此情况下填写送电申请单。3.3电气审批送电申请单时，对于多工种、多专业交叉作业的项目和设备，必须核对所有停电申请单均有对应的送电申请单时，方可核准审批、执行送电申请单；3.4电气操作人员接到送电申请单后，必须认真核实送电申请单上的送电设备名称及设备代号，确认无误后方可送电，并取下“有人工作，禁止送电”的警示牌，并通知送电申请人，如有误不能执行送电，应立即请申请
23、人进一步确认；3.5送电时出现跳闸等异常情况，不得再次送电，立即查明原因并处理后方可再次送电。4.停送电注意事项4.1大修审批停送电申请单必须电气专人审批，做到审批的唯一性；各部门由对口骨干审批。4.2禁止任何人、任何形式的预约，违规停送电；紧急情况除外（如可能发生重大人身或设备安全事故时）；4.3停送电申请单必须由申请人确认签字，不得涂改；如填写错误，可标注作废，不可撕毁。电工班必须妥善保存好停送电申请单以备查；4.5严禁非电气人员进行停送电操作。4.6电气人员在停电时，如遇电气设备故障导致电停不掉时，不能强行拉出开关柜，应小心处理同时汇报电气工段长和其他电气管理人员，紧急情况可停上一级电源
24、；4.7严禁带负荷拉刀开关或分断隔离柜。4.8上级电站如突然停电，电气人员应立即到电工班集合，听从调遣，尽快恢复生产供电和临时应急供电。电气安全用具管理制度一、目的为加强电气安全用具管理，杜绝因安全用具保管、使用不当而造成安全事故，特制订电气安全用具管理制度及考核办法二、范围适用于本公司各生产部门三、电气安全用具管理制度内容1、电气安全用具存放指定场所，都有明显的标志并“对号入座”，做到存取方便，存放场所要干净，通风良好，无任何杂物堆放。 2、绝缘手套、绝缘靴等橡胶制品的用具，不可与油类的油脂相接触， 存放环境不可过冷或过热。也不可与锐器和铁丝等放在一起。 3、绝缘手套、绝缘靴要与其他安全用具
25、分开，整齐摆放；使用中防 止受潮或损伤。4、绝缘棒应放在架子上，验电笔使用后应放在皮匣内，并放于干燥 处。5、对绝缘手套、绝缘靴等不许有外伤、裂纹、气泡或毛刺等。发现有问题应及时更换。如果绝缘手套遭受表面损伤或已经受潮，应及时 进行处理或干燥，并在试验合格后放可继续使用。 6、任何情况下，安全用具均不可以作他用，对安全用具应定期送有试验资质的单位进行试验，各试验项目项目应符合相关标准和要求。 7、所使用的安全用具应进行分类和统一编号，并做好台帐，定期进行检查和试验。8、安全用具的定期试验由公司安环部统一负责安排进行外检、试验，生产技术部认真做好验收，安环部对试验结果、报告进行存档保存。 9、安
26、全用具使用前应做好外观检查，使用完后应擦拭干净，放回原来的编号位置。10、检测不合格的安全用具禁止使用。中材安徽计量秤、地中衡标校管理规定一、目的为加强规范公司计量设备管理，确保各计量和测量数据的准确可靠，以维护用户利益和企业信誉，以及满足公司产品的生产过程控制，特规范计量秤、地中衡的定期标校管理规定。二、范围适用于本公司各生产部门、生产技术部三、中材安徽计量秤、地中衡标校管理规定一）、汽车电子地中衡每年定期由市技术监督局检测二次。由计量班定期进行维护，每月由生产技术部、生产三部、销售部配合进行同重车辆对比校验二次。当用户对计量结果提出疑议时，为维护用户利益和企业信誉，对几台地中衡进行同重车辆
27、比较，以确认地中衡是否有问题，如存在较大误差（大于2）需及时联系技术监督局进行校验检查。每次校验，由生产技术部、生产三部、销售部负责人或指定专人必须在校验记录本上签字确认。二）、码头熟料秤、水泥散装仓重秤每年定期由市技术监督局检测二次。由使用部门定期进行维护，生产三部参照公司计量秤标定计划的时间安排，根据生产实际情况，及时联系生产技术部仪表组和销售部负责人，对码头熟料秤进行每月二次校验，对水泥散装仓重秤进行每月一次校验，水泥散装仓重秤检验所需散装罐车，由销售部配合联系。校验前对称体及各个传感器进行认真检查维护。控制计量误差在2范围内。由生产技术部、生产三部、销售部负责人或指定专人必须在校验记录
28、本上签字确认。三）、原料配料系统皮带秤、水泥配料秤、原煤皮带秤、原料辊压机中间仓和外排仓由使用部门定期进行维护清理，生产一部、生产二部、生产三部、参照公司计量秤标定计划的时间安排，根据生产实际情况，及时联系生产技术部仪表组每月必须校验一次。校验前对称体、皮带及各个传感器进行认真检查，保证设备的完好性，当产品质量发生波动而怀疑计量偏差较大时，则生产技术部、相关生产部门必须配合品质部进行标校，使计量秤偏差小于1.并做好校验记录，由生产技术部、生产一部、生产二部、品质部负责人或指定专人签字确认。四）、生料秤、转子秤生产一部根据生产实际，在停窑期间及时联系生产技术部仪表组对生料秤、转子秤进行标校，生产
29、技术部仪表组做好校验记录并签字确认。供用电管理制度一、 适用范围本办法适用于本公司供电范围内各单位生产、非生产用电及职员生活用电，包括由本公司转供电的用户。二、 职责1、生产技术部是全公司供用电的主管部门。其职责：1.1 制订修订供用电管理办法，并对执行情况进行检查督促。1.2 建立电力设备运行、操作、维修制度，确保供用电系统安全运行。1.3 负责用电指标的申报及与供电部门的电费结算。1.4 审查、批准增容、延伸、改变用电方案，签订转供电协议。1.5 审查节电技术改造方案，推广节电新技术，对高能耗电器设备有计划地淘汰更新。1.6 配合有关部门对供用电专业人员进行安全用电和专业技能的培训。1.7
30、 对计划用电、节约用电、安全用电情况组织检查，并依据本办法的奖惩规定进行考核或提出处理意见。2、财务部负责生产用电指标的分解和考核。 3、与本办法相关的其它管理部门，应严格照本办法的规定，协助生产技术部做好供用电的管理。三、 用电计划的编报和指标管理1、 根据年度生产计划及发展规划的增容数量，参照历年的单耗定额，生产技术部编制年、月用电计划。2、 根据公司供用电的情况，由综合部制定各项电能考核指标，并纳入相应考核。四、生产用电管理1、 生产用电管理由生产技术部和生产单位共同管理。2、 110kV总降压变电所在接到供电部门的有关检修、故障，限负荷等通知后，应立即向公司分管生产领导汇报，由公司生产
31、部在规定的时间内根据生产情况下达相应调度令。3、 各生产单位要提高负荷率，尽可能减少设备空载运行时间，降低单位电耗，指定专人管理生产照明，严禁常明灯；加强分管区域内供用电线路的检查，并对窃电线路及时拆除。五、电气设备的运行、操作、维修及预防性试验1、 电气设备必须安全，供电必须可靠，各生产单位和电气设备的使用、维修人员必须严格遵守电气设备安全规程、电气设备维护检修规程、变、配电所安全运行规程、停送电联系制度等有关规定，进行操作、检查、检修，以确保供用电系统的安全运行。2、 电气设备高压部分维修，委托有资质的维修单位维修，低压部分由生产技术部负责。3、 全公司电气设备的预防性试验，由生产技术部根
32、据试验周期统一安排。4、 全公司电气设备保护的整定值，由生产技术部进行审核，其保护值的整定、校验由生产技术部承担，其它任何单位和个人不得擅自更改、调整。六、电度计量的管理和仪表的校验1、总降的110KV计量电度表由供电部门3个月校验一次，10KV计量表由生产技术部每三个月自行校验，如发现仪表有异常情况，应向生产技术部主管领导汇报，再安排检查处理校验，必要时委托供电部门进行校验。2、电量每天由生产技术部统计，每月的电量分配由生产技术部负责。七、电费结算1、 转供电的收费标准（主要是建设期施工用电）由生产技术部会同财务部根据供电成本和相关费用制定(包括生产用电、公司内职员生活用电、外委工程施工用电
33、的收费标准)，报总经理批准后执行。收费标准另外行文通知。遇有成本变化时，生产技术及财务部应及时调整。2、 与供电部门结算生产用电：由生产技术部申请预交当月的电费，月终结算根据供电部门抄表数字一次性结算。八、奖惩办法1、 各用电单位必须严格执行用电指标，做到计划用电和节约用电，对月用电量超过用电指标的，由指标下达部门给予考核。2、 各单位对所划分的辖区内的供用电设施应注意维护和保养，若发现非正常损坏，每次处以200元罚款，对于故意损坏供用电设施者视情节轻重给予罚款，造成设备事故和，按设备事故处理。3、 各用电单位必须严格执行生产用电管理各项条款，做不到者，每次处以50300元罚款。4、 违章用电
34、、窃电的处罚4.1 私自撬开集中电能表箱，更改电能表接线或私自更换电能表者，处以500元罚款。4.2 私自进行转供电者或私自转供电并收取电费者，即使从本户电能表用电，一经发现，处5001000元罚款，并切断其供电电源。4.3 私自改变生活用电性质,将生活用电用作以营利为目的的产品加工者处于不低于1000元的罚款,并令其停止产品加工,对拒交罚款,劝阻不听者，切断其电源。4.4 未经批准，私自增容者，每千瓦处以不低于500元的罚款。4.5 生活区严禁使用生活电炉，违者，一经查出每千瓦处以500元罚款。4.6 在本公司供电线路上私自接线用电或绕越电能表用电，改变计量装置接线，伪造并启动表计封印，以及
35、采取其他方法致使电能表计量不准或者失效均属窃电，对窃电行为，电气工程部除当场予以停电外，并按私接容量及实际使用时间追补电费，并按追补电费的36倍予以罚款，情节严重的，给予罚款处理，对于窃电日期无法查明的，至少以六个月（电力用户每日按12小时，照明用户每日按6小时）计算。少于500元的，按500元罚款处理，因窃电造成工公司生产中断或导至人身伤亡事故者，将依法起诉。4.7 用户违章用电或窃电造成供电设备损坏时,应负责赔偿或承担供电设备修复的费用.4.8 用户私自增容,或用电不当造成电能表烧坏者,除电能表需自费购买外,还应当付拆、装校表费80元，并给予100元的处罚。4.9 本公司从事电气工作人员本
36、身违章用电、窃电者、或帮助他人违章用电、窃电者，将从严从重惩处。工程项目临时用电管理制度一.外协施工队伍入场必须签订“临时用电安全管理协议.二.外协施工队伍入场前，项目承包方必须对全员进行安全用电教育，并记录报公司责任部门。 三.外协施工队伍入场必须将自备电气设备向工程部报验，经工程部安全员、电气技术员验收合格后登记造册，并将设备贴上工程部专用合格证后方可入场使用。在施工过程中所增加的电气设备也必须严格执行进场报验制度。各种设备具体要求如下： 1.移动式（手提）配电箱技术要求： 配电箱五金配件应完好，箱门齐全。 配电箱内配线符合规定，无裸露线头，接地良好。配电箱内开关配置合理，漏电开关漏电动作
37、电流不大于30MA，并保证一机一漏。配电箱电缆应配专用插头，与工程部二级箱插座配套使用，电缆芯数正确。 2.手持电动工具（电钻、电锤、振捣棒等）技术要求：手持电动工具必须配专用插头与移动式配电箱配套使用。 手持电动工具电缆芯数正确，接地良好。3.电焊机的技术要求： 电焊机必须配专用插头与移动式配电箱配套使用。 电焊机必须配置专用二次测漏电保安器。 电焊机电源电缆不大于5米，焊把线电缆不大于30米，并应双线到位。电焊机一、二次测防护罩应齐全，接地良好。 操作者必须持证上岗，戴绝缘手套、穿绝缘鞋、开动火证。 电焊操作场地应无积水，一、二次测电缆严禁在水中浸泡。 4.碘钨灯的技术要求： 碘钨灯必须使
38、用带防护罩、防雨型。 碘钨灯必须安装在灯架上。 碘钨灯使用时必须保证灯管水平，灯架必须固定。 四.若外协施工队伍自带电工，电工必须持证上岗，工程部或责任部门对上岗证原件验收合格后存复印件归档。 五.工程部负责对施工现场及施工生活区总体用电布置，布置过程中所在区域外协施工队伍应配合施工，如挖电缆沟、搭设配电箱防护、砌筑配电箱基础等。 六.外协施工队伍应对所属区域内电气设施（配电箱、电缆、照明器具）等负责 。七. 严禁外协施工队伍对施工区、生活区供电电气线路及设施进行改动，发生隐患应及时通知工程部。 八.外协施工队伍必须保证配电箱操作方便，严禁在配电箱前2米内堆放杂物。九. 施工人员生活区宿舍内严
39、禁使用电炉、电热毯取暖，严禁用电热棒烧水。 十.外协施工队伍对现场临时设施进行改造或拆除时，必须提前通知工程部，以免发生危险。 项目工程部和责任部门不定期进行安全用电检查，如有违反，严加考核。中材安徽水泥有限公司二一三年一月二日电气设备事故考核办法一、目的为督促电气人员从电气设备事故中汲取教训，减少或杜绝电气设备事故的重复发生。二、范围 公司所有生产部门三、电气设备事故考核内容电气设备事故：定义：企业的生产设备因非正常原因损坏（通常是人为责任性的）而造成停产，停机时间和经济损失超过规定限额者，称为设备事故。分类：按照影响主生产线（回转窑系统、水泥磨系统）运行时间长短、损失大小和性质严重程度，分
40、为一般设备事故、较大设备事故、重大设备事故。1、凡属下列情况之一者，均为一般设备事故：1）造成主生产线回转窑停机6-24小时 （含24小时），原料磨、C线辊压机、水泥磨停机12-48小时以下 （含48小时） ；2）事故直接经济损失30万元以下 （含30万元）。 2、凡属下列情况之一者，均为较大设备事故:1）造成主生产线回转窑停机24-48小时以上（含48小时），原料磨、C线辊压机、水泥磨停机48-72小时（含72小时）；2）事故直接经济损失30-50万元以上（含50万元）。3、凡属下列情况之一者，均为重大设备事故:1）造成主生产线回转窑停机48小时以上（含48小时），原料磨、C线辊压机、水泥磨
41、停机72小时以上（不含72小时）；余热发电系统停机72小时以上（含72小时）；2）事故直接经济损失30万元以上（含30万元）。四、事故考核考核办法和标准见设备事故考核表设备润滑管理的制度一、制度1、润滑台账齐全，润滑记录完整,2、批量换油严格执行审批流程；3、对润滑油异常消耗分析制度；二、考核1、润滑台账不全、记录不完整，发现一次扣部门50元/次；2、润滑油品更换后润滑记录未相应修改，扣部门50元/次；3、异常消耗未分析，或有分析无应对措施的扣部门50元/次设备大中修管理制度一、目的 为确保大中修计划的顺利实施，特制订次办法二、范围 各生产部门、生产技术部三、计划的制定 1、大中修检修计划由各生产部门制定、生产技术部审核，交分管领导批准； 2、检修计划要准确、详细、合理；3、制定检修方案、安全防护措施，要指定检修总负责人、技术负责人、安全负责人、现场负责人；4、检修前技术交底、安全交底；四、计划的实施1、严格按照检修计划执行，如计划需要变动，须有部门申请，生产技术部审核，分管领导批准；2、严格按照计划工期保质保量完成； 3、采购部门严格按照备品备件计划按时、保质保量采购到位。五、验收1、检修结束做到工完场清；2、根据谁主管谁验收的原则组织相关技术人员、检修人员验收；3、所有检修设备在验收后要组织试车。 .
