1、目 录第一章煤质管理体系- 1 -第一节煤质管理组织机构- 1 -一、成立元宝湾煤业煤质管理领导小组- 1 -二、煤质管理办公室人员- 1 -第二节煤质管理岗位责任制- 1 -一、煤质管理领导小组职责- 1 -二、煤质管理领导小组成员岗位责任制- 2 -第三节煤质管理办公室岗位责任制- 3 -一、煤质管理办公室职责- 3 -二、煤质管理办公室成员岗位责任制- 4 -第四节调度室煤质管理职责- 5 -第五节地测科煤质管理职责- 5 -第六节生产办煤质管理职责- 6 -第七节机电科煤质管理职责- 6 -第八节安监站煤质管理职责- 7 -第九节经营办煤质管理职责- 7 -第十节综合办煤质管理职责-
2、7 -第十一节综采队煤质管理职责- 8 -第十二节掘进队煤质管理职责- 9 -第十三节机运队煤质管理职责- 10 -第二章煤质管理制度- 11 -第一节煤质预测预报制度- 11 -第二节煤质计划管理制度- 11 -第三节煤质例会制度- 12 -第四节煤质协管员管理制度- 13 -第三章煤质管理办法- 13 -第一节煤质管理实施细则- 13 -第二节井下原煤灰分控制- 15 -第三节井下原煤水分控制- 16 -第四节井下原煤杂物控制- 17 -第五节原煤粒度控制- 17 -第六节除铁器管理办法- 18 -第四章煤质检查考核奖惩办法- 19 -第一节月度煤质考核奖惩办法- 19 -第二节日常煤质考
3、核奖惩办法- 22 -第五章附件- 24 -附件一： 煤矿管理中心煤矿原煤煤质考核实施细则- 24 -附件二：关于进一步加强井下煤质管理的补充规定- 25 -引 言为进一步强化管理、提高煤质，按照集团公司中国中煤能源集团有限公司煤质管理工作考核办法(试行)中煤生2013656号和中煤集团山西金海洋能源有限公司煤质管理制度中金调度201425号两个文件精神要求，特制定本管理办法，以全面提升煤质管理水平，增加企业效益。第一章 煤质管理体系第一节 煤质管理组织机构一、 成立元宝湾煤业煤质管理领导小组组 长：王瑞秋副组长：郭 青、安 帅组 员：魏景利、刘贵平、叶文彬、骆生荣、陈立高、刘志文、王永成煤质
4、管理领导小组下设办公室，办公室设在调度室，调度室主任兼任煤质管理办公室主任，具体负责煤质管理日常工作。二、 煤质管理办公室人员主 任：魏景利（负责煤质日常管理全面工作）成 员（各科室参与煤质协管成员）：王 柱（负责煤质管理及煤质资料具体工作）刘贵平（地测科）、田 斌（生产办）、蔚 凯（机电科）王春宇（通风科）、高富贵（安监站）、刘志文（经营办）第二节 煤质管理岗位责任制一、 煤质管理领导小组职责1、负责贯彻落实上级有关煤质方面的规章制度，并组织实施。2、负责全矿煤质管理的行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。3、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。4、
5、结合生产实际情况，制定煤质管理措施，完成公司下达的月度煤质指标。5、组织召开煤质例会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。6、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。7、对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的单位或个人进行处罚。二、 煤质管理领导小组成员岗位责任制(一) 生产副矿长煤质岗位职责1、负责全矿的煤质管理工作，并组织实施和落实。 2、负责全年的煤质计划的编制和任务分解的落实，协调各单位的煤质计划工作，解决煤质计划存在的问题。 3、参加相关的煤质管理会议和煤质检查评比工作。 4、主持召开煤质专题会，严格执行公司有关质量的决定，追查、分析、处理质量事故，总结经验
6、教训，组织制定防范措施。(二) 总工程师煤质岗位职责1、负责全矿技术工作。 2、负责制定高灰工作面稳定煤质的采煤工艺和措施并组织落实。 3、负责监督指导煤质预测预报的编制工作及井下生产工作面的煤质计划措施的落实。4、采掘工程设计要考虑地质构造，保证煤炭质量的均衡与稳定。5、把提高产品质量纳入作业规程，并组织贯彻执行。(三) 机电副矿长煤质岗位职责1、负责生产系统的煤矸分离、煤水分离、井下除杂工具设施的配备和除杂措施的执行。2、负责监督指导井下生产采区煤质计划管理措施的落实。3、协助生产矿长抓好现场煤质管理工作，发现问题及时解决。4、负责根煤层厚度变化、顶底板特征及水文地质情况，对采掘设备合理选
7、型，在选型过程中要考虑煤质，重点是保证支架阻力和薄煤层设备配套，避免在采掘过程中影响煤质。5、负责除铁器、破碎机等与煤质相关设备的管理工作。第三节 煤质管理办公室岗位责任制一、 煤质管理办公室职责1、贯彻、执行上级部门及煤业有关煤质管理工作的制度和指示精神。2、负责制定煤矿年度和月度原煤煤质计划。3、负责采掘及有关区队原煤煤质指标现场控制的考核。4、负责对采掘工作面及运输巷等矸石、杂物的分放、分装、分运的监督检查。5、负责井上下煤流运输系统毛煤、原煤质量的监督和检查。6、协助分管矿长搞好煤质管理工作。7、负责报送各类煤质方面的报表、台帐及煤质信息的通报工作。二、 煤质管理办公室成员岗位责任制(
8、一) 煤质管理办公室主任岗位责任制1、在分管副矿长的领导下，具体负责全矿煤质管理工作。 2、负责贯彻、落实上级部门有关煤质管理方面的制度、文件以及领导的指示精神，并按照有关政策和制度协助分管副矿长制定煤质管理制度。 3、负责制定和执行矿年度和月度毛煤质量计划。4、负责采掘及有关区队月度煤质管理的考核。5、负责对采掘工作面及运输巷等有关单位工作地点矸石、杂物的分放、分装、分运的监督管理。6、负责煤场原煤分品种堆放的管理工作。7、完成领导交办的其它工作。(二) 煤质管理办公室成员岗位责任制1、协助主任搞好煤质管理的各项工作。2、负责原煤质量分析的统计管理工作。3、协助主任具体落实煤矿年度和月度原煤
9、煤质计划。4、负责搞好原煤煤质现场控制管理的指导工作。5、对采掘及有关区队进行月度原煤煤质的考核。6、负责原煤煤质管理业务知识的培训工作。7、完成领导交办的其它工作。第四节 调度室煤质管理职责1、负责牵头组织煤质检查工作。2、负责做好各种煤质宣传活动。3、负责加强职工的煤质教育工作、煤质知识的普及。4、负责组织制定各种煤质管理制度。5、负责组织检查各种煤质保障措施的贯彻执行。6、负责煤质管理的日常具体工作。第五节 地测科煤质管理职责1、负责根据钻孔及相邻区域资料，对现采区域进行煤质分析及预测报告。2、负责对未开采区和未开采煤层，要编写包括图、文、台帐等内容的煤质地质资料。3、负责对为采矿设计提
10、供可靠的煤质指标依据。4、负责对准备和回采巷道的围岩性质、煤层结构、夹矸情况等，连续写实编录，并及时修正原始地质图件，提出煤质保障建议。5、负责每月23日前将下月煤质预测预报以表格形式报送煤矿管理中心生产指挥中心煤质管理处，并附相应的文字、数字说明和必要的图件。6、参与上级、本单位组织的煤质检查活动。第六节 生产办煤质管理职责1、根据地质资料，从采掘设计上开始把关，保证煤质。2、负责论证并选择地质构造、煤层赋存条件发生变化的采掘工作面设计方案。3、负责制定采掘工作面遇断层等地质条件变化时的煤质保障措施。4、负责编制采掘工作面作业规程。5、负责制定降水、降灰等提高煤质的具体措施及过特殊构造带的煤
11、质保证专项措施。6、参与上级、本单位组织的煤质检查活动。第七节 机电科煤质管理职责1、负责各种采掘设备的正常运行，特别是内、外喷雾的有效控制。2、负责筛分系统的设备选型及正常运行。3、负责破碎机的设备选型及正常运行。4、负责给煤机的设备选型及正常运行。5、负责煤仓上口、栈桥皮带溜头榔筛的位置选择、孔隙设计及正常使用。6、参与上级、本单位组织的煤质检查活动。第八节 安监站煤质管理职责1、参与上级、本单位组织的煤质检查活动。2、参与重大煤质质量事故的调查及处理。第九节 经营办煤质管理职责1、参与上级、本单位组织的煤质检查活动。2、参与制定年、月度煤质计划。3、参与分析煤质计划完成情况的原因分析。4
12、、负责组织对采掘区队煤质计划完成情况的考核。5、参与重大煤质质量事故的调查及处理。第十节 综合办煤质管理职责1、负责地面储煤场的各项管理工作。2、负责管理煤场的原煤、块煤、矸石的分品种堆放，特别是工程煤、混杂煤、劣质煤的管理工作。3、负责进出煤场一切车辆的安全管理及沿途运输工作和电子汽车衡的正常使用工作。4、负责煤场洒水降尘及工程煤拣杂的管理工作。5、配合煤质采样人员做好采样工作。6、负责煤场对外协调和煤场的环境卫生工作。7、完成领导交办的其它工作。第十一节 综采队煤质管理职责1、推行正规循环作业，提高工作面采煤质量。2、放煤应严格按放煤工艺进行，禁止乱放煤或将顶煤一次放空，严格执行“见矸关窗
13、”的原则，防止大量矸石混入煤流，影响煤质，禁止非工作人员放煤。但必须保证顶煤回收干净。3、加强工作面顶板管理，防止局部冒顶、窜矸，在工作面压力大，顶板破碎、有抽冒现象时，割煤时必须追机移架及时控制顶板，严禁支架前后冒落的矸石窜入工作面前后溜。4、严格控制水分，采煤机停机时必须关闭喷雾，并严禁用水冲洗设备。采煤机及各运输设备转载点处的喷雾调整到合理流量，保证雾化效果良好，当煤炭较湿时，调小或关闭喷雾，并遵守“停机就停水”的原则，并做好各管路的维修工作，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，防止煤炭水份超标，影响煤质。5、转载机、皮带司机加强捡矸、捡铁器、捡背板工作，发现运输设备上有大块矸石时，必须及时停机
14、处理后再开机生产，防止大块矸石、铁器及背板等杂物混入煤流。6、若地质条件变化时，必须经过主管部门的同意后方可破底开采。开采时煤机司机必须掌握好煤机滚筒摇臂高度割底不得超过0.2m，长度不得超过10m。7、工作面防灭火、灌浆注水时，必须做好排水工作，及时将水抽出，防止煤炭水份升高。8、若遇顶板坚硬放顶打钻时，应合理设计钻孔角度，防止爆破后大面积窜矸。9、维修巷道时，起底、扩帮、挑顶产生的矸石不得混入煤流系统，严格执行分装分运。10、负责采煤工作面运输系统的煤质保障。11、严格落实矿部制定的相关煤质管理制度及措施。第十二节 掘进队煤质管理职责1、严格执行作业规程中对煤质问题做出的具体规定，严格执行
15、排矸、拣矸要求。2、工作面炮掘时，煤矸必须分别爆破，处理矸石必须另设炮眼，煤、矸必须分装分运。3、严禁半煤半岩、脏杂物等混入煤堆。4、顶板及两帮垮落的矸石排入矸洞，不准煤矸混装。5、当班内必须全部清理巷道冒顶时的矸石。6、大量矸石难以处理的，应通过主管领导批准，待综采队停产期间放空煤仓后，再将矸石排入煤仓运至地面另行处理。7、严格执行正规作业循环和截割轨迹，不得随意割顶破底。8、过老巷、地质构造带时，严格执行煤质临时保障措施。9、负责掘进工作面运输系统的煤质保障。10、严格落实矿部制定的相关煤质管理制度及措施。第十三节 机运队煤质管理职责1、负责运输系统的煤质管理。2、负责运输过程中矸石、杂物
16、、铁器的处理。3、负责落实和完善煤质保证措施的技术。4、皮带机停机时必须关闭喷雾装置。5、运输巷内不允许有积水，如有积水必须及时处理。6、各工作区域内所有杂物必须放入杂物箱，各转载点必须配备杂物箱。7、严禁使用运输设备排水、用水冲洗运输设备。8、井下巷道内的高水煤和脏杂煤必须经过处理方可进入系统。9、严禁外水进入运输系统或煤仓。10、现场设备、设施维修所产生的废弃物品、易损件、易松动件，严禁混入煤中。11、皮带机机道、主运系统水幕下必须设置遮水棚。12、严格落实矿部制定的相关煤质管理制度及措施。第二章 煤质管理制度第一节 煤质预测预报制度1、根据地质资料和煤层煤样化验结果，对采掘工作面的煤质情
17、况提前进行预测预报，为矿领导、生产单位和上级有关业务部门的煤质管理提供参考依据。 2、煤质预测预报工作由地测科进行编制，并经总工程师审阅、签批。 3、年度预测预报根据生产接续计划进行编制，完成后及时上报公司煤矿管理中心生产指挥中心煤质处，为公司制定下一年度煤质计划提供相关资料；月度煤质预测预报工作要每月23日前完成，并按要求及时上报煤矿管理中心生产指挥中心煤质处，每月底生产作业计划下发后，将矿井煤质计划下发到各生产单位。 4、新工作面形成后，及时向公司业务部门提供采样点图和地质素描等资料，做出主要煤质指标等值线图，为煤质预测预报提供可靠依据。 5、煤质预测预报工作要全面、详细、科学地反映采掘工
18、作面的煤质情况，对地质变化区域或回采期内有影响煤质的因素，提出保证煤质的预防措施，并组织实施，起到指导生产的作用。第二节 煤质计划管理制度1、地测科每月23日前按照次月生产作业计划编制下月煤质计划，并及时报送至煤矿管理中心生产指挥中心煤质处。2、月度生产作业计划下发后，调度室负责将下月煤质计划下发到各生产单位。3、调度室负责统计公司总调度室质检中心每日反馈的煤质信息，信息异常时，及时通知生产单位，并与生产技术部门分析异常原因。4、每月29日由调度室公布当月煤质情况，并分析与月度计划偏差原因。 5、经营办负责对生产单位进行煤质考核，并将考核结果及时上报至煤矿管理中心经营处。第三节 煤质例会制度1
19、、每月29日（当月无29日时顺延至次日）组织召开一次煤质分析例会。2、参会人员为煤质管理领导小组成员、管理办公室全体人员、项目部负责人及各施工队组负责人。3、公布全矿上月煤质指标完成情况及煤质管理考核评分情况。 4、会议提出煤质管理存在的问题，分析原因，制定改进措施，并落实解决。 5、安排、布置本月煤质管理工作，相关部门有年、月煤质工作计划的，并按计划开展工作。 4、对煤质管理工作提出质量改进意见，使质量管理体系有效运行。第四节 煤质协管员管理制度1、加强学习，熟悉煤质质量标准，一丝不苟进行监督检查，坚持有关规定，严抓细管，确保煤质质量。2、加强责任心，增强责任感，做好本职工作。3、坚持原则，
20、不徇私情，大公无私，一视同仁，合理督查。4、坚持按照质量第一的要求，对矿井制定的煤质质量管理办法严格检查。5、在现场检查发现问题要主动找队长，班组长联系，提出处理意见，及时解决。6、做好现场检查，搞好煤质质量管理工作。第三章 煤质管理办法第一节 煤质管理实施细则第一条 地测科要根据钻孔及相邻区域资料，对现采区域进行煤质分析及预测报告；对未开采区和未开采煤层，要编写包括图、文、台帐等内容的煤质地质资料，为采矿设计提供可靠的煤质指标依据。第二条 矿井掘进施工过程中，地测科要对准备和回采巷道的围岩性质、煤层结构、夹矸情况等，连续写实编录，并及时修正原始地质图件。 第三条 生产办要根据地质人员提供的地
21、质资料，从设计上开始把关，保证煤质。第四条 地质构造或煤层赋存条件发生变化的采煤工作面设计，要进行方案论证，选择合理的回采方案；回采工作面遇断层等地质条件变化时，要有保证煤质的措施。第五条 地测科必须于每月23日前将下月煤质预测预报以表格形式报送煤矿管理中心生产指挥中心煤质管理处，要有相应的文字、数字说明和必要的图件。其中文字部分应包括采掘工作面本月底推进位置、下月计划推进距离（要求附图）及其煤层情况、井上下水文及地质构造等其它影响煤质的因素程度；数字部分包括工作面煤层煤质指标和全矿原煤煤质指标（灰分、发热量）。第六条 生产办在编制本单位采掘工作面作业规程时，要根据煤层煤质及地质变化，结合采掘
22、工艺实际情况制定降水、降灰等提高煤质的具体措施并贯彻实施，过特殊构造带时要有煤质保证专项措施。第七条 煤质管理办公室负责牵头组织煤质检查工作，做好各种宣传活动，加强职工的煤质教育工作，包括煤质知识的普及、现行煤质制度、措施的贯彻等。第八条 在日常检查中，煤质管理人员有权要求存在严重煤质问题或隐患的作业点停止其作业，并责令其整改。第九条 各生产合作单位认真学习公司、煤矿管理中心及元宝湾煤业的煤质管理制度，在执行中要明确责任，落实到人。第十条 各生产合作单位要充分利用班前、后会，集中学习等一切宣传手段，坚持不懈地开展煤炭质量的宣传教育，不断提高全员质量意识。第十一条 各生产合作单位必须成立部门的煤
23、质管理小组，结合煤业的实施细则和现场工作实际，详细制定煤质管理办法和措施。第二节 井下原煤灰分控制第一条 采掘工作面严格按照生产办确定的采高采掘，如遇顶底板起伏或冲刷构造时要及时调整采高，严禁割顶、割底、抬高底煤，最大限度地减少矸石混入量。第二条 采掘工作面通过高压力区、顶板破碎等区段，综采面要及时移架推溜，支架要接顶严密，防止架前漏矸；连采面要控制循环推进量，加强顶板管理，减少不必要的漏矸和冒顶。采掘作业规程中须根据巷道揭露情况制定特殊情况下的煤质保障措施。第三条 掘进工作面揭露断层、冲刷等构造面积占巷道掘进断面的1/3时，实行分掘分运，特殊情况下，可以选择打排矸巷；当掘进工作面揭露构造面积
24、占巷道掘进断面的2/3时，必须全部作为矸石处理，杜绝上系统；工作面回采时揭露冲刷、断层等构造，其长度超过50米，厚度超过采高的1/4时，具备分割分运能力时必须实行分割分运，煤厚大于滚筒直径的，先割煤后割岩，岩厚大于滚筒直径的，先割岩后割煤。地面主运系统有筛分装置时必须将矸石进行筛分后再落地；地面主运系统不具备以上条件时应在顺槽采取措施，实现煤矸分离（拣出大于200mm的矸或卸下全部岩石）。第四条 综采面回采时机头、机尾过渡段造成的割底，依据顺槽拉底高度过渡架数不得超过1020架(包括端头架)。第五条 炮采工作面煤层中夹矸厚度大于500mm，必须实行分层爆破，做到分装分运，煤、矸分离。第六条 采
25、掘工作面两顺槽50米范围内不得有淤泥、积水和脏杂煤，综采工作面正帮1.5米内垫的石子、脏杂煤必须处理干净。井下巷道及工作面内所有的高水（脏、杂）煤经脱水处理或拣矸、拣杂处理后方可进系统，矸石、锚杆岩粉必须及时单独处理不得进入系统。 第七条 综放工作面要选定合理的放煤方式、放煤步距及放煤量，执行好见矸关门措施，严禁过度放煤，防止大矸碎石混入煤流。第三节 井下原煤水分控制第一条 采掘工作面必须合理布置排水系统，并配备足够的排水设备和人员，确保煤水分离。开机前必须保证刮板机和皮带上无积水，实现运煤系统及各转载环节无积水，严禁外来水进入溜煤眼、煤仓或运煤系统。工作面和两顺槽不允许有积水，如有积水应及时
26、设水泵，并派专人排水。第二条 为降低原煤水分，井下皮带运输巷道各道水幕下必须设置遮水拱（棚），以防止外水进入系统。第三条 严格管理采掘设备冷却水，做到开机开水，停机停水。煤机冷却水必须排入溜槽与支架间，机头机尾冷却水必须引入设置的移动水箱，二次抽排。喷雾水管路、压力、喷嘴实行不定期检查，对雾化效果差的要及时进行维修，确保雾化效果最佳化。正常生产时要合理控制综采和连采设备喷雾水量。第四条 各运输巷道、转载点、皮带下的浮煤、高水煤（淤泥不得上系统）必须经拣矸、拣杂、脱水处理后方可进入系统。第五条 综采工作面俯采时，严禁用水冲洗支架。第六条 加强供排水管路的维护，严禁存在跑、冒、滴、漏等现象影响煤质
27、。第七条 根据煤层上覆基岩或上覆采空区含水情况，各采掘面要提前疏放水，并配置完善的输排水系统。第八条 当井下煤仓（溜煤眼）堵塞时，严禁用水流疏通。第四节 井下原煤杂物控制第一条 各施工队组要文明施工，保持现场整洁，各转载点设置杂物箱，控制杂物（饮水瓶、木料、食品袋、编织袋等）进入煤流系统，一旦发现，及时拣出，并放入杂物箱，统一回收。第二条 各施工队组零部件、金属材料必须定点存放，发现遗落，及时回收，特别是在采掘工作面搬家倒面期间，杜绝铁器进入煤流，损坏设备及皮带。转载点的除铁器必须及时清理。第三条 综采工作面两顺槽煤壁、底板上不能有木楔、铁丝、石块等杂物，必须专人拣出，集中回收。第四条 各施工
28、队组需爆破作业时，必须按措施处理瞎炮，未使用雷管、炸药药卷必须及时归库，杜绝丢弃火工品进入煤流现象发生。第五节 原煤粒度控制第一条 必须加强破碎机管理，及时调整破碎机工作间隙，更换已磨损的部件，保证原煤粒级控制在200mm以内，杜绝大块煤或矸石堵塞给煤机、破碎机、溜槽等影响生产的事故发生。第二条 矿井原煤生产实行“效益优先，质差扣产”原则。编制采掘作业规程和安全技术措施时，必须有明确保证和提高煤质的具体措施，工作面支护、放顶煤、过地质构造带的施工要与煤质保障有机地结合起来；生产办要将其作为现场管理、动态检查、考核的重要内容。第三条 采掘工作面发生构造等异常情况，由生产办、地测科相关人员实地勘察
29、，分析地质构造，并提出合理开采意见。第四条 加强采掘作业过程中的煤炭质量控制；矿井要加强对采掘工作面煤炭截割及放煤的现场管理与考核；要根据煤层赋存状况、工作面构造情况制定相应的提高工作面回采率、减小含矸率、降低水分的质量控制措施。第五条 在生产过程中，对采掘工作面煤层结构发生变化而出现矸石量增加、淋水增大等影响煤质的因素，必须及时反馈到矿调度室，调度室牵头组织各科室制定煤质保障专项技术措施。第六节 除铁器管理办法第一条 除铁器实行包机管理制度，每台除铁器必须有包机责任牌，责任牌要明确设备状态、包机责任人及相关技术参数。第二条 除铁器在工作状态时，严禁人工手动除铁操作。第三条 除铁器运行时，严禁
30、在除铁器及铁器下料口四周走动、停留，以防铁器伤人。第四条 除铁器必须待胶带运输机开车前启动；停机时，必须待胶带运输机物料拉空停车后，方可停机。第五条 吸出的铁器要及时进行回收清理，发现雷管必须立即上交严禁私藏，并向安监站汇报，并作为事故进行追查。第六条 除铁器操作人员必须现场进行交接班，向接班人员详细交待本班除铁器的运转状况、出现的故障及存在的问题，按要求认真填写除铁记录。第七条 使用单位现场管理人员必须每天检查除铁记录，并对除铁情况进行分析，书写分析报告，发现不应出现的铁器等异常情况，及时汇报处理，并进行追查。第八条 所有杂物罚款应追究到个人，落实不到责任人的由受罚责任单位领导承担。第四章
31、煤质检查考核奖惩办法第一节 月度煤质考核奖惩办法为了确保金海洋公司煤矿管理中心2015年各项煤质指标的顺利完成，不断提高原煤煤炭质量、提高我矿经济效益，特制定本考核管理办法。一、考核目标对影响原煤煤质的水分、灰分（发热量）、杂物等三项主要指标进行考核。发热量、水分以煤矿管理中心当月下达的指标为考核基准，以当月实际完成的各项煤质指标的加权平均值为依据（由公司化验室提供的数据为准）。杂物考核按公司杂物管理有关规定执行，作为专项考核，不计入总分。二、指标调整在考核周期内，因客观条件、环境及其他因素（如煤层赋存条件变化、天气降水）发生变化，致使原煤质量指标无法完成时，项目部施工队要提出书面申请，经矿领
32、导同意后，报煤矿管理中心分管煤质领导申请批准得到煤矿管理中心认可，全矿绩效不受影响，对项目部不做奖罚。三、考核范围项目部及其下设各区队。四、考核周期月考核、月兑现。五、管理人员煤质奖罚办法由于预测预报不及时或出现较大偏差的；由于相关措施的失误造成煤质事故的；工作计划、总结不及时、不准确的；影响煤矿效益奖，每次处罚相关责任人200元。六、生产合作单位煤质月度考核方法1、煤质水分全月平均值计算方法：=, （数据由公司化验室提供）。2、煤质发热量全月平均值计算方法：=, Qi为考核周期内第i天的原煤发热量（数据由公司化验室提供）。3、考核评分依据原煤煤质指标评分表：原煤煤质指标评分表项目项目标准及内
33、容检查方法评分办法标准分扣分原因考核得分备注发热量当月实际下发计划量质检中心提供全月综合数据每低于计划1大卡，扣0.2分，扣完为止 80水分8.5%每高于计划0.1%，扣1分，扣完为止20总计100煤质考核总得分上限110分,下限60分。4、当考核评分获得标准分时，对项目部不奖不罚；原煤发热量每低于月度考核标准1%，处罚项目部综采队1000元；原煤水分每高于月度考核标准0.01%，处罚项目部综采队100元。七、本办法与上级单位制定的办法、规定、措施不一致或相抵触时，以上级要求为准。八、未尽事宜，由矿煤质管理办公室负责解释。第二节 日常煤质考核奖惩办法1、综掘工作面无故割顶、破底，发现一次罚掘进
34、队200元，情况严重者加倍处罚，并罚项目部500元/次。2、如发现综掘工作面迎头至转载溜子积水未抽排而生产，发现一次罚掘进队200元。3、综掘工作面需要挑顶拉底时，必须采取二次成巷的措施，发现未落实分装、分运的，视情况每次罚掘进队200元。4、工作面100m范围内存留杂物不进行清理的，每发现一次罚责任队组100元。5、发现煤中或除铁器上出现设备零件，追查其来源单位，视体积、重量大小，每件罚责任单位300500元。6、发现设备冷却水进入煤中或煤机喷雾不呈雾状喷出，每次罚责任队组200元。7、综采工作面顺槽出口50m范围内存有积水而未及时抽排，每次罚责任队组100元。8、采煤机不割煤而未停水，每次
35、罚责任队组200元。9、综采工作面无故出现割顶、底现象，罚责任队组200元，如因割顶而造成工作面漏矸、漏顶现象，视其严重程度，罚款300500元。10、综采工作面出现漏矸、漏顶现象而未采取及时、有效的支护措施，每次罚责任队组200元。11、工作面遇地质构造影响到煤质而未及时向技术科、矿部汇报且没有制定煤质保证措施，视影响的严重程度，每次罚责任方100200元；如由于人为因素造成措施执行不力，视影响严重程度罚相关责任方300500元。12、发现综采工作面两顺槽出口50m范围内煤壁帮锚杆、木楔等未拔除，底板存有杂物等，每次罚责任队组100元。13、各转载点浮煤未及时清理，处罚责任组100元。14、
36、供回液管、给排水灌管路发生跑冒滴漏现象，造成巷道积水或漏水进入煤流中的，处罚责任方100元。15、对于工作面积水达到长5m，深200mm而影响煤质的情况，处以区队100300元罚款。16、各采、掘工作面必须完善供排水系统，发现利用运输溜子、皮带排水，出现水石煤等现象，每次罚款500元。17、杂物、铁器进入筒仓或者下游单位的，给矿方造成不良影响的，严格按照中心煤质考核办法进行考核，同时项目部承担中心或上级给予矿方与项目部的所有罚款额18、对检查人员所提出的问题、隐患不积极整改的，加倍给予处罚，对于屡教不改者，责令停产整顿并追究责任合作单位负责人。第五章 附件附件一： 煤矿管理中心煤矿原煤煤质考核
37、实施细则为确保煤矿管理中心2015年各项煤质指标的顺利完成，不断提高原煤煤质及经济效益，特制定本考核实施细则。一、考核目标对影响原煤煤质的水分、灰分（热量）、杂物等三项主要指标进行考核。热量、水分以当月中心下达的指标为考核基准，以当月各矿实际完成的各项煤质指标的加权平均值为依据（由公司化验室提供的数据为准）。杂物考核按公司杂物管理有关规定执行，作为专项考核项，不计入总分。二、考核范围公司所属各矿井。三、考核周期月考核、月兑现。四、考核方法1、各矿负责执行中心下达的当月煤质指标计划，公司化验室按照公司质量检验程序按时进行煤质检验，并在月底将矿井各项煤质指标的完成情况报公司分管领导审核后，作为当月
38、煤质考核依据。2、煤质考核标准分100分，其中热量考核占80分、水分考核占20分。3、当月矿井原煤发热量完成中心下达的月度煤质指标计划得80分，每欠计划1大卡扣0.2分；当月原煤实际水分完成中心下达的月度煤质指标计划得20分，每超计划0.1%扣1分，反之比计划每降低0.1%加1分。煤质考核总得分上限110分,下限60分。原煤煤质指标评分表单位项目煤质计划实际完成标准分考核得分备注发热量热量计划80水分8.0% 20五、指标调整在考核过程中，因地质条件发生较大变化，致使原煤质量指标无法完成时，由矿方向煤矿管理中心相关领导报送核减计划的申请报告，经中心分管领导确认，情况属实可酌情予以调整考核指标。
39、六、本细则由煤矿管理中心绩效考核办公室负责解释，生产指挥中心(煤质)负责考核实施。七、本细则自2015年1月份开始执行。附件二：关于进一步加强井下煤质管理的补充规定为了进一步加强金海洋公司煤质管理工作，科学指导生产组织，确保煤炭质量的稳定，特制定本补充规定。第一条 多煤层开采或一井多面的矿井必须根据不同煤层的煤质特征，制定合理的配煤方案进行配采，保证煤质指标稳定，以满足市场对煤质的要求。第二条 各矿井在生产各环节均需制定保证煤炭质量的措施，尤其在特殊时期如工作面出现地质构造、煤层结构变化时，必须制定相应的切实可行的煤质保证措施，确保煤质稳定。第三条 各矿井健全煤质管理领导小组，结合公司规定完善
40、长效考核机制，强化动态管控，矿长是矿井煤质管理工作第一责任人。第四条 井下煤质事故1、界定采掘工作面等作业场所因支护管理不到位发生的顶板矸石冒落、无计划割顶割底矸石、不按措施规定过地质构造或不采取分运措施等情况造成大量矸石进入原煤，对水的管理不善造成大量水进入煤流系统以及大量脏杂煤进入煤流，而对煤质造成严重影响的均视为井下煤质事故。2、应急处置发生煤质事故矿井应当及时、准确、完整向煤炭事业部调度处报告，任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。调度处接到煤质事故报告后，应立即通知煤质管理领导组。矿井和煤质管理领导组及时拿出应对处理办法，并向上级汇报请示。矿井按照批示的应急处理办法组织现场实施
41、。3、事故追查1）事故追查处理应实事求是，及时、准确地查明事故经过和原因，认定事故责任，提出整改措施，并给予相应处罚。2）煤质管理领导组，组织煤炭管理处、生产技术处、调度处、地测处及相应矿井煤质管理人员对发生事故进行认真的追查分析。3）经煤质管理领导组批示后，将追查结果及处理意见在公司OA网站公示。4、事故处理1）事故查明后，根据事故影响程度对责任单位和个人处以下罚款：特别严重影响的处以500010000元罚款；严重影响的处以2000050000元罚款。2）在公司早会上通报处罚决定。3）报公司财务管理部执行。第五条 井下生产过程中煤质技术要求1、采掘工作面通过压力集中、顶板破碎等区段，采煤面要
42、及时移架推溜，支架要接顶严密，防止架前漏矸；掘进面短掘短支，加强顶板管理，减少漏矸和冒顶。2、采煤工作面机头、机尾过渡段造成的割底，依据顺槽拉底高度过渡架数不得超过15架。3、煤巷掘进等矿务工程要严格按照设计施工，无特殊情况严禁随意破顶、破底。煤层夹矸较厚时，必须根据现场情况确定合理的层位。4、采煤工作面加大对采煤司机、放煤工的管理，严格考核，防止采煤过程割底以及放煤；为提高采煤率，放顶煤工艺通用的办法是见矸1/3后停止放煤，最大限度减少外在灰分混入。5、工作面采煤时揭露冲刷、断层等构造，其长度超过50米，厚度超过采高的1/4时，具备分割分运能力的矿井必须实行分割分运，地面有分矸装置的必须将矸
43、石单独进仓或落地。6、掘进工作面揭露断层、冲刷等构造面积占巷道掘进断面的1/3时，必须实行分掘分运；当掘进工作面揭露构造面积占巷道掘进断面的2/3时，必须全部当作矸石处理，杜绝上系统。7、掘进面迎头以及采煤面两顺槽50米范围内不得有淤泥、积水和脏杂煤。井下巷道及工作面内所有的水煤、脏煤、杂煤经脱水处理或拣矸、拣杂处理后方可进系统，水泥块、矸石、喷浆岩粉必须及时单独处理不得进入煤流系统。8、采掘工作面必须合理布置排水系统，并配备足够的排水设备和人员，确保煤水分离。开机前必须保证刮板机和皮带上无积水，实现运煤系统及各转载环节无积水，严禁外来水进入溜煤眼、煤仓或运煤系统。9、严格管理采掘设备冷却水，
44、做到开机开水，停机停水。工作面机头机尾冷却水必须向外引排，不得向工作面回流。10、采煤工作面顶板淋水、采空区涌水、工作面积水时，必须将工作面机尾返水导排，防止机尾水二次进入工作面。11、根据煤层上覆基岩或上覆采空区含水情况，各采掘面要提前疏放水，并配置完善的输排水系统。第六条 罚则1、采煤工作面控制灰分1） 采煤工作面如遇顶底板起伏或其它构造时未及时调整采高，扩大割顶、割底范围，每次罚队组10005000元，并根据破矸量加倍扣除产量；罚矿主要领导及分管领导各1000元，其他矿班子成员各800元。2）采煤工作面机头、机尾过渡段造成的割底，过渡架数超过15架(包括端头架)，每次处以队组500100
45、0元罚款，罚矿主要领导及分管领导各300元，其他矿班子成员各200元。3）采煤工作面两顺槽50米范围内以及井下其它地点淤泥和脏杂煤，因处理不彻底进入系统，视情节每项次对队组处以10003000元罚款，罚矿分管领导300元，其他矿班子成员各200元。4）采煤工作面夹矸较厚，未确定合理层位的，视情节每次处以队组10005000元罚款，罚分管领导各500元，其他班子成员各400元，对矿井罚款20000元。2、掘进等矿务工程煤炭灰分1）掘进工作面矸石占1/3以上断面，未实行分运，每次罚队组200020000元，罚矿主要领导及分管领导各1000元，其他班子成员各800元。2）掘进工作面迎头50米范围内淤
46、泥和脏杂煤，处理不彻底进入系统，视情节每项次对队组处以10003000元罚款，罚矿分管领导300元，矿班子其他成员各200元。3）煤巷掘进等矿务工程无特殊情况没有严格按照设计施工，随意破顶、破底或扩大破矸范围：随意破矸厚度达0.2-0.5米，达巷道宽度一半以上，长度连续5米以上或累计15米以上的，每立方米矸石罚队组400元、矿井200元。随意破矸厚度达0.5-1.0米以上，达巷道宽度一半以上，长度连续5米以上或累计15米以上的，每立方米矸石罚款队组800元、矿井400元。随意破矸厚度达1.0米以上，达巷道宽度一半以上，长度连续5米以上或累计15米以上的，该范围巷道进尺扣除，不予结算，罚矿井10000-50000元。4）喷浆回弹料处理不彻底进入煤流系统，每项次对队组处以5003000元罚款。罚矿分管领导各200元，班子其他成员各150元。3、井下生产系统控制水分1）采掘工作面系统
