1、二级建造师考试试题：施工方的项目管理练习题及答案1按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。A. 固定总价合同B. 变动总价合同C. 固定单价合同D. 变动单价合同解析:工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同，其中总价合同和单价合同按照其是否可调，又分别可划分为固定总价合同、变动总价合同以及固定单价合同和变动单价合同。对于采用EbrC模式的工程项目，国际上通常采用变动总价合同。因此，正确选项为B。2某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采
2、用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。A. D+B承包模式B. DBB承包模式C. EbrC承包模式D. BOT承包模式参考答案:C解析:根据案例背景可知，该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式，在国际上也被称作EbrC承发包模式。D+B承发包模式指的是设计和施工的工程项目总承包模式，DBB承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承发包模式，而BOT承发包模式则指的是建造、运营和移交的承发包模式，也是指项目融资的一种方式。根据题意，正确选项为C。3设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于( )。A. 材料供应
3、方的利益B. 项目施工方的利益C. 项目的整体利益D. 工程监理方的利益参考答案:C解析:设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。与此同时，因为项目的投资目标等能否实现与其设计工作密切相关，所以其项目管理除了服务其自身利益外，还要服务于项目的整体利益。因此，正确选项为C。4下列建设工程承包模式中，除()以外都属于施工方项目管理范畴。A. 施工总承包B. 设计、施工综合承包C. 施工总承包管理D. 施工分包参考答案:B解析:选项A、C、D都属于施工方的项目管理。选项B属于建设项目总承包的一种类型，同类的还有设计、施工、采购综合承包等。5下列关于施工方
4、项目管理目标和任务的表述中，正确的是()。A. 施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标B. 施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C. 施工方项目管理主要服务于本身的利益D. 施工总承包方一般不承担具体的施工任务参考答案:A解析:施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理目标，B选项不对;施工方项目管理不能只顾及自身利益，C选项不对;施工总承包方不能不承担施工任务，D选项错误。6甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定
5、的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。A. 甲企业只负责完成自己承担的施工任务B. 丙企业只听从业主的指令C. 丙企业可指挥乙企业的施工D. 甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工参考答案:D解析:施工总承包方是工程项目施工的总执行者和总组织，它除了完成自己承担的施工任务外，还负责组织和指挥自行分包和业主认定的分包单位的施工。因此，正确选项为D。7工程项目管理的核心任务是项目的()。A. 策划B. 设计C. 施工D. 目标控制参考答案:D系统解析:工程项目的策划、设计、施工，是建设过程(阶段)的主要工作内容，作为项目管理的核心任务就是进行目标控制，即选项D符合题意。8对业
6、主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的()。A. 立项时间目标B. 竣工时间目标C. 启用时间目标D. 运营时间目标参考答案:C解析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，进度目标指的是启用的时间目标，而非项目的立项竣工和运营时间目标。因此，正确选项为C。9工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是( )方的项目管理。A. 设计B. 总承包C. 监理D. 业主参考答案:D解析:由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个
7、建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。因此，正确选项为D。10施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。A. 施工任务发包B. 施工任务执行C. 施工任务组织D. 施工任务承包参考答案:C11建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是( )。A. 自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B. 项目策划的主要任务是项目定义C. 费用目标对业主而言就是成本目标D. 项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现参考答案:D12下列选项中，属
8、于项目设计前准备阶段主要工作的是()。A. 编制项目建议书B. 编制项目可行性研究报告C. 编制项目总成本计划D. 编制设计任务书参考答案:D13可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的()。A. 动用前准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 实施阶段参考答案:B14下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有()。A. 进度目标指的是项目动用的时间目标B. 费用目标指的是总投资目标C. 质量目标指的是施工质量目标D. 策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作E. 项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期参考答案:A,B,
9、D解析:项目管理中的项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;费用目标对业主而言是投资目标;进度目标对业主而言就是动用的时间目标;而质量目标除施工质量外还有设计等多项质量目标。此外，项目实施阶段不包括项目前期的决策阶段，可行性研究并不意味着项目一定会成立。因此，本题的正确选项为A、B、D。15建设工程设计单位项目管理的目标应包括()。A. 设计的成本目标B. 设计的进度目标C. 设计的质量目标D. 设计的出图方式E. 项目的投资目标参考答案:A,B,C,E解析:设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标除了包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标之外，还包括项目的投资目标
10、，这是因为项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。16下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有()。A. 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B. 施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C. 业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D. 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E. 由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可参考答案:A,C,D解析:此题涉及总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施l二的总体管理和协调。施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订
11、。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施T总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。因此，正确选项为A、C、D。17下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有()。A. 质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B. 满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C. 质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D. 质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定E. 质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求参考答案:D,E解析:业主项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质
12、量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。因此，A、B、C选项不正确。正确选项为D、E。18下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有()。A. 负责整个工程的施工安全B. 控制施工的成本C. 为分包施工二单位提供和创造必要的施工条件D. 负责整个工程的投资控制E. 负责施工资源的供应组织参考答案:A,B,C,E解析:施工总承包方对所承包的建设工程承担执行和组织的总的责任，其中负责整个工程的施工安全、控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)、为分包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应组织等均属于其管理任务，而负责整个工程的投资控制属于业主方项目管理的任务之一。因此，正确选项为A、B、C、E
