1、一级建造师建设工程工程管理综合测试卷一、单项选择题1.建设工程管理的核心任务是（）。A为工程的建设和使用增值B提高建设工程生命周期价值C目标控制D实现业主的建设目标和为工程的建设增值2.工程结构图是一个重要的组织工具，其反映的是（）。A工程的参与单位B工程中的合同结构C工程所有的工作任务D工程工作的工作流程3.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。A组织结构模式B组织分工C管理职能分工D工作流程4.组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用（）A折线B双向箭线C单向箭线D直线5.反映工程管理班子内部工程经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任
2、务的工程管理职能分工的是（）。A工作任务分工表B管理职能分工表C工程组织结构图D工程结构图6.建设工程工程实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）。A实施期组织总体方案B工程编码体系分析C建立编码体系D确定工程质量目标7.一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）签订。A业主与分包单位B施工总承包管理单位与分包单位C施工总承包单位与分包单位D工程总承包单位与分包单位8.国际建设工程工程总承包的组织形式应该不包括（）。A由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设工程工程总承包的任务B由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设工程工程总承包的任务C由施工单位承接建设工程工程总承包
3、的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设工程工程总承包的任务9.施工总承包模式和施工总承包管理模式相比，其相同之处是（）。A工作开展程序相同B合同结构相同C分包单位的选择和认可相同D对分包单位的管理和服务10.建设工程工程管理规划是指导工程管理工作的（）文件。A纲领性B控制性C指导性D实施性11.工程管理的最基本的方法论是（）A目标控制C工程目标的动态控制B计划值和实际值的定期比较和纠偏D工程策划和工程控制12.某项日由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，工程经理部研究决定调整工程采购负责人以解决问题，该措施属于工程目标控制的（）。A组织措
4、施B管理措施C经济措施D技术措施13.应用动态控制原理控制建设工程工程施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A工程结算价B工程索赔款C工程变更款D工程合同价14.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，结清劳动者剩余应得的工资。A每季度B每半年C每年D每两个月15.下列建设工程工程风险中，属于技术风险的是（）。A人身安全控制计划B施工机械操作人员的能力C防火设施的可用性D工程设计文件16.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（）批准。A专业监理工程师B总监理工程师C监理单位技术负责人D业主代表17.施工成本一般以（）为成本核算
5、对象。A单项工程B分部工程C单位工程D分项工程18.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A预算成本B计划成本C实际成本D目标成本19.关于施工图预算和施工预算的对比的说法，正确的是（）。A施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位B施工图预算是施工企业组织生产的依据C施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法D施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额20.以工程实施方案为依据，落实工程经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A企业的施工定额B企业的预算定额C概算定额D投资估算指标21.在编制成本支出计划时，安排适当的不可预见费。要在工程的总的方面考
6、虑总的预备费，要在（）中。A所有的分项工程中B所有的检验批中C主要的检验批中D主要的分项工程中22.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m，计划单价是12元/m；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m，实际单价为15元/m。则该工程的进度偏差（）。A0.6万元；0.80B-0.6万元；0.83C-0.48万元；0.83D0.48万元；0.8023.施工成本中的人工费的控制，实行（）的方法。A计划控制B指标控制C包干控制D量价分离24.关于施工成本分析的依据的说法，正确的是（）。A会计核算的范围比业务核算大B会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发
7、生的业务进行核算C会计核算的计量尺度比统计核算宽D会计核算主要是价值核算25.因素分析法的排序规则是（）。A先实物来给，后价值量；先绝对值，后相对值B先实物量，后价值量C先相对值，后绝对值C先价值量，后实物量D先绝对值，后相对值E先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值26.关于工程进度计划系统的说法，正确的是（）。A工程进度计划系统应该在工程决策阶段完成B工程进度计划系统应该在开工之前完成C工程进度计划系统应该在施工图招标前完成D工程进度计划系统是随着工程的进展逐步形成的27.大型建设工程工程总进度目标论证的核心工作是通过（）。A编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式
8、，论证总进度日标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件28.设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A设计任务委托合同B设计标准和规范C工程可行性研究报告D设计总进度纲要29.根据下表给定的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是（）。A节点编号不对B逻辑关系不对C有多个起点节点D有多个终点节点工作名称ABCDEGH紧前工作-AAA，BCE30.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差（）天。A分别为2和0B均为1C分别为1和0D均为031.关于双代号网络图
9、的绘图规则的说法，错误的是（）。A双代号网络图中，不允许出现循环回路B双代号网路图中，只能有一个起点C双代号网络图中，可以使用虚箭线表示工作之问的逻辑关系D双代号网路图中，箭线不能交叉32.关于关键工作的说法，正确的有（）。A总时差为0的工作是关键工作B双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作C持续时间最长的工作是关键工作D关键工作的时差可以为负值33.某工作的总时差为3天。自由时差为2天，施工过程中只有该工作延误了2天，则下列说法中正确的是（）。A总工期因不延长，该工作的紧后工作延误1天B总工期延误1天，该工作的紧后工作延误1天C总工期不延长，该工作的紧后工作不延误D总工期延误1天
10、，该工作的紧后工作不延误34.常见的影响工程进度的风险有（）。A政治风险B军事风险C技术风险D社会风险35.建设工程工程质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A对计划实施过程进行科学管理B展开工程工程的施工作业技术活动C明确质量目标并制定实现目标的行动方案D对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正36.建设工程工程的全面质量管理是指（）。A工序质量、分项工程质量、分部工程质量及单位工程质量控制B建设工程工程管理工程的控制C组织内部有关人员参与到实施质量方针的环境中D各参与主体的工程质量和工作质量的全面管理37.某工程采用工程工程总承包的发包模式，则该工程质量目标的决策者是（）
11、。A建设单位B工程工程总承包单位C政府质量监督部门D监理单位38.在质量管理体系八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。A以顾客为关注焦点B领导作用C基于事实的决策方法D持续改进39.工程工程质量控制系统的建立过程包括下列工作：确立系统质量控制网络；制定系统质量控制制度；分析系统质量控制界面；编制系统质量控制计划，其正确的次序是（）。ABCD40.分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（）。A分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C分包单位承担质量责任，总包单位没有责任D分包单位和总包单位平均分摊质量责任4
12、1.下列各项中，属于事后质量控制的是（）。A对不合格产品进行处理B作业者对作业质量的检查C监理工程师对钢筋绑扎过程的监督D编制施工组织设计42.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用（）进行检验。A静载荷实验的方法B低应变法C高应变法D动载荷实验的方法43.按照我国现行规定，建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日将验收时间、地点等信息通知工程质量监督机构。A7B14C28D5644.某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格。施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。A按验收程序重新组织验收B经有资质的检测
13、单位检测鉴定后予以验收C征得建设单位同意后可予以验收D按技术处理方案和协商文件，进行验收45.按照我国现行规定，某工程工程造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于（）。A特别重大事故B重大李故C较大事故D一般事故46.关于因果分析图法的说明，下列说法中正确的是（）A多个质量问题可用一张图分析B通常采用QC小组活动的方式进行C因果分析图法能够确定生产的质量能力状态D因果分析图最终要确定影响质量的一项最主要原因47.职业健康安全和环境管理体系的不相同点是（）。A管理目标B不规定具体绩效标准C管理原理D管理的侧重点48.建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求。办理各种有关安
14、全环境保护方面的审批手续，这是（）的职业健康安全与环境管理的要求。A工程设计阶段B工程施工阶段C工程工程决策阶段D工程试运行阶段49.关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制50.关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A总承包单位的工程经理是施工企业安全生产的第一责任人B业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D总承包单位
15、对施工现场的安全负总责51.锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力属于（）。A第一类危险源B特殊危险源C重大危险源D第二类危险源52.某一工程其危险情况发生的可能性为中等，发生危险造成后果的严重程度为重大损失，其风险的等级为（）。A重大风险B可容许风险C中度风险D可忽略风险53.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。A未正确使用个人防护用品B个人防护用品缺失C物体存放不当D对易燃易爆等危险品处理不当54.根据我问企业伤亡事故分类标准的规定，下列事故不属于机械伤害事故的是（）。A搅拌机绞伤B起重机碰伤C机械设备割伤D机械设备碾伤55.根据我国相关规定，升降机在夜间施工的噪
16、声限值是（）dB，A55B60C65D7056.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，此为（）。A要约B要约邀请C承诺D承诺生效57.根据我国相关规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。A5B15C20D3058.某工程施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。则对承包人完成的设计，应由（）确认后方可使用。A发包人B包人委托的设计单位C发包人与工程师D工程师59.当工程按发包人要求修改后通过验收，其实际竣工日期为（）。A协议书中约定的竣工日期B承包人送交竣工验收报告
17、的日期C承包人修改后提请发包人验收的日期D承包人收到全部工程价款的日期60.发包人供应的材料设备使用前，由（）负责检验或实验。A发包人B承包人C工程师D政府有关机构61.采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险包括（）。A漏报工程B工程量计算错误C工程范围不确定D工程变更62.按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（）天。A28B30C56D6063.支付担保的额度一般为工程合同总额的（）。A20%-25%B15%-25%C20%-35%D15%-20%64.关于施工合同分析的说法，正确的是（）。A合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B合同分析中对于发包人，主要分析发包人的
18、监督责任C工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容65.索赔按照当事人分类不包括()A承包人与发包人之间的索赔B承包人与分包人之间的索赔C分包人和发包人之间的索赔D承包人和保险人之间的索赔66.承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则（）A即进入仲裁或诉讼程序B即进行持续索赔C只能进入仲裁程序D只能进入诉讼程序67.某工程工程总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A1B0.9C1.D3.668.FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是（
19、）。A永久设备和设计建造合同条件BEPC交钥匙合同条件C施工合同条件D简明合同条件69.为了实现有序和科学的信息管理，工程参与各方都应编制（）以规范信息管理工作。A信息管理制度B信息管理手册C工程管理实施规划D工程管理规划大纲70.对建设工程工程信息进行综合分类，即按多维进行分类时第二维是指（）。A按管理工作的任务B按工程实施的工作过程C按工程信息的内容D按工程的分解结构二、多项选择题71.建设工程工程管理的内涵是：自工程开始至工程完成，通过工程策划(Project-Planning）和工程控制（）得以实现。A费用目标B进度目标C节能目标D质量目标E环境目标72.矩阵组织结构的特点包括（）。A
20、适合于大系统B有横向纵向两个指令来源C国际上常用D职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令E每个部门只有唯一的下属73.在我国，业主方可以将建设工程的设计任务委托给（）。A一个设计单位B平行的多个设计单位C一个设计总负责单位和其他设计单位D多个设计单位组成的设计联合体E工程咨询公司74.关于施工组织总设计的编制的说法，正确的是（）。A使工序有序地进行，使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标，这属于施工组织设计的施工方案部分的内容B施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计C拟订施工方案和编制施工总进度计划可以互相交叉D编制资源需求计划后应编制施工准备工作计划E编制施工准备工作计划的下
21、一步工作是施工总平面图设计75.根据我国相关规定，属于工程经理的权限的是（）。A确定物资供应单位B选择工程分包商C决定工程范围内资金的投入和使用D制定内部计酬办法E主持项日经理部工作76.下列各项中，不属于工程建设监理的工作程序的是（）。A编制工程建设监理规划B组织工程竣工验收C编制工程建设监理细则D参与工程竣工预验收E向档案管理部门提交工程建设监理档案资料77.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）A进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C编制施工成本控制工作计划D确定合理详细的成本控制工作流程E做好资金使用计划，严格控制各项开支78.关于工程费
22、用偏差分析方法的说法，正确的有（）。A横道图法是最常见的一种方法B横道图法形象、直观C表格法反映的信息量大D表格法具有灵活、适用性强的优点E曲线法能够直接用于定量分析79.施工成本分析的基本方法包括（）。A比较法B表格法C横道图法D连环置换法E比率法80.计算机辅助工程网络计划编制的意义，在于（）。A确保工程网络计划计算的准确性B确保工程网络计划原始资料的准确性C确保工程网络计划的按时完成D有利于工程网络计划的及时调整E有利于编制资源需求计划81.建设工程工程总进度目标论证的工作有()A确定整个工程工程进度目标B进度计划系统的结构分析C工程结构分析D编制各层进度计划及总进度计划E总进度日标实现
23、的条件和应采取的措施82.在建设工程工程总进度目标论证过程中，工程的工作项编码应考虑对不同的（）进行标识。A计划形式B计划层C计划对象D计划方法E资源类别83.网络计划中，关键线路是指（）的线路。A单代号网络计划中相邻工作之间间隔时间全部为零B双代号网络计划中由关键节点组成C双代号时标网络计划中无波形线D双代号网络计划中无虚箭线E单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大84.一般情况下，建设工程工程质最控制系统应由（）的工程工程管理机构负责建立。A建设单位B工程工程总承包企业C设计单位D施工企业E监理单位85.建立建设工程工程质量控制系统的原则有（）。A分层次规划原则B质量责任制原则C全员
24、参与原则D目标分解原则E系统有效性原则86.某建设工程工程采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。A建设行政主管部门B设计单位C设备安装单位D建设单位E幕墙玻璃供应商87.下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有A肉眼观察墙面喷涂的密实度B用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C用直尺检查地面的平整度D用锤吊线检查端面的垂直度E现场检测混凝土试件的抗压强度88.工程工程竣工验收的依据有（）。A工程施工组织设计或施工质量计划B工程施工承包合同C批准的设计文件及施工图纸D质量检测功能性实验报告E施工质量验收规范89.属于由技术原因
25、引发的施工质量事故有（）。A结构设计计算错误B对水文地质情况判断错误C监理单位质量管理体系不完善D检测仪器设备失准E严重的自然灾害90.设计单位应提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议是主要针对（）。A采用新材料的建设工程B采用新结构的建设工程C采用特殊结构的建设工程D采用特殊管理模式的建设工程E采用新工艺的建设工程91.建设工程施工安全控制的具体目标包括（）。A改善生产环境和保护自然环境B提高员工安全生产意识C减少或消除人的不安全行为D安全事故整改E减少或消除设备、材料的不安全状态92.按照我国现行规定，事故调查报告的内容包括（）。A事故发生单位简况B事故发生的原因C事故性质D
26、对事故责任者的处罚措施E事故的整改措施93.关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（）。A施工现场必须实行封闭管理，设置进出大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员C沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观的工地围挡的高度不得低于1.8mD施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道E工程经理是施工现场文明施工的第一责任人94.根据我国相关规定，建设工程施工招标应该具备的条件包括（）。A招标人已经依法成立B初步设计应当履行审批手续的，已经批准C招标方式应当履行核准手续的，已经核准D施工图设计已经全
27、部完成E相应的资金必须全部到位95.某建设工程工程采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包。则对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。A建设行政主管部门B设备安装单位C幕墙设计单位D幕墙玻璃供应商E建设单位96.按照我国相关规定，变动总价合同可以调整总价的情况包括（）。A通货膨胀B设计变更C承包商施工成本增加D工程量变化E一周内停电时间超过6小时97.下列情形中，将被没收投标保证金的有（）。A在投标有效期内撤回投标文件的B在投标有效期内被选定为中标单位而不与招标人签订合同的C没有在中标后按要求递交履约担保的D投标保函不符合规定要求的E投标人在开标后递交投标保证金
28、的98.属于承包商合同跟踪对象的有（）。A分包人的工作B业主的工作C监理工程师的工作D设计方的工作E政府质量监督机构的工作99.索赔意向通知应该包括的内容有（）。A索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况的描述B索赔的依据和理由C索赔事件的发展动态D索赔工期的网络分析E索赔费用的计算100.国际工程承包合同争议的非诉讼纠纷解决方式有（）。A仲裁B诉讼C纠纷审议委员会DNEC裁决程序EFIDIC合同条件下的工程师准仲裁参考答案一、单项选择题1.A2.C3.A4.C5.B6.C7.A8.D9.D10.A11.C12.A13.D14.A15.D16.B17.C18.D19.C20.A21.D22.C2
29、3.D24.D25.A26.D27.A28.A29.D30.C31.D32.D33.C34.C35.C36.D37.A38.A39.A40.B41.A42.A43.A44.A45.B46.B47.D48.C49.D50.D51.A52.A53.B54.B55.A56.A57.B58.D59.C60.B61.A62.B63.A64.D65.C66.A67.B68.C69.B70.B二、多项选择题1.ABD2.AB3.ABD4.DE5.DE6.BE7.CD8.BCD9.ADE10.ADE11.BCDE12.BC13.AC14.AB15.ABDE16.ABD17.CD18.BCE19.AB20.AB
30、CE21.ACE22.ABCE23.ADE24.ABC25.ACE26.ABD27.ABC28.ABC29.ABC30.ACDE2013年一级建造师建设工程工程管理真题及解读一、单项选择题1.建设工程工程总承包方的工程管理工作主要在工程的（）。A决策阶段、实施阶段、使用阶段B实施阶段C设计阶段、施工阶段、保修阶段D施工阶段【答案】B【解读】建设工程工程总承包方工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程。参见教材P14。2.下列影响建设工程工程管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A人B方法C工具D组织【答案】D【解读】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一
31、个重要结论。参见教材P17。3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A工程组织设计文件B工程任务分期表C工作任务分工表D管理职能分工描述书【答案】D【解读】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教材P3031。4.下列建设工程工程决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A业主方工程管理的组织结构B生产运营期经营管理总体方案C编码体系的建立D实施期组织总体方案【答案】D【解读】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、工程编码体系分析。参见教材P39。5.建设工程工程总承包的基本出发
32、点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A组织柔性化B组织集成化C组织扁平化D组织高效化【答案】B【解读】建设工程工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。参见教材P42。6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A施工总承包单位B施工总承包管理单位C业主方D监理方【答案】B【解读】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材P45。7.根据建设工程工程管理规范（GBT503262006），工程管理规划应包括工程管理规划大纲和（）两类文件。A工程管理计划B工程管理实施细则C工程管理操作规
33、划D工程管理实施规划【答案】D【解读】建设工程工程管理规范中，把工程管理规范分为两个类型：工程管理规范应包括工程管理规划大纲和工程管理实施规划两类文件。参见教材P48。8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A拟定施工方案B确定施工的总体部署C编制资源需求量计划D计算主要工种工程的工程量【答案】C【解读】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行工程特点和施工条件的调查研究；2.计算主要工种工程的工程量；3.确定施工的总体部署；4.拟定施工方案；5.编制施工总进度计划；6.编制资源需求量计划；7.编制
34、施工准备工作计划；8.施工总平面图设计；9.计算主要技术经济指标。参见教材P55。9.当工程工程实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。A单价合同B固定总价合同C变动总价合同D成本加酬金合同【答案】D【解读】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同.参见教材P279。10.根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。A制造质量证明书B起重机械的管理制度C检验证书D使用说明书【答案】B【解读】其余三个选项都属于生产方面的资料。参见教材P214。11.施工工程年度成本分析的重点是（）。A通过实际成本与目标成本
35、的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】D【解读】年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工工程成本目标的实现。参见教材P108。12.如果一个进度计划系统由总进度计划、工程子系统进度计划、工程子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A不同功能B不同工程参与方C不同深度D不同周期【答案】C【解读】有不同深度的计划构成的进度计
36、划系统包括：总进度计划、工程子系统进度计划、工程子系统的单项工程进度计划。参见教材P111。13.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。A1B2C3D0【答案】D【解读】根据自由时差公式，FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。参见教材P128。14.建设工程工程质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A明确质量目标并制定实现目标的行动方案B展开工程工程的施工作业技术活动C对计划实施过程进行科学管理D对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正【答案】A【解读】质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。参见教材P
37、147。15.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个工程（）的进度。A实施阶段B诀策阶段C工程全寿命周期D使用阶段【答案】A【解读】业主方进度控制的任务是控制整个工程实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及工程动用前施工准备阶段的工作进度。参见教材P110。16.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A材料领用的指标B材料的投料计量C材料消耗量的大小D材料的采购运输【答案】D【解读】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。参见教材P93。17.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A加
38、强施工任务单的管理B编制施工成本控制工作计划C寻求施工过程中的索赔机会D确定最合适的施工机械方案【答案】D【解读】施工过程中降低成本的技术措施，包括：确定最合适的施工机械、设备使用方案。参见教材P81。18.在国际工程承包合同中，根据工程工程的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。A常任争端裁决委员会B特聘争端裁决委员会C工程师兼任的委员会D业主指定争端裁决委员会【答案】B【解读】特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。参见教材P315。19.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出
39、批复。A30B15C45D60【答案】B【解读】重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。参见教材P238。20.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费C人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】B【解读】参见教材P76。21.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。则该企业（）。可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B不能提出申
40、诉，不能再重新提出认证申请C不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】A【解读】参见教材P159。22.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A工程经理B法人代表C技术负责人D分管投标的负责人【答案】C23.下列影响建设工程工程质量的因素中，属于管理因素的是（）。A人的因素和技术因素B人的因素和环境因素C决策因素和组织因素D技术因素和决策因素【答案】C【解读】参见教材P150。24.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程工程参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。A法律法
41、规B业主要求C工程建设标准D设计文件【答案】B【解读】工程参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。参见教材P146。25.建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A7B3C14D15【答案】A【解读】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构.参见教材P181。26.根据建设工程工程总进度目标论证的工作步骤，在完成“工程结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A调查研究和收集资料B进度计划系统的结构分析C工程的工作编码D编制各层进度计划【答案】B【解读】参见教材P113，建设工程工程总进度日标论证的工作步骤如下。27.某工程专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该工程的工程经理不能胜任该工程，为了保证工程目标的实现，企业更换了工程经理。企业的此项行为属于工程目标动态控制的（）。A管理措施B经济措施C技术措施D组织措施【答案】D【解读】组织措施，例如调整工程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。参见教材P57。28.编制施工工程成本计划，关键是确定工程的（）。A概算成本B成本构成C目标成本D实际成本【答案】C【解读】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标
