1、一、 单项选择题1下列不可用作小企业界定标准的是（ C）。 A资产总额 B员工人数 C生产产品的类型 D销售额2不完全市场是指（ D）。 A完全竞争市场 B寡头市场 C完全垄断市场 D垄断竞争市场3中华人民共和国中小企业促进法是在（ C）通过的。 A2000年 B2001年 C2002年 D2003年4我国目前在工商局注册登记的中小企业占全部注册企业总数的（A ）以上。 A90 B93 C95 D995日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。由此提出了（C ）。 A经济进化论 B不完全市场理论 C市场缝隙理论 D规模经济理论6我国界定小型企业的标准是采用（ C）方法。 A定量 B定性
2、 C定量和定性相结合 D以上三种都不是7企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人小企业大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是（ A）。 A经济进化论 B不完全市场理论 C规模经济理论 D产业分工理论8. 对中小企业的划分没有（ D）的限制。 A行业 B规模 C人数 D所有制9“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（B ）特征。 A消逝性 B偶然性 C普遍性 D灵活性10捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（ C）。 A寻找合伙人 B资料整理 C市场调研 D数据分析11由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失
3、的可能性就是（ A）。 A风险 B危机 C灾害 D效果12以下关于风险特征的描述，不准确的选项是（ D ）。 A风险是可测量的 B风险是相对的和变化的 C风险是无法回避的 D风险与收益成反比例变动13私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（D ）日内提出开业申请。 A15 B20 C7 D3014经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（ A）。 A争取更高的利润 B争取更大的自由 C获得个人成功的满足感 D按照个人意愿做事15( D)是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。 A企业法人登记 B营业登记 C开业申请 D企业登记注册16企业营业执照的
4、颁发部门是( B)。 A人民法院 B工商行政管理部门 C街道办事处 D税务部门17小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用( B)的形式创业。 A购买一家现存企业 B创建一家新企业 C购买特许经营权 D加盟连锁店18购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(D )项不属于审查范围。 A财务状况 B市场状况 C出售原因 D员工知识结构19选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是(B )。 A可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标 B可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导 C可以独立自主地行使经营管理权力 D以上说法都不对20以该公司未来的盈利水平为基础对预
5、售小企业进行的价值评估称为(C )。 A市场价值评估法 B资产价值评估法 C盈利能力评估法 D现金流量折现技术21家族企业最显著的特征是( D)。 A创业成本较低 B创始人是企业主要决策者 C心理契约成本较低 D家庭与企业在目标和利益上的一致性22下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(C )。 A管理模式 B技术设备 C经营自主权 D商标23小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（B ）。 A替代性 B互补性 C交叉性 D独立性24一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是（ C）。 A在市场中求生存 B提出明确的目标和方向 C选择企业的所有制形式 D建立部门的工作分派和劳动分工25以下
6、组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( B)。 A合伙企业 B公司制企业 C集体企业 D个人独资企业26公司制企业的所有权归股东所有，决策权最终由（ B）共同控制。 A股东大会 B股东 C董事会 D监事会27个人独资企业最显著的特点是（A ）。 A组建和终止快捷 B创建成本低 C税后利润归个人所有 D决策权集中28当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是（ B）。 A战略联盟 B特许经营 C虚拟企业 D合资企业29帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（B）。 A制定一份完美的工作计划 B制定一份完美的商业计划 C制定一份完美的发展计划 D制定一份完美的战略计划30编制（C）是定义一个新
7、企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。 A战略计划 B战术计划 C商业计划 D长期计划31商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（B），其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。 A封面 B扉页 C目录 D内容32英文的商业计划一般以3050页为宜，中文的商业计划以（D）为宜。 A10-20 B30-60 C20-60 D20-3533在商业计划书的写作中，凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的（C）分析。 A定性 B预测 C定量 D回归34整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是（A）。 A摘要 B行业、公司及产品或服务 C市场调研和分析 D商业的经济性
8、35根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位, 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略 (A)。 A联合竞争型经营战略 B依附型经营战略 C产业结构导向型经营战略 D“夹缝”发展型经营战略识36以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式 (B)。 A专业化经营 B垄断式经营 C利基经营 D特许经营37下列经营者类型中属于“创业家型”的有（D）。 A“技术专家型”经营者 B“鼓动家型”经营者 C“战略家型”经营者 D独立型经营者38小企业的经营理念是（B）的。 A一成不变 B不断发展变化 C跳跃性发展 D不断退化39小企业把目标定位在市场中的
9、“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的（B）。 A专业化经营 B利基经营 C差异化经营 D联合经营40小企业经营战略开发的第一步是（A）。 A确立经营哲学 B环境分析 C形成备择方案 D确定经营战略41下列指标中，（C ）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。 A资产负债率 B产权比率 C速动比率 D利息周转倍数42我国资产负债表的格式是（ C）。 A报告式 B多步式 C账户式 D单步式43下列不是利润表组成要素是（A ）。 A资产 B收入 C费用 D利润44我国会计制度规定的利润表采用（C ）结构。 A账户式 B报告式 C多步式 D并列式45在编制财务报表时，最后编制的一个报表是（D ）。 A
10、资产负债表 B利润表 C损益表 D现金流量表46根据小企业的经验，速动比率在（A ）是最佳的。 A B C0.5 D47小企业在负债筹资或权益筹资之间进行选择时，有些因素必须考虑除了（C ）。 A潜在获利能力 B筹资风险 C合适的银行 D表决控制权48用于对小企业的长期偿债能力进行分析的工具是（A ）。 A负债比率 B利润比率 C速动比率 D投资报酬率49下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是（ D）。 A分销渠道 B广告 C销售促进 D定价50美国学者（ C）将企业可以控制的主要营销管理手段分为产品、价格、促销、地点。 A波特 B菲利浦 克特勒 C麦卡锡 D艾迪斯51消费者购买决策过
11、程的第一个阶段是（ C）。 A问题认识 B信息收集 C购买决策 D方案评估52产品组合中某一产品线内的产品品目数就是（C ）。 A宽度 B长度 C深度 D关联度53信用销售对于卖方来说的最大好处是（A ）。 A增加销售量 B获得短缺的资金 C增加利润 D利于资金周转54供应链设计应以 (B )为起点。 A核算利润 B顾客需求 C降低物流成本 D缩短运输时向55ERP 指以下哪种电子商务活动（B ）。 A客户关系管理 B企业资源计划 C供应链管理 D企业网络营销56ERP 发展的第一个阶段是（A ）。 A早期 MRP 阶段 B闭环 MRP 阶段 CMRP 阶段 DCRM 阶段57员工参与管理属于
12、人本管理的（B ）层次。 A情感沟通 B决策沟通 C自主管理 D人才开发58小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 ( C)。 A能力测试 B工作情景模拟 C面试 D品行鉴定59根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（A ）。 A在职培训 B新招聘员工上岗前培训 C对老员工的培训 D轮岗培训60小企业选聘人才的首要原则是（C ）。 A内部优先 B知人善任、择岗定人 C德才兼备 D不拘一格，能力至上61竞争优势就是（D）。 A一种绝对优势 B成本领先 C标新立异 D相对竞争对手而言的62通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属
13、于（C）。 APETS法 BBCG法 CSWOT法 D麦肯锡法63小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中，（D）是最好的方法。 A同样的质量，较低的价格 B同样的质量，同样的价格 C同样的质量，更好的价格 D更好的质量，较低的价格64一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”，并取得同样的效果，但成本却只有普通木料的一半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是（B）。 A简化产品战略 B改进设计战略 C节约原材料战略 D降低管理费用战略 65通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（B）小企业。 A劳动密集型 B资本密集型 C
14、生产型 D贸易型66小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动，这就是小企业的（A）。 A专门化战略 B市场细分战略 C目标市场战略 D地区化战略67小企业在创业阶段更为适用的战略是（C）。 A不细分战略 B多方位细分战略 C单一细分战略 D组合细分战略68小企业处于导入阶段，可以采取的技术创新战略有（A）。 A新市场战略 B市场渗透战略 C市场竞争战略 D产品或服务开发战略69整体产品的概念中，“售后服务”属于产品的（C）。 A核心层 B形式层 C延伸层 D无形层70产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下
15、，适宜采取的产品创新类型为（B）。 A模仿型 B改进型 C换代型 D全新型71对于小企业而言，创新难度大，需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D）产品创新。 A模仿型 B改进型 C换代型 D全新型72当可以投入的费用较少，又有一定的科研技术基础，外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下，企业适宜采用的产品创新策略是（C）。 A自主开发型 B紧跟型 C引进消化型 D差异化73美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格，在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院，这种使人耳目一新的创新方法是（D）。 A服务质量创新法 B无形服务和有形展示相结合法 C服务内容加减法 D个性化服务法74爱立信公司曾因上游
16、企业飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。这次危机属于（B）。 A宏观环境制约型危机 B供应危机 C品牌危机 D产品质量危机75通常，小企业创立期面临的最主要危机是（A）。 A资金短缺 B人才危机 C资源危机 D战略危机76由于息税前资金利润率和贷款利息率的差额波动具有一定的不确定性，所带来的风险是（D）。 A利率风险 B价格风险 C投资风险 D财务风险77市场退出有广义和狭义之分。广义的退出是指企业的一种收缩行为，包括修剪、规模收缩和范围收缩。其中（C）是公司的一种业务重组。 A修剪 B规模收缩 C范围收缩 D市场收缩78通常，小企业成长期面临的最主要危机是（C）。 A资金短缺
17、 B体制危机 C财务危机 D市场危机79下列各选项中，（A）最有利于节税。 A企业间拆借和社会筹资 B向金融机构贷款 C争取财政拨款和补贴 D企业内部入股改造股票80企业伦理与企业法规的关系体现在（B）。 A法律、道德体现了强制性和外在性 B道德与法律在内容上相互渗透 C道德可以作为维护法律的威慑力量 D法律对不道德行为予以追究81企业内部专门从事法律事务的工作人员是（D）。 A副总经理 B总会计师 C总经济师 D法律顾问82纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的，在纳税决策中所作的决策称为（C）。 A税收 B避税 C节税 D逃说83在税率不变的情况下，如果物价持续上涨，采用（B）可以使企业期
18、末存货的成本降低，本期销货成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的。 A先进先出法 B后进选出法 C加权平均法 D移动平均法二、 多项选择题1根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ ABDE）。 A服务性产业 B手工制品业 C大型机械制造业 D原料来源分散的行业 E生产地区性产品的产业2. 根据熊彼特的分析，属于创新活动的情况是（ABCDE ）。 A生产新产品 B使用新技术 C开辟新市场 D采用新的组织形式 E发现和控制原材料的新来源3交易费用是指一系列制度成本，包括（ABCDE ）。 A谈判成本 B实施契约的成本 C监督管理成本 D信息成本 E界定和控制产权的成本4. 划
19、分中小企业的一个重要原则就是相对性原则，即从企业所处的（ ADE）上来进行观察。 A地域 B规模 C产值 D行业 E时间5小型企业是指（ BDE）在企业中集中程度较低的企业。 A劳动强度 B劳动力 C劳动资料 D劳动对象 E劳动手段6大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（ABCDE ）。 A数量多、分布广 B体制灵活、组织精干 C管理水平相对较低 D产出规模小、竞争力弱 E“家族”色彩浓7小企业存在与发展的基本理论包括（ABCD ）。 A经济进化论 B不完全市场理论 C规模经济理论 D产业分工理论 E竞争优势理论 8目前我国小企业面临的主要机遇有（ ABCE）。 A国民待遇与产品准入 B资
20、本市场与金融服务 C市场开放与出口环境 D内外企业之竞争 E关税降低与生产成本9创业机会对小企业成功经营具有独特的价值。表现在以下几个方面：（ABD ）。 A它是企业的稀有资源 B它有利于企业产品的开发 C它具有一定的偶然性 D它有利于企业快速占领市场 E它是普遍存在着的 10下列选项中，（CD ）属于研究创业机会。 A制定创业计划 B环境分析 C市场调研 D案头分析 E行业分析11创建小企业必须具备的主要资源条件有（ABDE ）等。 A资金 B技术 C专利权 D人才 E管理能力12企业家创业的劣势包括(ACDE )。 A工作压力大、负担重 B利润率较低 C工作时间长 D管理工作繁杂 E经营风
21、险大13管理风险包括( ABC)。 A组织风险 B决策风险 C意识风险 D资金风险 E市场风险14货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因( ACD)等经济活动所引起的货币收付行为。 A商品交易 B市场分配 C劳务供应 D资金调拨 E扩大生产15企业抵御和化解风险的途径包括（ ABCDE）。 A投资主体分散化 B提高企业管理水平 C合作研究策略 D增强企业实力 E减少风险投资规模16企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（BE ）。 A费用登记 B营业登记 C注册资金登记 D经营项目登记 E企业法人登记17创业风险来源于（ ABD）。 A资金风险 B市场风险
22、C技术风险 D管理风险 E产品风险18创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括(BCD )。 A产品质量 B市场状况 C财务状况 D出售原因 E企业历史19资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值，具体方法有 (ACD )。 A调整账面价值法 B市场价值法 C重置价值法 D清算价值法 E盈利能力评估法20家族企业的特征有( ABD)。 A人文色彩浓厚 B以创始人为核心组成企业决策中心 C难以有较大规模的发展 D家庭与企业的长远目标和利益的一致性 E管理经营比较规范 21评估现存企业的方法主要有(ACDE )。 A市场价值评估法 B经验评估法 C盈利能力评估法 D现金流量
23、折现法 E资产价值评估法22按照特许经营权的内容进行划分，可以将特许经营分为(AE )。 A产品商标型特许 B区域开发特许 C单体特许 D代理特许 E经营模式特许23家族企业的管理特征有(CDE )。 A人情味十足 B管理决策过程透明化 C集权式的组织模式 D“家长”的示范作用 E恩威并用的管理方法24小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（ABD ）。 A人才要具有一定的专业知识或基本素质 B公司的整体策略 C外部专家的支持 D整体的协调一致 E同相关企业的合作关系25小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括（ ABCDE）。 A 与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系
24、B聘用兼职专业技术或管理人员 C聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导 D与有关大中型企业联合开发 E聘请离退休人员26导致创业团队分裂的主要矛盾有（ABCD ）。 A有些成员的能力不适应企业的发展 B团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致 C团队成员的性格、个性、兴趣不合 D创立初期缺乏一个明确的利润分配方案 E企业经营失败27个人独资企业的优点体现为（ ABCDE）。 A组建和终止容易 B创建成本低 C税后利润归个人所有 D决策权完全集中于企业主 E没有信息披露的限制28合伙企业的缺点主要有（ ABCDE）。 A普通合伙人的无限连带责任 B合伙人之间的关系较难处理，管理协调成本较高
25、 C潜在的个性和权利冲突 D产权流动、企业规模和融资能力受限制 E企业寿命不会太久企业寿命不会太久29实行双重纳税的组织形式为（CD ）。 A单一业主制 B合伙企业 C有限责任公司 D股份有限公司 E合资企业30根据我国公司法规定，公司具有如下特征（ ABCDE）。 A是依法设立的社会经济组织 B是企业法人 C所有权归股东所有 D决策权最终由股东共同控制 E以营利为目的的法人团体31虚拟企业的运作模式有( ABDE)。 A虚拟生产 B人员虚拟 C特许经营 D功能虚拟 E策略联盟32商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的（ABCDE）等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。 A人员
26、B制度 C管理 D企业的产品 E营销和市场33商业计划的外部使用者包括（CDE）。 A管理团队 B雇员 C顾客 D供应商 E投资者34摘要是商业计划的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应包括（ACDE）。 A报价 B企业的组织结构 C商机和战略 D竞争优势和盈利能力 E企业理念和特征的描述35商业计划书的附录包括一些必要的相关信息，譬如（ABDE）等。 A产品说明书或照片 B关键组件的供应商 C关键管理者的岗位职责 D特定地点因素 E许可的复印件36一份好的商业计划应具备的特点有（ABCDE）。 A有一套完整的格式 B有明确的针对性 C长度适宜 D写作风格恰当，言简
27、意赅，内容丰富 E严密的逻辑性和严谨的科学证据37一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价，这种外部审阅者主要指（BCDE）。 A管理团队 B律师 C生产技术专家 D会计师事务所 E市场营销专家38一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划设计一张总日程表，并列出（ABCDE）等事项。 A必须完成的任务 B优先度 C负责人 D任务开始时间 E任务完成时间39根据日本学者太田一郎的观点，下列适合小企业生存发展的分散型部门是 (CD)。 A石化 B钢铁 C纺织品 D副食品 E汽车制造业40根据经营者的特质，可以把小企业经营者划分为（ABD）。 A“技术
28、专家型”经营者 B“鼓动家型”经营者 C“继承者型”经营者 D“战略家型”经营者 E依附型经营者41与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（ABCD）。 A自主性 B灵活性 C冒险性 D集团性 E稳妥性42小企业常用的经营方式主要有（CDE）。 A规模化经营 B集团化经营 C利基经营 D差异化经营 E特许经营43对小企业行业选择进行分析的代表人物有（ABCE）。 A施太莱 B官俊荣 C莫斯 D张伯伦 E太田一郎44小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为（AC）两个层次。 A企业战略 B增长战略 C职能战略 D人力资源战略 E研发战略45下列战略中属于小企业职能战略的有（ACE）。
29、 A市场营销战略 B增长战略 C研发战略 D维持战略 E人力资源战略46资产负债表的三大要素是（ABC ）。 A资产 B负债 C所有者权益 D利润47现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（ ABCD）。 A库存现金 B银行存款 C其它货币基金 D现金等价物48影响小企业获利水平的因素包括（AB ）。 A经营费用 B主营业务收入 C固定资产 D现金流量49小企业的内部财务分析包括（AB ）。 A小企业获利能力分析 B小企业短期偿债能力分析 C小企业资产管理能力分析 D小企业长期偿债能力分析50小企业的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑的因素有（ABD ）。 A企业的潜在获
30、利能力 B筹资的风险 C资本的可获得性 D表决控制权51小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（ ABCD）。 A应付账款 B应交税金 C商业票据 D预收账款52以下属于利润表主要项目的有（ ABCDE）。 A主营业务收入 B主营业务成本 C营业利润 D利润总额 E净利润53按照企业经营业务发生的性质，通常把企业一定期间内产生的现金流量划分为（ABC ）。 A经营活动产生的现金流量 B投资活动产生的现金流量 C筹资活动产生的现金流量 D生产活动产生的现金流量 E服务活动产生的现金流量54在小企业的长期偿债能力分析中，（ABC ）越低，说明企业的长期偿债能力越强。 A资产负债率 B产权比率 C
31、有形净值负债率 D利息周转倍数 E利息保障倍数55对于我国小企业来说，适用的融资渠道有（ABCD ）。 A银行贷款 B商业信用 C政府资助 D个人资金 E股票融资56. 广告目标的类型有（ACD ）。 A通知型广告目标 B展露型广告目标 C说服型广告目标 D提醒型广告目标 E智能型广告目标57. 促成顾客初次购买的营销策略主要有（ ACE）。 A营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值 B提高为顾客提供的总价值和总成本的各个部分的真实性和可靠性 C充分利用人员价值和形象价值的促销作用 D为顾客提供有效的售后服务 E根据顾客需要和企业的资源能力条件，有选择地提高企业产品和服务价值58影响消费者
32、购买行为的个人因素主要包括（ABDE ）。 A年龄 B生命周期阶段 C家庭角色 D生活方式 E、职业59在成熟期企业可以采取的营销策略有（BCD ）。 A适时降价 B产品改进 C营销组合改进 D市场改进 进入新的细分市场60. 信用的 5C 原则是指（ ABCDE）。 A性格 B资金 C环境 D能力 E抵押品61ERP 的主要功能模块包括 ( ABCE)。 A生产控制管理模块 B物流管理模块 C财务管理模块 D营销管理模块 E人力资源管理模块62下列属于广义电子商务基本功能模块的是（ABCDE ）。 A企业资源计划 B客户关系管理 C初级网络营销 D电子商务基础 E供应链管理63网络渠道的主要
33、功能有（ ACD）。 A订货功能 B宣传功能 C结算功能 D配送功能 E验货功能64供应链中流动的资源有（ ABE）。 A物流 B信息流 C需求流 D客户流 E资金流65下列可以成为企业外部人力资源的是（ ）。 A科研部门及大专院校 B离退休人员 C咨询机构 D兼职工作人员 E“闲置人才”66小企业人才引进应遵循如下原则（ ）。 A适用原则 B高素质原则 C按劳分配原则 D超前性原则 E大量引进人才原则67小企业选聘人才常用的渠道有（ ）。 A就业服务机构 B广告招聘 C内部选拔 D个人推荐 E咨询机构68职务分析是人力资源管理的一个基础要素，可以广泛运用于多个方面，如（ABCD ）。 A员工
34、招聘 B绩效考评 C薪酬设计 D员工培训 E能力测试69小企业内部的人才可以划分为（ABDE ）。 A实干家 B创新者 C工匠 D多面手 E缜密型人才70波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式：（AC）。 A成本领先 B人力资源 C标新立异 D企业文化 E企业文化71对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如（BCE）。 A模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的 B小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争 C对于小企业而言，好的商业机会已经消失了 D小企业应选择适合自身发展的企业 E小企业应选择成长迅速的行业72影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括（ABCDE）。 A国家政治形势 B国民经济形势 C科技发展水平 D人口结构及收入水平 E社会文化环境73与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ABDE）。 A现有企业间的竞争 B购买者的讨价还价能力 C联盟者的加盟
